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有情怀的公司权威发布_有情怀的公司做出了新的贡献的句子(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

有情怀的公司

创业公司老板们的心酸与教训𐟒” 创业公司的失败，我见过不少。去年，我身边的朋友们纷纷裁员或关停公司，真是让人心酸。我自己也投过一些失败的案例。每个公司失败的原因各不相同，但总结下来，有一些共性是值得大家深思的。创始人不行𐟚늩斥…ˆ，创始人真的很重要。最近，经纬张颖也提到过，如果公司做得好，创始人应该把功劳让给团队。但如果公司不行，80%的原因都在创始人身上。有些投资大佬甚至说，那些爱装逼的创始人，大概率是不行的。你可以在成功后装逼，但别在失败前就炫耀。盲目模仿大公司𐟓š 很多创业老板有野心，也有情怀，觉得自己一定要干成大公司，挑战BAT。结果就是，今天学阿里铁军，明天学华为战略。尤其是那些读了EMBA回来的老板，搞公司改革，结果死得更快。其实，应该学习大公司小时候的做法，而不是大了以后的光环。大了以后，光环都是戴着的，学死了也没用。没有财务常识𐟒𐊧Ž𐩇‘流管理也是大问题。尤其是轻资产的互联网公司，银行账户上最好有18个月的现金，因为开发、运营、销售的时间往往超过预期，预留12个月是不够的。给团队预留充足的现金流，安排好收款、融资及投资的节奏。业务不专注𐟎𕷦�˜𖦮𕯼Œ资源有限、资金有限，机会窗口稍纵即逝。但我们往往经不住诱惑，心猿意马，多个方向同时出击，结果一地鸡毛。“宁挖一口井，不凿十个坑”，红军游击战的核心思想就是“集中优势兵力，各个击破”。股权分配不合理𐟓Š 股权分配也是个大问题。三个和尚没水喝的局面，是真理。建议创始人在股权架构上多下心思。不要轻易给股份，不是所有人都值得拿股份的。如果你一定要他们深度参与，未必需要给股份，可以考虑分红权、期权、业绩优先激励等方式。太大方𐟒𘊥𐏥…쥏𘨀板，请收起你的大方。真正的创业者，在创业过程中，都是非常抠门的。控制好员工的底薪，办公费用和日常开支节俭为上，出差标准老板也是以身作则，花广告费以效果和CPS模式优先考虑。你看，这些失败的原因，本质上都是老板的问题。希望各位老板多反思，共勉！最后，祝看到这篇笔记的您一定是发财的、幸运的、顺风顺水的！𐟍€

华为裁员通知，职场现实如斯在这个社会里，口头上的安慰其实是一种有偿服务。脆弱的心灵需要它，但大多数时候，我们自己并没有意识到这一点。我们通常称赞那些服务好的商家和态度好的客服，但其实他们提供的正是这种安慰服务。你可能觉得他们没有额外收费，那是因为这些费用已经被包含在商品价格里了。想想看，是不是越高档的地方，服务越好，东西越贵？公司也是一样，口头安慰的目的通常就是为了不给你钱。职场的规则简单粗暴，一个字就能概括：钱。但凡和你讲情怀的公司，你需要慎重选择；但凡和你讲感情的老板，你需要保持距离。任何不以给钱为前提的感情，都是耍流氓。当然，如果给过钱了，甚至还给到位了，那感情还是要讲一讲的。看到华为的《解除劳动合同通知书》，没有一句废话。简明扼要地写清楚了核心信息：什么原因——您不胜任工作；什么依据——《中华人民共和国劳动合同法》第40条规定；什么行为——解除劳动合同；什么时间——xxxx年月日，以及通知你办妥离职手续。发现没，没有打感情牌。没有说什么“感谢您为公司做的贡献”；没有说什么“青山不改绿水长流”；也没有说什么“祝愿你在新的人生路上再创辉煌”。很多时候，废话太多，反而让人觉得是虚情假意。大家已经闹到“分手”这一步了，还不如快刀斩乱麻，直接明了。相信，多给一些赔偿，胜过千言万语。

咖啡公司的茶水间长这样每天在咖啡公司的茶水间里，总能找到一份别样的惬意。这里不仅有免费的咖啡供你享用，还有各种精致的咖啡液和挂耳咖啡，让你随时都能享受到一杯香醇的美味。 𐟍𕠥’–啡不限制畅饮在公司的茶水间里，你可以随意享用各种咖啡，无论是意式浓缩还是精品咖啡液，这里都有。而且，你还可以根据自己的口味选择不同的风味，比如黑巧风味、橙香美式或者生椰拿铁，每一杯都是独一无二的体验。 𐟍𝯸 被公司投喂的一天每天在这里，你都能感受到公司对你的关怀。不仅有各种美味的咖啡，还有各种精致的小点心和水果，让你在忙碌的工作之余也能享受到一份甜蜜的幸福。 𐟒ᠦœ‰情怀的公司这家公司不仅注重产品的品质，还非常注重员工的体验。茶水间的设计充满了情怀，各种咖啡液和挂耳咖啡的包装都充满了艺术感，让人不禁想要一一尝试。 𐟓𘠥’–啡液的风采在茶水间的角落里，你可以看到各种咖啡液静静地躺在那里，等待着被你品尝。每一款咖啡液都有它独特的风味和故事，比如黑巧风味的浓郁、橙香美式的清新，或者生椰拿铁的独特口感。 ☕ 挂耳咖啡的便利如果你喜欢自己动手冲泡咖啡，那么这里的挂耳咖啡绝对是你的好选择。只需要将挂耳包挂在杯子上，倒入热水，等待片刻，一杯香醇的咖啡就完成了。而且，这里的挂耳咖啡都是精选的中浅烘培豆，保证了每一杯咖啡的品质。 𐟍𐠥䚦 𗥌–的选择除了咖啡，茶水间里还有各种美味的点心和水果。比如甜美的蛋糕、新鲜的水果和健康的沙拉，让你在享受美味的同时也能保持健康的饮食习惯。总之，这家公司的茶水间不仅是一个休息和放松的地方，更是一个让你感受到公司关怀和员工幸福的场所。每一天在这里，都能找到一份属于自己的小确幸。

生活中的管理学：土豆效应与胡萝卜管理 ### 土豆效应 𐟥” 土豆效应，也叫土豆悖律，是个挺有意思的现象。简单来说，就是在大萧条时期，人们没钱买贵的奢侈品了，于是转向中低端产品。结果呢，对这些产品的需求反而上升了，价格也跟着涨了。举个例子吧，土豆在食品中算是低档、便宜的代表。经济不好的时候，大家收入减少，但总得吃饭吧？于是很多人就开始买便宜的土豆。这样一来，对土豆的需求就旺盛了，价格自然也就上去了。胡萝卜管理 𐟥• 胡萝卜管理哲学呢，其实有点像是用胡萝卜来激励员工。简单来说，就是要有明确的目标和价值取向，还要鼓励员工忠实履行这些目标。胡萝卜管理就像是企业的营养元素，能为企业提供动力和活力。为什么胡萝卜管理这么重要呢？因为员工如果没有足够的动力和指导，公司就容易变成一个“没有情怀的公司”。这种公司通常只有一个引擎——纯绩效驱动。单引擎驱动的最大问题就是容易掩盖绩效真相，导致员工看不到希望，最终心力交瘁。没有情怀的公司还有三个共同特征：单引擎——纯绩效驱动从来不对雇员满意度进行调查员工流失率高于行业合理区间胡萝卜管理能增加员工的幸福感。有些人觉得自己加班太多，没时间陪家人；有些人觉得领导只关心业绩，不关心他们；还有些人因为领导的态度而改变了对待工作的态度。总之，提升员工的幸福感其实并不需要花太多钱，只要用心去关心他们，就能收到意想不到的效果。菠菜法则 𐟥슊菠菜法则其实是个日本企业管理中的普通法则，主要体现在“报告”、“联络”和“商量”这六个字上。这六个字看似简单，但持之以恒地做下去并不容易。报告：企业的任何成员都要及时汇报工作的进展情况，与同事分享。联络：遇到困难和问题时及时与上司或同事通气。商量：与上司和同事交换意见、商讨对策。这六个字不仅在企业管理中重要，在日常生活中也非常实用。比如，在工作中遇到问题时，及时与同事沟通、商量解决办法，往往能事半功倍。蘑菇管理定律 𐟍„ 蘑菇管理定律指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。新进者常被置于阴暗的角落，不受重视，只做一些打杂跑腿的工作。有时候还会受到无端的批评、指责，甚至代人受过。这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多见。管理者要提早认识到这种现象并加以预防利用，才能做到事半功倍的管理效果。蘑菇的生长特性是需要养料和水分，但同时也要避免阳光的直接照射，一般在阴暗角落里培育。古时，蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品。从两者的关系来看，地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间，但须为自生自灭，新进学者亦是如此。

$融创中国 hk01918$融创讨论区太有意思了，我也忍不住下场。如果把股市当度厂，闲希望庄讲规矩，别出老千，别玩阴的。遍数内房股，哪个老板敢拍胸脯说自己能做到？更何况好些老板连姓甚名谁都搞不清楚，谁也不知道他们心里在想什么，说了也不敢信，你又不是何鸿燊。能叫上名的，随便说几个。bgy杨家，物业服务不属于上市公司，杨家的，富力也是，房子是上市公司盖的，物业管理是上市公司老板的，这是否涉嫌利益输送，损害小股东利益，我也没想明白。绿城情况特殊，不能一概而论。bgy杨家把股份赠与境外基金会，第二天传来暴雷声。永远大都不值一提，有司法管。某科烟台举报高管价格转移侵害上市公司利益，讲事实有证据，难道都是空穴来风？房子质量平庸，利润率却出奇地低，始终没有合理解释。绿城宋老板有情怀，但是不挣钱，谁能一直陪你玩？还有好些老板可能水平很高，道德水准靠谱，但是没有知名度，没有透明度，市场不了解，不敢下注。底线说完，说高限。哪个老板能给债务重组提供个人担保，还从自己家里真金白银掏个几十亿？此外，能做到上面这些，政商关系不会差了，毕竟都是聪明人。这或许可以解释为何融创成交量关注度报表

𐟓Œ众民保投保前必知的要点 𐟤”选择普通版还是优享版？普通版与优享版的主要区别在于院外特药的保额。普通版的性价比通常更高，适合预算有限或追求性价比的客户。若你追求更高的保额，则优享版可能更适合你。 𐟤𗢀♂️社保内外均有免赔额是什么？免赔额是保险公司不负责赔偿的那部分费用。了解免赔额能帮助你更好地规划保险预算和应对可能的医疗支出。 𐟒Š院外特药与质子重离子责任赔付后还会续保吗？这两个责任在理赔后通常不再续保。但众安保险是一家有情怀的公司，可能会为特定客户提供续保机会。在理赔后，建议直接咨询保险公司以获取最准确的续保信息。

最近，B公司因为帮国外企业非法测绘咱们国家的地理信息被曝光了。这事儿还没完，紧接着阿里宣布注销自己的甲级测绘资质，让人一头雾水。 B公司这事确实挺严重的，毕竟地理数据可是涉及国家安全的大事。可阿里的举动却让大家都懵了：这么大的一家公司，怎么偏偏这个时候放弃测绘资格呢？按理说，像阿里这样的大企业，不会为了点小钱就做违法的事。马云一直给人的印象也是个有情怀的企业家，不太可能参与这种损害国家利益的行为。但阿里突然这么做，背后肯定有原因吧？有人猜测可能是内部调整或战略转型。也有人说，这是为了避免麻烦，保护品牌形象。不管怎样，阿里这一决定确实让大家好奇不已。不过，我们也不能直接把阿里和B公司的事件联系起来。商业世界复杂多变，每个决策都有其深意。对于我们来说，更应该关注的是如何保护好自己的信息安全。

同事们的签名真是太有趣了！𐟤㊦œ€近我又在换工作状态了，于是突发奇想地查看了公司里几个同事的工作签名，结果发现真的超级有意思！这些小东西虽然没什么实际用处，但真的能给人带来不少乐趣呢！（别笑我𐟘‚）产品经理的精确世界𐟓Š 有个同事的签名是“具体”、“精确”，看来他是个追求细节的人。每次看到这个签名，我都忍不住想，他是不是在做产品的时候也是这样一丝不苟呢？陈果老师的新书负责人𐟓š 另一个同事的签名是“哈哈哈陈果老师新书负责人”，还配上了静待今年《好的孤独》50万册和《好的爱情》30万册的目标。看来他是个乐观又有点自嘲的人，同时也对工作充满热情。 2040书店店长𐟓– 还有一位同事的签名是“2040书店店长”，还特别标注了“在上海哦”。每次看到这个签名，我都觉得他是个有情怀的人，不仅热爱自己的工作，还对未来充满了期待。营销经理的坚持之路𐟒ꊠ 另外一位同事的签名是“坚持坚持坚持”，还配上了两个位的签名连起来特别顺。看来他是个非常有毅力的人，无论做什么事情都能坚持到底。果麦的标志性签名𐟍Ž 果麦的标志性签名“果麦麦”和“做自己喜欢且相信的事”真的是经典中的经典。每次看到这些签名，我都觉得公司文化真的很棒，鼓励大家做自己喜欢的事情。未来的变化与不变𐟌𑊠 还有一位同事用自己头像作为工作微信头像，签名是“未来已来,唯变不变”。这个签名真的很有哲理，提醒我们无论未来怎么变化，都要保持不变的心态。日拱一卒的绝美图片𐟓𘊠 还有一位同事的签名是“日拱一卒少即是多”，还配上了绝美的真人图片。每次看到这个签名和图片，我都觉得他是个非常有品味的人。陈果老师的绝美营销经理𐟒– 还有两位同事是负责陈果老师书的营销经理，签名的风格也特别有意思。一个签了“哈哈哈一起负责陈果老师书的营销经理”，另一个签了“陈果老师绝美！！！”。看来他们不仅工作认真，还是个幽默风趣的人。各种有趣的签名𐟎芠还有一些同事的签名真的五花八门，有的签了“猜猜是做什么的”，有的签了“正文字号不小于9.5pt,行距不小于17.5pt”。每次看到这些签名，我都觉得他们真的是个有趣的人。我的签名𐟖‹️ 最后，当然少不了我自己的签名啦！我的签名是“她用一只手挡住命运的袭击，另一只手匆匆在纸上记下自己的东西”。这个签名是卡夫卡对伍尔夫的形容，当时满脑子都是《一间只属于自己的房间》。每次看到这个签名，我都觉得生活充满了挑战和希望。总之，同事们的这些工作签名真的给我带来了不少欢乐和思考。希望大家也能从中找到一些乐趣和启发！

本帮菜探秘𐟍𒤼 承匠心最近公司团建，我们选择了一家叫Homes飨宴的餐厅，位置在北外滩。老板是个特别有趣的人，给我们讲了很多关于他学艺和开餐厅的故事。最后，他提到要把本帮菜的手艺和匠心传承下去，真的是很有情怀。美食体验红烧肉老板说，红烧肉做得好吃的标准就是能让一个淑女一口气吃两块。虽然这道菜是甜的，但完全没有那种腻感，真的是肥而不腻，小肥肉特别香。我差点没抢到第二块！鳝丝鳝丝的分量超级足，味道也是本帮菜的甜甜风格。下次简直想就着一份鳝丝吃一大碗饭。酱油青瓜这道菜我不知道到底是什么瓜，但口感超级清爽。切成很薄的片卷起来，蘸了寿司酱油入口还有点清甜。桃子大福老板说是按照他儿子的屁股捏的𐟤㯼Œ外皮是糯米，还有桃子的绒毛感。里面是红豆沙裹着一颗大草莓，整个桃子糯糯的超好吃。小排骨或者红烧排骨？和红烧肉应该是同源，本帮菜浓油赤酱的味道，上桌就被夹没了。【捂脸糍粑老板骄傲地说，为了守住手艺，每卖一块糍粑，餐厅就要亏三块钱。里面有瑶柱等几十种食材，比普通的红糖糍粑要筋道，有锅巴糙米的香味。夜景因为是老板请的客，具体花了多少钱我也不知道哈哈哈哈。不过据说5月份会打折。十几个人吃了一大桌子菜，还有笋鸭汤、蟹黄煲、桂花小圆子。老板开心了还调了点小酒，真的虚浮。总结这次团建活动真的很开心，不仅品尝到了美味的食物，还了解了本帮菜的传承和匠心。希望这种文化能够继续传承下去，让更多人品尝到这些美味。

余承东谈到在30年前，有同学问他，他在哪儿上班，他说在一个小公司上班，当时华为才刚起步，也只能算一个小公司，而他的同学都在大公司上班。同学不理解名校毕业的他，为什么选择待在小公司，他说老板是一个非常有情怀的人，最主要是这三点吸引着他，第一：客户导向，第二：奋斗第三：管理干部要有自我批判精神。他现在回过头来看，当初他们坚持的初心都守住了，一个公司的文化与创始人的精神非常有关的，他坚信这一点至今仍坚定不移。#热点引擎计划#

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