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亿链家公司前沿信息_亿链家公司全称(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

亿链家公司

2008年，左晖发现链家内部面临很大的问题：管理派系林立，结党营私、拉帮结派、利益输送。内耗严重，外部竞争又惨烈得很。左晖苦思冥想也没个主意，最后一咬牙，花了5000万，干了件让人目瞪口呆的事儿。要知道，在当时，5000万都能开500多家连锁门店了，拿去扩张企业规模，那是绰绰有余。可左晖偏不，他把辛苦赚来的钱全交给了IBM，做企业管理咨询。事实证明，左晖这眼光真是毒！IBM给链家总结出了8种商业模式，其中有个叫“收费站模式”，就像高速路上每过一辆车都得缴费，这便是贝壳的雏形了。 2020年，成立才两年的贝壳上市了，市值超过6000亿，一个捣腾房子买卖、租赁事儿的平台，居然比37岁的万科和18岁的融创这两大地产巨头的市值总和还高，一般的中介公司，更是没法跟它相提并论了。贝壳的崛起，其实揭示了未来10年的黄金趋势，可惜90%的人都蒙在鼓里呢。您要是仔细琢磨琢磨这事儿，保准得倒吸一口凉气，真是太牛了！传统中介一般就两种模式。一种是直营，像某些店家，靠着自家的资金、人才和资源慢慢拓展，20年开了1万个门店；另一种是加盟，以德佑为代表，用赋能合伙的方式，两年就开了1万个门店。贝壳可不一样，打一开始就不按老套路出牌。它搭建了一个S端产业平台，整合资源、赋能同行，把德佑、链家这些B端同行招揽进来，让全国的房产中介都在它这个平台上“打工”。它为啥这么做呢？原来中介行业毛病可多了去了，恶性竞争不断，撬单抢生意，同行之间矛盾重重，甚至动手干架的都有。为了成交，还使些歪招，拿假房源忽悠买家，房子有啥毛病也藏着掖着，净干些损害客户利益的事儿。贝壳瞅准了这些痛点，弄出一套神奇的行业合作机制，叫ACN合作网络，把过去那种弱肉强食、一方独大的丛林法则，变成了多方协作、公平分钱的共赢局面。#商业思维#

链家房产中介信誉怎么样在贝壳链家工作的这近十年里，真是个“大平台”！但在这里待久了，你会发现这个公司真的是“周扒皮”式的企业文化。首先，我们经纪人的待遇真是惨不忍睹。没有底薪，实行的是“借薪制”。新入职的经纪人前三年交的都是深圳的社保，而老经纪人缴纳的公积金和社保都不足额。这些是不是像在剥皮？再说说公司一直大肆宣传的“安心服务承诺”。这个承诺对于客户和业主来说，确实是个很好的保障。公司宣称每年赔付给客户的经济损失高达几个亿。但这些“安心承诺”背后，其实是狠狠地剥削经纪人。这些赔付都是从经纪人的业绩和提成里扣除，还有一小部分由商圈经理和总监来连带责任。也就是说，最终还是经纪人自己来赔付。公司只有两个赔付选项，这也不赔，那也不赔。想起一个同事的故事。具体因为什么原因赔付的，在这就不详说了。当事情发生时，经纪人认识到了自己的错误，也表明了自己的态度，愿意按公司的规定来赔付，扣业绩扣提成都可以。然而，“领导们”却不愿意了。商圈经理用别的理由把经纪人叫到别的店面的会议室，里面有三个商圈经理和一个大区总监，一顿“唇枪舌战”地对经纪人说服。经纪人表明了自己的态度，承认自己的业务失职，也认可公司扣业绩赔付给经纪人，但这些所谓的“领导”不同意。如果扣业绩，会连带他们的责任。最终他们逼着让经纪人拿自己的现金去赔付给客户，让经纪人自己掏腰包把事情解决好。这样他们就没有任何责任了。最后经纪人拒绝了。他们就用各种语言道德绑架经纪人，批评经纪人是一个价值观不正的人。真是惊呆了，在链家待了这么多年，越待着越看不懂链家所谓的“价值观”了。在我的概念里，觉得应该给客户找满意的房子。但在商圈经理他们眼里，你就是一个“佛系”的经纪人，你这是不思进取，自己给自己设限。究竟是自己错了？还是他们对了？对于链家的这种既当又立的行为，真的是让人无语了。链家这个所谓的“大平台”，就是在不断地对经纪人各种扒皮、压榨，而他们呢？据说有的高管的年薪已经到了上亿了？上亿是什么概念？这都是压榨我们的血汗钱啊！

"左晖是个谜！" 中国千亿富豪”左晖3年前因肺癌去世后，留下了1038亿身家，可谓是生不带来死不带去，奇怪的是他确诊后，第一时间就花大价钱去美国治疗，看最好的医生用最贵的药，结果还是没能留住自己的命…… 五十岁，很多人这时候事业稳定，家庭幸福，正打算好好享受生活。然而对于左晖来说，五十岁却成了他人生的终点。 2021年5月20日，这位贝壳找房、链家地产的创始人因肺癌离世，留下了一个令人唏嘘的故事，也引发了无数人的思考。左晖的离去不仅仅是一个商业巨星的陨落，更像是一面镜子，映照出当代人奋斗与健康的复杂关系。左晖的人生前半段堪称一部精彩的创业史。北大毕业后他没走寻常路，一头扎进了创业。以前租房市场很乱，黑中介很多，租房信息不透明让人很头疼。左晖敏锐地捕捉到了这个市场机遇，他看到了科技的力量，也怀揣着为千千万万劳动者改善居住条件的理想。于是链家诞生了，随后贝壳找房也应运而生，成为国内领先的房产科技平台。左晖的成功离不开他的远见卓识、创新精神和社会责任感。他将大数据和科技融入传统房产行业，搭建了一个更加透明、高效的交易平台，为无数人解决了住房难题。左晖的成功也伴随着巨大的付出。创业的道路从来都不是坦途，他长期高强度工作，熬夜加班成了家常便饭。为了公司的发展他几乎将所有的时间和精力都投入其中，忽视了身体发出的警告信号。长期熬夜加班把他累垮了。当他感到身体不适，甚至出现吐血等严重症状时，才意识到问题的严重性。然而一切都太晚了。左晖被确诊肺癌，这对他和家人来说是个巨大的打击。为了活命他拼尽全力，四处求医。为了治病他跑遍了美国、中国、德国和日本，尝试各种最新的疗法和药物，只求一线生机。金钱在这个时候，似乎变得无所不能，却又无比无力。巨额的财富可以买到最好的医疗服务，却买不回失去的健康，也无法阻止病魔的侵蚀。不幸的是左晖去世了。巨额财富留给了后人，他自己却什么也带不走。左晖的故事给我们敲响了警钟，身体健康最重要，其他的都是次要的。在追求成功的道路上我们常常被名利所迷惑，忘记了身体才是革命的本钱。年轻时觉得精力无限，总想着熬夜加班，把工作都干完。身体会记得每一次的过度消耗。等到身体发出求救信号，往往问题已经很严重了。左晖的经历也引发了我们对生活方式的反思。现在的生活节奏很快，压力山大，处处是竞争。我们被裹挟着向前奔跑，却很少停下脚步，关注自己的身心健康。为了效率我们忘了生活到底是为了什么。我们渴望成功，却忘记了健康才是通往幸福的基石。左晖的故事不仅仅是一个企业家的悲剧，更是一个时代的缩影。别光顾着拼事业，身体健康和生活也要兼顾才行。要养成良好的生活习惯，规律作息，合理饮食，适度运动。要学会释放压力，找到适合自己的减压方式，保持积极乐观的心态。为了身体健康，建议定期体检，早发现早治疗。企业应该关心员工健康，打造健康的工作环境。员工的身心健康和业绩同样重要。要鼓励员工劳逸结合，提供健康福利，开展健康教育活动，让员工在健康快乐的环境中工作和生活。科技进步为健康管理带来了新希望。我们可以利用智能设备监测身体数据，借助健康管理APP制定个性化的健康计划。人工智能和大数据让疾病的预防、诊断和治疗有了新进展。左晖的故事是一个关于成功与失去的故事，也是一个关于健康与生命的警醒。它提醒我们在追求梦想的路上不要忘记关注健康，保持平衡的生活方式，才能活出精彩人生，不留遗憾。

贝壳前董事长左晖，说过一句很让人嫉妒的话：我有时候挺不好意思的，对于上市，你根本想象不到我有多轻松！你乍一听是不是觉得，这人也太膨胀了吧？但是人家有这个底气啊，贝壳从创办到上市，只用了不到2年时间，市值一度高达6000多亿，比万科和碧桂园市值加起来还要高！ ⠊一个倒腾房子的中介，凭啥比人家盖房子的还值钱？这就不得不提贝壳这套逆天的商业模式了！ ⠊同样是中介，链家走直营模式，20 年开 10000 多家店；德祐用加盟模式，2 年扩张 10000 多家店。而贝壳采用产业平台模式，2 年吸引 40 多万房产经纪人进驻，连开 4 万多家门店。 ⠊中介行业存在诸多痛点，如房源重复、有客户无房源等。贝壳搭建合作平台，将房屋交易过程分为十个环节，完成环节越多佣金越多。 ⠊而且，很多房产中介无底薪，新入行中介日子苦。贝壳模式下，即使不会沟通销售，还可找房源客源等，上传平台后别人卖房也能分钱，解决了员工留存问题，众多中介公司抢着入驻。 ⠊2 年时间，贝壳整合 256 个中介品牌、45 万经纪人。贝壳并非单纯卖房，而是成为平台，整合行业资源，卖交易规则和分钱模式，帮同行做订单并抽成。这就是 S2B2C 模式，未来商业竞争在于谁能成为 S 端产业平台，赋能 B 端同行商户，共同服务 C 端用户，这正是阿里巴巴预测未来 10 年黄金商业风口。 ⠊商场如战场，商战无情，却也重演。尤其是我们这些挣成本差价的老板们，未来只会越来越难！那该如何改变呢？举两个例子，看完你就明白了：有这么一家奇葩的健身房，拒绝男性和年轻人，只接纳女性，狂开1700多家门店，年入13亿！这就是来自日本的科尔斯健身连锁机构。你以为这真的是一个普普通通的健身房？ ⠊那你就大错特错了，这其实是一个女性社交场所——健身只是它的外衣。当然，身为健身房，这里的器械都是依照女性身材比例进行设计的，更绝的是连教练都是女性！那为什么说这是个社交场所呢？ ⠊每个月，科尔斯都会开展有关情感、运动、护肤等方面的线上分享，以及插花、品酒、时尚穿搭等线下活动。除此之外，在健身房还把多个汽车排排搭建一个健身圈，可以让大家边锻炼边交流。就这样，科尔斯凭借超强的情感联结，它的客户流失率仅有 3%。这就像互联网时代赚钱秘籍：先聚拢群体，再经营社群；先培养感情，再谈赚钱。 ⠊企业越赚不到钱，其实是你深度思考的时间太少了，你的思维被禁锢了，但是市场和消费者早就变了。这就是为什么你要学习先进的商业思维和打法，而不是原地拉磨。 ⠊不要小看任何一个商业策划给你带来的杀伤力，做生意不只是简简单单靠卖产品差价赚钱。强烈推荐你看看下方链接这套《商业模式设计》，这是一套帮助6000万家传统企业成功转型的盈利模式打法，总结了零售、餐饮、超市、足疗、服装、母婴等等超过30个行业的方案，这套书会帮你打开商业思路，让你彻底搞懂未来做生意持续高利润的秘密，教你如何设计全新的商业模式，如何战略规划抢占先机，如何设计产品设计营销让客户欲罢不能，如何打通线上线下相结合的盈利闭环？包括合伙模式、社群模式、众筹模式等等，从思维到方法再到案例，全部都是学了就能落地的干货。但凡你对赚钱感兴趣，点击左下角，让你的生意天天火爆，成大事者不纠结。#热点引擎计划# #我要上热门#

左晖，一个充满谜团的人物！“中国千亿富豪”左晖，在 3 年前因肺癌离世，留下了高达 1038 亿的巨额财富，可谓是生不带来，死不带去。令人费解的是，他确诊后，第一时间便花费巨资前往美国治疗，寻求最好的医生和最昂贵的药物，然而最终仍未能挽回自己的生命…… 五十岁，对于许多人来说，正是事业稳定、家庭幸福的时期，正准备尽情享受生活。然而，对于左晖而言，五十岁却成为了他人生的终点。 2021 年 5 月 20 日，这位贝壳找房、链家地产的创始人，因肺癌离世，留下了一个令人感慨万千的故事，也引发了无数人的深思。左晖的离去，不仅仅是一位商业巨星的陨落，更像是一面镜子，映照出当代人在奋斗与健康之间的复杂关系。左晖的前半生堪称一部精彩的创业传奇。从北大毕业后，他并未走寻常路，而是毅然投身于创业浪潮之中。彼时，租房市场混乱不堪，黑中介横行，租房信息不透明，让人们苦不堪言。左晖敏锐地洞察到了这个市场机遇，他看到了科技的力量，也怀揣着为广大劳动者改善居住条件的崇高理想。于是，链家应运而生，随后贝壳找房也随之崛起，成为了国内领先的房产科技平台。左晖的成功，离不开他的远见卓识、创新精神和强烈的社会责任感。他将大数据和科技引入传统房产行业，搭建了一个更加透明、高效的交易平台，为无数人解决了住房难题。左晖的成功，也伴随着巨大的付出。创业之路从来都不是一帆风顺的，他长期高强度工作，熬夜加班已成为家常便饭。为了公司的发展，他几乎将所有的时间和精力都投入其中，忽视了身体发出的警告信号。长期的熬夜加班，最终将他拖垮了。当他感到身体不适，甚至出现吐血等严重症状时，才意识到问题的严重性。然而，一切都已经太晚了。左晖被确诊为肺癌，这对他和他的家人来说，无疑是一个沉重的打击。为了活命，他拼尽了全力，四处求医问药。为了治病，他奔波于美国、中国、德国和日本等国家，尝试各种最新的疗法和药物，只为了一线生机。金钱在这个时候，似乎变得无所不能，但又无比无力。巨额的财富可以买到最好的医疗服务，但却无法买回失去的健康，也无法阻止病魔的侵蚀。不幸的是，左晖最终还是离开了人世。巨额的财富留给了后人，而他自己却一无所获。左晖的故事，为我们敲响了警钟，身体健康才是最重要的，其他的都只是次要的。在追求成功的道路上，我们常常被名利所迷惑，忘记了身体才是革命的本钱。年轻时，我们觉得精力充沛，总想着熬夜加班，把工作都做完。然而，身体会记住每一次的过度消耗。等到身体发出求救信号时，往往问题已经非常严重了。左晖的经历，也引发了我们对生活方式的深刻反思。如今的生活节奏快，压力大，竞争激烈。我们被裹挟着向前奔跑，却很少停下脚步，关注自己的身心健康。为了追求效率，我们忘记了生活的真正意义。我们渴望成功，但却忘记了健康才是通往幸福的基石。左晖的故事，不仅仅是一个企业家的悲剧，更是一个时代的缩影。我们不能只顾着拼事业，身体健康和生活也要兼顾。要养成良好的生活习惯，规律作息，合理饮食，适度运动。要学会释放压力，找到适合自己的减压方式，保持积极乐观的心态。为了身体健康，建议定期进行体检，做到早发现早治疗。企业应该关心员工的健康，营造健康的工作环境。员工的身心健康和业绩同样重要。要鼓励员工劳逸结合，提供健康福利，开展健康教育活动，让员工在健康快乐的环境中工作和生活。科技的进步为健康管理带来了新的希望。我们可以利用智能设备监测身体数据，借助健康管理 APP 制定个性化的健康计划。人工智能和大数据让疾病的预防、诊断和治疗有了新的突破。左晖的故事，是一个关于成功与失去的故事，也是一个关于健康与生命的警示。它提醒我们，在追求梦想的道路上，不要忘记关注健康，保持平衡的生活方式，才能活出精彩人生，不留遗憾。

𐟌Ÿ招财进宝的店铺名字，生意兴隆不是梦！𐟒𐊨𕷤𘀤𘪥彧š„店铺名字，不仅能让你生意兴隆，还能让顾客记住你的品牌。那么，如何起一个招财进宝的店铺名字呢？别着急，下面我来给你一些实用的技巧和案例。 𐟔首先，一个好的店铺名字要简单易记。这意味着顾客在听到或看到店名的那一刻就能轻松记住它。例如，“星巴克”就是一个简单易记且具有品牌特色的店名。 𐟒᥅𖦬᯼Œ一个好的店铺名字要能体现你的产品或服务。这将有助于顾客更好地了解你的业务。例如，“链家”作为一家房产中介公司，其店名就很好地体现了公司的业务方向。 𐟎‰最后，一个好的店铺名字要具有吸引力，能够让顾客产生兴趣和好奇心。例如，“小鲜肉烤吧”这个店名既有趣味性，又能吸引年轻人的注意。 𐟎为了让你的店铺名字更具吸引力，你还可以尝试加入一些流行元素或文化符号。例如，“网红奶茶店”、“复古服装店”等，这些店名都能让你的店铺在市场中脱颖而出。 𐟒ᦋ›财的店铺名字分享！！翰颂、亚维、沁雅轩本理、航奇、荣琼莱圣、缘阳、姬薇聪成、达月、容希庆倍、邦佳、宝飞玉优、聪唯、艺婕梵唯、清娴、硕梦然怡、新益、皇思力超、迎忆、宛如诗双、朵宇、集远英财、娴初、裕田营基、名圆、元霸咪冬、利能、瑾霄元微、隆锦、绮初界霸、兰御、基晖林特、伊薇、新华贝力、禧禧、汇子誉聪、若聪、嘉贝航靖、润时、叶淼琬蓝、辉杭、途滨文菡、先威、凯曼磊大、良高、如丹凯白、光亿、立啸本东、赛奇、宝佳薇琼、韵羽、妙馨范羽、德浩、铭恩恒顿、通禾、安速亚海、理易、鑫正锦涵、建顺、雨卓艺宛、碧洋、本润辰盛、娇英、海誉禾辰、鸿航、念菁冰萌、彩凡、琦妍飞伦、森久、百世华婷、洋德、明罗健杰、奥尼、耀兴振驰、维菲、荷蒂采妃、仁坤、倍至丹青、琪燕、来界青珊、铁子、乐芙福星、康铭、天炽奇真、超彬、安鑫凡婷、翠兮、苏聚发祥、静夏、铭娇域永、楚馥、天成思素、立和、良宝圣鼎、电鼎、瑶琳总之，一个好的店铺名字不仅要简单易记，能够体现你的产品或服务，还要具有吸引力和趣味性。通过精心设计，你的店铺将能够吸引更多的顾客，生意也将越来越红火。

孙宏斌在多元化投资历程中，投资链家堪称浓墨重彩的一笔。当初他以26亿入股链家，持股比例达6.25%。到2021年抛售股份时，成功套现69亿元，净赚43亿元，这是多么了不起的成绩！这还没算投资链家所带来的间接收益呢。要知道，融创是贝壳找房的股东，孙宏斌和链家创始人左晖情谊深厚，贝壳找房也积极助力融创销售回款，这种无形的价值更是无法估量。在融创的发展进程中，虽然投资之路有坎坷，但像投资链家和万达文旅城这些成功案例，彰显出其非凡的投资眼光和潜力，也为企业发展注入了强大动力，相信未来融创有更多的发展机遇。

“左晖是个谜！”2021年，中国千亿富豪左晖因为肺癌去世，留下了1038亿遗产无福消受，奇怪的是，他在生病之后，第一时间就去美国接受治疗，用最好的仪器吃最好的药，结果还是没能挽回自己的命…… 信源：中国企业家杂志——左晖的遗产：站在五年后与今天的自己对话｜观察家 2022年，贝壳找房的市值已不复从前，这个由左晖一手缔造的房产中介帝国，正经历着严峻的考验。短短一年时间，千亿身家缩水七成，令世人惊叹。然而，更令人唏嘘的，是这位中介领域的传奇人物已经离开人世，无法继续引领这艘巨轮前行。 2021年5月，一个令人惊愕的消息传来。贝壳找房创始人左晖，在与肺癌抗争八年后，终究还是没能战胜病魔，年仅50岁就撒手人寰。这位商界精英的突然离世，犹如晴天霹雳，震惊了整个行业。就在不久前，左晖还以2200亿身家，成为地产行业新首富。命运的转折如此之快，让人感慨万千。 2013年，左晖被确诊罹患肺癌，命运突然按下了暂停键，但他并未因此而放弃。面对病魔，他选择了积极应战，从国内到国外，从手术到化疗，左晖倾尽所有医疗资源，只为争取更多的时间。即便是在病床上，他的心依然牵挂着公司的发展。功夫不负有心人，凭借超前的战略眼光和敏锐的商业嗅觉，左晖带领链家实现了一次次突破。 2014年，链家的年利润已经突破10亿，公司估值达到百亿级别。面对行业的变革，左晖当机立断，推出贝壳找房，布局线上线下一体化新零售模式。一系列果断的决策，让链家在多变的市场中站稳脚跟，成为行业领跑者。时间倒回到2001年，彼时的左晖，还只是一名籍籍无名的北漂青年。凭借着创业的激情，他筹集了100万元，在北京创办了第一家链家门店。从最初的四个人，链家逐步发展壮大，跻身行业前列。回顾链家的发家史，人们惊叹于左晖的远见卓识。他准确地捕捉了行业痛点，提出”真房源、透明交易、不吃差价“的服务宗旨，赢得了消费者的信赖。在商场叱咤风云的左晖，其实也有一颗柔软的内心。 2008年和2011年，左晖先后迎来了女儿和儿子。从此，这个事业有成的父亲，在心里埋下了一个朴素的愿望：多些时间陪伴孩子们成长，给他们一个温暖的家。然而，病魔的到来，却让这个愿望变得岌岌可危。面对疾病，左晖最放心不下的，就是年幼的儿女。他曾经说过：“我最担心的是，如果我过早地离开，女儿和儿子会不会忘记我。所以，我要努力活下去，至少让他们记住爸爸三年。” 为了这个承诺，左晖不屈不挠地与病魔抗争，一次次从死神手中夺回生的希望。或许，正是这份执念，支撑着他走完了人生最后的旅程。

原标题：共工财经局关注｜楼市春风劲吹，贝壳“先知先觉” 政策春风劲吹之下，沉寂已久的房地产市场疑似迎来“小阳春”。北京链家数据显示，10月1日至23日，北京市二手住宅网签量为10812套，与去年同期相比增长59.8%。春江水暖鸭先知，面对爆发式增长的交易量，北京链家于10月23日正式宣布10家签约服务中心全面启用。汇丰的研报指出，链家母公司贝壳在销售上升带动下，第四季展现出明显的盈利上行潜力。不过，眼下的贝壳已不再满足于只赚佣金，而想要亲自操盘，掌握第一手资源。今年以来，贝壳先后在北京、广州、西安、成都四座城市的土拍会上出手，并成功拿下了西安和成都两个地块。尤其是成都地块，贝壳豪掷10.76亿元，溢价率达42.2%，成功夺下“地王”称号。事实上，早在房企暴雷潮出现前，贝壳便曾挖来蓝光地产背景的周鹏、杨冉两位职业经理人，在2021年分别担任贝壳产业基金合作事业部投资负责人、贝壳新房业务中心总经理。只是，市场行情冲击下业务收缩，这两位职业经理人相继离职。但贝壳的房产开发梦并未结束，2023年贝壳大举推出“9号项目”，试图直接投资地产项目，并从多个房企挖人。 2023年7月，彭永东在公开信中称，贝壳集团将组建经纪、家装、惠居、贝好家四条事业线。对于贝好家，彭永东指出，“通过对城市不同购房主体在消费需求、行为偏好上的大数据分析，设计出契合客户需要的居住产品……其中的想象空间不言而喻。”有消息称，贝好家计划携手合作伙伴在2029年达成千亿元级的销售额。房地产开发是重资产业务，跟中介轻资产运营完全不是一套逻辑。贝壳为何选择一头扎入？一是贝壳不差钱，截至2024年6月30日，贝壳的现金、现金等价物、受限资金和短期投资合计结余为人民币597亿元。同时，贝好家的资金来源和融资方式，相比传统的银行贷款，可能更加多元丰富。例如中铁置业ⷩ€𘥮𘩦–府项目，由中铁置业代建操盘，但开发资金主要来源于贝壳旗下的贝翼创投基金和保利地产旗下的信保基金。其次，新房远比二手房赚钱。在二手房“以价换量”的当下，新房业务的佣金远高于二手房。今年上半年，贝壳二手房业务交易额为1.02万亿元，新房业务交易额为3871亿元，新房业务交易额仅为二手房业务交易额的37.8%。但两者的净收入几乎持平。跟贝壳入局房产开发业务一样引发业界关注的还有贝壳董事长彭永东的薪资问题。据贝壳历年财报显示，彭永东近几年的薪酬总额呈指数型上升。2021年，也就是左晖去世那年，彭永东的薪酬总额才847.8万元，但2022年就拿了将近4.75亿元，到了2023年，他的薪酬总额为7.13亿元，稳坐国内上市公司高管第一高薪。为其薪酬增长贡献最大的是“股份支付薪酬费用”，仅此一项就从2021年的0元陡增至2023年7亿元。与此同时，彭永东近几年在贝壳控股的持股数量也在逐年增加，从2021年的3.1%一路飙升到目前的4.95%。彭永东2024年的收入会不会再创新高呢？从目前房地产行业复苏情况来看，这将是大概率事件。 2024年10月30日，共工新闻•共工财经局记者对《楼市春风劲吹，贝壳“先知先觉”》的后续情况将持续关注。 URL：来源：共工新闻•共工财经局共工新闻•共工财经局声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：Vgong@vip.qq.com

10月上海二手房成交金额717亿元，环比增长57% 上海链家研究院的监控数据显示，10月份上海全市共成交二手房2.2万套，环比增长63%，同比增长68%；成交金额717亿元，环比增长57%，同比增长65%；套均总价325万元/套，环比下降4%，同比下降2%；成交均价39179元/平，环比下降3%，同比下降4%。2024年前10月，全市二手房累计成交金额5640亿，同比增长12%，成交套数16.6万套，同比增长10%，套均总价340万元/套，同比增长2%，成交均价40493元/平，同比持平。