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温氏公司损失权威发布_温氏公司损失分析(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

温氏公司损失

明天这些股票要注意！ *ST美讯：收到中国证监会行政处罚决定书卓朗科技：中国证监会的调查尚在进行中云南城投：公司房地产业务占比很小蓝丰生化：被判决赔偿原告投资者经济损失共计1827.34万元天茂集团：前三季度预亏3.15亿元—3.45亿元德新科技：前三季净利润同比预降88.54%—91.08% 闽东电力：前三季度净利润同比预降59.55%—68.88% 桂林旅游：预计前三季度净利润同比下降约67.05% 苏常柴Ａ：前三季度净利润同比预降68.13%—74.5% 英集芯：北京芯动能投资基金等拟合计减持不超3%股份三角防务：温氏投资拟减持公司不超3%股份中自科技：银鞍岭英等拟合计减持公司不超3%股份五矿新能：股东深圳安晏拟减持公司不超3%股份物产金轮：股东拟减持不超过3%公司股份阿尔特：珺文银宝、悦达投资等拟合计减持不超1.61%股份洁雅股份：股东拟减持不超过2% 百奥泰：股东拟减持不超过2%公司股份英集芯：股东拟减持不超过1.5%公司股份交控科技：股东拟减持不超过1.45%公司股份邦彦技术：股东拟合计减持不超过0.678%公司股份壹网壹创：股东中金拟减持不超过0.3954%公司股份宗申动力：董事胡显源拟减持不超过0.01%公司股份

“我也就四十多万吧，比他低多了。”唐玉，一位国内某养殖公司的母猪繁育场场长，轻描淡写地说出了自己的年薪。在很多人眼中，养猪似乎是个既辛苦又不体面的工作，但唐玉的收入却让人大跌眼镜。那么，养猪业真的这么赚钱吗？背后的真相又是什么？首先，我们要明白，养猪业的高薪并非空穴来风。近年来，随着猪价的上涨，多家生猪养殖类上市公司的利润也水涨船高。牧原股份、温氏股份、新希望等生猪养殖巨头，都因为生猪市场行情的好转而业绩大增。在这样的背景下，养猪工人的收入也水涨船高。唐玉的收入构成，其实很有代表性。作为管理整个猪场的场长，她每个月能拿到一份定岗基薪，然后还有超级业绩奖和利润奖。这些奖金的多少，直接取决于她所在繁育猪场的满产率、母猪产仔率以及喂养成本等指标。可以说，唐玉的收入是与她的工作业绩直接挂钩的。而养猪业的高薪，不仅仅体现在场长这一层级。一些优秀的饲养员，也能因为出色的工作表现而获得高额的批次奖励。在一些智能化的养猪场，一个饲养员甚至能同时管理上千头生猪，大大提高了工作效率和收入。然而，养猪业的高薪并不是那么容易拿的。首先，这个行业的工作强度并不小。虽然有了智能化设备的加持，但饲养员仍然需要时刻关注生猪的生长情况，及时发现问题并处理。其次，养猪业的风险也不容忽视。非洲猪瘟、蓝耳病等生猪类疾病的传播途径广泛，一旦感染，可能会导致整个猪场的生猪被扑杀，损失惨重。因此，养猪工人需要时刻保持警惕，做好防疫工作。此外，养猪业的高薪也并不意味着每个人都能轻松获得。一些年轻的毕业生，可能因为无法适应猪场的封闭环境和高强度工作而选择离职。而一些中年员工，则因为家庭责任和经济压力，更愿意在猪场长久干下去。那么，既然养猪这么挣钱，为什么不自己开办养猪场呢？这个问题其实很有代表性。虽然自办养猪场看似能实现收益最大化，但实际上却需要承担巨大的风险。一方面，养殖方式传统、缺乏资金上智能化设备会导致生猪养殖规模上不去；另一方面，还需要独立承担养殖风险，一旦遭遇疾病或市场波动，可能会血本无归。因此，很多人虽然看到了养猪业的高薪，但却望而却步。总的来说，养猪业的高薪并非偶然现象，而是与行业的发展趋势、市场需求以及个人的工作表现等因素密切相关。然而，这个行业的高薪也并非那么容易拿，需要付出辛勤的努力和承担巨大的风险。对于想要进入这个行业的人来说，需要充分了解行业的特点和风险，做好充分的准备和规划。

#科学养猪#养猪技术交流[超话]#所有养猪人##养猪管理##猪病防治# 中国生猪市场在非洲猪瘟爆发五年后的状况分析（专业文章）摘要：本文聚焦于非洲猪瘟爆发五年后中国生猪市场的现状，着重剖析中小型养猪户所面临的困境与挑战，以及行业规模化与集中化的趋势。非洲猪瘟致使众多中小养猪户退出市场，部分甚至背负巨额债务，迫使他们转型或清算。猪瘟的高致死率致使中小型猪场遭受重大经济损失，部分长期运营的猪场亦未能幸免。疫情加速了生猪市场的规模化与集中化进程，中小型养猪户的市场份额缩减，大型养猪企业凭借生产效率与成本优势占据更多市场份额。部分养殖户选择退出养猪业，转而寻求稳定工作或与大型养殖企业合作从事代养业务。养殖户们应对猪瘟的策略涵盖寻找低风险生产方式以及增强防疫能力。农业农村部倡导龙头企业与各类小型农业实体建立紧密利益联结机制，政策也支持代养模式，为中小养猪户提供复产与防控猪瘟的途径。文章总结指出，非洲猪瘟对中国生猪市场产生了深远影响，中小型养猪户遭受重创，行业规模化与集中化趋势加剧。然而，在政策支持下，养殖户仍有机会重建和适应。一、主题与背景（一）生猪市场概况中国作为全球最大的生猪生产和消费国之一，生猪市场具有庞大的规模和复杂多变的特点。然而，在非洲猪瘟爆发的背景下，这一市场经历了深刻的变革。（二）非洲猪瘟的影响非洲猪瘟（ASF）是一种极具破坏性的传染病，对生猪养殖业构成了前所未有的挑战。自首次在中国发现以来，该病迅速蔓延，导致大量生猪死亡，市场供应骤减，价格大幅波动。（三）中小型养猪户的困境与挑战中小型养猪户由于资源有限，在疫病防控、生产效率和抗风险能力等方面相对薄弱，在非洲猪瘟疫情面前显得尤为脆弱。他们面临着巨大的生存压力，许多不得不退出市场或寻求转型。（四）规模化和集中化趋势在应对非洲猪瘟的过程中，规模化和集中化成为行业发展的显著趋势。大型养殖企业凭借其雄厚的资金实力、先进的技术和完善的管理机制，在疫病防控和恢复生产方面更具优势。二、主要观点（一）非洲猪瘟对养殖户的影响中小型养猪户大量退出市场非洲猪瘟的高发病率和高致死率使得中小型养猪户的养殖成本急剧增加，收益大幅下降，许多养殖户因不堪重负而选择退出市场。经济损失严重疫情导致大量生猪死亡，中小型养猪户的资产价值缩水，部分养殖户甚至背上了沉重的债务负担。长期经营的猪场虽然积累了一定的抵御风险的能力，但在非洲猪瘟的冲击下也难以幸免，面临亏损和转型的压力。（二）生猪市场的规模化与集中化加速规模化和集中化过程非洲猪瘟的爆发促使中小型养猪户加快退出步伐，市场份额逐渐被大型养殖企业所占据。这一过程中，规模化和集约化养殖的优势得以凸显，生产效率和疫病防控能力得到显著提升。大型企业占据更多市场份额牧原股份和温氏股份等大型养猪企业凭借其先进的养殖技术和科学的管理方法，有效降低了生产成本，提高了生产效率。这些企业的市场份额不断扩大，逐步形成了行业垄断的局面。（三）养殖户的转型与复产退出养猪行业部分中小型养殖户在疫情的持续影响下，选择彻底退出养猪行业，转向其他领域寻求生计。这一现象在一定程度上加剧了生猪市场的供给紧张局面。代养模式和提升防疫能力为了应对疫情带来的挑战，一些养殖户积极探索代养模式，即委托大型养殖企业进行养殖，以降低风险和成本。同时，他们也不断提升自身的防疫能力，采用科学的养殖技术和严格的管理制度，努力在竞争激烈的市场中生存下来。（四）政策与行业动态鼓励龙头企业与各类小型农业实体合作农业农村部出台了一系列政策，鼓励龙头企业与合作社、家庭农场、农户等各类小型农业实体建立紧密的利益联结机制，共同应对非洲猪瘟的挑战。这种合作模式有助于整合资源，提高生产效率和抗风险能力。政策支持代养模式政府通过提供资金支持、技术指导和市场信息等手段，积极支持代养模式的发展。这一举措为中小型养猪户提供了复产和防控非洲猪瘟的有效途径，有助于推动行业的可持续发展。三、总结综上所述，非洲猪瘟对中国生猪市场产生了深远的影响。中小型养猪户在这场疫情中遭受了重创，大量退出市场，负债累累。与此同时，生猪市场呈现出明显的规模化和集中化趋势，大型养殖企业凭借成本优势和管理优势占据了更多的市场份额。然而，在政策的支持和引导下，养殖户们并未失去重建和适应的机会。通过转型和探索新的生产模式，他们可以在激烈的市场竞争中找到新的生存空间。未来，生猪市场有望在政策的推动下实现平稳健康发展，中小型养猪户也将找到适合自身发展的路径。

中国生猪养殖业：大企VS小户，小户如何生存！（一）近年来，我国生猪养殖业的规模化水平显著提升。根据《2024年中国生猪养殖行业研究报告》，截至2023年，全国生猪出栏量达到72662万头，其中23家A股上市公司共销售生猪16056万头，市场集中度显著提高。 𐟚€大型猪企与家庭农场的表现近十年来，生猪养殖逐渐由个人散养转变为专业化养殖公司模式，头部猪企市场占有率逐年提升。根据《生猪养殖行业研究分析（2024年更新）》，上市TOP3猪企的市占率从2015年的2.60%提升至2023年的14.83%。2023年，全国生猪出栏量达到72662万头，其中23家A股上市公司共销售生猪16056万头，牧原股份以6382万头位居第一，温氏股份以2626万头位列次席。此外，2023年销量超过百万头的非上市猪企共12家，合计4539万头。综合来看，2023年销量在100万头以上的猪企共29家，销量合计20233万头，市场占有率达27.85%。相比之下，家庭农场由于规模较小，资金和技术投入有限，难以与大型猪企在成本控制和市场拓展上竞争。 𐟒ᦊ€术和设备差距大型猪企通常拥有更先进的技术和管理经验，能够实现更高的生产效率和更低的生产成本。具体来说，智能化养殖系统可以实时监控猪舍的温度、湿度、空气质量等参数，自动化喂料系统则能精确控制饲料的投放量，确保每头猪都能获得最佳的营养供给。此外，生物安全措施如严格的防疫隔离、定期消毒等，有效防止了疾病的传播，保障了生产的稳定性和产品的安全性。相比之下，家庭农场在技术和设备方面的投入相对有限。许多家庭农场仍然依赖传统的养殖方式，缺乏现代化的设备和技术支持。这不仅限制了生产效率的提高，还增加了疾病传播的风险。例如，传统的人工喂料方式不仅劳动强度大，还容易造成饲料浪费，影响猪的生长发育。此外，家庭农场在环保和可持续发展方面的投入也不足，难以满足日益严格的环保要求。 𐟒𐨵„金和融资能力大型猪企通常具有较强的资金实力和融资能力。这些企业可以通过股票市场、银行贷款、债券发行等多种渠道获得资金支持。这些资金支持使得大型猪企能够持续提升竞争力，应对市场变化。具体来说，牧原股份在2023年通过发行公司债券筹集了50亿元人民币，用于建设新的养殖基地和研发新型饲料。温氏股份则通过银行贷款获得了30亿元人民币，用于升级现有的养殖设施和扩大市场份额。相比之下，家庭农场在资金获取和融资方面面临较大困难。由于规模较小，信用评级较低，家庭农场很难从金融机构获得贷款。即使能够获得贷款，利率也较高，增加了财务负担。此外，家庭农场缺乏有效的抵押物，进一步限制了其融资渠道。这些因素使得家庭农场在扩大生产规模、引进先进设备等方面面临较大挑战。例如，一些家庭农场因为缺乏资金，无法购买现代化的养殖设备，只能继续使用老旧的设施，生产效率低下，难以与大型猪企竞争。 𐟌𑧧源和疾病防控大型猪企在种源质量和疾病防控方面具有明显优势。这些企业通常拥有自己的种猪场，能够提供优质、稳定的种源。同时，大型猪企在疾病防控方面投入了大量资源，建立了完善的生物安全体系。具体来说，每个养殖基地都设有专门的防疫团队，定期进行健康检查和疫苗接种，确保每头猪的健康状况良好。再者，通过建立封闭式养殖系统，严格控制外来人员和物品的进出，有效防止了疫病的传入。相比之下，家庭农场在种源和疾病防控方面存在明显劣势。许多家庭农场依赖外部购买种猪，种源质量难以保证。此外，家庭农场在疾病防控方面的投入不足，缺乏专业的防疫知识和技术支持。这不仅增加了疾病传播的风险，还可能导致生产不稳定，影响经济效益。例如，一些家庭农场因为缺乏专业的防疫措施，经常发生猪瘟等疾病，导致大量猪只死亡，经济损失严重。此外，家庭农场在种源选择上也较为随意，没有系统的选育计划，导致种猪的质量参差不齐，影响了养殖效果。 𐟌Ÿ市场和销售渠道大型猪企通常拥有广泛的市场和销售渠道。这些企业通过与大型超市、餐饮企业、食品加工企业等建立长期合作关系，形成了稳定的销售渠道。同时，大型猪企还通过电商平台、直销等方式拓展市场，提高了产品的市场覆盖率和品牌影响力。相比之下，家庭农场在市场和销售渠道方面存在明显局限性。许多家庭农场依赖本地市场，销售渠道单一，市场覆盖范围有限。此外，一些家庭农场因为缺乏稳定的销售渠道，只能将产品低价卖给中间商，利润微薄。家庭农场在品牌建设方面也较为薄弱，缺乏有效的营销策略，难以吸引消费者的关注。 𐟓–政策支持和补贴大型猪企通常能够获得更多的政策支持和补贴。例如，政府在土地使用、税收优惠、科研项目等方面给予大型猪企更多的支持。这些政策支持和补贴有助于大型猪企降低生产成本，提高市场竞争力。此外，这些企业还享受到了税收减免和科研项目资金支持，进一步降低了运营成本。相比之下，家庭农场在政策支持和补贴方面面临较大挑战。虽然政府也出台了一些支持家庭农场发展的政策，但由于家庭农场规模较小，难以满足某些政策的门槛要求。 𐟑鰟’𜤺𚥑˜和管理效率大型猪企在人员管理和培训方面具有明显优势。这些企业通常拥有一支专业的管理团队和技术队伍，能够实现高效的生产管理。大型猪企还通过内部培训和外部合作，不断提升员工的专业技能和管理水平。相比之下，家庭农场在人员和管理效率方面具有一定的优势。由于规模较小，家庭农场的管理层次较少，决策过程更加灵活高效。此外，家庭农场通常由家庭成员经营，员工之间的沟通和协作更为紧密，能够更好地应对突发情况。然而，家庭农场在人员管理和培训方面存在明显劣势。许多家庭农场缺乏专业的管理人员和技术人才，管理水平和技术水平较低，难以实现高效的生产管理。 𐟌Ÿ产业链整合大型猪企通常具有较强的产业链整合能力。这些企业通过上下游产业链的整合，实现了从饲料生产、种猪繁育、生猪养殖到屠宰加工、市场销售的全产业链布局。相比之下，家庭农场在产业链整合方面存在明显不足。许多家庭农场仅从事生猪养殖环节，缺乏对上游饲料生产和下游屠宰加工的控制。这不仅增加了生产成本，还影响了产品的质量和市场竞争力。此外，家庭农场在市场信息获取和销售渠道拓展方面也存在较大困难，难以实现全产业链的高效运作。 𐟌𑧎錄和可持续发展大型猪企在环保和可持续发展方面采取了多项举措。这些企业通过建设环保设施、实施绿色养殖、推广循环经济等方式，有效减少了环境污染，实现了可持续发展。相比之下，许多家庭农场缺乏环保意识和技术支持，难以实现废弃物的有效处理和资源化利用。此外，家庭农场在环保设施建设和运营方面的投入不足，难以满足日益严格的环保要求。 𐟌Ÿ总结家庭农场在当前养猪环境下与大型猪企相比，存在明显的竞争力差距。大型猪企在规模化生产、技术和设备、资金和融资能力、种源和疾病防控、市场和销售渠道、政策支持和补贴、人员和管理效率、产业链整合以及环保和可持续发展等方面具有明显优势。家庭农场虽然在灵活性和适应地方市场需求方面具有一定优势，但整体竞争力相对较弱。那么小户如何去生存！待续！ #养猪管理##养猪##养猪市场#猪肉

温氏股份上涨2.23%，报19.29元/股

云浮“亏损王”背后的温氏兄弟：去年损失134亿，仍有亿万资产

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