公司扩张中前沿信息_办公室共享(2024年12月实时热点)
马斯克本人发出警告! 1.第一,“如果民主党在11月5日获胜,他们将用尽一切手段摧毁我,很多人仍然不相信我。 2.第二,“他们可能会在商业上对我进行围堵,利用政策限制特斯拉的发展,比如设置更严格的电动车准入标准,或者在充电桩建设审批上故意为难,这对公司的扩张计划会是巨大打击。” 3.第三,“在太空探索领域,SpaceXicon也可能受到牵连。政府的订单或许会被削减,发射许可审批流程可能会变得异常复杂,让我们原本紧凑的发射计划被打乱,导致巨大的经济损失。” 4.第四,“他们可能会在舆论上对我发起攻击,让一些媒体发布抹黑我的文章,歪曲我的言论,影响我的个人声誉和公司形象,这种无形的伤害对企业发展的影响是长期且深远的。” 5.第五,“我的其他业务线,像超级高铁等创新项目,可能面临资金募集困难。民主党如果获胜,相关的金融机构可能会迫于压力,减少对这些项目的投资,使项目停滞。” 6.第六,“对于我倡导的人工智能伦理发展计划,他们可能会从中作梗,阻止我参与相关的政策制定和研究项目,影响整个行业对人工智能安全发展的推动。” 7.第七,“在税收方面,可能会对我和我的公司进行不合理的高 征税,这会严重挤压公司的利润空间,减少我们用于研发和创新的资金。” 8.第八,“他们还可能对我身边的合作伙伴和团队施压,导致一些优秀人才流失,让公司的运营和发展陷入困境。” 个人看法:马斯克这话说得挺严重啊!不管是真是假,都说明美国这种政党竞争对商业界影响太大了。咱就希望不管哪个党上台,别搞这些小动作,让企业能好好发展。马斯克的这些公司对科技发展多重要啊,要是真被政治斗争给整垮了,那对美国乃至世界科技进步都是个大损失呢。 #我要上热门# #动态连更挑战#
一亿中流:刘海峰的七个企业发展周期 时间过得真快,转眼又到了周三,离周末休息又近了一步。说到周末休息,没钱没资本的打工人们是不是更得拼命呢?打工人的精神就是:打工都是人上人! 昨晚刷douyin的时候,偶然刷到了刘海峰老师的视频。作为一亿中流企业的老板,刘海峰分享了他对企业发展的看法,觉得他的观点还是挺有启发性的。虽然有些观点听起来像是站在巨人肩膀上说的,但总结的道理和理念确实值得一学。 刘海峰把企业发展的过程分为七个周期:起步期、成长期、成熟期、整合期、涅槃期、收获期和变革期。每个周期都有不同的挑战和机遇。 起步期:萌芽状态 𑊥开始的公司就像一颗种子,市场还没完全打开。这个时候,你需要做好样板,成为行业里的标杆。别想着去教育市场,也别盲目扩张,因为大市场还没形成。 成长期:疯狂扩张 到了成长期,面对大市场环境,别止步于变现、拒绝合作或者打磨产品。要疯狂扩张,抢时间抢市场,做大做强自己。 成熟期:收敛与学习 成熟期的公司会达到峰值,市场饱和。这个时候,要学会朱元璋的“深挖洞广积粮高筑墙”理念,停止扩张,回笼资金。 整合期:联合抱团 到了整合期,市场竞争激烈,大部分公司会被淘汰。最好的策略就是联合抱团,整合行业资源,做到区域性老大级别。 涅槃期:价格战与消费群体 𘊦烦的公司基本在打价格战,争夺市场。这个时候就看谁钱多,谁更有消费群体。 收获期:区域垄断 ⊦𖨎𗦜的公司已经在区域乃至全国形成垄断,谁也奈何不了谁。这个时候,合作才能共赢。 变革期:推陈出新 到了变革期,如果没有推陈出新,基本后面就会凉凉。刘海峰老师讲了一个新的概念“生态赋能战略”,就像阿里、腾讯一样投资各种行业,把各种小公司都笼络到自己的圈子来发展。这样就能造就史无前例的资本扩张,形成巨无霸一样的公司。 说到这里,大公司垄断到底是好是坏呢?其实百家争鸣和独尊儒术,古人千年前就曾经做过选择。 今天聊了这么多,有点词穷了,我们下次再聊吧。
市净率与托宾Q值的区别与联系 ### 市净率:股票投资的价值指标 市净率,简单来说,就是每股股价和每股净资产的比值。这个指标在投资分析中特别有用。一般来说,市净率低的股票,投资价值相对较高;而市净率高的股票,投资价值则较低。不过,这里有个小窍门:判断投资价值时,还得考虑市场环境、公司的经营状况和盈利能力等其他因素。毕竟,股票的价值不仅仅是市净率决定的。 托宾Q值:企业扩张与投资支出的风向标 튊托宾Q值则是另一个重要的经济指标,它衡量的是企业的市场价值与其重置成本之比。这个指标在企业的扩张和投资决策中扮演着重要角色。 当Q值小于1时,企业的市场价值低于其重置成本。这时候,企业的经营者可能会倾向于通过收购来实现扩张。换句话说,公司会寻找那些价格较低的企业,通过购买这些企业来获得新的资本品,从而降低投资支出。 如果Q值大于1,企业的市场价值高于其重置成本。这种情况下,企业可能会选择发行新股来募集资金,以便购买更多的资本品,从而降低投资支出。 而当Q值等于1时,企业的市场价值正好等于其重置成本,这时候投资与资本成本达到了动态均衡。 总结 市净率和托宾Q值虽然看似简单,但在实际投资和企业管理中却有着深远的影响。市净率帮助我们理解股票的投资价值,而托宾Q值则为我们提供了企业扩张和投资支出的重要参考。两者结合起来,能更好地帮助我们做出更明智的投资和经营决策。
【#元气森林创始人酒水版图再扩张# ,#元气森林创始人收购河南汴京啤酒#】元气森林创始人唐彬森的酒水版图再度扩张。 近日,上海鸿晗投资管理有限公司(下称“上海鸿晗”)将持有的汴京啤酒(开封)有限公司(下称“汴京啤酒”)83.33%股份转让给了厦门钰出股权投资合伙企业(下称“厦门钰出”),从汴京啤酒股东中退出。厦门钰出由厦门挑战者水木创业投资合伙企业(有限合伙)(下称“水木创业”)出资99.9%,水木创业的主要出资人与实控人均为元气森林创始人唐彬森。 汴京啤酒的前身是1945年创立的开封啤酒厂,是中国内陆最早生产啤酒的厂家,也是7个国家大型啤酒生产企业之一。2012年时,因原有经营企业宣布破产,汴京啤酒衰落。2022年4月,由元气森林联合创始人王璞全资持股的上海鸿晗从汴京啤酒时任股东河南汴京酒业有限公司处收购了汴京啤酒66.66%股份。同年10月,上海鸿晗的持股比例上升至83.33%。
优衣库表一年在华挣50亿 ,其创始人表态不使用新疆棉。 优衣库中国门店数量多于日本。 截至2024年8月底,优衣库在大中华区的门店数量为1032家,其中926家在内地,而日本本土的优衣库门店数量却在800家以下。 此外,中国还是优衣库最大的生产基地。据优衣库母公司迅销集团今年9月披露的报告,该公司397家合作服装生产商中,有211家都在中国,其次是越南的61家和孟加拉国的26家。而在全球155家合作纺织工厂中,有75家在中国。 过去多年,优衣库在中国持续快速扩张,其门店从一线城市发展到二三四线城市。优衣库一年在华赚走50亿,现在却为美国主子站台早已证伪的“新疆棉”事件,其心可诛,吃饭砸锅,不可容忍。#热点引擎计划# #优质作者榜#
赛轮轮胎:中国轮胎行业的领军者 主营业务与市场格局:赛轮轮胎专注于轮胎生产,产品线包括半钢胎、全钢胎以及非公路胎。2023年,半钢胎和全钢胎的产量分别达到4700万条和1100万条,非公路胎产量为14.7万吨。赛轮轮胎的全球市场占有率约为1.8%,在中国轮胎企业中位列前三。 股东与高管:赛轮轮胎的创始人是大学教授,现任实控人为袁仲雪。公司主要股东包括新华联控股、员工持股计划以及社保基金等。2024年,赛轮轮胎的净利润大幅增长,显示出公司在市场上的强劲表现。 财务报表:赛轮轮胎的收入和毛利率在2024年继续保持增长势头。收入达到72.96亿元,同比增长35.84%,毛利率为27.68%,较前一年有所提升。公司的负债率在2024年有所下降,显示出公司财务状况的改善。 产能扩张与投资:赛轮轮胎在全球范围内积极扩张产能,计划在墨西哥和印度尼西亚建设新的生产基地。根据公司官网披露,未来规划产能包括全钢胎2600万条、半钢胎1.03亿条以及非公路胎44.7万吨。这些投资将有助于公司进一步巩固市场地位。 产能利用率与负债:赛轮轮胎的产能利用率在2023年得到显著提升,这得益于公司对研发的持续投入和市场的有效拓展。然而,随着产能的扩张,公司的有息负债也在增加,短期内有息负债可能在45亿至60亿之间,这需要投资者关注。 估值与前景:根据最新估值,赛轮轮胎的市值略高于米其林等国际知名轮胎企业。尽管如此,随着全球轮胎市场的竞争加剧和国内市场的进一步开放,赛轮轮胎仍面临着不小的挑战。公司需要继续在研发、市场拓展以及财务管理等方面保持竞争力。
「跨境贸易」「报关」【随缘】在庆祝棋盘投资管理公司成立17周年的会议上,马宏总经理做了主题发言,题目是《企业布局与资本“七步五拳”法》。 首先介绍了企业的生命周期。 企业初创期,是强人时代,领袖的作用很重要,经营目标是求生存;战略处于尝试期,要做加法,积极寻求商业机会。 企业成长期,企业规范管理,制度是关键,专业和执行力很重要;营销目标是谋发展;战略处于成熟期,要做减法,集中在细分市场。 企业在成熟期,处于治理时代,资源整合很重要,经营策略和目标是建立平台;企业处于战略扩张期,要做乘法。 当企业进入衰退期时,企业的关键要有突破和创新,寻求资本合作,促进企业转型升级。 其次谈企业上市的步骤: 在吸引资本时,首先要做尽职调查,了解企业的法律、财务、运营、市场和企业文化及团队。随后,企业要做七个步骤: 一是企业愿景及定位;二是资本战略,资金投向何处;三是顶层设计,制定战略;四是组织保障,建立领导团队;五是私募融资,指导上市;六是升维整合,提升盈利能力;七是公募上市,获得市场认可。 其三企业经营中要关注的环节。 马总特别强调在企业经营中要做到5W,即:Whom—谁是目标客户;What—为客户提供什么价值;Why—为什么提供这些产品和服务;How—如何提高这些产品和服务;Who—谁来提供这些产品和服务。 在企业发展过程中,马总提出三个战略,第一步用图钉战略,要细分市场;第二部用同心圆战略,拓展市场;第三步用生态圈战略,连接市场资源。从而让企业健康、高效、持续的发展下去。 (3690)网页链接
高科技公司都有一个共同点,那就是高负债。例如,苹果的负债率高达84%,通用电气的负债率高达83%。波音和戴尔更有趣,分别为117%和103%!都超过了100%!新能源龙头比亚迪负债率接近80%。 这些企业都是各个行业的佼佼者!债务为何如此之高?事实上,高负债并不一定意味着高风险。关键在于债务的性质和资本运作的效率。正因为如此,一些企业在账面负债较大的情况下,仍能凭借健康的债务结构和充足的现金流,保持良好的经营甚至大幅扩张。 以电动汽车制造为例。此类企业要想满足市场需求和技术升级,离不开充足的现金流和负债管理。从行业来看,不少企业看似负债较高,但有息负债占比较低,主要是供应链中的应付账款和客户预付款项,这意味着它们并不会直接带来财务负担。 这个时候我们可以看看中国新能源汽车龙头企业比亚迪的情况。比亚迪近年来的负债总额确实引发了市场讨论。其账面负债已达5000亿,但仔细分析就会发现,其真实的财务压力远没有表面看上去的那么大。 比亚迪负债中不到5%是需要支付利息的有息负债。这一比例远低于国内几大汽车同行的15%至30%不等。这种差异意味着其他公司的财务负担更多来自银行借款,而比亚迪的负债绝大多数只是日常运营中的延期付款和预付款。这种“健康债务”背后的财务运营模式,实际上帮助公司稳步扩张。 尤其是在供应商管理方面,比亚迪展现出了强大的信用能力。其付款周期约为128天,明显短于国内许多同行,这意味着其与供应商有合理的付款安排,并保持稳定的合作关系。与此同时,其合同负债(客户预付款)近几个季度大幅增长,表明市场需求强劲。简而言之,这些负债实际上代表了企业未来的盈利潜力。 不仅如此,比亚迪还拥有充裕的现金储备和强劲的经营现金流。该公司持有1200亿现金储备,是其有息负债的四倍多,足以轻松覆盖实际债务成本。要知道,现金储备超过千亿的车企全国仅有3家。 在高科技和重资产行业,这种负债结构几乎是理想的。比亚迪以较少的带息债务推动了巨大的产量和市场扩张,仅依靠较低的财务成本就实现了稳健的增长。市场对其“高负债”的诸多质疑,很大程度上是基于对数据的肤浅解读。事实上,比亚迪的债务主要用于支持生产和订单周转。这是一种“良性负债”,不会直接转化为经济负担。 从更宏观的角度来看,比亚迪的财务模式或许能为高科技制造提供新思路。与其一味追求低负债率、不靠举债扩张,不如注重健康的债务结构、稳健的现金流管理、与市场需求的充分匹配。对于比亚迪来说,这一模式显然行之有效,成为其在全球新能源汽车市场快速增长的重要支撑。 #热点引擎计划#
从乐视网崩盘看股权投资中的管理层失误 在中国的股权投资领域,乐视网(LeEco)是一个典型的案例,展示了管理层决策失误如何导致投资者的重大损失。乐视网曾一度被视为中国互联网产业的佼佼者,其创始人贾跃亭以创新的商业模式和快速扩张的战略获得了投资者的青睐。然而,由于管理层过度扩张、资金链断裂以及战略失误,乐视网最终走向了崩塌,投资者也因此遭遇了巨大的损失。 乐视网的管理层失误 乐视网成立之初,凭借着互联网视频平台的成功,以及向智能电视、智能手机、汽车等多个领域的扩张,迅速吸引了大量股权投资者的资金。贾跃亭的愿景是将乐视网打造成“下一个腾讯”或“下一个阿里巴巴”。然而,管理层的过度扩张和战略失误最终导致了公司资金链断裂。 乐视网在不到五年的时间里,扩展到了电视、手机、汽车、体育、内容等多个业务领域,但这些业务之间缺乏有效整合,且资金需求庞大。在公司迅速扩张的过程中,贾跃亭和其管理团队并未合理评估各个业务的盈利模式和可持续性,反而不断加大投入。尤其是在智能电视和乐视汽车项目上的投资,因技术和市场竞争压力,未能实现预期的回报。 投资者的损失 随着乐视网的扩张失速,资金链问题愈加严重,企业陷入了巨大的财务危机。乐视网的股价从巅峰时期的近百元,跌至不足10元,许多投资者的股权价值缩水超过90%。不仅如此,贾跃亭本人也因管理不善和资金问题面临法律诉讼,最终宣布“退隐”。 这场崩塌的背后,正是管理层的战略决策失误和资金链断裂所导致的。乐视网的管理层没有充分评估多元化战略的风险,也没有及时调整业务方向,导致股东和投资者的资金付诸东流。 应对策略 1、深入评估管理团队的决策能力:股权投资者在选择投资目标时,需要对管理团队的决策能力进行深入的尽职调查。评估管理层的过往经验和应对危机的能力,避免投资到那些决策过于激进、缺乏长远规划的公司。 2、关注资金链和财务健康:管理层的财务决策直接关系到企业的生死存亡。投资者应当定期关注目标公司的财务状况和资金链问题,避免因为管理层的盲目扩张导致企业资金链断裂。 3、建立有效的股东监督机制:股东可以通过股东大会、董事会等形式对管理层进行监督,确保企业决策与股东利益一致。同时,投资者也可以要求建立严格的财务审计和透明的运营报告,防止管理层的失误对公司造成致命打击。 乐视网的例子充分说明了股权投资中管理层决策失误的巨大风险。作为投资者,不仅要看重企业的市场潜力和技术创新,更要警惕管理层在战略决策、资金运作等方面可能带来的风险。通过有效的尽职调查和监督机制,投资者可以降低这些风险,保护自己的投资利益。
一旦预期形成、共识便是排除万难、推动上涨的万有引力。初期亢奋情绪营造的牛市氛围有利于人气的再次聚集,政策叠加的利好、空头都会转为多头,顺势锁定筹码,成为上涨过程中最坚定的多头。 同样一件事,看你处在什么样的环境当中。拿企业负债来说,弱周期下被利息拖死、是企业不能承受之重;强周期下能拿到钱,那是本事,负债意味着资产质量的提升可以覆盖债务的压力。 低利率是牛市根基,很多全球化公司在扩张过程中举债并购,遇到此类问题,牛市中反而变的偏好。像均胜电子、百济神州、安琪酵母、伟星股份、吉利汽车等都是此类成长性较好的公司。 牛市中散户依然很大程度上赚不到钱。珍惜你手中的筹码,不要想当然高抛低吸,除非你持有的个股基本面发生重大变化、才会促使卖出。牛市中切忌频繁换股、左顾右盼、你需要的是信心。统计过,只要点子不是特别背,在最坏的市场你持有5年时间,你的股票都会回到你的本金。买卖只是交易手段,而非最终目的。希望你一切都好。
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