公司管理怎么写在线播放_企业管理的8种方式(2024年12月免费观看)
论文选题撞车?查重高?别慌! 每年几百万毕业生,论文选题撞车在所难免。大家都写同一个公司管理目标,查重会不会高?答案是:不会! 首先,毕业生数量庞大,同一专业的学生选题创新难度大,大部分都会选择模仿。选的公司也大多是上市公司,比如: 乳制品:G明、M牛、Y利 服饰:L宁、特B、海澜ZJ、S马 零食:三ZS鼠、良品PZ、WW豆奶 餐饮:海DL、X哺XB、肯德J 地产:W科、恒D、华R 新能源:B亚迪、小P、宁D时D 毕业生社会经验有限,选择这些公司更容易了解市场运营、财务管理和未来发展。写起来也更容易,答辩也更有底。如果选个不熟悉的行业,连对方是做什么的都不知道,怎么写怎么答辩呢? 所以,大家写相同公司并不会导致查重高。自己写自己的论文,查重率自然不会高。
员工手册到底该写些什么? 你是不是也有过这样的困惑:刚入职一家公司,拿到那本厚厚的员工手册,完全不知道该看什么?别担心,今天我就来聊聊这个话题,帮你解开员工手册的神秘面纱! 什么是员工手册? 首先,员工手册(Employee Handbook)其实就是公司给新员工的一份“入职指南”。它的作用不仅仅是让你了解公司的基本信息,更重要的是让你明白公司的核心价值观、使命和政策。简单来说,就是让你迅速融入公司文化,知道该做什么,不该做什么。 员工手册应该包含哪些内容? 公司政策:比如请假制度、报销流程等等。 绩效管理:你的工作表现如何评估,如何奖励和惩罚。 工作场所承诺:公司对你的行为规范有哪些要求,比如保密协议、禁止吸烟等等。 休假权利:你有什么假期,比如年假、病假,怎么申请。 薪资管理:你的工资构成、调整机制、发放时间等等。 公司财产和使用:公司提供的设备、资源如何使用和保管。 报销政策:出差、培训等费用报销的具体规定。 退休年龄:公司对员工的退休年龄有哪些要求。 纪律违规行为:哪些行为是禁止的,比如贪污、受贿。 惩罚和警告程序:违规行为的处理流程和后果。 解雇通知期:如果公司要解雇你,会提前多久通知你。 医疗和保险福利:公司提供的医疗和保险福利有哪些。 为什么要有员工手册? 公司之所以要制定员工手册,就是为了确保每个新员工都能快速了解公司的规章制度和文化,避免不必要的误会和麻烦。同时,员工手册也是公司内部管理的重要依据,帮助公司更好地管理员工,提高工作效率。 小结 总的来说,员工手册是公司给新员工的一份“入职指南”,帮助你快速融入公司文化,了解公司对员工的要求和福利。希望这篇文章能帮你更好地理解员工手册的重要性,祝你职场顺利!耀
对公客户经理如何写好授信报告:风险举例 大家好,今天咱们继续聊聊对公客户经理写授信报告的那些事儿。之前咱们说过,写报告的时候,客户的基本情况是重中之重。今天咱们就以一个叫李四的公司为例,来聊聊怎么写好这部分内容。 李四的ꦝ姚?——股权结构 首先,咱们得搞清楚李四的钱是从哪来的。这就要看他的股权结构了。你得收集最新的章程、修正案和股权转让协议,核实这些变更情况,并在报告中反映出来。比如说,李四的注册资本增加了,但货币资金减少了,其他应收款增加了,这种情况可能存在资本抽逃的风险。 谁管李四?——高管情况 接下来,咱们得看看谁在管李四。简单描述一下高管们的从业经历、性格、婚姻、家庭、信用和爱好等情况。比如,有个客户的高管在贷款前两个月办了离婚证,理由是为了提前布局产业,害怕公司上市后爆出丑闻影响股价。这种事儿虽然少见,但也得注意。 李四讲卫生不?——环保情况 然后,咱们得看看李四讲不讲卫生。环保不达标可是一票否决的,所以在接触企业时就要了解清楚。91个行业都纳入了排污许可管理(具体可以查生态部的官网),报告里要说明这些情况。 亲戚是谁?——关联企业 最后,咱们得看看李四的亲戚是谁。通过企查查、启信宝等工具查看财务科目,寻找关联企业及企业间的救助关系。比如,有些子母公司或兄弟公司互相输血的情况,是否存在实质性风险、是否可做,咱们客户经理得心中有数,报告中也要埋伏笔保护自己。 李四爱吵架不?——涉诉情况 最后一点,咱们得看看李四爱不爱吵架。一般公司都有涉诉情况,查清原因并写明(具体工具和资料可以翻前文)。重点关注近两年和未完结的诉讼,报告里写明原因及是否影响企业经营。特别是民间借贷要慎之又慎,这几年很多客户因为参与民间借贷导致资金链断裂、资产冻结的情况很多,这种官司打个三五年很常见。 小结 总的来说,写授信报告的时候一定要客观、中立、无感情色彩。拿到企业简介后要平滑语言,润色修饰,做到无感情色彩的阐述。再说一万遍:无感情!希望大家都能写出高质量的授信报告! 我是十万里,我们都会有更好的未来~
【怎么写股东合作协议】 ⰟⰟ⨂ᤸ合作协议:规范股东权利义务的重要文件❗ 首先,我们要明确协议的主体,也就是各个股东的身份信息。 其次,要写明合作的宗旨和目标 在具体条款方面,要规定好出股比以及出资的方式和时间。同时,也要明确股东会的职权和议事规则。 对于公司的管理和运营,比如董监高的选任和职责等,都需要清晰地表述出来。 还要约定股东的权利和义务,比如分红权、知情权、竞业禁止等𞣀 利润分配和亏损承担的方式也要明确哦 另外,协议的变更与解除条件、违约责任、争议解决方式等也都不能少。 总之,协议要条款完整、表述准确、合法合规
团队介绍怎么写?这些坑你踩过吗? 写团队介绍其实挺讲究的,很多人写的时候总是踩坑。比如,团队成员太多,介绍起来得写好几页;或者成员经历丰富,但文字写得太长;还有的是团队经历太少,不知道从哪儿下手。更糟糕的是,有些团队成员的名字只罗列了,介绍文字却太小,显得不够专业。更别提那些团队成员照片形式各异,看起来像是在做个人展示而不是团队介绍。 还有一些团队介绍,工作经历虽然华丽,但跟项目本身没什么关系。最要命的是,团队的优势和项目的核心不匹配,让人看了半天也不知道你在说什么。 那么,初创公司该怎么介绍自己的团队呢?其实很简单: CEO:有行业经验,连续创业者,团队管理能力强。 COO:运营经验丰富,业绩突出,工作能力强。 CTO:技术大牛,负责公司项目的线上技术开发。 CMO:销售经验丰富,市场开拓能力强。 这样一介绍,既简洁又明了,还能突出团队的优势和项目的核心。如果你也有类似的问题,不妨试试这个方法吧!
【公司股东股份怎么变更】 公司股东股份变更的流程,就像一场精彩的冒险!首先,得开个股东会,大家一起商量,做出变更股权的决议。接下来,转让方和受让方要签个股权转让协议,把转让的份额、价格、付款方式这些关键信息都写清楚。然后,记得修改公司章程,把股东和出资额的记录也改一改。再然后,去工商行政管理部门办理变更登记,把股东会决议、股权转让协议、章程修正案这些材料都交上去。要注意哦,如果股权转让涉及国有资产、外资什么的,还得遵循特殊规定。还有税务方面,股权转让可能要交个人所得税或企业所得税,得依法申报纳税。总之,股份变更要合法合规,这样大家的权益才能得到保障!
高级会计师评审业绩怎么写?四大行业攻略! 企业单位会计人员的主要业绩 事业单位会计人员的主要业绩 中介机构(事务所、咨询公司)人员的主要业绩 其他可申报的会计工作业绩(加分项) 工作业绩总结要点: 要突出你在财务管理、组织协调以及全面服务管理层(公司)方面的业绩! 一定要与国家对财务工作的指导要求一致,例如在“三去一降一补”中的贡献,在“管理会计”运用中的贡献和心得体会等! 要保持真实,不能虚报! 留下你的省份,王老师会把对应的材料和业绩模板发给你!
企业微信转账骗局,你中招了吗? 最近企业微信上冒充老板的骗局真是层出不穷,骗子们会换头像、改群名称,简直让人防不胜防。今天就来聊聊我是怎么识破这些骗子的。 了解公司业务 首先,骗子会发一张汇款回单给我,问有没有收到。我一看付款名称就起疑了,我们公司和这家公司没有任何合作,前期也没有工作要对接,凭什么直接转账? 工作惯性 接着,骗子又发了一个公司账号过来,说需要付往来款。按照我和老板对接工作的习惯,这种情况是不可能直接发文字的。我们都会用微信语音或者电话具体沟通,最后还会拉群和相关人员对接。 健全的管理制度 我们公司有非常健全的管理制度。任何付款都要走流程,写单给老板审批。申请单上要清楚描述项目、内容、金额、产品名称、发票情况。项目请款都是采购对接,公司内部请款是行政负责,没有特殊情况财务人员是不会对接的。老板没有审批,出纳一律不付款,这就是我们的死规定。 提高自我能力ꊊ骗子的行为我们无法阻挡,只能提高自我能力。大家一定要多留心,不要被这些骗子得逞。 我上专业课的第一课就是职业道德,不知道大家还记不记得?会计人员的职业道德包括:爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务。希望大家都能牢记这些原则,保护好公司的财产安全!
胖东来离职员工心声:月薪虽高,考核制度却令人难以忍受 “月薪过万、节假日送礼、带薪休假一个月,这样的公司你会离职吗?”如果光看这些福利,很多人可能会说:“不离,打死都不离!”但偏偏有人选择了辞职,原因还挺“离谱”:保洁阿姨也得写PPT,员工家里还会被公司家访,装修风格都得符合企业文化。 一边是高薪高福利,一边是“爹式管理”。胖东来这家曾被称为“零售业天花板”的企业,最近因为员工离职原因引发了全网争议。这到底是管理过严,还是员工过于矫情?背后隐藏的企业文化和个人选择,又该如何评价? 事件回顾 这事要从前员工梁梦(化名)的一次采访说起。梁梦在离职前,是胖东来的一名管理人员,收入不错,月薪过万,福利待遇也很到位。节假日公司送礼,每年还有一个月的带薪休假,怎么看都是一份“别人家的工作”。 但梁梦最终还是选择辞职,她坦言,离开的原因并不是工资或福利,而是公司严格的管理制度。比如,保洁阿姨都要写PPT述职,员工家里还要接受家访检查,甚至装修风格都得符合公司的企业文化。而压垮她的最后一根稻草,是一项文化考核——写PPT读后感。 梁梦的经历让网友炸开了锅。有人觉得胖东来管理过于苛刻,也有人认为既拿了高薪,就应该接受高要求。围绕这家企业,关于“高薪高压文化”的讨论愈演愈烈。 高薪的背后:不是所有人都能承受 胖东来的薪资水平,放在国内零售行业,确实算是“天花板”。像梁梦这样的管理人员,月薪过万,还有各种福利,普通员工的收入也普遍高于同行业。但高薪从来不是白给的,它对应的是企业对员工更高的要求和筛选标准。 比如胖东来内部有一套“文化考核”制度,旨在帮助员工提升工作能力和个人素质。乍听起来挺好,实际上却让不少人感到压力山大。就拿梁梦提到的例子来说,连保洁阿姨都要写PPT述职,这对一些人而言,显然是难以接受的。 但换个角度想,这种要求真的是“苛刻”吗?在胖东来,保洁员不仅仅是“扫地的”,他们也是企业形象的一部分。要求他们用PPT述职,不是为了“折磨”谁,而是想让每个岗位的人都意识到自己的重要性。高标准的背后,是企业对服务质量的极致追求。 问题在于,并不是每个人都能承受这样的高标准。就像梁梦说的,她辞职是因为PPT读后感让她崩溃。对一些人来说,这种文化考核确实会让人觉得“压抑”。高薪吸引人,但高压却把一部分人“劝退”了。 家访制度:接近“爹式管理”? 胖东来的家访制度,也是一大争议点。这项制度看似“侵犯隐私”,但它的核心目的是了解员工的家庭环境和生活状态,确保员工的生活质量符合公司对员工的期待,以及企业文化的延伸。 举个例子公司希望员工的家里整洁有序,是因为他们相信,一个井井有条的生活环境,能让员工在工作中表现得更好。这种逻辑看似合理,但对很多员工来说,这种要求的确有点“过了”。家是私人的空间,装修风格也好,干净程度也罢,似乎不该成为工作的一部分。 企业文化:高标准带来高成就 胖东来的管理方式,听起来有些“不近人情”,但它的效果却是显而易见的。胖东来之所以能成为零售业的标杆,靠的就是极致的服务和管理。无论是产品质量,还是员工素质,都有着极高的要求。 这种高标准,决定了胖东来只能留下最适合它的人。梁梦的辞职,其实并不代表企业有问题,而是她不适合这种文化。换句话说,这是一种双向选择:企业选择员工,员工也在选择企业。 这种管理方式也有它的局限性。比如它对员工的心理素质要求很高,一旦有人无法适应,就会选择离开。而高流动性可能会带来一定的管理成本和效率问题。 网友热议:规矩与自由的平衡 梁梦的经历曝光后,网友们的反应褒贬不一。有人支持胖东来,认为“没有规矩不成方圆”,既然拿了高薪,就应该接受高要求。还有人调侃,“我一周写一次PPT都愿意,只要工资够高。” 但也有人反对这种管理方式,认为它太“教条化”,甚至有点“爹式管理”的意味。他们认为,企业文化固然重要,但也要尊重员工的个性和隐私,不能把所有人都“拧成一股绳”。 这些讨论的背后,反映的是企业管理和员工自由之间的矛盾。胖东来的模式未必适合所有人,但它的成功证明了这种模式在某种程度上的可行性。 你觉得高薪和高压能否兼得?欢迎在评论区留言讨论。
如何撰写国际商务绩效管理毕业论文初稿? 写一篇关于爱未来教育科技有限公司绩效管理问题的毕业论文初稿,可以按照以下步骤来展开: 引言 首先,介绍一下公司的背景和业务领域,然后提出你的研究目的。这一部分要吸引读者的注意,可以提出一些引人入胜的问题或假设,比如“公司目前的绩效管理存在哪些问题?” 绩效管理问题分析 接下来,详细分析公司目前的绩效管理体系,包括绩效评估方法、绩效考核标准和流程等。然后探讨公司绩效管理中出现的问题,比如绩效不公平、员工不满意、目标不明确等。记得用相关数据和案例来支持你的分析。 问题影响与重要性 讨论这些问题对公司的影响和重要性,包括对员工激励、工作满意度、员工留任率以及公司绩效的影响。强调问题的紧迫性,说明为什么需要及早解决这些问题,以维护公司的竞争力和可持续发展。 绩效管理对策 ኦ出改进公司绩效管理的对策和建议,包括但不限于:重新制定绩效评估标准、改进绩效考核流程、提高员工参与度等。每个对策都要具体、可操作,并附上实施步骤和建议的时间表。还要讨论实施过程中可能遇到的挑战和解决方案。 预期成果与效益 阐述通过实施对策所预期的成果和效益,例如提高员工满意度、提升绩效表现、降低员工流失率等。强调这些成果如何有助于公司的长期发展和竞争优势。 结论部分 最后,总结研究的主要发现和对策,提出研究的贡献和实际应用价值。 希望这些建议能帮到你,祝你顺利完成论文初稿!
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