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公司年会结尾权威发布_公司年会结尾祝福语(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

公司年会结尾

有人嫌合剧演法扎的时候音响效果不好观众反映也不够矜持……其他省市剧院的情况我不太清楚，不过合剧的硬件条件最适合承接的其实是单位新年联欢会或者公司年会（我本人就在合剧参加过联欢会表演），音响系统只要能正常运作就算成功。至于合肥市民们在演员没开口之前就开始鼓掌，主要是想表达她们绝对不是正巧在剧场门口闲逛的时候买了牛票来凑热闹的，最起码也知道台上正在演什么，除此之外还表达了对声光系统能够正常运行、大幕没有滑到一半卡住等等的欣慰之情，同时还有对这种著名剧目能在大县城上演的兴奋。合肥作为大县城的文艺氛围是这样的：别说国外剧团，就连隔壁江苏的牡丹亭都巡演了许多年才巡来这里，办个线下的契诃夫读书会，有不少人只知道契诃夫的名字，所以俄罗斯人来跳芭蕾舞的时候，大部分观众的脸上都露出一种不明觉厉的神情，在每一幕开头和结尾都拼命鼓掌——总的来说是十分友善的。

写演讲稿的7个关键步骤，建议收藏！写演讲稿其实没那么难，只要掌握几个关键步骤，你也能轻松搞定！让我来给你详细说说吧。明确演讲主题和目的 𐟎斥…ˆ，你得搞清楚你要讲什么，以及你希望通过演讲达到什么目的。比如说，你是要说服大家买你的产品，还是只是想分享一些有趣的故事？明确主题和目的，能帮你更好地组织内容。了解听众和场合 𐟑€ 接下来，了解一下你的听众是谁，他们的背景、兴趣爱好是什么。还有，演讲的场合是正式的还是非正式的？比如说，你是在公司年会上发言，还是在校园里做讲座？这些信息都能帮你选择更合适的语言和表达方式。组织演讲结构 𐟓‹ 根据主题和目的，开始组织你的演讲结构。你需要确定演讲的开头、主体和结尾，以及各部分之间的过渡和逻辑关系。比如说，开头可以来个引人入胜的故事，主体部分详细阐述你的观点，结尾则用个有力的总结。编写演讲内容 ✍️ 有了结构，接下来就是填充内容了。注意语言的准确性和简洁性，同时要使用适当的修辞手法和表达方式。比如说，可以用些生动的比喻或者引人入胜的例子，增强语言的感染力和表现力。设计演讲标题 𐟏† 一个好的标题能吸引听众的注意力。所以，花点心思设计一个简洁、有吸引力的标题。标题要能反映演讲的主题和目的，同时也要雅俗共赏。审核和修改 𐟔 完成初稿后，一定要进行审核和修改。检查内容的准确性和连贯性，以及语法、拼写和格式等细节问题。比如说，找个朋友帮你读一遍，看看有没有什么地方需要修改。练习并熟悉 𐟓– 在正式演讲之前，多练习几次，熟悉演讲内容。这有助于发现并纠正不恰当的表达方式，同时也能增强你的自信心。比如说，可以找个空教室或者安静的地方，反复练习。总的来说，写演讲稿需要注重明确主题和目的、了解听众和场合、组织结构等方面，同时要注意语言的准确性和简洁性，以及审核和修改的过程。希望这些建议能帮到你，祝你演讲成功！𐟎‰

武汉活动策划：我们不只是一家活动公司大家好，先来个自我介绍吧！我们是一家来自武汉的活动策划公司，但我们可不是那种只想着赚钱的公司哦。我们更注重的是客户的满意度，责任心爆棚！我们的服务范围 𐟎‰ 我们承接各种活动，从10到1000人都有，服务范围包括：年会发布会周年庆会议答谢晚宴定制类活动我们的客户 𐟤 我们合作过的客户可是五花八门，有房地产类的保利、绿地、中海、龙湖等，有车企的比亚迪、零跑、极氪、宝马等，还有酒业的毛铺、白云边等。总之，无论你是什么行业，只要有需求，我们都能为你定制活动。如何与我们合作 𐟓 确定活动的时间、人数和预算我们的策划师会为你出方案双方商讨方案，做出优化预付定金开始活动活动完成后结尾款总的来说，只要确定好第一步，后续的策划方案和执行都可以交给我们，省心又省力。常见问题解答 𐟌Ÿ 预算不高的可以找你们定制吗？当然可以啦！我们会根据预算来推荐合适的方案。同样的预算找你们能有什么效果呢？我们会给到创意的内容环节推荐，然后根据预算给出性价比高的落地方式来控制成本。做一个年会大概需要多少预算呢？这个得看实际需求，比如人数、场地和活动内容等。最好是先有预算，我们再在预算内给你推荐。你们这边有全案设计吗？确定方案内容后，我们会出主KV。如果有需要3D设计的，也可以出3D设计。

2025年会攻略，速藏！ 𐟌Ÿ2024年即将结束，我们即将迎来充满希望的2025年。在这新的一年里，我们希望每位员工都能充满智慧和活力，书写新的篇章。今天，我们特别为大家准备了一份2025年会的主持稿模板，以及详细的时间安排，快来看看吧！ 𐟎‰年会主题：迎新春，庆同乐 𐟓…年会时间：2025年X月X日 𐟓年会地点：公司活动室 𐟑她𔤼š对象：全体员工 𐟎䦙š会流程： 18:30-18:45 晚会准备开场致辞 19:00-19:15 晚宴开始节目唱歌 19:15-19:30 节目小品 19:30-19:45 节目朗诵 20:00-20:15 节目舞蹈 20:15-20:30 抽奖活动盲盒抽奖 20:30-20:45 小游戏抽奖 20:45-21:20 员工上台颁奖员工发表获奖感言 21:20-21:30 主持人过渡小活动小活动比如拆奖品 21:30-21:40 结尾致辞领导上台致辞收尾 21:40-21:50 主持人致辞来年再见晚会收场有序离开 𐟓…前期准备时间表： 13:00 准备开始 13:00-14:00 奖品就位 14:00-16:00 食品配备就位 16:00-17:00 桌面桌次摆放开场准备 16:00-17:00 确认稿件动画循环播放 16:00-17:00 灯光走起准备开场 𐟎‰让我们一起期待这场精彩纷呈的年会吧！希望大家都能在这里找到属于自己的快乐和收获。

如何写一份精彩的发言稿？𐟎䊥œ襅쥏𘤼š议、学校活动或公共场合，一个好的发言稿不仅能有效传达信息，还能给听众留下深刻印象。那么，如何撰写一份出色的发言稿呢？以下是一些实用的小技巧：明确基本信息𐟓‹ 在开始写作之前，首先要明确一些关键信息，包括发言的主题、发言人的身份、发言的时长以及发言的场合。这些信息将决定发言稿的内容和风格。 𐟍发言主题：明确此次发言的核心内容和目的。 𐟎累‘言人身份：不同的身份（如领导、员工、教师、学生等）会有不同的发言语气和角度。 ⏰发言时长：根据发言时长确定稿件的长度，一般按5分钟/1000字计算。 𐟏⥏‘言场合：不同的场合（如公司年会、学术会议、婚礼等）需要不同的发言风格和重点。收集资料，构建框架𐟓š 在明确了基本信息之后，接下来需要收集相关资料并构建发言稿的框架。 𐟓确定撰写内容：思考发言稿需要涵盖哪几个方面。 𐟓‹列出小点：每个大方面下需要论述哪些小点。 𐟓Š案例和数据：准备相关的案例和数据来支撑你的观点。观点鲜明，逻辑清晰𐟧 发言稿的核心在于表达观点，因此需要确保观点鲜明且逻辑清晰。 𐟓Œ观点列举：采用“观点列举+案例佐证”的方式，先亮出观点，再用案例或数据来支撑。 𐟓逻辑顺序：使用“1、2、3”或“首先、其次、最后”等连接词，使发言稿的逻辑更加清晰，便于听众理解。使用排比和小标题𐟎芤𘺤𚆥➥Š 发言稿的吸引力和深度，可以巧妙地使用排比和小标题。 𐟓ˆ排比：使用结构相似、意义相关的词组进行排叠，使发言稿更具节奏感和感染力。 𐟏…小标题：为发言稿的每个部分拟定小标题，使听众能够快速理解每个部分的核心内容。规范格式𐟓 发言稿的格式也是不可忽视的一部分。 𐟓Œ标题：可以采用揭示主题、揭示内容、提出问题或思考问题的方式。 𐟓ž称呼：根据听众的不同，选择合适的称呼，如“尊敬的领导”、“亲爱的同事们”等。 𐟓正文：包括开头语、主体和结语。开头语要能够吸引听众，主体部分要条理清晰，结语部分要总结全文并给人以启发。 𐟙致谢：在发言稿的结尾表达，对听众的感谢。通过以上几点，你可以写出一份既专业又吸引人的发言稿，无论是公司会议还是学校活动，都能脱颖而出，留下深刻印象。

邓超新片《胜券在握》：打工人的终极幻想？昨晚去看了邓超的新片《胜券在握》，简直是打工人的翻盘终极幻想啊！𐟎슊电影整体色调蓝蓝的，带点灰蒙蒙的感觉，我和表姐都觉得这滤镜用得妙，暗示了这部电影满满的理想主义。毕竟，普通人和资本力量对抗，现实中哪有那么容易？𐟤” 邓超饰演的白胜，为了还父债，得在奥伦司留三个月才能拿到八百万期权。结果，张见（人如其名真的见）的优化方案一出，白胜和其他高期权员工成了裁员对象。于是，白胜假装自己有最新AI技术，成功留在公司。𐟎邓家佳这时候就是白胜成功留在奥伦司的东风，他们组建了一个新的公司，叫泡泡工厂，人虽然少但是实力很强捏，然后就是正常套路啦，张见捣乱把他们做的AI破坏掉，郑云龙饰演周监事本来准备违心捣乱的但是还是选择与白胜他们并肩作战了，我觉得周监事是转折点，出于热血情节我也希望周监事反水，要不然我会难受鼠。𐟔劊然后他们就携手做这个AI项目但是现实真的很残忍，其实他们都是奥伦司涨股票的手段和过程，资本只在乎结果，这些中间的努力和对员工的承诺他们都可以漠视，当他们围坐在董事桌上的时候，每个人的嘴脸都变丑陋了，我从心里也对职场产生了厌恶，连我还没有工作都已经很厌恶了，更何况那些正处于职场中的打工人了。𐟘’ 所以我说这是打工人翻盘前的最终幻想，因为白胜最后用期权和奥伦司打官司，胜诉了，留住了他们的心血泡泡工厂，留住了铃源真天慧雅美紫，周监事也放弃了他爸爸给他安排的工作投身于泡泡工厂啦。𐟎‰ 我觉得结局还是比较大圆满的，和《年会不能停》一样有点搞笑但是又很讽刺，隐喻当代职场，整体来说是非常不错滴，可以去看看，邓超演技还是很可以的哈哈哈，其他主演也是大家耳熟能详的，还有武林外传的秀才呢哈哈很惊喜。𐟑 最后用银嘴的话结尾吧“Fake it，until make it！”𐟒ꀀ

年会不能停！（2023）我的评分：[星星][星星][星星][星星][星星] 三句话评价电影《年会不能停！》： ①打工人通乳腺神器！ ②哥，这泼天的富贵好像要轮到你们了！ @大鹏董成鹏@董润年@电影年会不能停 ③讽刺到位、笑料到位，节奏到位，表演到位！电影全程爆笑，直击打工人职场痛点，包袱安排得此起彼伏，而且节奏很好，知道在哪让你高潮，在哪戛然而止，在哪让你拍大腿，可以说观众情绪被电影拿捏得死死的。我最喜欢2个场景：一是当领导的三大“法术”。编剧神了，姐最烦的三件套全被你领悟了。。。以前的我效率至上，所以一遇到领导这三招，就想挠人、掀桌子、毁灭全世界，表面还得维持人类的礼貌[允悲] 感觉编剧如果不是被老板折磨得透透的，很难写出如此精辟得台词，牛B！！！[good] 另一个喜欢的场景就是高潮时的歌曲。那歌词句句致命，我觉得今年年会真会有打工人在公司唱，对领导无差别攻击，嗨翻全场[偷笑] 𐟎�”员表现：演员方面，大鹏和王迅不愧是资深喜剧人，表演相当精准，是本片的金牌笑料担当。此外，还有几个知名脱口秀、慢才演员（童漠男、肉食动物）加入演出，这种组合保证了喜剧表演效果。还有一个演医生的挺逗，“冻猪上了”的笑料真是从开头到结尾，都有它，哈哈哈哈！另外，白客和孙艺洲演的也特到位，一个忍气吞声、疯狂加班、领导就是对的马杰，再现基层打工人生存现状；一个声色犬马、靠站队拍马占据高管位置的Peter，是每个打工人都想拍他脑瓜子的存在[笑cry] 他们把职场常见2种人诠释得惟妙惟肖。最后欧阳奋强饰演老板，我真是没想到剧组找到了贾宝玉[嘻嘻] 可以说该片也许是年末最后一个，也是年初第一个预定爆款电影！我在的场点映满座，大家一直笑，我这种笑点高的人都笑了好几次，电影结束邻座女生说她看完终于不憋气了，心情大好[哈哈] 𐟌Ÿ总体评价：综上，我强推电影《年会不能停》，打工人速去观影，你一定能在电影里找到共鸣点！另外建议各公司老板出银子给自家高管组团打卡！这个电影的意义不仅是给打工人疏肝解郁的，其实还是在给管理者预警！总是有管理者抱怨员工不好管，那是因为你不了解员工期待的职场是怎样的，也不自知自己的狗样儿，德不配位，你想管谁？老板目的不过是盈利，留住合格的人才才有人帮你实现盈利。这个电影可以让老板们看到高管们的常见真面目，和基层员工的生存状态，帮助老板们做有价值的人才取舍，维稳公司。「2023电影名场面大赏」「跨年电影愿」好飒的小姐姐的微博视频

2025年年会主持稿 𐟎‰ 亲爱的各位领导、来宾，亲爱的同事们、家属朋友们，大家晚上好！ 𐟎‰ 我是今晚的主持人xxx，欢迎大家来到我们的年会盛宴！ 𐟎‰ 岁月如歌，时光荏苒，丰收的锣鼓声敲响了新的一年； 𐟎‰ 流年似水，光阴似箭，寒梅绽放，预示着春天的到来。 𐟎‰ 今天，我们齐聚一堂，共同庆祝2024年的丰硕成果； 𐟎‰ 今天，我们满怀期待，展望2025年的全新征程。 𐟎‰ 在这继往开来的时刻，我代表公司领导及全体员工，向大家道一声：辛苦了！ 𐟎‰ 今晚的年会为大家准备了精彩的节目、多轮抽奖环节，希望大家吃得开心，玩得尽兴，抽个大奖满载而归！ 𐟎‰ 下面，我宣布：2024年xx有限公司“xxx（主题）”年会正式开始！ 𐟎‰ 领导致辞 𐟎‰ 节目表演/游戏互动 𐟎‰ 颁奖环节 𐟎‰ 开宴 𐟎‰ 抽奖环节 𐟎‰ 主持人结束语 𐟎‰ 让我们一起期待今晚的精彩节目，享受这段美好的时光吧！

复古港风年会策划：重返黄金年代 𐟎‰年会主题：重返8090年代香港 𐟓𚣀活动亮点】 ✨舞台布置：以霓虹灯牌、繁体字招牌等打造复古香港街头场景，舞台中央放置一个巨大的老式录音机造型。 ✨场地装饰：悬挂经典港片海报，如《英雄本色》《阿飞正传》《重庆森林》等，摆放复古电话亭、邮筒等装饰。 ✨餐桌布置：用红色格子桌布，搭配复古花瓶和干花。 ✨音乐播放：经典粤语老歌，如《千千阙歌》《红日》《Monica》等，瞬间把大家拉回那个黄金年代。 𐟓œ年会流程： 𐟒ƒ𐟏𛥼€场秀：专业舞者带来一段复古港风舞蹈，点燃现场气氛。 𐟎䩢†导致辞：总结过去一年的成绩，展望未来。 𐟎�‚目表演： • 员工们可以表演经典港片桥段的小品或舞台剧。 • 粤语歌曲演唱比赛。 • 复古时装秀，展示员工们的港风穿搭。 𐟥𓤺’动游戏： • 猜粤语歌：播放歌曲片段，让大家猜出歌名。 • 港片知识问答：考验大家对港片的了解程度。 𐟎抽奖环节：设置丰厚的奖品，让大家满载而归。 𐟒ƒ𐟏𛧻“尾：全体员工一起合唱一首经典粤语歌，为年会画上圆满的句号。让我们一起穿越回那个充满魅力的年代，重温香港的辉煌历史。

忙完正事之后，在酒店里读了一份卡夫（Kraftco）1969年的财报，分享一些随手记的感想。这家公司就是后来卡夫食品、现在卡夫亨氏的前身，它1969年底的市值是12.5亿美元。在看这些之前，大家要对1969年美国的经济和市场状况有个粗略概念。美股经历长时间的繁荣之后在这一年达到历史新高，巴菲特在这一年因为难以找到不高估的股票，解散了巴菲特合伙人公司。卡夫在年报中回顾了1960-1969这十年的发展历程，这份财报在某种程度上也能解释我们应当如何预期一家快消公司的持续增长，我挑几点分享一下读后感想。另外就是卡夫公司的发展历史比较复杂，为了避免啰嗦，此处不多赘述，只要知道它在这十年里前半段名叫 National Dairy Products Corporation，后半段改叫 Kraftco Corporation 就可以了。卡夫在1969这一年取得历史最高的营收和利润，分别为25.8亿美元和7,563万美元，净利润率只有3%，ROE 也只有11.65%。回看过去十年业绩，增速很难说是理想，营收年化复合增速5%，利润年化复合增速4%，17倍的市盈率真心不低。快速消费品的增长动因主要来自五个方面：1. 覆盖更多人群；2. 提高渗透或者人均消费数量；3. 提高售价；4. 拓展新的产品、品牌和品类；5. 同业或者跨界并购。卡夫公司是靠乳制品和冰淇凌起家，然而这块业务所带来的营收近十年里几乎停滞，在1969年只占据总销售额的25%。卡夫追求增长做过多种尝试，但在法律和监管层面遇到很大阻力。年报中有一个 Legal Matters 章节专门讨论判决约束和未决诉讼，来自 Federal Trade Commission 的三个生效判决读来匪夷所思。第一个是在1963年作出的判决，要求直到1973年卡夫都不能进行任何乳业并购，而且这一期限可能还要延长5年。第二个是不能区别定价，prohibiting certain discrimination among customers in pricing and promotional practices… 第三个是不能降价联合促销，prohibiting certain price promotions of the Kraft Foods Division in connection with the sale of jellies and preserves. 不过卡夫在国际扩张方面做得不错，十年间的国际营收从1.25亿美元增至2.75亿美元，CAGR 8.2%。拓展国际市场的时候往往先用代理试水，一旦增长势头良好，就收代理改做直营。还有一条路径就是直接收购，或与当地企业开展联营，卡夫1969年在加拿大收购了 Vancouver Fancy Sausage Co., Ltd.，在爱尔兰收购了 British Columbia and Dowdall, O’Mahoney & Co., Ltd.，在日本与 Morinaga Milk Industry Co., Ltd 合资成立乳品公司。卡夫不断尝试推出新品，这年仅在美国就有7款全新的产品推向测试市场，17款新品从测试市场推向区域市场，16款新品从区域市场推向全国市场。新品包括各种芝士、果冻、沙拉酱、甜点装饰、人造黄油、冷冻食品、调味品等。它在相近领域不断扩张品类，意欲占据家庭厨房更多位置。此外，他们还敏锐地发现一个趋势，就是人们外出就餐的频次越来越高，于是推出一个面向餐饮机构的业务单元，产品包括面粉、芝士、酱料、甚至是预制菜。增长焦虑导致过度的多元化，新业务拓展到了动物饲料和更远的工业产品，从生产自用的玻璃瓶（Metro Glass Division）和塑料包材（HumKo Chemical Division）开始，渐渐进入二聚酸和双酰胺市场，这些都是注定要失败的尝试。那个年代的市场营销简单粗暴，依靠不断普及的有线电视网络覆盖，财大气粗的公司通过广告投放和节目冠名可以瞬时触达大量观众。FMCG 从业者都知道“肥皂剧”的由来，这里有句经典总结： Kraft has had programs on network television for as long as network television has existed… 22 years! The commercials on these shows concentrate on the products in a way that enhances their value to consumers by showing helpful ways to use the products. 关于这份年报，还有两个有趣发现。一是卡夫总部位于伊利诺伊州芝加哥郊区的 Glenview，不知为啥公司1970年的年会却在加州旧金山的费尔蒙酒店举行。二是公司竟然一手增发一手回购，卡夫在1969年股东大会上批准增发3,000万股，募集资金用于扩张中的资本支出；同时又在市场上回购了45.85万股，并且计划在1970年继续回购60万股。更加令我意外的是，回购股票并不注销，而是作为库存股用于员工股权激励……看来美国资本市场注重股东回报的风气也不是生来就有的，而是在正反馈循环中慢慢才形成的。最后，我想用年报中很精彩的一句话作为结尾，这句话对企业管理层和投资者来说同样重要。 Our future will continue to be built around change… changes both in technology and in social and environmental patterns, and the degree to which we are aware of them and ready for them will determine the degree of our future success.

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