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载道车务公司权威发布_载道车务公司排行榜(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

载道车务公司

尴尬局面浮现！欧盟针对中国加征关税，冲锋在前的法国却率先遭受冲击，总统马克龙着实难以淡定。据 2024 年 11 月 26 日参考消息网援引俄罗斯《观点报》报道，在 2024 年第 3 季度，法国奢侈品集团 LVMH 营收大幅下滑 4.4%，酒类业务更是惨跌 12%，旗下白兰地制造商轩尼诗的工人都已开始罢工。究竟为何会如此呢？原来是法国率先提议欧盟对中国电动汽车加征关税，而欧盟在 10 月也正式启动了这一加征关税举措。作为回应，中国随即对原产于法国的瓶装白兰地征收约 35%的保证金。不过，此保证金仅针对瓶装进口白兰地，若把酒先以桶装形式运至中国，再进行装瓶，就无需缴纳该保证金。这意味着什么呢？很明显，这是一种对等反击模式。欧盟对中国电动汽车的要求是在中国车企在欧盟区域投资建厂并销售才不加税，而现在中国对法国白兰地也给出了类似的路径，即法国干邑品牌若在中国投资装配分装车间，进行生产与销售，便可免交保证金。当下的状况是，法国轩尼诗为保住生机，并不想舍弃庞大的中国市场。于是，公司决定打破白兰地的历史传统限制，计划将部分包装业务迁至中国。倘若白兰地的这种自救方法行之有效，那么法国其他酒类品牌极有可能纷纷效仿，从而引发连锁反应。法国酒类企业若想自救并进入中国市场，就必须把部分分装业务转移至中国。这样的趋势，马克龙怎能欣然接受？要知道，法国 GDP 在很大程度上依赖酒业，其酒业出口更是重中之重，而中国是法国所有酒类的超级大市场。此趋势还产生了另一个重大影响，那就是法国企业界对政府怨声载道。马克龙当初那般强势、率先且颇具号召性地支持欧盟加征关税，本以为能借此为法国谋取利益，吸引中国车企赴法投资。算盘打得噼里啪啦响，可如今，不但未能拉来投资，自家的酒业还遭受重创。中国是仅次于美国和新加坡的第三大干邑白兰地市场，而中国最大的葡萄酒和白兰地生产商张裕正致力于打造能与马爹利、轩尼诗和人头马三大品牌齐名的国际化品牌。法国酒类企业深知中国本土酒类企业的竞争实力不容小觑。马克龙已意识到事态的严重性，对记者称：定能寻得妥善方案！𐟤�䭰Ÿ˜˜ 贸易保护主义往往弄巧成拙，最终只会让自身陷入更为艰难的境地。（客官吉祥，请用您尊贵的金手指，点个赞吧！[比心]） #财经# #科技#

太尴尬！欧盟对中国加关税，冲锋在前的法国先受伤，总统马克龙不淡定了！根据2024年11月26日参考消息网援引俄罗斯《观点报》消息。2024年第3季度，法国奢侈品集团LVMH营收急剧下降4.4%，酒类跌幅高达12%。旗下白兰地制造商轩尼诗的工人也开始罢工啦！为啥？法国率先倡导欧盟对中国电动汽车加征关税，欧盟10月也确实启动对中国电动汽车加征关税，作为回应，中国也开始对产地法国的瓶装白兰地征收约35%的保证金。保证金针对的只是瓶装进口白兰地，如果把酒装在桶里运到中国，再装瓶儿，保证金不用交。这是什么意思？就是说，干邑在中国投资装配分装车间，然后，生产，再在中国销售，这种方式就不用交保证金。很显然，这是以牙还牙的模式。欧盟对中国电动汽车的要求，就是要求中国电动汽车在欧盟区域投资建厂，然后，在欧盟区域销售，这种方式也不用加税。现在的情况是，法国轩尼诗想活命，可不想失去巨大的中国市场？所以，公司打破白兰地的历史限制，计划把部分包装业务转移到中国。如果，白兰地这种救命的方法奏效，那么法国其它的酒类品牌也会仿效，这就等于产生了一个连锁的反应。法国酒类企业要想拯救自己，进入中国，也必须把部分分装业务转移到中国。这种趋势，马克龙怎么受得了？但是，法国GDP就是酒撑起来的，法国的酒业严重依赖出口！中国又是法国所有酒类的巨大卖场。这种趋势的另一个重要影响是，法国企业界对政府怨声载道。马克龙当初强势、提前、号召性出头，支持欧盟加征关税，本来是想借势谋法国利益，希望中国车企在法国投资。小算盘巴拉巴拉拨得脆响，结果，现在，连珠子都断了。不但别人的投资拉不到，自己的酒还伤着了！中国是仅次于美国和新加坡的第三大干邑白兰地市场。中国最大的葡萄酒和白兰地生产商张裕正在打造在与马爹利、轩尼诗和人头马三大品牌并肩齐名的国际化品牌。法国酒类企业，深谙中国本土酒类企业的竞争能力。马克龙意识到事态严重性，对记者说：能找到一个妥当的方案！贸易保护主义，弄巧成拙，只会让自己更受伤！（客官吉祥，请用你富贵的金手指，点个赞吧！[比心]） #默克尔称若不是我俄乌冲突早爆发了# #热点引擎计划##动态连更挑战#

德国的天塌了，大众集团不管德国死活，坚持“在中国，为中国”。德国的大众汽车集团最新一年的净利润，下降了百分之60！在最危险的时候，大众果断选择断臂求生。而德国政府没想到，大众要舍弃的不是外国工厂，而是德国本地的工厂！大众要关闭至少三个德国工厂，要上万人失业。就在德国工厂关闭、工人失业的同时，大众在中国市场却大刀阔斧地扩张，又是建厂又是投资，俨然把中国当成了自己的“大本营”。要知道，大众在德国的地位可不是一般的企业，它几乎是德国制造的代名词，是无数德国工人赖以生存的饭碗。现在，这个饭碗要被砸了，这怎么能不让人恐慌？大众的裁员计划，像一颗深水炸弹，在德国社会炸开了锅。德国总理朔尔茨已经介入此次事件，尽全力挽留大众的汽车制造工厂，为此他们可以要求工人降低工资。但大众似乎铁了心，对政府的呼吁置若罔闻。工会更是炸了锅，组织工人上街游行，抗议裁员降薪。一时间，德国社会怨声载道，对大众的批评声不绝于耳。大众的“中国选择”，其实也是无奈之举，他的销量和利润一直下滑，大众已经是泥菩萨过江了。在新能源汽车领域，德国车企明显落后于特斯拉等新兴势力。大众等老牌车企的市场份额正在被蚕食，转型之路任重道远。中国市场很大，而且相当的繁荣，但是大众却有一些“过时”了，所以他们的当务之急是抢占电车市场，把更多资金用在研发上面。大众选择在中国增加投资，在安徽建设了一个新的智能电车研究基地，德国的天塌了，大众集团不管德国死活，跑去给中国增加就业了。这么做的不只大众一个。西门子、巴斯夫等巨头，也纷纷将业务重心转向海外，尤其青睐中国市场。西门子不断增加在中国的投资，巴斯夫则在湛江扩大产能，甚至计划裁撤德国本土员工。 2024年10月发布的经济报告显示，德国GDP可能出现负增长。如果大众等企业继续大规模裁员关厂，德国经济很可能陷入衰退，甚至引发更大范围的经济危机。中国市场就是这样的存在，它拥有全球最完善的供应链，就像一个巨大的“百宝箱”，企业需要什么，就能找到什么，而且价格还很实惠。对于工人来说，汽车制造工厂已经是一个相对好的工种。但是随着人工智能的发展，很多车企都在建设“无人车间”，用机器取代人类。面对科技的升级，工人本就处在弱势地位，人跟机器抢工作，体力肯定是比不过，机器能24小时不停。偏偏这个时候德国的工会还在闹事，要求加薪，并且保障实习生和临时工的工作权益。德国人还生活在先进国家高福利的梦里。殊不知底薪总比失业好！大众总裁奥利弗ⷥ𘃩𒁥熨🙦졥œ詝⥯𙥷夺𚦗𖯼Œ前所未有的强硬。他直接说：没有来自中国的支票，就没有高福利，高工资！殊不知这个世界有时候就是一个残酷的世界，德国的工人贵，车企可以来中国，如果中国的工人变贵了，他们就再去越南，资本眼里只有利益。即使是降薪了的工厂，特朗普也威逼利诱，让欧洲汽车过去建厂，创造就业。东南亚更是上赶着，有钱挣总比没钱好啊！中国是全球最大的制造业中心，产业链齐全，人才众多，市场潜力巨大。越来越多的跨国企业选择将生产线搬到中国，这样可以降低成本、提高效率，还能更好地服务中国市场。在这个过程中，各国需要根据自身的实际情况，制定合理的产业政策，积极参与国际竞争与合作，才能在新的经济格局中找到自己的位置。 #大众汽车# #大众#

太尴尬！欧盟对中国加关税，冲锋在前的法国先受伤了，总统马克龙不淡定了！ 2024年11月24日，根据俄罗斯《观点报》消息，2024年第3季度，法国奢侈品集团LVMH营收急剧下降4.4%，酒类跌幅高达12%。旗下白兰地制造商轩尼诗的工人也开始罢工啦！为啥？法国率先倡导对中国电动汽车加征关税，欧盟10月也确实启动对中国电动汽车加征关税，但是，咱中国也不惯着，以牙还牙，开始对产地法国的瓶装白兰地征收约35%的保证金。保证金针对的只是瓶装进口白兰地，如果把酒装在桶里运到中国，再装瓶儿，保证金不用交。这是什么意思？就是说，干邑在中国投资装配分装车间，然后，生产，再在中国销售，这种方式就不用交保证金。很显然，这是一种以牙还牙的方式。欧盟对中国电动汽车的要求，就是要求中国电动汽车在欧盟区域投资建厂，然后，在欧盟区域销售，这种方式也不用加税。现在情况是，法国轩尼诗可不想死。一个集团失去四分之一的市场，能不死亡？所以，公司打破白兰地的历史限制，计划把部分包装业务转移到中国。如果，白兰地这种救命的方法奏效，那么法国其它的酒类品牌也会仿效，这就等于产生了一个连锁的反应。法国酒类企业要想拯救自己，进入中国，也必须把部分分装业务转移到中国。这种趋势，马克龙怎么受得了？但是，法国GDP就是酒撑起来的，法国的酒业严重依赖出口！中国又是法国所有酒类的巨大卖场。这种趋势的另一个重要影响是，法国企业界对政府怨声载道。马克龙当初强势、提前、号召性出头，支持欧盟加征关税，本来是想借势谋法国利益，希望中国车企在法国投资。小算盘巴拉巴拉拨得脆响，结果，现在，连珠子都断了。不但投资拉不到，酒还伤着了！中国是仅次于美国和新加坡的第三大干邑白兰地市场。马克龙如果不珍惜这个市场，中国可绝对不在乎喝不上法国白兰地。中国最大的葡萄酒和白兰地生产商张裕正在打造在与马爹利、轩尼诗和人头马三大品牌并肩齐名的国际化品牌。马克龙意识到事态严重性，对记者说，中国与法国历史上关系好，我想，能找到一个妥当的方案！𐟤�䭰Ÿ˜˜ 贸易保护主义，弄巧成拙，只会让自己更受伤！（原创不易，客官吉祥，用你发财的小手指，给我点个赞吧！𐟙𐟙𐟙𐟙𐟙𐟙）

有一年我的年终奖很少。我却被税务局通知去交个人所得税。我和税务核实，她告诉我公司年底给我发了8万的年终奖，所以要交税。我到股东也是财务总监何姐那里问，能不能把8万给我，税务叫我交税，我压根就没收到公司的这笔钱。何姐不仅不反省，还怪我们平时奖金拿太多，又没有票据冲抵，财务只好这样做账，还让我们自己把税认领了。我做媒体的时候，原老板是我老师，给的待遇还不错，后来加了一个漂亮的女股东就是何姐，她管财务之后，待遇降低了。我和公司一个比我小几岁的男同事小方走得比较近，我们商量绝不可能认税金，得让公司重新做账。小方平时亲姐亲姐的喊我，总是一副很崇拜我的样子，发现税金的事儿，他便说我气势足，请我出头去找股东何姐理论。因为早就看不惯新股东何姐，我便强出头。何姐是一个身份证都有两张的大龄未婚女，一会40几岁，一会30几岁，但从原老板那里听说她是一个很有手段的女人。何姐年轻的时候干过房地产销售，认识了大款，一直未婚跟着大款混，现在她是代表大款那边的人，参股公司的广播媒体事业。自从何姐来公司，她每天除了把自己打扮得像只摇曳的花瓶，在办公室里晃里晃去外，她还喜欢不懂装懂，管东管西。一开始何姐只是管理财务，原老板管理业务，后来何姐的手越伸越长，开始抢我们的客户，都知道媒体行业，客户资源就是衣食父母，我和小方老弟越来越讨厌她。何姐管理公司后，她对办公室考勤也加强了许多，像我们媒体营销经常在外面采访和谈客户，时间就比较灵活，她却非要我们一天打几次卡，管理员工像看犯人般紧。何姐仗着自己漂亮，想表现她的社交能力，老是想参合我们请客户的饭局，凡是我们请重要客户，何姐都会前去陪同，并且会监督我们陪客户喝酒，喝到极致，她却滴酒不沾。有一次，我们团队接待重要客户，何姐又要一起，我们和客户喝了几场酒，最后醉得不行，老板叫何姐开车送我回去。一般她是不会送员工的，但那天因为原老板在，主动提出让她送我，何姐便嫌弃地送我回家，谁知在车上我没有憋得住，吐了她捷豹车布艺车套一滩污迹。但我却因为醉酒而不自知。第二天，何姐去洗车内饰花了几百块，她在公司反复宣扬我的恶行，让我抬不起头，丢脸了很久。就是因为公司多了何姐这样一个讨厌的老板，员工们都怨声载道。特别是同一部门的小方老弟，他整天在我耳边说何姐的不是，让我从此以后，看到何姐越发觉得讨厌。开头，因为8万奖金税金的事儿，小方怂恿我去找何姐理论，我便和何姐大吵了一架。原本之前就有另外一家单位在挖我，我在犹豫中，但那次和何姐吵了架，一气之下，我对她说不给我处理，我就到税务局举报公司，到时候罚公司的款，可别怪我。这下说出去的话就是泼出去的水，再也收不回来。我的狠话倒是起了效果，但是何姐对我怀恨在心，后来她撤销了之前的做账，重新向税务补报了账，但是从此，她开始报复，每个月都扣下我们业务部的奖金。小方知道我想去某个国企混，更是天天怂恿我辞职，说公司呆下去没意思，压力大，工作累，年底要是公司找个借口不补发奖金，我们把公司也没办法。我反复思考之后，一冲动真就离职了。离职后，小方接手了我所有的客户，还跟我说暂时帮我保管这些客户，他说他也呆不久了，紧跟着也会离职。我到了新单位，虽然再也见不到讨厌的人，但收入少了几倍。新单位有单位的难，这里收入少，事情也多。我以为小方在媒体公司也呆不长了，还想他辞职会去哪里，谁知过了半年，小方也没辞职。有一次，小方请我吃饭，我一去竟然有我以前关系紧密的一个客户在。相互介绍后，才知道现在是小方在服务这位客户，而且客户似乎有大单子要给小方做，所以小方才会请我一起陪以前的客户，拉近关系。一年之后，小方还是没有辞职，而且听某个同事说，他怎么可能辞职，他工作干得风声水起，自从我走后，公司少了骨干营销经理，何姐对他很器重，资源都偏向于他。那同事还替我惋惜说，曾经你手上的客户现在都在小方手上，今年他至少从这些客户手上赚了几十万的提成。同事继续说：搞不懂当初你干得好好的，为何要辞职，捡钱的工作都不要，可惜了…… 这时候，我才意识到，我当初是不是太小看这个跟在我屁股后面，嘴巴老甜地叫我伍姐的老弟了？

我们村里的二炮，职业闹事专家。前几天，他老婆被车撞了，兄弟们都吆喝着要大闹一回，力争闹到赔款一百万。二炮说了一句话，我当时听了，百感交集。二炮今年五十二岁。他从十几岁就不务正业，是我们人口里说的那种“五八烂”。当然，也怪不得他，爹娘死得早，他一个孤儿，从小过苦日子，受社会歧视，身上戾气渐重，见不得不平事，加上他身材高大，练了一身武功，一言不合就拳头解决，谁见了都主动避让三分。有一年，村里70岁的丁大爷，晚饭后犯了烟瘾，到小卖部去买烟，横马路的时候，被一辆货车当场撞死了。司机立马停了车，报警，交警过来了，经过认真勘察和分析，最后认定，丁大爷负全责，货车无责，处于人道主义，赔偿一万元。丁大爷70岁了，视力不好，晚上出门，本来就比较危险；那天，丁大爷不想跑远路走斑马线，他翻栏杆。70岁的老人翻栏杆，好可怕！结果，他刚翻过来，就被车撞到，撞出去老远，脑浆都喷出来了。丁大爷的惨状，被二炮看见了，他一问赔偿金，才一万元，顿时怒发冲冠，骂道：“自古就是大车撞小车，责任在大车；车子撞了人，责任在车子。活生生一个人，正好享受天伦之乐的时候，就这么没了，还这么惨。没有二十万，绝对不行！” 二炮当即就召集弟兄们，发号施令：“就地搭棚办丧事！赔款不到位，丧事不停。” 棚搭起来了，从马路这边搭到马路那边；冰棺运来了，他们对丁大爷的遗体也没怎么处理，匆匆抹干净，换了寿衣，直接放进去；看热闹和吊唁的百姓，都坐到棚里来了，这样一来，公交车就休想通过了。公交车通不过，要绕几十里路，司机掉头的时候，怨声载道，而这正是二炮要的效果。中国历来“死者为大”，如果谁“家有死者”，别人都会迁就包容。二炮这样闹了三天，货车司机的单位就出面了，赔偿丁家二十万，退财免灾。二十万，减去之前答应的一万，多赔偿了十九万。这十九万，二一添作五，二炮和丁家，对半分。还有一次，村里王家的儿媳妇，到医院生产，孩子生出来，缺氧死亡了。有人传出消息，说医院接生的医生是实习生，还有消息说医院顺产有奖励，不同意产妇剖腹，强迫顺产，才导致胎儿难产死亡。很多个版本，但二炮统统不管，他只看结果：胎儿死了，死在医院，进产房前，胎儿是健康的。二炮抓着这点，带着弟兄们打着横幅，到医院闹事，最后，医院赔偿了**万元（具体数目不清楚，不能乱猜测）。还有一次，二炮城里的表舅去世了，火化，收骨灰的时候，二炮捡到了一块没烧成灰的骨头。他抱着那块骨头，哭得肝肠寸断，找殡仪馆赔钱。殡仪馆起先不肯赔，二炮拿着那块骨头拍照，发到朋友圈，发到微信群里，一时闹得满城风雨，最后殡仪馆没办法，赔了*万元。二炮把那块骨头扔进了骨灰盒里，拿着这*万元，跟表舅的儿子对半分了。对！二炮就是一个职业闹事专家，他靠闹事发家致富。渐渐地，他闹事不局限在本村了，外村的业务他也接了，甚至，外地的业务也接。二炮闹事之所以能得逞，主要原因就是，他抓住了人们“退财免灾”的心理，他无理取闹，不听任何道理，影响别人的生活和声誉，强龙斗不过地头蛇，二炮仗着自己是土著，胆子就特别大。所以，他闹事，几乎没有塌过场，每场都闹成功了，只是钱多钱少问题。前几天，二炮的老婆在街上被车撞死了。这可了不得！二炮的那些跟他闹事的兄弟们，一个个摩拳擦掌，要大显身手了。老板家出事了，当然要轰轰烈烈地闹！立志要帮老板闹到赔偿金100万元。他们设计的方案跟那次丁大爷案一样，只是多一样：哭灵。兄弟们把这个方案说给二炮听，二炮哭得把脑袋往墙上撞。他和老婆感情非常深。二炮的老婆是当年村支书的女儿，她从小就关心二炮，对二炮好，后来偷偷喜欢二炮，经常从家里偷钱给二炮。二炮和她结婚，一分钱的彩礼都没有，婚礼的一切开支，都是她出的钱。婚后，不管二炮赚钱多少，她从来不埋怨，对二炮百依百顺。所以，二炮每次闹事赚的钱，一分不留，全部交给老婆。二炮非常爱老婆。二炮对兄弟们说：“把我老婆抬回家，我在家里办丧事，厚葬。” 大家问：“抬回家，人家赔不了多少钱。” 二炮说：“我不要钱！” 闹了一辈子，轮到自己，怎么不要钱了？二炮说：“以前，帮别人闹，那是我对别人的死者没感情，他只是我搞钱的工具！而我自己的老婆，我对她感情很深，我不能用她的遗体去赚钱，我要让她入土为安。” 大家都不说话了，听了二炮的话，百感交集。

有一次，冯玉祥在外面碰到一个车夫，便与他聊起天来。聊着聊着，那车夫竟说：“冯玉祥不让那些官员坐车，我们每天得少挣不少钱。大家都不坐车了，我们怎么养家糊口呀！” 那车夫哪里知道自己拉的人正是冯玉祥，以为只是有些小钱的富家人，还如竹筒倒豆子一般开始抱怨：“我那一家老小可就等着我拉黄包车挣钱呢，如今可倒好，养家糊口都难了。” 一听黄包车夫的话，冯玉祥才真正意识到自己颁布的政策当中的不足，在当时那样一个大环境下，拉黄包车确实是很多人的维持生活的生计，可…… 大约过了一会儿，黄包车夫将冯玉祥拉到了指定的地点，家中的管家看到冯玉祥之后立刻出来迎接：“督军，您回来了？” 管家的这句话可是把黄包车夫吓得够呛，立刻跳开老远，然后战战兢兢地说道：“督军？你……你不会就是冯玉祥吧？” 冯玉祥依旧面带笑意微微点了点头，那车夫吓得大惊失色，也不想着赚钱了，转过身拉着自己的黄包车就要“跑路”，却被冯玉祥拦了下来。 “急什么呢？正好我有些问题想请教你，来我家中坐坐喝杯茶吧！” 那车夫惊魂未定，听到冯玉祥要请自己喝茶，以为是要找自己算账，当即哭丧着一张脸，不过还是硬着头皮进了冯玉祥家中。可令黄包车夫没想到的是冯玉祥竟然根本不是找他算账的，而是真正意义的请他喝茶、请教问题。在了解了车夫的困难以及家庭情况之后，冯玉祥给了车夫三块大洋作为刚刚的车费，紧接着才问起一些黄包车夫的现状以及拉车的时候普遍存在的一些现象。也是在这次谈话之中，冯玉祥了解了黄包车夫这个群体，他决定“对症下药”，那么冯玉祥为何想着了解黄包车夫呢？他后来又做了什么呢？冯玉祥是我国有名的爱国将领，更是被人们称为“布衣将军”，可见冯玉祥的名声也是极好的，只是因为一件事情冯玉祥却“挨了骂”。冯玉祥每次前往一个地方上任都会颁布一些法令，用来惩治不正之风，比如禁止打麻将、打牌、吸烟、酗酒、穿丝绸制品…… 除了颁布这些法令之外，冯玉祥还会命人满大街张贴标志牌，就是为了“打压”人们铺张浪费、不务正业的不良之风。这些法令被很多人接受，但是其中有一条却让群众们“苦不堪言”，那就是冯玉祥在开封新官上任时颁布了一条新的法令——禁止官员乘坐黄包车。在当时那样的环境，有很多黄包车夫他们就是靠干这种苦力活来养家糊口，许是考虑到那些车夫的不容易，冯玉祥才颁布了这则法令。为了响应冯玉祥的号召，很多官员都不再乘坐黄包车，这就在一定程度了影响了那些黄包车夫的“生计”，而且有些黑心车夫可能会漫天要价。冯玉祥此举明显是动了某些人的蛋糕，不过大多数车夫还是比较老实的，因为这则法令车夫们对冯玉祥怨声载道，但是冯玉祥本人是不知晓的。为了看看不正之风有没有得到遏制，冯玉祥时常会“微服私访”，没想到还真就让他碰上了，在听到车夫的那席话之后，冯玉祥就在思考。思来想去，冯玉祥便做了一个决定，他不再禁止官员乘坐黄包车，但是那些黄包车夫需要进行统一培训。起初，那些黄包车夫是不愿意的，冯玉祥为了改变这种情况更是自掏腰包只要黄包车夫自愿接受培训，他就每个人每天奖励两毛钱，而且还管饭，饭里面还有肉。哪怕是看在钱和饭的面子上，那些黄包车夫也是一哄而上，开始接受培训，一段时间下来，那些宰客的现象基本上杜绝，而黄包车夫们也变的越来越规范。后来，那些黄包车夫再提起冯玉祥时都是满心满眼的敬佩之情，声称冯玉祥是一位真正为民办事的好官。那么对于冯玉祥你们有何看法呢？

1958年2月，时任甘肃省委第一书记张仲良确定了引洮河水上董志塬的计划，这就是“引洮工程”。耗时两年半，投入1.6亿元，耗费民工6000万个工作日，结果却一亩地都没浇水，为啥？吃水难，用水难。这是60年代陕甘宁地区的常态。 ⠊这里，年均降雨量不足400毫米，蒸发量却高达1400多毫米。春夏之际，小麦苗儿渴望着甘露，却只能在干裂的土地上无助地挣扎。村民们望着空空如也的河道，脸上写满了无奈。 ⠊在这片贫瘠的土地上，有一个叫董志塬的地方。尽管这里土地肥沃，号称"八百里秦川不如董志塬边"，但缺水却成了横亘在这里农业发展面前的一道天堑。 ⠊当地百姓世代以水窖蓄水为生。每逢雨季，他们就在家中挖上一两口水窖，将雨水积存起来，以备农田灌溉和生活所需。 ⠊水窖深几米，坑底四周用红土夯实防渗，每口水窖可存5至10立方米的水。久而久之，当地人论及一个家庭是否殷实，看的不是粮仓里的余粮，而是水窖里的蓄水。 ⠊但即便有水窖，人们的生活也并不宽裕。常年的干旱让庄稼歉收，许多人家仍然捉襟见肘，食不果腹。每年入冬前，总有人不得不背井离乡，去外地讨生活。 ⠊1958年初春，新调任甘肃省委第一书记的张仲良，带着中央的嘱托来到这片土地。为改变当地的贫穷落后面貌，他决心在农田水利建设上有一番大作为。 ⠊在对陇中陇东地区的考察中，张仲良来到了董志塬。他与农民交谈，倾听他们对改变现状、过上好日子的期盼。 ⠊一位老农握着他的手，眼含热泪:"书记啊，我们这里啥都好，就是苦了没水啊!您可一定要想想办法啊!" ⠊一趟考察，让张仲良看到了希望。他暗下决心:引水，是最根本的出路! ⠊洮河，发源于青海省，是黄河上游的第一大支流。它流经甘肃中部地区，但一直没有被充分利用。张仲良与专家反复研究后认为，将洮河水引到董志塬，是彻底改变当地缺水状况的治本之策。 ⠊1958年2月11日，甘肃省委正式通过"引洮工程"计划:拟从洮河干流引水150立方米/秒，经过数百公里，最终到达董志塬。 ⠊计划灌溉面积1500万亩，建两座大型水库，总干渠水面宽40米，大型船舶可通行其上。落差发电，建几十座水电站，装机34万千瓦。 ⠊"旱地变水田，山顶稻花香。"宏伟的愿景，点燃了数百万陇原儿女的热情。各地民工纷纷响应号召，奔赴工地。在"水不上山不回家"的承诺中，十多万建设大军开始了艰苦卓绝的奋战。 ⠊然而，理想很丰满，现实很骨感。"引洮工程"从设计到施工，问题重重。 ⠊急于求成的指挥部，采取了"三边"和"三分段"的冒进策略。勘测、设计、施工同步进行，长达数百公里的工程被切割成无数小段，各自为战。 ⠊没有通盘规划，设计随意更改。为避免隧洞施工，工程不得不绕道数十公里，遇到绝壁悬崖就地掘进，最深处达200多米。 ⠊数千民工在崖头上苦干数月，连个影子都看不见。眼看进度受阻，又不得不弃之采取隧洞。 ⠊技术人员捉襟见肘，关键问题无法攻克。边坡稳定、滑坡、渗漏……一个个棘手的难题，成了工程的"拦路虎"。有的已完工段，年久失修，坍塌殆尽。 ⠊为了完成任务，各级干部使出浑身解数，"人海战术"被推向极致。动员催征，强令民工"上阵"，施工高峰时竟达16万人。 ⠊可质量却无法保障，安全事故频发。有的工地，饿死累死现象屡见不鲜。 ⠊1960年底，历经两年半的艰苦奋战，工程进度仅完成计划的8%，投入1.6亿元，耗费民工6000万个工作日。而应有的效益，却是"一亩地也没有浇上"。 ⠊面对接连不断的问题，张仲良一度陷入两难:要么坚持错误决策，要么承认失败教训。他选择了前者。 ⠊在一次会议上，面对质疑，张仲良强调:"引洮工程只准办好，不准办坏;只准加快，不准拖延!" ⠊他并将工程与"共产主义风格"挂钩，将反对声音打为"右倾机会主义"。言语之间，个人意志凌驾一切;行政命令代替经济规律，群众怨声载道。 ⠊然而，再泱泱大国，也挡不住历史前进的车轮。不合时宜的"大跃进"终究难逃失败的命运。 ⠊1961年6月，"引洮工程"全线停工。 ⠊1962年3月，甘肃省委决定，正式叫停这一"宏伟战役"。 ⠊惨痛的教训，让人们开始反思:一位领导者的个人意志，怎能凌驾于客观规律之上?一纸行政命令，怎能替代科学民主决策? ⠊"引洮工程"，曾寄托了千万陇原儿女对美好生活的向往。然而，理想与现实的巨大落差，将这份憧憬化为泡影。惨重的代价，给当地人民生活带来了难以弥补的创伤。 ⠊60年过去，陇原大地，滚滚黄河水，依旧奔腾不息。而那段刻骨铭心的往事，也渐渐淡出人们的记忆。 ⠊作为一段特殊年代的注脚，它昭示后人:奋斗需要理想，但更需要务实和科学;领导者要敢于担当，但更要尊重客观规律，倾听人民呼声。这，或许就是这段历史留给我们最深刻的启示。参考资料：炎黄春秋——《半个世纪前，在甘肃造成大量死亡的引洮工程》#热点新知# #我要上热门#

1993年，李宁娶了师姐陈永妍，李宁辛勤耕耘六年，陈永妍的肚子一直没有动静。于是两人一起去医院检查，医生告诉李宁：“小伙子，你媳妇一切正常，问题出在你身上！” 李宁和陈永妍这对金童玉女，从青梅竹马到白头偕老，谱写了一段动人的爱情佳话。他们的缘分始于广西体操队，当时年仅11岁的两个孩子怀揣着体操梦想，在训练场上相遇。李宁活泼开朗，陈永妍温柔沉静，两个性格迥异的少年就这样结下了友谊的种子。在共同的汗水中，他们的感情悄然萌芽。每天清晨5点起床，晚上9点才结束训练，枯燥而艰苦的体操生涯，却因为彼此的陪伴变得充满欢乐。李宁总是用各种小把戏逗陈永妍开心，累了就一起靠在垫子上聊天；陈永妍虽然不善言辞，但只要李宁一个眼神，就知道他需要什么。默契在日积月累中酝酿，爱情在不经意间滋长。 1979年，16岁的陈永妍入选国家队，李宁却因年龄太小而落选。天各一方的日子里，两人通过书信交流，互诉衷肠。次年，李宁也加入国家队，与心上人再次重逢，感情也越发深厚。 1982年，李宁在世界杯上一鸣惊人，一举夺得6金1银，成为当之无愧的＂体操王子＂。同年9月，在第九届亚运会上，李宁和陈永妍分别斩获男女全能金牌，成就了中国体操史上的＂双料冠军＂。凯旋回国的飞机上，激动的两人再也按捺不住心中的爱意，悄悄确立了恋爱关系。然而，甜蜜的爱情之路并非一帆风顺。 1984年洛杉矶奥运会后，22岁的陈永妍选择退役，开启了留学深造之旅。李宁则继续在赛场上奋战，直到4年后因伤退役。茫茫太平洋将两个年轻的心隔开，聚少离多的寂寞岁月就此开始。退役后的李宁并没有按照人们的期望留在体操队执教，而是选择进入广东健力宝公司工作。与此同时，陈永妍远赴美国，在异国他乡白手起家，创办了一所体操学校。创业伊始充满艰辛，她却凭借刻苦拼搏的运动员精神，很快就小有成就。即便相隔万里，两人的心始终紧紧相连。每逢佳节，厚厚的书信往来，字里行间满是对彼此的爱恋与鼓励。陈永妍将自己全部的积蓄都投入到支持李宁的创业梦想中，即使远隔重洋，依然是他最坚强的后盾。岁月悠悠，二人爱情长跑了11年。 1993年，在家人的催促下，31岁的陈永妍和30岁的李宁终于走进婚姻的殿堂，为这段跨越时空的爱情，画上了一个圆满的句号。婚后，陈永妍再次远赴美国，继续经营着自己的体操学校。异国他乡，语言文化的隔阂，生活工作的双重压力，都没能阻挡这个坚强女人的脚步。凭借着出色的专业素养和敬业精神，她的学校渐渐有了起色，口碑载道。而李宁则留在国内，专心打理着自己的运动品牌。创业之路充满荆棘，资金周转、市场开拓等种种困难接踵而至。尽管陈永妍将全部积蓄投入其中，但对于初创企业来说，仍是杯水车薪。所幸在健力宝老板的鼎力相助下，公司渡过难关，逐步走上正轨。夫妻俩聚少离多，工作繁忙，孩子的问题也被一拖再拖。直到1998年，李宁辛勤耕耘六年，陈永妍的肚子一直没有动静。这一年，陈永妍已经37岁，属于高龄产妇。于是两人一起去医院检查，医生告诉李宁：“小伙子，你媳妇一切正常，问题出在你身上！” 好在1999年，她顺利诞下一子，取名李小宁，寓意男孩将来能像父亲一样，在体育事业上一展宏图。为了照料儿子，也为了协助丈夫打理公司，陈永妍毅然放弃了自己在美国的事业，举家回到李宁身边。夫妻二人携手并肩，共同开创着运动品牌的新纪元。 2005年，已届43岁的陈永妍再次怀孕。医生提醒她，这个年纪生产存在诸多风险，建议她慎重考虑。然而，陈永妍却毫不犹豫地选择了勇敢面对。她深知，人生没有那么多如果，只有珍惜当下，用爱去拥抱未知的明天。 2006年，44岁的陈永妍平安产下女儿，取名李小妍，寄托了对女儿的美好祝愿。一子一女，儿女双全，这个由体操结缘的家庭，洋溢着无尽的欢乐与幸福。随着孩子的出生，陈永妍的事业心渐渐淡了，她全身心投入到家庭之中，为儿女构筑梦想的摇篮。每天接送孩子上下学，辅导功课，操持家务，在旁人眼中平凡无奇的柴米油盐，却成了她人生最幸福的音符。与此同时，李宁的事业迎来了第二个春天。在妻子的全力支持下，他带领公司突破重围，销量节节攀升，品牌影响力不断扩大。 2010年，李宁公司登陆香港资本市场，成为中国首家在香港上市的体育用品公司。为了让孩子们接受更好的教育，夫妻俩决定举家移民香港。李宁斥巨资购入豪宅，一家四口开始了新的生活。尽管事业蒸蒸日上，但李宁始终把家人放在第一位。他尽可能抽出时间，与妻子一起陪伴儿女成长，传授学业和人生的智慧。岁月如梭，蹉跎了容颜，但磨不去李宁和陈永妍之间的深情厚谊。多年风雨同舟，早已融为彼此的半身。如今，已近花甲的他们，牵手走在夕阳下，脸上洋溢着满足的微笑。用陈永妍的话说:＂人生就是一场马拉松，跑下来就是冠军。＂这句话，是对自己，也是对丈夫最好的诠释。

阅后即焚：领导给下属派活的套路，你知道几个？在职场当中，派活最显领导的功力和水平，作为一个领导，最体现管理智慧的就是安排任务，愚蠢的领导乱点鸳鸯谱，搞得鸡飞狗跳、怨声载道，一不留神就会引火烧身；聪明的领导安排的井井有条、皆大欢喜，谈笑间就把事情搞定。所以在职场中，任务不能乱安排，如果张冠李戴的话，很容易给自己惹来麻烦。分配任务既要根据任务的轻重缓急，又要考虑下属的性格特点，还要斟酌与自己的亲疏远近，更要讲究交流的方法技巧，安排的时候多用点心，执行的过程就少添点堵。那么有水平的领导都是如何安排任务呢？一、善于给下属送高帽子。有水平的领导虽然看起来威严，但是给人感觉威中有亲。他们不会对下属强硬下命令，而是一脸带笑，手拿高帽让你愉快接受任务。比如：李工，你是现场管理专家，这个项目除了你，没人能挑起大梁，你就带着小王辛苦一趟吧。然后转脸对小王说：小王，你的任务就是司机兼秘书，全程照顾好李工的生活！领导如此善解人意，李工岂有拒绝之理。二、恩中带威，不容置疑领导安排任务，防止下属讨价还价。聪明的领导布置工作，语气虽然和缓，但是恩中带威，看似跟你商量，其实没有商量的余地。一般这样说：张工，手头工作先放一放，主机厂投诉这件事非常着急，还是你去处理吧，别人去我不放心，你是我信得过的人，紧急时可以临机处置！领导左手给你戴帽子，右手给你授权力，想拒绝也张不开口啊。三、成绩是你的，责任是我的。一项新任务、或者是风险值比较大的任务，人们都会有畏难心理。之所以畏难一是怕做不好，二是怕担责任。聪明的领导会因势利导、消除顾虑。一般会这样说：小李，这件事就交给你了，放心大胆地去干，有了成绩我给你请功，出了问题责任都是我的，领导既然这样有担当，还有什么可犹豫的，直接干就对了！四、琐碎小事，锻炼信任。没有技术含量的小事琐事，比如跑腿打杂、端茶倒水、复印资料、收发文件、会议安排等等，一般要交给新人去做，美其名曰锻炼锻炼，锻炼新人的目的有四个作用：一是.磨炼心智，二是考察性格和人品，三是熟悉相关业务流程，四是培养沟通能力。五、好事要巧办什么是好事呢？就是容易见功见效的事。比如立功受奖、学术会议、科研论文、外部深造、上级安排的挂名职务，这样的好事情，是给事业镀金的好事，不能拍脑袋胡乱安排，一般要交给拟要提拔的人去做，以增加提拔时考察的筹码。六、私事肥差，不能轻信于人任何一个领导，免不了都有一些个人私事，或者是一些上不了台面的公事，比如物资采购、工程项目、接待应酬、费用报销等。这样的事不能轻易交给一般的下属，而应该让自己信得过的人去做，比如司机、秘书等人员。七、不重要但是很难办的事，可以敲山震虎有些事，虽然不重要，但是很难办。比如公司虽然没要求，但从规范管理角度，需要建立一套系统，要求比较高，难度比较大，此时可以安排看着不顺眼的人去做，做好了是自己的成绩；做不好可以借机敲打敲打。八、重要而又难办的事，必须知人善任一些非常重要紧急，而又难度比较大的任务，一定要派有能力的人去做。随随便便指派一个人，往往会陷入被动。安排时要明确目标和要求，以及反馈的频次和方式，执行过程中，要做好监督检查，比如定时汇报、反馈，以防出现偏差。社会如江湖，职场如战场，这个没有硝烟的战场里、江湖中，处处充满着算计，处处充满着流言，处处充满着欺骗，要想在其中生存发展，就必须既要懂得低头拉车，又要懂得抬头看路，只有这样你才能利于不败之地。在这里，我推荐大家看看金锋写的《职场避坑指南》（淘宝、京东有售），这本书能解决职场中的很多问题，内容有大谋略，也有小技巧，教你在轻松解决同事推卸工作、同事甩锅、同事打小报告、同事邀功等等棘手问题，让你在职场中会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报，你一定要看看！

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