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东京京瓷公司权威发布_京瓷公司现在世界排名(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

东京京瓷公司

7天日本商务考察：探索百年企业成功秘诀想要学习企业发展的长青之道，探索成功的经验是必不可少的。日本有许多百年企业，它们能够跨越一个又一个的低潮，韧性生长，无疑是很好的参照坐标！ 𐟑‰𐟏𛨿™份7天商务考察行程案例，完美兼顾商务与旅行，张弛有度，让团队成员在轻松的氛围中高质量交流和学习，管理层可直接抄作业✅ ✈️行程案例 D1️⃣ 中国→大阪关西 D2️⃣ 大阪-京都上午：考察百年啤酒厂下午：考察500强京瓷，游览京都 D3️⃣ 京都-名古屋上午：专题讲座《丰汽TPS精益生产》下午：看艺伎表演，体验鸬鹚捕鱼 D4️⃣ 名古屋-富士山上午：参观产业技术纪念馆下午：富士山周边游玩晚上：泡温泉吃和牛料理 D5️⃣ 富士山-东京上午：东京大学，浅草寺参观游玩下午：三井不动产公司参观学习 D6️⃣ 东京上午：日本养老院参观下午：亚洲繁华街区银座逛街 D7️⃣ 回程，送机回国 𐟤企业考察模块深入理解企业分权分利的经营机制学习组织不断快速变革的调整洞察营销战役和布局供应链体系理解财务良好支撑与企业经营借鉴全价值链的数字化经营 𐟒𜦛𔥤š交流单位大阪企业家会馆丰田汽TPS精益生产三井不动产东京大学札幌啤酒厂热田综合健诊中心养老院参观考察中日青少年棒球比赛京瓷 ... 𐟖Š️更多日本商务考察项目行程攻略可点击头像关注

日本半导体企业考察指南：12家必去公司 𐟚€ 商务考察的意义通过实地考察，可以深入了解日本半导体产业的发展历程、现状和未来趋势，从而为企业发展提供参考和启示。 𐟓‹ 考察注意事项技术交流准备：提前做好技术交流的准备，了解相关产品和技术的细节。商务礼仪：遵循基本的商务礼仪，尊重当地文化和习惯。市场环境洞察：了解当地市场环境和趋势，把握行业动态。信息整理：及时整理考察中获得的信息，形成有效的总结和报告。 𐟏�Ž訍企业京瓷イサハヤ電子オ一ク製作所レ一ザ一テック堀場株式会社テセック SONY 富士通株式会社夏普福田电子株式会社东京电子 DISCO株式会社 𐟌 更多信息我们将持续分享更多关于日本商务考察、企业参访、标杆企业考察等内容，敬请期待。

RYOBI传奇：变迁与新生 𐟌Ÿ 1943年，RYOBI在日本广岛诞生，最初专注于金属压铸成型产品。经过多年的发展，1954年，公司开始生产塑胶注塑产品。1961年，RYOBI在东京证券交易所上市，业务逐渐扩展至胶印机、闭门器等多个领域。1968年，RYOBI进军电动工具领域，迅速成为全球知名品牌。 𐟌 2000年代初，RYOBI的财务状况不佳，因此将北美、欧洲和澳洲的电动工具业务出售给创科实业TTI。2018年，RYOBI将亚洲电动工具业务出售给京瓷，成立了京瓷工业工具有限公司，京瓷持有80%的股份，而RYOBI则保留了20%。2020年1月，京瓷完全收购了RYOBI持有的剩余股份。 𐟏† 在95至99赛季，RYOBI曾作为北京国安的赞助商，在中国留下了独特的印记。1995年5月17日，国安队身披RYOBI战衣，在杨晨和高峰的率领下，于工体击败欧洲劲旅阿森纳，此役全球50多国直播，阿森纳颜面尽失。同年8月8日，国安再次以3比2战胜巴西劲旅弗拉门戈队。 𐟌ˆ 2000年代初，创科实业TTi收购RYOBI北美、欧洲和澳洲品牌和业务后，将其客户群定位于DIY家用市场，经过20多年的发展，产品已达400多款，成为该领域的全球领先品牌。 𐟎蠲018年，京瓷接手RYOBI电动工具业务后，最初仍以RYOBI品牌进行生产和销售，但产品定位和品类规划不够明确，从主机五彩斑斓的颜色可见一斑。 𐟒Ž 2020年，京瓷收购了RYOBI持有的京瓷电动工具20%股份后，推出了以本公司英文名KYOCERA品牌的电动工具，定位为专业级别。同时保留RYOBI品牌，但定位DIY家用和半专业级别。 𐟔„ 2021年10月，京瓷发布全新品牌POWER和My。其中POWER全面取代原有的RYOBI品牌，定位于DIY家用级别。而My定位为入门级产品，颜色为蓝色。至此，RYOBI品牌的电动工具在亚洲地区彻底消失。 𐟤” 电动工具行业对于品牌的出身和历史积淀有着极高的要求。因此，京瓷采用KYOCERTA品牌开拓国外市场的前景并不乐观。反而，借助顺固SENCO的品牌历史，拓展SENCO品类，可能是一个更好的选择，以打开海外市场。

在日本巨蛋举办过演出的KPOP仅8组女团𐟔堋ARA：东京巨蛋1次（13.1.6）少女时代：东京巨蛋1次（14.12.9） BLACKPINK：京瓷巨蛋5次 (18.12.24, 20.1.4~5, 23.6.3~4) 东京巨蛋3次 (19.12.4, 23.4.8~9) 福冈巨蛋1次 (20.2.22) TWICE：京瓷巨蛋2次 (19.3.20~21) 东京巨蛋5次 (19.3.29~30, 22.4.23~25) 名古屋巨蛋3次 (19.4.6, 23.12.16~17) 福冈巨蛋2次 (23.12.27~28) aespa：东京巨蛋 4次 (23.8.5~6, 24.8.17~18) New Jeans：东京巨蛋2次 (24.6.26~27) *不是演唱会是FM IVE：东京巨蛋2次 (24.9.4~5) TWICE小分队MISAMO：西武巨蛋 2次 (24.11.2~3) *京瓷巨蛋 2次 (24.11.16~17) *预定

97年，身价200亿的稻盛和夫被查出胃癌，医生警告：“必须马上手术”。谁知，稻盛和夫却说：“哦，是癌症啊！那就不用住院了。”第2天，有关他的一则“消息”震惊全日本....... 稻盛和夫不是普通人，1932年出生在日本鹿儿岛的他，从小就是个不安分的主。上学时成绩平平，但这小子有股不服输的劲儿。大学毕业后，他进了一家陶瓷厂。谁知道没多久，公司就快倒闭了。换做别人，早就跑路了。但稻盛和夫不一样，他选择留下来。白天干活，晚上钻研，硬是搞出了一种新型陶瓷材料，把公司从鬼门关拉了回来。尝到了甜头后，27岁那年一拍大腿，干脆自己开公司得了。就这样，京瓷公司诞生了。在稻盛和夫的带领下，京瓷从一家小作坊，变成了全球知名的高科技企业。稻盛和夫不仅是个商业奇才，还是个"哲学家"。他整天琢磨人生的意义，把自己的想法写成书，成了日本企业界的"圣经"。 1997年那个医生办公室。稻盛和夫听完诊断结果，不慌不忙地说："我明天还有个演讲要做，等忙完这阵子再说吧。"第二天一早，稻盛和夫就坐上了去冈山县的新干线。列车上，乘客们忙着看报纸、打瞌睡，谁也不知道身边坐着一个刚被宣判"死刑"的老人。到了冈山，稻盛和夫直奔演讲现场。台下坐满了中小企业的老板们，都等着听这位"经营之圣"的教诲。稻盛和夫上台后，滔滔不绝地讲了两个小时。他讲到了京瓷的发展历程，讲到了如何在商海中保持竞争力，还讲到了人生的意义。听众们听得如痴如醉，谁能想到台上这位精神抖擞的老人，昨天才被诊断出胃癌呢？演讲结束后，稻盛和夫没有急着离开，而是留下来和年轻企业家们聊天。他说："困难是人生的调味剂。没有困难，人生就像白水一样平淡无味。"这话听得在座的人都热血沸腾。晚上，主办方为稻盛和夫安排了晚宴。美酒佳肴摆了一桌子，稻盛和夫却只是浅尝辄止。他更多的时间是在回答年轻人的问题。一个年轻人问："稻盛先生，您认为成功的秘诀是什么？" 稻盛和夫笑了笑说："成功没有秘诀。努力工作，诚实做人，这就是我的全部秘诀。" 另一个人问："您是如何保持激情的？" 稻盛和夫说："永远保持好奇心。对世界充满好奇，你就永远不会感到疲惫。" 就这样，稻盛和夫一直聊到深夜。第二天一早，他乘坐新干线返回东京。回到东京后，稻盛和夫开始认真考虑自己的健康问题。经过深思熟虑，他决定接受手术。手术定在一个月后，这段时间里，稻盛和夫依然坚持工作，指导京瓷的业务。手术那天，稻盛和夫显得格外平静。手术很成功，但术后的恢复期却让稻盛和夫有了更多思考的时间。他开始反思自己的人生，思考财富的意义。他做出了一个惊人的决定：把自己所有的股份都捐给了京瓷的员工。这个决定在日本商界引起了轩然大波。有人说他疯了，有人说他是圣人。但稻盛和夫只是淡淡地说："财富只是过眼云烟，真正的价值在于为他人创造价值。" 从那以后，稻盛和夫开始了新的人生。他退居二线，把更多时间用于思考和写作。他的书籍成为了日本企业界的必读书目。 2009年，已经退休的稻盛和夫再次被推到了风口浪尖。当时，日本航空陷入了巨大的危机，濒临破产。日本政府找到了稻盛和夫，请他出山拯救这家国家的象征性企业。稻盛和夫二话不说就答应了。他说："这不是为了我自己，而是为了日本的未来。" 在稻盛和夫的领导下，日本航空奇迹般地扭亏为盈，重新上市。这再次证明了稻盛和夫的经营才能。当人们谈及稻盛和夫的时候，都会对其抱有深深的敬意，这种感情无关乎国籍，只敬佩他能够多次在困境中完美逆袭的能力。如今，稻盛和夫开创的“盛和塾”，已经培养100多个上市公司、14000多名全球企业家。而他也把自己的“稻盛哲学”都融汇到了《心法》、《活法》、《干法》三本书中。这套书是稻盛和夫先生秉持“利他之心”，无私帮助了无数企业家走出困境，为他们指点迷津，就连马云、任正非都对他非常尊敬，也亲自前往寻求他的帮助。稻盛和夫曾表示：“我站在一楼的时候，我听到有人骂我，但是当我站到10楼的时候我听不清，还以为他在跟我打招呼。当我站在100楼的时候，有人骂我我根本看不见也听不见。” 这便是他的人生格局，一个人之所以痛苦就是因为格局不大，站得太低，若你站在高处，自然不会有这些烦恼。不管你是商场老手，还是刚入职场的小白，只要你想翻身，处于迷茫，面临事业和生活的困境，那么建议你静下心来仔细阅读这套书，你会从稻盛和夫的人生经验和智慧中，找到突破口，找到解决办法和成功之法。一顿饭钱，却可以带给你不一样的感悟，是一次非常有意义的价值投资！感兴趣的朋友可以点击下方链接获取正版好书（共3册）↓↓↓↓↓↓

在一次演讲中，一名中国留学生站起来问稻盛和夫：“日本该不该向中国道歉？”稻盛和夫坚定地回应：“你侵略了他国，践踏了别国领土是事实，就应该道歉谢罪！”一句话，让在场的所有日本人羞愧难当。这件事也将稻盛和夫推上了舆论的风口浪尖上，作为日本企业家，说出的这番话遭到了一些人的口诛笔伐。而稻盛和夫却毫不在意，他说道：“向受伤害的对方道歉谢罪，这是作为人应有的、普遍的正义感，应该超越所谓的常识和道理。” 是的，时间流逝也无法磨灭我们曾经受到的伤害，日本对中国所犯下的种种罪行，不仅中国人要铭记于心，全世界的人都应该知道。稻盛和夫被成为“日本经营之圣”，对于中国，他一直秉持着友好的态度。在上世纪90年代，稻盛和夫曾多次往返于中国和日本，促进企业之间的沟通和交流，还创立了“稻盛京瓷西部开发奖学基金”，2001年至2021年间就资助5079名西部贫困大学生完成学业。 2004年，稻盛和夫被授予了“中日友好大使”的荣誉，2009年稻盛和夫受邀参加我国 60周年的国庆典礼，还荣任天津、青岛、景德镇等多个城市的经济顾问、管理顾问、荣誉市民，以及多所大学的名誉教授。季羡林先生曾经如此评价稻盛和夫：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。” 稻盛和夫本身就是一个传奇！熟知他的朋友都会忍不住直呼：大佬就是大佬！出生于贫困家庭，年纪轻轻就患上肺结核，好不容易从死神手里逃过一劫，然而生活并没有那么容易放过他。稻盛和夫在大学毕业后想要找一个合适的工作，却遭遇了经济危机。回忆起那段日子，稻盛和夫是这样说的：“一味抱怨社会也无济于事，应该相信自己有一个光明的未来，满怀希望地努力生活。” 27岁稻盛和夫创建了京瓷公司，开始了自己的创业之路。10年后，京瓷公司成为了世界500强，并随后在东京证券交易所上市。然而在这个过程中，日本半导体行业遭遇了美国打压，大批日本企业濒临破产和倒闭，只有稻盛和夫带着全体员工活了下来，还一跃成为行业巨头。原来，稻盛和夫早就意识到了核心技术如果掌握在别人手中，必然后患无穷。所以他亲自带着研发团队，秘密研究芯片技术，默默攻克了一个又一个的难关，以最快的速递摆脱了“技术卡脖”的风险。稻盛和夫说：“如果有一天，欧美等先进国家不再向我们转让技术，我们日本企业应该何去何从？所以，我们必须自给自足，将核心技术捏在手心里。” 以道驭术，术必成；离道之术，术必衰。稻盛和夫可谓是一个“得道”的企业家，这样一个人，不管从事什么行业都可以取得一番事业和成就。 27岁一手创建了京瓷，并且将其带入了世界500强；52岁他又创办KDDI，再次进入了世界500强；78岁被日本首相请出山，400天成功拯救了濒临破产的日本航空公司，实现利润、准点率、服务水平三个世界第一。这样的记录，可谓是前无古人，后无来者！他创办“盛和塾”，向企业家传授经营哲学，目前全世界塾生12000人；他用个人资产设立了“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。他是第一个获卡耐基博爱奖的日本人。他也被誉为教育学家、慈善家。稻盛和夫的成功并非偶然，他之所以能够被世界各大企业家视为“大佬级”人物，必然是非比寻常。他的经营理念和人生哲学是值得很多创业者去学习和借鉴的。

在一次公开演讲中，一位中国留学生勇敢地向稻盛和夫提问：“日本是否应该向中国道歉？”面对这一尖锐问题，稻盛和夫毫不犹豫地回答：“如果你们曾经侵略他国、践踏他人领土，那么道歉和谢罪是理所当然的。”他的这番直言不讳，让在座的所有日本人感到羞愧。此事迅速将稻盛和夫推至舆论的风口浪尖。作为一名日本企业家，他的这番言论引来了不少批评和指责。然而，稻盛和夫对此毫不在意，他坚定地认为：“向受害者道歉谢罪，是作为一个人应有的基本正义感，这应超越任何所谓的常识和道理。” 时光流逝，但曾经的伤痛并未因此抹去。日本对中国犯下的罪行，不仅应被中国人民铭记，更应被全世界人民所知晓。稻盛和夫，被誉为“日本经营之圣”，一直对中国持友好态度。上世纪90年代，他频繁往返于中日之间，积极推动两国企业的交流与合作。更值得一提的是，他创立了“稻盛京瓷西部开发奖学基金”，在2001年至2021年间资助了5079名西部贫困大学生完成学业。因其在中日友好交流方面的杰出贡献，稻盛和夫于2004年被授予“中日友好大使”荣誉称号。2009年，他受邀参加我国60周年国庆典礼，并荣任多个城市的经济顾问、管理顾问、荣誉市民以及多所大学的名誉教授。季羡林先生曾高度评价稻盛和夫：“在我七八十年的观察中，能同时兼任企业家和哲学家的人，实属罕见。”稻盛和夫的人生本身就是一部传奇。他出身贫寒，年轻时曾患肺结核，与死神擦肩而过。大学毕业后，又遭遇经济危机，求职无门。然而，稻盛和夫并未向命运低头，他坚信自己会有一个光明的未来。27岁时，他创立了京瓷公司，开始了自己的创业历程。10年后，京瓷跻身世界500强，并在东京证券交易所成功上市。在日本半导体行业遭遇美国打压的艰难时期，稻盛和夫带领全体员工顽强生存，并一跃成为行业领军人物。他深知核心技术的重要性，亲自带领研发团队攻克芯片技术难题，迅速摆脱了技术瓶颈的束缚。稻盛和夫以道驭术的理念引领企业不断发展壮大。他认为：“如果欧美等先进国家停止向我们转让技术，日本企业应该如何应对？因此，我们必须掌握核心技术，实现自给自足。” 他的成功并非偶然，而是源于其独特的经营理念和人生哲学。27岁创办京瓷、52岁创办KDDI并再次带领企业跻身世界500强、78岁高龄时被日本首相请出山成功拯救濒临破产的日本航空公司——这些辉煌成就足以彰显其非凡实力。此外，稻盛和夫还创办了“盛和塾”向企业家传授经营之道、设立“京都奖”推动亚洲科学发展、成为首位获得卡耐基博爱奖的日本人——他的贡献和影响力早已超越国界和行业。在87岁高龄之际，稻盛和夫做出了一个令人感慨的决定：亲手关闭培养了众多上市公司和全球企业家的“盛和塾”。然而，幸运的是，他将自己的经营哲学和人生智慧融汇到了《干法》《活法》《心法》这套书中，为后人留下了宝贵的精神财富。这套书一经出版便广受好评，畅销不衰，影响和改变了无数人的命运。无论你是职场新人还是商界老手，都能从中汲取智慧和力量，树立正确的人生观和价值观，在未来的道路上少走弯路、勇攀高峰。

2024年日本500强百年企业考察指南 𐟓… 日本企业考察计划 𐟔 深入探索精益制造的理念、方法和实践，学习企业的管理经验，提升企业的生产效率、质量和管理水平。 𐟎€ƒ察行程亮点 𐟓Œ 明确考察目标 𐟓Œ 案例分析 𐟓Œ 总结与交流 𐟓… 热门行程规划 𐟏�HP研究所 𐟏�𚬧“𗊰Ÿ�‘𓦷‹工厂 𐟏�𘉥𞗥ˆ饕䩅’株式会社 𐟏�𘰧”𐊰Ÿ려𘜤𚬥䧥� 𐟌 更多日本百年企业心得分享、日本500强企业参访文案怎么写、商务考察流程详解、企业商务考察等精彩活动持续更新分享中！

一段醍醐灌顶的话：“所谓今生，是一个为了提高身心修养而得到的期限，是为了修炼灵魂而得到的场所。人类活着的意义和人生价值就是提高身心修养，磨炼灵魂。” “苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形，失意时不消沉，每天每日勤奋工作，这比什么都重要。” 1945年，13岁的稻盛和夫不幸患上了肺结核，同年家里的房子也在空袭中被毁。后来他回忆起这些事情，总是无比感慨“幸亏当时没有自暴自弃才有了今天的自己。" “眼睛可以眺望高空，双脚却必须踏在地上。梦想、愿望再大，现实却是每天必须做好单纯、甚至枯燥的工作。” 1954年，稻盛和夫大学毕业后，踌躇满志地来到东京，他梦想成为一名医生。却在机缘巧合下进入一家濒临倒闭的陶瓷厂。他每天在破旧的厂房里，做着简单重复的实验，不禁有些心灰意冷。可他没有很好的学历，于是说服自己改变心态，认真把眼前的事情做好，后来他成功研制出一款新型陶瓷产品。不仅让公司转危为安，自己的命运也因此改变。 “你所遇到的压力与挫折，恰好是自我修行的最好机缘。” 1972年，京瓷研发了一款陶瓷骨骼的产品，因为使用效果非常好，于是还没有得到官方授权就开始生产。后来，这件事却被媒体大肆报道，指责他们赚“黑心钱”。稻盛和夫整日痛苦不已，但他敬仰的西片法师却说“你之所以感到烦恼，是因为你还活着。还有机会重新开始，难道不是一件好事吗？”稻盛和夫这才恍然大悟，重新振作起来。 2022年8月24日，稻盛和夫在京都家中因衰老而去世，享年90岁。人终有生老病死，但他留下的精神财富却会一直激励着我们，跨过人生的一个又一个至暗时刻。

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