领导力培训_ 内训师培训 _ 中层管理培训

培训服务 / Service scope

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管理者是组织的中流砥柱，而领导力与管理技能则是各级管理者的必修课，其重要性再怎么强调都不为过。
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随着组织的发展，建立内部的人才培养体系至关重要，而内训师则是这一体系的“关键推进器”。
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销售与营销能力，决定了组织的生存与发展状态，再好的产品，也离不开强有力的销售与营销团队。
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创新能力对组织的影响显而易见，障碍源自传统思维方式的桎梏。对于管理者而言，心理学也是提升管理水平的重要法宝。
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通用能力是职场人士的基础职业技能，基础若不扎实，何谈绩效的稳定产出？

案例中心 / case CENTER More

领导力与管理
内训师培养
销售与营销
创新与心理学
通用能力

大方集团领导力培训项目

项目时间:2020年8-12月客户背景：大方集团成立于2004年，是三菱电机中央空调苏州总代理，旗下多家公司，专注于恒温、空气、净水和智能家居系统的综合解决方案。培训对象：中高层管理人员项目成果：经过5个多月的课程学习、在岗实践与总结反思，共完成实践行动278个，个人实践案例汇报81份，团队案例汇报8份。24位学员获颁荣誉证书、结业证书，3个优胜小组取得学习奖金...

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中核华兴领导力培训项目

项目时间:2020年4-12月客户背景：中国核工业华兴建设有限公司是中国核工业建设集团公司的重点成员单位之一，始建于1958年，曾承担过我国“两弹一艇”试验基地以及许多重要核工程、军工工程的建设，是具有房屋建筑施工总承包特级资质的大型综合性建筑安装企业。培训对象：上海分公司中高层管理人员项目成果：原计划开设1个班，因为培训效果反馈很好，因此在9月份又增加了1个班...

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合兴集团领导力发展项目

项目时间:2018-2019年客户背景：合兴集团有限公司创立于1988年，是汽车电器电子、电子连接器的全球顶级供应商，现有4个生产基地，9家分子公司，员工4000余人。在美国、欧洲多地设立了分支机构。培训对象：中高层管理人员项目成果：2018-2019年，该集团与康柏思合作，开展为期12个月的中高层领导力提升项目。项目分为两个学期，分别聚焦于自我提升与团队管理、工作管理。经...

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凤凰自行车中高层领导力发展项目

项目时间:2017-2018年客户背景：凤凰自行车是著名的中国民族品牌，诞生于1897年，产品畅销国内及全球市场。培训对象：中高层管理人员客户需求：自2010年实行混合所有制改革以来，公司的各项能力得到全面迅猛的发展。在新的发展形势下，需要对中高层管理梯队进行系统化的培养，同时统一各事业部及工厂的管理文化、管理工具，加强团队间的协作与配合。康柏思服务...

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某欧洲跨国药企领导力发展项目

项目时间:2019年客户背景：某欧洲跨国药企有140余年的历史，目前在全球十余个国家拥有生产工厂，生产能力排名全球第一。培训对象：中国公司中高层管理人员项目成果：2019年9月18日，为期半年的欧洲跨国药企Siegfried AG中国中高层领导力培训项目落下帷幕，全球副总裁Dr. Wilfried及中国总经理Mr Fang亲临现场，听取学员们最后一次工作坊实践分享，对于项目...

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江苏捷宏润安内训师培训及认证项目

项目时间：2020年4月11-18日客户背景：江苏知名工程咨询企业——捷宏润安公司培训对象：中高层管理人员及业务骨干项目成果：课程结束后，经过一周刻苦的业余练习和准备，该批内训师迎来内部资格考核认证，大家在讲台上展示自己的课程与风采，从容地与评委及其他学员进行互动，大部分学员进步非常显著，受到公司高层的高度肯定。客户评价：这是我们公司第一次组织内训师培训，虽然只有短短的两天...

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上海期货交易所内训师培训项目

项目时间：2019年9月客户背景：上海期货交易所是国家证监会集中统一监管的期货交易所培训对象：公司内训师项目成果：本次课程从课程开发、课件设计及授课技巧等多方面展开，通过理论讲授、工具试用、现场演练、影像比较、软件操作实践等，帮助学员们学习并快速掌握内训师必备的职业技能，并初步完成了课程的准备，具备了上台授课的基本能力。本次培训获得圆满成功，得到公司人力资源部领导和学员们的...

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苏交科集团内训师培训项目

项目时间：2015年至今客户背景：苏交科集团是著名的工程设计企业，员工逾2万人，综合实力国内排名第6，全球排名第44位。目前拥有83家子公司，在全球30多个地区设立分支机构，50多个国家开展项目。培训对象：公司管理人员与技术人员项目成果：康柏思公司自2015年起成为苏交科集团固定的培训服务供应商，此后每年为其提供内训师培训与认证服务。该集团所有管理人员与技术人员的晋升必须取得内训师的资...

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合兴集团内训师培养项目

项目时间：2019年4月-5月客户背景：合兴集团创立于1988年，是汽车电器电子、电子连接器的全球顶级供应商，现有4个生产基地，9家分子公司，员工4000余人。在美国、欧洲、韩国多地设立了分支机构。培训对象：公司内训师项目成果：根据对现存问题的充分沟通，康柏思设计了为期2个月的培养方案，采用培训+实践+辅导的方式，帮助内训师标准化已有的课件，并开发若干新的课件；同时重点提升...

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上海新时达内训师培养

项目时间：2017年客户背景：国内A股上市的高新技术企业，规模和技术实力在行业内的地位举足轻重。培训对象：公司中高层管理者客户培训需求：公司发展迅速，需要加快人才队伍建设，中高层管理者要承担更多培养下属的重任，但缺乏系统的课程开发和授课的技巧。本次培训需要看到成效，但基于工作关系，培训又不能占用更多时间。康柏思服务内容：针对客户的需求，康柏思设计了较...

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凯斯纽荷兰销售培训

项目时间：2017年客户背景：凯斯纽荷兰工业集团是当今世界最大的农业机械制造公司之一，其品牌(CASE IH)的发展历史可以追溯到170多年前，在中国的发展也有近百年的历史。培训对象：中国销售团队。培训需求：（1）如何在销售过程中向客户传递凯斯纽荷兰的品牌价值；（2）如何引导客户的购买方案；（3）如何做好客户关系的维护。康柏思服务内容：（1）训前调研：与客户各区域的销售精英...

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SIMON电气销售培训

项目时间：2017年客户背景：SIMON电气总部位于巴塞罗那，已有101年的历史。SIMON 电气在法国、巴西、中国、俄罗斯、墨西哥、土耳其、波兰、意大利、印度、乌克兰、比利时、摩洛哥、阿根廷、葡萄牙等国成立了20 多家公司，设立了12 个海外生产基地，销售网络遍及四大洲50 多个国家和地区。SIMON 电气业已成为了富有责任心的国际企业公民，并以业界领袖的身份引领世界低压电器行业的发展。...

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上海某贵金属公司营销管理培训

项目时间：2016年客户背景：上海某知名贵金属公司，具有十六年的资深行业背景。是一家专门从事贵金属收藏品设计、加工和销售的大型企业集团。获得了多项荣誉：中国金币总公司特许零售商资格；中国人民银行颁发的经营流通人民币许可证；2008年北京奥运会特许生产商及奥运商品特许销售商；2008年成为美国NBA贵金属饰品大中华区唯一授权商；2010年上海世博会贵金属产品特许零售商；2008年得到北京奥运会组委会...

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中国移动某公司业务经理培训

项目时间：2016年客户背景：中国移动终端某省公司。培训对象：全省业务经理团队。培训需求：（1）手机终端近年发展迅猛，行业竞争激励，带来更多挑战与不确定因素，需要让业务团队有宏观视野，了解行业的发展趋势；（2）业务经理在分销渠道开发与管理、区域市场平台管理方面还存在不足，需要系统化提升业务管理技能；（3）同时借助全省三期轮训，加强内部优秀经验的交流与学习，以及共同奋斗的情感...

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美国知名工业品公司销售培训

项目时间：2016年客户背景：美国知名工业品公司，行业内全球排名前五。培训对象：中国区销售团队。客户培训需求：（1）近年有新鲜血液加入销售团队，需要对他们进行销售基础技能的提升；（2）老员工时间长了会出现“唯经验论”，知识更新慢，同时对新的市场趋势、业务模式认识不深，需要对他们进行知识和工具的更新。康柏思服务内容：（1）训前调研：与客户高层、中层及业...

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上海期货所DISC培训

项目时间:2019年8月客户背景：上海期货交易所下属公司培训对象：中基层管理人员培训内容：本次课程从DISC理论讲起，现场为大家做了测试，对DISC行为风格做了全面的解读分析，让大家通过DISC这一工具更好地认知自我和影响他人，同时发挥各自的优势进行团队协作。课程内容精彩、高度互动，学员积极参与讨论分析，课后学员对讲师及课程的平均满意度超过93.9%。 ...

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某干细胞集团“思维的力量”培训

项目时间:2016年客户背景:国内干细胞行业龙头企业。客户关键问题:员工对问题的分析与说明不到位，思维欠缺逻辑性，需要提升大家的思维能力。康柏思服务内容:重新调整内容，讲师从思维的重要性、全脑思维创新、如何更高效的思考处理问题等角度入手，向学员介绍了常用的如“头脑风暴、金字塔原理、思维导图”等思维工具，具有极强的实用性和操作性，便于学员将其运用到日常工作之中。&...

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某卷烟厂“积极心态”培训

项目时间:2016年客户背景:全国明星烟草工厂。客户关键需求:工厂生产部门一线的年轻人，多数都是大学毕业，目前在车间工作，工作比较辛苦，整体的精神面貌缺乏活力，因此希望通过该课程提升大家的心态，改善团队的士气。康柏思服务内容:针对客户的需求，设计心态培训课程，连续4期。学员评价:老师对我们烟厂的情况比较了解，能讲到我们的心里去，对我的帮助很大。——学...

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中国移动“职场心能量”培训

项目时间:2016年客户背景:中国移动集团下属某公司。客户关键问题:部分入职3-5年的员工开始出现职业倦怠现象，积极主动性下降，责任感不如从前。康柏思服务内容:针对员工容易出现的职场倦怠现象，围绕员工的职业生涯管理、个人职业品牌的建设，以及个人的精力管理等展开，通过自我探索、释放右脑、互动授课、冥想、情景剧等方法，激发员工内心向上的动力、对工作的敬业精神，同时关...

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青岛某企业“创新思维”培训

项目时间:2016年客户背景:青岛知名食品企业。客户关键需求:面向全体管理人员，开拓管理创新意识，学习创新工具。康柏思服务内容:针对客户的需求，调整课程内容，设计新颖的互动教程，并组织培训。学员评价:了解了如何激发创新思维、科学的创新方法。改变自己思考问题的方式、表达形式。愉快的心情才能激发思维活力。学习了头脑风暴法的应用。——学员评价

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知名网络公司“职业素养”培训

项目时间：2016年客户背景:知名网络科技股份公司，10余家分子公司。培训对象:营销部门的员工。客户培训需求:针对营销部门的员工，提出责任感、执行力、沟通技巧的培训需求。康柏思服务内容:针对培训需求，康柏思确定了几个培训模块：如何从工作中发掘快乐的意义及方法？如何提升执行力与专注力？如何与客户、同事及上司有效地沟通？百余位公司管理层与营销员工享受了一...

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LG公司“Mentor指导技能”培训

项目时间：2016年客户背景:知名企业，全球500强。培训对象:Mentor（导师）客户培训需求:公司选拔了一批Mentor（导师），针对新入职员工进行一段时间的一对一辅导，现需要对其进行基本的指导技能的训练。康柏思服务内容:康柏思为LG量身定制了“Mentor指导技能提升”的课程，老师从Mentor的前世今生、角色分析到具体指导技巧，系统地为该公司...

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中远集团“商务礼仪”培训

项目时间：2016年客户背景:央企中远集团下属企业培训对象:骨干员工客户培训需求:针对接触客户和领导较多的部门骨干员工，需要全面提升礼仪接待水平。康柏思服务内容:课程包含了商务社交中常用礼仪规范，内容丰富，涵盖广泛。在培训中，老师亲身示范，以优雅的言行展示了现代商务礼仪；学员积极参与情景模拟，课后同老师探讨交流，学习热情高昂。客户评价:这...

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某股份公司新员工培训

项目时间：2016年客户背景:成立于1988年，是全国首批十家城市园林绿化一级资质企业，公司同时拥有风景园林工程设计甲级资质和市政公用工程施工总承包三级资质、园林古建筑工程三级资质、造林施工一级资质、旅游规划设计乙级资质，经过二十余年的实践和发展，成果丰硕。培训对象:新进储备干部客户培训需求:（1）加强新员工对公司的全面了解，认识并认同公...

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美国优利（UNISYS）系列培训

项目时间：2014年客户背景：美国优利系统公司（UNISYS）距今已有百年多历史，是全球最大的信息方案提供商之一，在全球100多个国家和地区提供针对不同行业的最佳解决方案。在顾问咨询、系统集成、外包服务、基础架构和服务器技术等方面有丰富的经验。客户培训需求：从PPT设计与制作，商务演讲实战技能提升等方面入手，提升员工对客户的演讲及呈现水平。康柏思服务内容：(1)...

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某合资大型船舶工程公司“心理建设与情绪管理”培训

2024 - 09 - 04

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2024年9月初，康柏思为某合资大型船舶工程公司的新任管理团队，提供了《心理建设与情绪管理》培训。本次课程从心理学基础知识谈起，讲授了积极认知模式训练、压力源如何应对、身心积极互动、如何科学疏导情绪压力等内容，同时结合课堂互动，帮助学员更好地学习和理解相关知识。本次培训受到学员们的高度好评，满意度高达98.6%。

某外资企业领导力二阶训练项目圆满完成

2024 - 08 - 23

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2024年8月16日，某外资企业领导力二阶训练项目圆满落下帷幕，经过4个多月的课程学习、在岗实践与总结反思，共完成团队实践案例17个，个人实践案例38个，经典管理读书心得74份。15位学员获颁荣誉证书、结业证书，5位学员获得6项个人单项奖。学员对讲师及课程的平均满意度超过94.5%。从一年来的领导力360评估结果（综合评分）来看，70%的学员有显著提升（5分以上），18%的学员有一定提升（1-5分...

某合资大型船舶工程公司“国际商务礼仪”培训

2024 - 08 - 15

点击次数: 43

2024年8月3日，康柏思为某合资大型船舶工程公司的管理团队，提供了《国际商务礼仪》培训。本次课程从建立礼仪思维谈起，讲授了个人形象塑造、着装规范、人际交往的五个核心、如何问候介绍及赞美、座次安排、商务宴请礼仪等内容，同时结合课堂互动，帮助学员更好地学习和理解相关知识，受到学员高度好评。

某外资半导体公司“演讲与工作汇报”培训

2024 - 07 - 10

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2024年7月9日，某外资半导体公司的中国管理团队，参加了康柏思为其提供的《高效演讲与工作汇报技巧》培训。本次课程从结构设计、内容表达、PPT设计、舞台呈现等模块展开，采用课堂讲授与学员演练相结合的方式，帮助学员们更好地学习和掌握演讲与工作汇报的核心技巧。学员们积极参与课堂演练，本次培训满意度高达99.1%。

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About us / 公司简介

国内专业与口碑俱佳的管理人才培养机构，14年来专注于管理人才培养领域，旗下包括康柏思企业管理咨询（上海）有限公司、南京康柏思人力资源咨询有限公司。康柏思团队始终致力于将人才培养国际前沿理论与中国国情完美融合，公司与美国常青藤高校——康奈尔大学Johnson商学院有多年的学术交流与研究合作。团队成员中有来自Wal-Mart、GE、Yum!等世界500强的高管，也有来自Mercer、Towers Watson等世界一流咨询机构的核心顾问，同时还拥有近100位优秀的讲师团队。公司凭借雄厚的专业实力和实战经验，为企业提供全方位、专业的管理人才培养服务。管理人才系统培养康柏思自成立以来，借助全球知名商院的管理理论体系，结合跨国企业的管理实战背景，深耕本土的管理人才系统培养。擅长运用咨询的方法，为企业量身打造领导力/管理能力系统培训方案。经过10年、10多个行业、60余家大中型企业的成功实践，康柏思中高层领导力落地训练项目，已经成为培训行业的标杆之一。企业内训体系搭建为帮助企业建立自身的内训体系，实现体系化、科学化的员工培养，康柏思设计了一整套企业内训体系建设方案，将内训师选拔与培训、内训课程体系开发、内训管理制度建设融为一体，形成“交钥匙工程”，为企业“多快好省”地建立属于自己的人才培养体系。订制企业内训课程成立14年来，已为1000多家企业提供了数千场订制化内训课程，受训学员超过5万人，培训平均满意度超过92%，在业内名列前茅。我们的愿景成为一流的管理人才培养机构我们的使命培养优秀管理人才，助推中国经济发展我们的价值观专业，坦诚，高效，从客户的角度思考问题

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