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为何疫情过后很多公司裁员解读_为什么老实人容易得精神病(2024年12月精选)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-30

为何疫情过后很多公司裁员

澳洲留学生求职攻略：从一开始就做准备 1⃣️ 如果你打算去澳洲留学，尤其是现在正在考虑的朋友们，一定要从一开始就为未来的求职做好准备。当然，如果你是那种家里有矿、回来继承家业的富二代，或者只是想在澳洲体验生活的留学生，可以忽略这条建议。 2⃣️ 换句话说，如果你打算留在澳洲工作，那就要把未来的就业前景作为一个重要的考虑因素。这样可以给自己一个明确的目标和方向，进而选择合适的学校和专业。 3⃣️ 尽可能最大化留学的价值和意义。现在的澳洲留学成本依然不低，如果你有机会来到这里，就要好好把握住。疫情过后，澳洲的就业形势也变得更加严峻，很多大公司都在裁员。未来几年，这种情况只会更加明显。 4⃣️ 澳洲留学生毕业后，要么选择回国发展，要么留在澳洲发展。如果你选择留在澳洲，要么自己创业（前提是你有创业的资金），要么先就业。因此，你需要审时度势，提前了解清楚什么专业在澳洲的就业前景更好。澳洲的政策也在不断变化，所以一定要保持关注，尽量减少信息差。 5⃣️ 再说回国发展的留学生。虽然有些留学生从一开始就没打算拿到PR（永久居民身份），但这应该是很小的一部分。如果能有机会拿到PR，为什么不要呢？多种选择不好吗？现在留学生在国内找工作的优势也不大，甚至可以说微乎其微。而且随着国内就业形势的竞争激烈，哪怕是要回国发展，起码从一开始，也要对国内的就业有个大致的了解，对自己未来的发展有个大致的规划。 6⃣️ 在澳洲留学期间，英语是基础中的基础，一定要学好。另外，澳洲的就业市场非常看重工作经验，所以在校期间，如果有项目经验就会相对更有优势。此外，如果你在校期间遇到人生路上的指路人、贵人，比如某个导师或老师愿意给你做推荐信，一定要好好把握这个机会。

这里是深圳地铁一号线，固戍入口！记得3年以前早上7点半这个点，已这里是深圳地铁一号线，固戍入口！记得3年以前早上7点半这个点，已经排起了一眼望不到边的长队，至少要十分钟左右，才能下到地铁里面，这里的大多数人，都是去南山科技园上班的，现在这么冷清，也许很多公司裁员，很多公司都倒闭了，熬过了疫情三年！却不知道疫情过后才是最难的…… 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

疫情后副业选择：高校餐饮档口攻略疫情过后，公司裁员的消息铺天盖地，工作稳定与否成了大家心中的一块石头。被裁员后，我们该如何应对？是继续找工作，还是寻找其他出路？对于那些在滴滴、外卖行业打拼过的人来说，这些选项可能并不理想。那么，有没有一种既能保证稳定收入，又能快速复制的副业选择呢？本人四十岁，曾在传统行业摸爬滚打了8年，互联网行业也混了9年。去年年底被裁员后，我瞄准了高校餐饮档口，决定义无反顾地投入这个领域。以下是我从2月份到现在，对学校档口餐饮的一些思考和经验分享。档口能否快速复制？𐟤” 短期内，档口的快速复制并不容易。主要有两个卡点：一是找到靠谱的店长，二是不同学校对产品的需求各异。主业还是副业？𐟒𜊤𘻤𘚦补𜏯𜚥䫥滥𚗣€‚这种模式下，人员成本低，但精力耗费大。以北京高校为例，扣除请人成本后，月净收入大约在2-3万元。副业模式：店长托管。这种模式下，人员成本高，但成熟后占老板精力少。扣除请人成本后，月净收入大约在1-2万元。如果你有精力培养店长，可以考虑复制第二个店。成本和利润构成𐟒𘊤𛥥Œ—京高校为例，基本没有房租，都是抽点模式，食材由学校统一采购，结账时一起清算。具体构成如下：流水 - 抽成（按流水比例）煤气水电分摊（按流水比例）固定费用分摊（月固定费用，一般是折旧和洗消）非固定分摊（住宿、公摊损耗等成本）食材成本 = 毛利毛利 - 工人工资 = 老板净利需要多少钱？𐟒𕊦ᣥ㦊•资较小，如果品牌加盟大概需要2万元左右的加盟费、学校团餐公司押金2-3万元、厨具设备1-2万元左右。也就是说，5-7万元就可以启动了。流动资金准备多少呢？因为食材都是学校统一采购，结账时从流水扣除，所以准备1-2个月工人工资就够了。关键点𐟔‘ 选品：口味和质量的稳定性、是否存在季节性。成本控制：包括食材成本控制、制作工艺带来的人员成本。总结以上是我对高校餐饮档口的一些思考和经验分享。未来，我还会继续分享如何选学校、选产品、选档口、招人员以及如何把档口干成稳定的副业。希望这些信息对你有所帮助！

中年人今年为什么普遍很焦虑？疫情后大环境开始不好，一年比一年差，今年大公司裁员尤其多，很多公司开始使用外包，减轻公司负担，尤其互联网公司中年一旦失业，短时间很难想到相对应地工作，可是房贷车贷依然在，孩子的教育也还在，年轻人也渐渐不敢买房，两个人刚刚好生活，一方如果失业，另外一方压力就很大也不敢随便生孩子，这个时代养孩子的压力真的大，上海从小有早教，补不完的课，上不完的兴趣班，不上吧，别人都在卷太难了

很多单位，降薪、裁员、发不出工资，但这5个行业反而越来越好你们是不是也感觉这两年经济形势就像坐上了过山车，一会儿直冲云霄，一会儿又急转直下？𐟘𑠦ˆ‘身边的朋友们，不是在加班就是在担心被裁员，连发工资都成了每个月的“惊喜时刻”。𐟒𘠨ﴥ𜌨🙥Ž‹力山大啊！但你们知道吗？在这波经济浪潮里，居然有那么几个行业，像是乘风破浪的勇士，不仅没有被淹没，反而越战越勇！𐟒ꠤ𛊥䩯𜌥𐱨ˆ‘这个“职场小侦探”来给你们揭秘，到底是哪五个行业在逆境中绽放光彩！首先，得说说这技能培训界。𐟓š 现在的毕业生啊，手里握着高学历，心里却是慌得一批。为啥？因为学校里学的那些理论知识，到了职场上往往派不上用场。反倒是那些美容美发、汽车维修的“手艺人”，成了香饽饽。𐟔砧œ‹来，技能在手，饭碗不愁啊！大家也都意识到了，多一门手艺，就多一份保障，万一哪天公司不景气了，还能靠技能转行自救呢！𐟚€ 接着，咱们聊聊旅游业。𐟌 有人可能会说：“经济不景气，旅游业还能好？”嘿，你可别小看了那些有钱又有闲的人。他们可不会因为大环境不好就放弃享受生活。特别是疫情之后，人们仿佛被憋坏了，一有机会就往外跑，旅游市场那叫一个火爆！𐟏–️ 看来，无论经济怎么变，人们对美好生活的追求是不会变的！再来说说信贷行业。𐟒𐠧Ž𐥜襕Š，无论是企业还是个人，都难免会遇到资金紧张的时候。好在，信用卡、个人信贷这些融资渠道就像及时雨，解了大家的燃眉之急。特别是在经济不景气的时候，这些现代融资方式更是成了大家的“救命稻草”。𐟌𑠤𘍨🇥•Š，借钱容易还钱难，大家还是要量力而行，别让自己陷入债务危机哦！接下来，不得不提的就是自媒体培训了。𐟓𑠧Ž𐥜訇ꥪ’体这么火，谁不想分一杯羹呢？但是啊，这行门槛虽低，想出头却难如登天。于是，自媒体培训应运而生，成了大家提升技能、突破瓶颈的“秘密武器”。𐟔ꠦ럯𜌥œ訿™个日新月异的行业里，只有不断学习，才能跟上节奏，不被淘汰！最后，让我来说说这个有点“玄学”的行业吧。𐟔‘𝥍 卜，听起来像是老一辈的封建迷信，但你知道吗？现在的年轻人压力山大，对未来充满迷茫和不安。他们急需一种方式来寻找心理安慰和方向指引。于是，玄学成了他们的“心灵港湾”。𐟏 虽然我不能完全理解这种做法，但每个人都有自己的信仰和寄托，只要能让心灵得到片刻的安宁，也未尝不可吧？所以啊，小伙伴们，即使经济大环境再不好，也不要灰心丧气。𐟌ˆ 机会总是留给有准备的人，只要我们保持开放的心态，多观察、多学习、多尝试，总能在逆境中找到属于自己的那片天空！𐟌ˆ 记住，生活就像一场马拉松，不在于瞬间的爆发，而在于途中的坚持和不懈。𐟏ƒ‍♂️ 让我们一起加油，迎接更加美好的未来吧！𐟒ꀀ

大量失业为何集中爆发在2024年，而非三年疫情期间？原因解析来源:北极生意经 2024年的失业大潮，让许多人措手不及。都在想，为啥这波失业潮不是在疫情最严重的时候爆发，反而等到现在才集中显现？这个问题值得我们好好聊一聊。三年疫情期间，虽然市场不景气，但政府的帮扶政策托住了就业市场的底线。减税降费、财政补贴、贷款支持，这些措施像一张安全网，让企业能够咬牙挺过最艰难的时期。打个比方，就像给病人打点滴，虽然不能根治病症，但至少能吊住一口气。可到了2024年，情况发生了变化。政策红利逐渐退坡，企业开始显露疲态。疫情期间积压的各种问题，比如房租、原材料成本、人工费用等，像一座座小山压在企业身上。尤其是中小企业，本来就在勉强维持，现在没了政策输血，很快就撑不住了。市场复苏的速度也让人大跌眼镜。原本以为疫情结束后，被压抑的消费需求会迎来爆发，可现实很残酷。老百姓的钱包瘦了，消费意愿低，市场需求迟迟上不去。企业没有订单，只能通过裁员来降低成本。科技革命的浪潮也在重塑就业市场。智能化、自动化的普及，让很多传统工作岗位变得多余。工厂里的机器人越来越多，线上购物平台的兴起让实体店员工需求锐减。这些变化让不少人失去了饭碗。国际局势的动荡也在影响就业市场。2024年，全球贸易摩擦加剧，出口企业首当其冲。订单减少导致生产萎缩，裁员成了很多企业的无奈选择。这种影响像涟漪一样，从沿海扩散到内地，从大企业蔓延到小企业。年轻一代的就业观念也在悄然改变。他们不再把稳定工作放在首位，更愿意追求个人兴趣和发展空间。但新兴行业的不确定性很大，创业失败率高，频繁跳槽成了常态，这也加剧了就业市场的波动。市场的变化比预期来得更快更猛。原本以为疫情是最大的考验，谁知道后面还有更多挑战。这些变化交织在一起，形成了2024年的失业潮。面对这样的局面，企业和个人都需要重新思考自己的定位和发展方向。这场突如其来的失业潮，不仅仅是疫情的后遗症，更是经济转型、技术革新和国际变局等多重因素叠加的结果。对很多人来说，这是一个充满挑战的时期，但也是一个重新审视自我、寻找机会的时期。 "穷是原罪吗？不过是个打工的，怎么就活得这么难！" 网友们对2024年的失业潮有着诸多感慨。有人说自己年过35，刚被裁员，找工作却处处碰壁。有人感叹高薪工作越来越少，跳槽风险太大，干脆选择躺平。 "以前觉得月入过万是标配，现在能找到工作就不错了。""最惨的是我们这些35+的，公司都嫌我们老，可孩子还小，房贷车贷压得喘不过气。""辛辛苦苦读了研究生，结果还不如送外卖的挣得多，这世道太魔幻了。" 其实，这场失业潮背后反映的是更深层的社会问题。企业追求利润最大化，却忽视了员工的基本生存需求。科技发展提高了效率，但也加速了人力资源的淘汰。政府的扶持政策虽好，但终究不能长期持续。这种结构性失业可能会持续相当长一段时间。传统产业在萎缩，新兴产业还在成长期，就业市场的供需失衡难以在短期内得到改善。特别是对于年龄偏大的劳动者来说，转型的难度更大，重新就业的门槛更高。面对这样的局面，单纯依靠个人奋斗已经不够了。需要政府、企业和社会各界共同努力，建立更完善的就业保障体系。比如加强职业培训，提供更多再就业机会，完善失业保险制度等。同时，也要重视发展新经济形态，创造更多就业岗位。最重要的是，我们要改变对就业的传统认知。与其死守一个岗位，不如提升自身的适应能力和创新能力。终身学习不再是口号，而是必须面对的现实。在这个快速变化的时代，唯有不断进步，才能立于不败之地。想想看，当机器人能够代替人工，当AI能够完成专业工作，我们普通人的价值究竟在哪里？是继续在传统岗位上苦苦挣扎，还是寻找新的发展方向？这个问题，或许值得每个人认真思考。免责声明:图文来源网络，如侵权请联系删除！

Meta裁员风暴再起，多个部门员工受影响最近，互联网巨头Meta又有了新动作。有消息人士透露，Meta正在多个部门进行裁员，包括WhatsApp、Instagram和Reality Labs等。这些裁员似乎是为了特定团队的重组，而不是公司的大规模裁员。一些Meta员工已经在社交媒体上发布消息称自己被解雇了。截至发稿，Meta对此事尚未作出回应。今年早些时候，Meta的Reality Labs部门已经进行过一轮小规模裁员。回顾一下，2022年，Meta在疫情后增长过于乐观的情况下，首次裁掉了11000名员工。而在2023年，作为首席执行官马克・扎克伯格“效率年”规划的一部分，该公司又宣布裁员10000人。这次裁员风暴再次让Meta的员工们感到紧张和不安。希望Meta能够妥善处理这次裁员，确保受影响的员工能够得到妥善安置。

大厂裁员潮下，海外留学读研成为新选择？最近，“某大厂大裁员”的消息再次引发了网友对互联网公司工作不稳定性的讨论。很多人没想到，躲过了疫情，却没能躲过业务调整的波及。那些选择“大龄留学”的人们，或许是为了提升个人竞争力，或许是因为对当前工作不满意，想要二次择业，又或许是想探索更多的可能性。这并不是逃避现实，相反，他们正是因为看清了现实的困境，才更想跳出现状，提前规划自己的未来，投资自己。而不是在职场或生活中不断地内耗。这种选择是非常明智的。比如，W同学，本科在国内顶尖的工科学院就读电子工程，随后奔赴英国读了硕士。当国内互联网大厂送上Offer时，W同学欣然接受，成为了一名软件工程师。然而，入职后发现每天的工作就是“卷”，毫无成就感。在一次调岗后，他终于下定决心赴美留学。在明德的帮助下，W同学顺利拿到了全美TOP9西北大学等名校的offer，开启了全新的生活！所以，当国内工作苦卷无果时，换赛道真的不失为一个好方法！另一个同学，本科毕业后从事了九年的金融/投资类工作，后选择暂时放下手头的工作申请研究生。虽然有人质疑他是“逃避现实”“折腾”，但他很清楚自己的需求：去加州深入系统学习商业分析知识，同时不甘于现状，想要继续丰富人生经历，沉淀自己。如果你也想探索更多关于海外留学的可能性，不妨进一步了解。

家电市场为何变得如此艰难？𐟤” 大家好，我是小石家电。最近和同事们聊天，发现今年的市场环境真是糟糕透了，销量大幅下滑，很多产品都卖不动，甚至比去年同期还差。公司可能还要裁员，我心里早有预感，因为刚过去的618也没啥动静，如果大卖肯定会大肆宣传的。房子卖不动了 𐟏 首先，房子卖不动了，房地产行业简直断崖式下跌。而家电产品主要卖给新房主，新房子的购买量下降了，家电自然也跟着受影响。疫情后的生产过剩 𐟏튥…𖦬᯼Œ疫情期间产品生产过剩，主要销往国外。疫情结束后，国外工厂恢复了生产能力，但国内工厂的生产能力没降，反而和原来一样。结果市场上产品多了，购买力没增加，导致生产过剩。人口老龄化 𐟑𔊥†者，人口老龄化也是一个问题。现在主要是老年人消费能力有限，他们更喜欢功能简单的产品。而我们每年研发的新品，老年人根本不感兴趣，所以销量自然下降。产品同质化严重 𐟓𑊥楤–，产品同质化太严重了。市场上没有出现革命性的产品，消费者觉得买不买都一样。比如咖啡机最近很火，但你去广东展览会转一圈，发现展厅里全是做咖啡机的。消费者从这么多选择中，凭什么要买你家的？这都需要好好经营和做功课。竞争激烈 𐟏ƒ‍♂️ 最后，同行竞争太激烈了。国内外的蛋糕就这么大，切蛋糕的人太多。比如咖啡机最近很热，但广东展览会上全是做咖啡机的。消费者从这么多选择中，凭什么要买你家的？这都需要好好经营和做功课。鸡肋产品太多 𐟛’ 市场上还有很多鸡肋产品，没太大用处，消费者不买单。厂家投入了大量研发资源，包括人力、资金和时间成本，结果发现用户不买单。比如很多小产品，像小型饮水机、空气炸锅等。这就是没做好市场调研，没分析清楚目标人群。总结 𐟓 虽然市场有各种各样的问题，但研发人如果能持续不断地解决用户痛点，开发真正能解决用户棘手问题的产品，我相信家电大环境会变好的。我们能做的就是以不变应万变。加油！相信未来大环境还一片光明！ ☆END☆ 作者简介：听weixin:小石家电，专业做家电开发10多年的经验，分享干货：项目经验+绘图技巧，点击下方链接关注一下吧！

2021年无人零售行业：寒冬后的复苏 𐟌🠦˜娊‚后的宁静 𐟌🊊相比前两年春节后的热闹景象，2021年的国内无人零售行业显得格外平静。大多数公司并没有急于发力，反而更注重内部调整。出于对员工安全的考虑，一些企业甚至推迟了节后复工时间。“市场前景不明朗，疫情反弹风险大，慢一点更保险。如果情况好转，我们再加速。”这样的心态代表了众多企业的想法，也让年初的无人零售市场显得有些低迷。 𐟌篸 2020年的重创 𐟌篸虽然2020年整体上国内无人零售市场仍保持增长，但具体到企业层面，情况并不乐观。无论是设备制造企业还是运营企业，都经历了不小的挑战。以交通场景类的运营企业为例，2020年整体营收下滑超过1/3，业务活跃度甚至回到数年前。疫情的影响不仅深刻，也让许多企业面临生死存亡的考验。全年下来，欠薪、裁员、倒闭、跑路等负面事件屡见不鲜，2020年因此被一些人称为“至暗之年”。 𐟌𑠦𑂥혧š„决心 𐟌𑊊经历了去年的沉重打击后，企业对2021年的期望值明显下调。多数企业在电话调查中反馈最多的就是“先活着”。为了生存，无论是头部企业还是中小企业，都做出了诸多调整和改变。开源节流、全民皆兵、存优去弱……能用的办法企业几乎都用上了。一些企业老板甚至亲自下到一线与员工并肩作战。有行业企业创始人说：“与其说疫情伤了我们，不如说疫情警示了我们，因为暴风雨之下，我们才看到了之前没看到的问题。”在重压之下，旺盛的求存之心让很多企业焕发了新的生命力。除了已退出市场的企业外，剩下的企业也都在不断适应和调整的过程中找到了自己的生存之道。 𐟔„ 效率的转变 𐟔„ 从整个产业链角度看，变化最大的是各家企业的运转效率。无论是人员效率、供应链效率、创新效率还是最关键的资金效率都有显著提升。尤其是在资金效率方面，更多运营企业将保障现金流放在了首位，这也间接促进了企业业务专注度的回归。此前不少运营企业由于多元化经营，对自身业务投入的关注不够，因此导致了企业在疫情期间准备不足而蒙受巨大损失。

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