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公司发展目标任务新上映_天眼查企业查询(2024年12月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

公司发展目标任务

「2024 皖电资讯」「电力稳供冬日无忧」【国网新一代变电站二次系统试点工程持续刷新“进度条”[话筒]】连日来，在220千伏凌云变电站现场，@国网淮北供电公司持续刷新国网新一代变电站二次系统试点工程“进度条”，该工程正式迎来电气调试阶段。[good] 为高质量推进试点工程建设，国网淮北供电公司坚持“早谋划、早建设、早投产”原则，细化分解目标任务，找准关键节点，制定实施路径，精密组织工程土建、钢结构及电气安装各阶段建设，多专业协同，多次组织研讨、调试方案编制、典型间隔厂内联调以及网络安全防护方案编审工作。全面护航工程建设安全有序推进，确保工程高质量投产，为淮宿蚌高铁可靠运行和淮北西站片区经济发展提供高质量电能保障。[加油]（赵志中王磊）

财务年度总结：提升自我，促发展 𐟚€在过去的一年里，我以公司的发展理念为指导，根据公司年初的总体财务工作部署和目标任务要求，认真执行财务部的工作方针政策，履行财务岗位职责，重点做好对内日常财务管理和对外工商、财务对接等工作。现将年度工作总结汇报如下：学习提升情况 𐟓š加强业务学习。一年来，我始终坚持自我学习，认真掌握做好财务工作的知识和技能，提高自身综合工作能力。始终按照公司总经理提出的“政治强、业务精，做复合型高素质人才”的要求，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。 𐟓–积极参加财务培训。年度参加了各种培训学习活动x次，通过学习有关规章制度和业务知识，提高了业务技能和综合素质。特别在“xxxx”教育培训会中获得了考试第一名的好成绩。 𐟓自觉纪律约束。财务人员的纪律作风要求高，在日常工作学习、生活当中，严格要求自己，努力做到:按守则自律。对内日常财务管理 𐟓Š负责日常财务报表的编制，确保数据的准确性和完整性。 𐟓‹参与公司预算的制定和执行，监控预算执行情况，及时调整预算。 𐟓ˆ进行财务分析，提供有价值的财务建议，支持公司决策。对外工商、财务对接 𐟔—与外部审计机构保持良好沟通，确保年度审计工作顺利进行。 𐟓„及时处理税务相关事宜，确保公司税务合规。 𐟔„协助其他部门进行项目对接，提供必要的财务支持。通过这些工作，我为公司的发展贡献了自己的力量，同时也提升了自己的能力和素质。希望在未来的工作中，能够继续努力，为公司创造更多价值。

「汉中招商事」【南郑区工业园区：企业赶订单、抓生产冲刺全年目标任务】当前已进入“大干60天，冲刺全年红”的关键阶段，近段时间，南郑区工业园区各企业正开足马力赶订单、忙生产、拓销路，处处涌动着奋勇争先的发展新动能、新活力。　　陕西瀚瑞医疗科技有限公司主要从事医用旋转工具及其生产设备的研发、生产和销售，产品以出口为主。公司已申报12项专利，取得了多个国内外行业认证，现正申请欧盟有关认证，是国家认定的高新技术企业、科技型中小企业及专精特新中小企业，今年1-10月，瀚瑞医疗实现产值3180万元，同比增长5.86%。　　陕西瀚瑞医疗科技有限公司综合管理部经理张航介绍道，企业积极响应号召，启动了“冲刺全年红”行动，在后面几十天将全力达成年度各项业务目标，包括营收和利润等直接体现企业经营成果的核心指标，也涵盖了市场份额的稳固与扩展。　　汉中天汉融创钢构实业有限公司自投产以来，公司稳健发展，年产绿色装配式钢结构构件6000余吨，年产值可达到4000万元，同时为南郑区及周边县区提供100余个就业岗位。　　“我们秉承敬业奉献、锐意创新的企业精神，从研发、制造、营销、施工到服务各个环节进行优化。不断学习完善管理体系，提升产品质量，全力打造钢结构品牌。我们将努力为本地建筑业转型提供有力的基础支撑，促进产业体系完备发展，助力当地绿色低碳发展，朝着汉中装配式钢结构生产龙头企业的目标奋勇迈进。”汉中天汉融创钢构实业有限公司总经理张丹说。　　陕西鑫凯鑫制衣有限责任公司以生产外贸出口服装为主，公司拥有100多人专业生产队伍，与全国各大服装厂商建立了良好的供需关系，货源稳定。　　“今年以来，我们已经完成4000万，正在赶制一款2万件的品牌冲锋衣订单，2024年全年产值预计可达到4500万元，同比增长12%。”陕西鑫凯鑫制衣有限责任公司总经理路荣春说。　　企业是发展的核心力量，南郑区工业园区管委会优化服务，及时为企业排忧解难，增强企业发展信心，众多企业得以全身心投入到冲刺四季度的“收官战”中，为决胜全年目标任务、助力经济社会高质量发展贡献力量。　　今年年初以来，南郑区工业园区管委会始终把项目攻坚作为冲刺全年目标的首要任务，紧紧围绕高质量发展主线，深入贯彻落实区委二届九次、十次、十一次全会精神，紧扣高质量发展主题主线，全力以赴抓项目、扩投资、抓产业稳增长，推动了园区经济稳步增长、持续向好。园区现有规上工业企业20户，较去年新增3户，前三季度实现工业产值5.35亿元，同比增长36.6%。园区企业前三季度完成固定资产投资2.56亿元，同比增加26%。下一步，工业园区管委会将继续锚定高质量发展目标，坚持创新驱动发展战略，深化产业链协同发展，提升园区综合承载能力，优化营商环境，加强人才培养，向区域经济发展的“主战场”、产业集聚的“主阵地”、动能培育的“主引擎”发展目标不断迈进。（南郑发布）

【沈伯宏调研真武镇，要求：明晰发展思路强化要素保障】11月23日，区委副书记、代区长沈伯宏调研真武镇，要求进一步明晰高质量发展的思路，强化要素保障，全力冲刺全年目标任务，为全区经济社会发展提供有力支撑。近年来，真武镇形成了以环保设备和新材料为主导，电气机械和轻工轻纺协同发展的产业集聚，现有规模以上工业企业 37 家、高新技术企业 20 家、新三板挂牌企业2家、亿元以上企业5家、国家级专精特新企业2家。真武工业集中区被认定为“江苏省环保机械产业集聚示范区”“扬州市十大特色产业园”“扬州市优先发展园区”。今年1至10月，全镇完成工业开票销售24.26亿元，规上工业产值22.9亿元，新签约亿元以上先进制造业重大项目3个。沈伯宏先后来到江苏晶鑫新材料股份有限公司、扬州裕成电器有限公司、江苏天雨环保集团有限公司、江苏华迈食品发展有限公司，听取相关情况介绍，详细了解企业生产经营、技术创新、发展规划等情况。在随后召开的座谈会上，沈伯宏强调，真武镇区位有优势、产业有特色，要进一步明晰高质量发展的思路，提振信心、凝聚共识，紧盯各项主要经济指标，充分利用油田资源，推动实现价值最大化，强化产业链招商，全力冲刺全年目标任务，为全区经济社会发展提供有力支撑；要进一步落实支撑发展的项目，久久为功、持之以恒，主动靠前服务，压实工作责任，加快推进重大项目建设，提高项目质量和落地效率；要进一步统筹保障发展的要素，加强集镇建设管理，提升农村人居环境，有序推进生态环保、安全生产等工作；要进一步营造服务发展的氛围，帮助企业办好“关键小事”、解决“心头难事”，全力推动经济高质量发展再上新台阶。

华为PBC的三大核心要素华为PBC的核心组成部分包括以下三个方面：业务目标（权重80%）𐟓ˆ 业务目标分为KPI和关键任务。KPI是常规性指标，如营收、开拓、品质和安全等，体现了结果性指标的分解。关键任务是动态性指标，是对KPI的补充和完善。管理目标（权重20%）𐟓‹ 管理目标的设置需要从三个方面进行思考：业务目标对组织建设和员工管理的要求；优秀经理应具备的七个管理行为（目标承接、团队合作、绩效管理、鼓励创新、发展下属、承认贡献、氛围营造）；以及亟待建设的岗位胜任力体系。在此基础上，负责人要明确部门管理的重点和难点，以进一步设定员工管理目标和年度组织建设与管理改进目标。个人发展目标（参考指标）𐟓š 个人发展目标应在主管的协助下设置，指标总数为2-4个。这个目标仅作为参考目标，但所有员工均要求设置。例如，华为前些年推进国际化时，每个人需要考过托业，总分要超过600分才是及格的。这三个部分共同构成了华为PBC的核心框架，帮助公司实现业务目标和管理目标的平衡发展。

中化华油建设集团参观中原油田展览馆新年新气象，1月28日，中化华油建设集团召开了节后收心会议。集团总经理荣若忠亲自出席并讲话，公司机关全体人员和基层单位代表都参加了这次会议。荣总在会上强调，这次会议的主要目的是让大家收心，调整好状态，把思想和精力集中到当前的重点工作上来。他要求大家对照职责抓分工、精心谋划抓部署、一着不让抓落实，为圆满完成年度各项目标任务开好局、起好步。荣总还要求大家要踔厉奋发，迅速把思想和行动统一到全年目标任务上来。今年是全面学习贯彻党的二十大精神的开局之年，也是集团正式迈向高质量发展的关键之年。大家要迅速把思想和行动统一到集团公司工作部署上来，统一到全年各项目标任务的落实上来。首先，要归零。成绩只代表过去，集团公司高质量发展的征程依然任重而道远。大家要向前看、不懈怠，敢于归零、勇于翻篇，以归零心态振奋起跑状态，拿出从零开始的勇气和敢破敢立的精神，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，在新赛道上取得新进步、实现新发展。其次，要归心。领导班子要带好头，确保部门全体人员都能够立即进入工作状态，克服“收假不收心”的不良习惯，杜绝“心不在焉”的散漫现象，抛开“卷起袖子在边看”的躺平思维，珍惜每一天时间，做好每一项工作。最后，要归位。各部门在会后要及时组织召开会议，围绕全年任务，细化分解目标，把任务落实到岗到人，确保人员心思在岗、任务到岗，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，为全年工作的高水平推进奠定基础。荣总最后强调，一年之计在于春，公司上下要迅速“收心归位”，做好查漏补缺工作，调整状态、激发干劲，以集团公司工作会议精神为指导，紧紧围绕全年目标任务，扎实推进各项工作稳步运行，不断夯实管理基础，确保各项工作高效运行，为推动公司持续增盈创效做出积极贡献。 1月28日上午，中化华油建设集团全体干部员工怀着无比自豪与激动的心情走进中原油田展览馆，重温中原油田勘探开发建设的辉煌历程，感受油田多年来改革创新发展重要成果和未来发展的光明前景。中原油田展览馆总展陈面积达3700平方米，内部分设“序厅ⷥ勨🛤𙐧렢€“峥嵘岁月”“科技创新”“磅礴力量”“共建美好”“尾厅ⷦœꦝ夹‹路”六大板块四个部分，运用文字、图片、实物、实景、沙盘、雕塑、视频、音频等呈现方式，引入数字模拟、虚拟现实、互动投影等先进技术，让人仿佛置身于历史的海洋中，感受着油田的发展与变迁。通过这次参观，大家不仅对中原油田的历史有了更深的了解，也对未来的发展充满了信心和期待。大家纷纷表示，要以这次参观为契机，进一步统一思想，凝聚力量，为推动公司的高质量发展贡献自己的力量。

黄为民实地调研外贸出口工作 11月14日，县委副书记、县长黄为民实地调研我县外贸出口工作。黄为民来到宝峰镇宏利园林有限公司，详细了解企业外贸产品生产、经营情况和问题诉求。黄为民强调，外贸是拉动经济增长的重要引擎，相关部门要高度重视，正确面对当前的形势和挑战，坚定发展信心，明确发展目标和产业定位，细化工作举措，推进外贸工作实现良性可持续发展。要强化运行调度，做好政策宣传解释，营造良好的服务环境，多措并举助力企业开拓市场，确保完成既定目标任务。要压实主体责任，主动靠前服务，加强协调联动，精准对接企业需求，加快政策资金兑现，努力为企业发展保驾护航，全力推动外贸提质增效，促进我县开放型经济高质量发展。

2024总结2025计划一、2024年工作总结 𐟎š焦三大重点，提升服务效率我们办公室在过去一年里，紧紧围绕公司的核心目标，集中精力在三大重点任务上，取得了显著成效。通过优化流程、加强协调，成功提升了综合服务效能。 𐟓‹ 紧抓三项事务，强化服务支撑在服务支撑方面，我们特别注重细节，紧抓了三项关键事务。通过加强沟通、提升服务质量，确保了公司运营的顺畅高效。 𐟔砧‹ 抓三项基础保障，提升服务精细化水平为了提升服务的精细化水平，我们特别重视三项基础保障的建设。通过不断改进、优化服务流程，成功提升了服务质量和效率。二、存在的主要问题 𐟔” 服务意识需进一步强化虽然我们在服务上取得了一定成绩，但仍然存在服务意识不够强的问题。未来需要进一步加强服务意识的培养。 𐟓 服务水平有待精细化提升在服务水平上，我们还有很大的提升空间。需要通过不断学习和实践，提升服务的精细化和专业化水平。 𐟒𜠤𘓤𘚨ƒ𝥊›尚需进一步提升在专业能力方面，我们还需要进一步加强学习，提升专业知识和技能。只有不断提升自身能力，才能更好地为公司提供优质服务。三、2025年工作计划 𐟚€ 全面落实重点任务，助力公司发展提质增效在新的一年里，我们将继续聚焦公司的核心目标，全面落实重点任务，助力公司发展提质增效。 𐟤 强化跨部门协调，提升内外联动效率通过加强跨部门的协调和沟通，提升内外联动效率，确保公司运营的顺畅高效。 𐟏⠦升后勤保障能力，确保运营顺畅高效在后勤保障方面，我们将继续加强建设，提升保障能力，确保公司运营的顺畅高效。 𐟌𑠦𗱥Œ–㗃—建设，促进公司持续发展通过深化㗃—建设，促进公司的持续发展，为公司提供更加强有力的支持。

【宁陵县金融服务中心联合县金融监管支局组织召开全县金融系统工作促进会】 11月15日下午，县金融服务中心联合县金融监管支局组织召开全县金融系统工作促进会，回顾总结今年以来全县金融发展情况，分析研究当前存在的问题，安排部署下步重点工作。县金融服务中心主要负责同志、县金融监管支局领导班子、县各银行和保险公司主要负责同志参加会议。会议听取了各金融机构年度任务完成情况、存在的问题、下步工作安排和计划的汇报，通报分析了2024年10月主要金融指标完成情况，并对金融机构监管、金融消费者权益保护等工作进行安排，部署下步各项重点工作。会议要求，各金融机构一要紧盯目标任务，全力攻坚四季度收官战。要充分认识到四季度“一季关两年”的重要作用，正确把握目前的形势，坚定信心、正视问题、攻坚克难，对照县委、县政府要求和全年目标任务，进一步细化工作举措、压实责任、倒排工期，抓好政策落地落实，以决战决胜的姿态，全力以赴攻坚冲刺四季度。二要紧盯重点方向，全面做好金融“五篇大文章”。要进一步提高政治站位，牢固树立金融服务实体经济的根本宗旨，把更多金融资源用于促进科技创新、先进制造、绿色发展和中小微企业。各银行业金融机构要加强对重大战略、重点领域、薄弱环节的优质金融服务，做好房地产融资协调、支持小微企业融资协调工作机制、普惠金融等重点工作。各保险业金融机构要牢固树立服务优先理念，丰富保险产品供给，改善投保理赔服务，持续提升保费收入。三要紧盯风险防范，守牢金融安全底线。要坚持底线思维，健全全流程风险防控机制，从严管理金融资源和权力运行的重点环节、重点领域、重点人员，加快弥补制度短板弱项，全面防范化解机构风险、业务风险，坚决打击非法金融活动，拧紧安全生产责任开关，严守不发生金融风险的底线，为县域经济社会高质量发展提供坚强保障、有力支撑。

「工作动态」【毛健调研丹徒经济开发区、高资街道时强调勇挑发展重担坚定不移完成全年各项目标任务】11月15日上午，区委书记毛健调研丹徒经济开发区、高资街道时强调，要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，以时不我待的紧迫感和责任感勇挑发展重担，持续加快项目建设、补齐短板弱项，坚定不移完成全年各项目标任务，为丹徒区高质量发展贡献更多力量。在丹徒经济开发区的一家路面材料企业，毛健现场察看设备拆除工作进展等情况。他强调，属地和相关部门要进一步提高思想认识，坚决有力、稳妥有序推进现场处置，加快淘汰落后产能。同时，要着重做好设备拆除过程中的跟踪服务和监管指导工作，确保相关问题改彻底、不反弹。在中熔智能装备（江苏）有限公司和江苏赛维尔新材料科技有限公司二期项目建设现场，毛健实地了解项目建设进展、生产经营等情况。他指出，重点项目是经济发展的关键支撑。相关部门要进一步强化服务意识，主动对接企业需求，及时为企业排忧解难，以实干实绩助力丹徒高质量发展。座谈会上，在认真听取开发区、高资街道工作情况汇报后，毛健予以充分肯定，指出，开发区、高资街道作为丹徒经济发展的主阵地之一，必须扛起“大的担当”。要聚焦“多挑重担、多作贡献、争取最好结果”工作要求，全力冲刺全年目标任务，统筹做好重点产业、政府投资、民生实事等项目编排，为明年工作打下坚实基础。要加快在手在谈项目攻坚突破，扎实做好项目建设、园区优化提升等重点工作，为推动经济高质量发展提供坚实支撑。要持续用好“两重”“两新”“苏政33条”等增量政策，进一步抓好重点骨干企业、“临界企业”等梯次培育力度，全力以赴优化营商环境。要守牢底线强攻坚、抓统筹，全力做好生态环境保护、安全生产、信访稳定等各项工作，确保社会大局持续和谐稳定。区领导吴玉青、马云飞、戴益峰、杨帆参加活动。

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