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公司的财务制度怎么写下载_小公司财务制度及报销(2024年11月最新版)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-27

公司的财务制度怎么写

山东一女子出差十天用了98000元，成功为公司签下1600万的大单，可财务总监却不给报销。说是这个预支超出了报销范围，第二天，老板把财务总监叫到了办公室。老板坐在办公桌前，面色严肃地看着财务总监。办公室里感觉瞬间变得凉飕飕的，可财务总监额头却直冒冷汗，不知道他做错了什么，老板要这样盯着他看。 “李总监，你来说说，为什么不给王晴报销那98000元？”老板的声音低沉而有力，每个字都像锤子一样敲在财务总监的心上。李总监擦了擦额头的汗，结结巴巴地回答：“老，老板，我，我也是按照公司规定来的。王晴的报销金额确实超出了我们规定的范围。” 老板皱了皱眉，推开手中的文件，站起身来，走到李总监面前：“规定是死的，人是活的。王晴这次为公司签下了1600万的大单，这是公司成立以来最大的单子。你不看功劳，只看规矩吗？” 李总监吞了吞口水，试图解释：“我，我知道王晴的功劳，但，但我不能坏了公司的财务制度。如果这次开了先例，以后其他人也都这样怎么办？” 老板深深地看了李总监一眼，转身走到窗前，背对着他：“李总监，你跟我这么多年，怎么还这么死板？王晴这次出差，是在为公司创造价值，不是去享受。你作为财务总监，应该懂得如何灵活处理这些问题。” 办公室里的气氛愈发紧张，李总监感到自己的心脏都快跳出来了。他知道自己做错了，但内心的固执让他不愿意轻易松口。就在这时，办公室的门被轻轻敲响，王晴走了进来。她的脸色有些苍白，显然是听说了刚才的对话。她礼貌地向老板点头，然后看向李总监：“李总监，我知道我的报销金额超出了规定，但我确实是出于工作需要。如果公司真的不能报销，我愿意自己承担这笔费用。” 老板转过头，看着王晴，眼中闪过一丝赞赏：“王晴，你不用自责。你为公司做出的贡献，远远超过了这笔费用。李总监，你看看王晴的态度，再想想你的做法。” 李总监的脸色更加尴尬，他低下了头，小声地说：“王晴，我，我确实没有考虑到你的实际情况。我，我愿意重新审核你的报销。” 王晴微微一笑，没有再说什么，转身离开了办公室。老板又看了一眼李总监，然后挥挥手让他离开。接下来的几天，李总监重新审视了公司的报销制度，提出了一些更加人性化的修改建议。老板对此表示赞同，并在公司会议上公开表扬了王晴的努力和李总监的及时改正。事情虽然得到了解决，但王晴的心情却久久不能平静。她坐在自己的办公桌前，看着手中的报销单，心中五味杂陈。她知道，自己的努力得到了认可，但这次的经历也让她深刻地感受到了职场的不易。 “王

公司收入入私户，出纳真的没风险吗？最近有个出纳朋友问我，公司收入进私人账户，他只是负责记录流水，这样操作有风险吗？𐟤” 𐟔 答案是肯定的！这种操作风险可不小。公司收入应该存入对公账户并按规定做账，这是基本的财务制度和税收法规。把收入放进私人账户，简直是公然违反这些规定。 𐟓 出纳虽然只是记录日常流水，但这也是财务工作流程中至关重要的一环。如果你知道这种行为却不阻止，甚至协助了这种违规操作，那在税务稽查等情况下，你可能会被认为没有尽到监督和规范财务流程的职责。这可不是小事，可能面临行政处罚！ 𐟘Ÿ 所以，出纳朋友们，千万别小看自己的职责哦！确保公司财务规范操作，不仅是公司的要求，也是对自己的保护。

𐟓„【私人借款可以冻结公司账户吗】𐟓⊰Ÿ’夸ꤺ𚦬 款会冻结其本人公司的账户！你知道吗？𐟤” 𐟑‰当个人欠债不还，被起诉并申请强制执行时，他在公司中的财产可能会被依法冻结！𐟔’这包括他所持有的股权等资产！𐟒劰Ÿ“⦃𓨱ᤸ€下，如果你的公司账户被冻结，公司的运营将受到巨大影响！𐟘𑨿™可能导致业务中断、资金链断裂，甚至危及公司的生存！𐟒” 𐟚覉€以，如果你或你的公司面临欠款问题，一定要及时采取措施解决！不要等到问题恶化才后悔莫及！𐟒ꊰŸŒŸ那么，如何避免这种情况发生呢？𐟤”以下是一些建议： 1.建立健全的财务制度，确保公司的财务状况透明、健康。 2.合理规划资金，避免过度负债。 3.及时履行债务，维护良好的信用记录。 4.如有必要，咨询专业律师或财务顾问，寻求解决方案。 𐟒𐤿护自己和公司的财产安全是至关重要的！𐟚祸Œ望这篇帖子能让你对个人欠款与公司账户之间的关系有更清晰的认识！𐟒𜀀

【股东分红放到哪个会计科目】股东分红通常计入“利润分配——应付股利”科目。𐟑𐟑 𐟌Ÿ1.当决定向股东分配利润时，会计处理是借记“利润分配——未分配利润”，贷记“利润分配——应付股利”。𐟑𐟑 𐟔岮实际支付股东分红时，借记“利润分配——应付股利”，贷记“银行存款”等科目。𐟑𐟑 需要注意的是，股东分红的会计处理要遵循相关的会计准则和企业自身的财务制度，确保准确记录和反映企业的财务状况和经营成果。𐟑𐟑同时，分红的决策和金额应当符合企业的盈利情况、资金状况以及公司章程的规定。𐟑𐟑

𐟔中小企业财务管理问题及策略 𐟌Ÿ随着中小企业在国民经济中的地位日益重要，其财务管理问题也备受关注。本文将深入探讨中小企业在财务管理方面存在的问题，并提出相应的解决对策。 𐟓Œ首先，财务制度问题制约了中小企业的发展。许多企业内部控制体制单一化，导致管理效果难以渗透到企业各环节。为了解决这一问题，企业应重视财务管理制度的完善，明确岗位职责，避免一人多岗的现象，并设立系统化的内部审计单位。 𐟒𘥅𖦬᯼Œ融资问题也是中小企业面临的一大挑战。由于资信欠缺、运营困难等原因，许多企业难以从银行获取融资。为了拓宽融资渠道，企业可以寻求社会第三方的贷款机构，但需注意选择正规渠道以降低风险。 𐟓ˆ最后，财务控制问题也不容忽视。现金监管的局限和投资活动的盲目性可能导致资金利用不充分或面临投资风险。因此，企业应加强现金监管，合理分配资金，并提高财务决策的准确性。 𐟒᧻𜤸Š所述，中小企业在财务管理方面存在诸多问题，但通过完善财务制度、拓宽融资渠道和加强财务控制等措施，可以有效提升企业的财务管理水平，促进企业的健康发展。

频繁变动会计口径？小心这些坑！在选择企业时，大家一定要小心那些频繁调整会计口径的公司。虽然有时候调整是合理的，比如国家财会制度变了，企业不得不跟着调整，但如果是无缘无故的变动，那就得好好琢磨了。比如说，固定资产折旧本来是5年折完，突然改成10年了，这明显是在通过折旧调整利润。再比如，存货记录从“先入先出”改成“后入先出”，这同样是在通过存货调整利润。所以，如果你看到企业频繁调整财务口径，或者虽然偶尔调整一下，但理由牵强，那你可得三思而后行。毕竟，会计口径的变动背后，可能隐藏着不少猫腻。

成都一女子出差一周竟花费 95000 元，成功拿下 1800 万大单，回公司找财务报销却遭拒。第二天，老板把财务总监叫到办公室…… 老板坐在办公桌前，神色严肃地看着财务总监。“她可是为公司签下了 1800 万的大单，为何不给她报销？” 财务总监皱了皱眉，答道：“老板，公司有明确的财务制度，她这次出差费用过高，超出规定标准太多。如果开了这个先河，以后其他员工出差可能也会肆意挥霍，那公司的财务秩序就乱套了。” 老板陷入沉思，他明白财务总监的担忧不无道理，但这 1800 万的大单对公司至关重要。此时，那位出差的女子正焦急地在办公室外等待结果。为了拿下这个大单，她在一周内可谓是绞尽脑汁。住高档酒店是为了给客户展示公司实力，频繁的商务宴请也是为了拉近与客户的关系。每一笔花费，她都觉得物有所值，毕竟最终成功拿下了 1800 万的合同。老板思考片刻后说：“那你觉得该如何处理此事？既要让员工满意，又要保证公司财务制度的严肃性。”财务总监沉默片刻后说：“或许我们可以设立一个特殊贡献奖励机制，对于为公司做出重大贡献的员工，在报销问题上给予一定的特殊考虑。但同时，也要明确规定这种情况的适用范围和审批流程。” 老板点了点头：“这个想法有一定的可行性，但具体的实施细节还需要进一步讨论。”这时，办公室的门被轻轻敲响，女子鼓起勇气走了进来。她看着老板和财务总监，眼中充满期待。老板看着她，温和地说：“你的情况我们正在研究解决方案，你放心，公司不会亏待任何一个为公司努力工作的员工。” 女子心中稍感宽慰，但仍紧张地等待着最终的决定。接下来的时间里，老板和财务总监与女子一起，仔细分析了她出差期间的每一项费用，试图找到一个既能满足公司财务制度要求，又能合理补偿女子付出的方法。经过一番激烈的讨论，最终决定在不违反财务制度的前提下，从公司的年度奖励基金中拨出一部分资金，作为对女子的特殊奖励，以弥补她在出差费用上的部分损失。女子感激涕零，她表示以后会更加努力工作，为公司创造更多的价值。而这次的报销之争也让公司深刻认识到，在严格执行财务制度的同时，也要充分考虑员工的实际情况和付出，不断完善公司的管理机制，以实现公司与员工的共同发展。

公司财务制度全解析：借款、印签、档案管理 𐟓„ 财务管理制度 1. 𐟒𜠥› 公借款流程因公借款的申请人需提前填写借款单（个人借款流程相同）。借款后，需将报销单据及未用完的款项交给出纳员复核金额和用途。复核后，连同单据及余款一并报财务部审批，审批通过后办理报销手续，借款人需收回借款单。 2. 𐟔’ 印签管理各类财务印签需分开管理，公司公章、财务专用章、法人私章由不同专人保管。保管人员需对其印章负完全责任，不得擅自交由他人使用，也不得接受他人保管的印章。每次使用印章需登记签字备案。 3. 𐟓‘ 档案管理公司所有盖章资料需留底一份交给档案专管人员编号分类归档。公司内部员工可复印，需填写《复印文件记录表》并报档案管理人员批准。会计档案管理人员如有工作调动，需办理交接手续，由原管理人员编制移交清册，逐一点交，接管人员逐一接收，并由财务部或其它部门派人监交。

创办个人公司，首先明确业务方向与目标市场，选择合适的公司名称和注册形式（如个体工商户、有限责任公司）。接着，进行工商注册并获取相关许可，如营业执照、税务登记等。随后，制定公司章程、设立组织架构和财务制度。同时，准备办公场所并购买必要的设备。最后，开展市场调研，制定营销策略并开始运营，确保公司稳步发展。#动态连更挑战# #热点引擎计划#