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创业公司使命权威发布_家纺公司创业愿景与使命(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-26

创业公司使命

成为老板后才知晓的事情，包括对员工的认识、公司管理要点、创业心态等方面： 1.⠥‘˜工相关 - 人才与助力：公司成功主要靠老板，大部分打工者非人才，员工主要分担工作量，核心决策靠老板。 2.⠥…쥏𘧮᧐† - 负能量处理：要杜绝只提反对意见不提供解决办法的人，小创业公司应清除这类“瘟神”。 - 沟通基础：沟通应基于事实依据，包括数据和案例，避免争论个人感官层面的黑白。 - 老板能力要求：老板需全面了解销售、运营、财务等专业知识，但不能亲力亲为做员工的工作，否则公司易倒闭。 3.⠥ˆ›业心态与境遇 - 利益观念：应明白财散人聚、财聚人散，创业不应计较眼前小钱。 - 孤独与使命感：创业者大多孤独，员工、亲人、投资人可能无法给予充分理解和支持，没有坚定使命感勿创业，即便创业成功上市、身价百亿，也可能面临其他压力。

OKR工作法：如何高效制定目标与关键成果 𐟤” 你是否在寻找一种能够激励团队、实现挑战性目标的管理方法？今天，我要向你推荐一本非常畅销且有趣的书籍——《OKR工作法》。这本书由克里斯蒂娜ⷦ𒃧‰𙥅‹撰写，通过一家创业公司的故事，详细阐述了OKR（目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则。 𐟚頥悤𝕧ᮥ›‡ 1️⃣ 明确公司的使命：首先，公司需要确定自己的战略目标和方向。团队根据组织目标制定团队目标，依次类推，最终确定团队成员的季度、月度、周工作目标。 2️⃣ 制定清晰的目标：以季度为单位，确定具有挑战性的季度目标，并在季度内保持不变。通过周例会等方式与团队沟通，确保大家理解目标。 𐟚頨…𓩔“果，复盘OKR实施过程中的问题 1️⃣ 设置3-4个可测的关键结果，完成这些关键结果意味着目标的达成。 2️⃣ 通过团队讨论确定关键结果。 3️⃣ 设置信心指数：每个关键结果都应该有信心指数，季度初设置的目标信心指数应为50%。 𐟚頥𛺧닥‘訷Ÿ踪机制 1️⃣ 利用OKR象限图建立目标周跟踪机制。 2️⃣ 制定周维护机制。 3️⃣ 提高周跟踪效率。 𐟚頨𜰏KR实施成果 1️⃣ 改进OKR后的可喜变化。 2️⃣ 季度末、半年末、一年后的成果盘点。 𐟚頥𝱥“目标达成的关键因素 1️⃣ 无法达成目标的5个关键因素。 2️⃣ 制定OKR的方法。 𐟚頏KR的6个场景应用 ☑️ 场景 1：如何开季度OKR会议。 ☑️ 场景 2：服务部门的OKR要和公司目标关联。 ☑️ 场景 3：OKR会议的7个步骤。 ☑️ 场景 4：为可行产品使用OKR。 ☑️ 场景 5：使用OKR改进周报。 ☑️ 场景 6：避开OKR常见的坑。 𐟚頏KR和年度评估在国内，OKR在字节跳动等互联网公司被广泛应用、推广和发展。如果你对OKR感兴趣，不妨读一读这本《OKR工作法》。好了，今天的好书分享就到这里啦，回见~

哪些星座天生适合创业？星象中的企业家嘿，各位未来的企业家们！今天咱们来聊聊那些一出生就自带“企业家”光环的星座。你知道吗？在浩瀚的星空中，有些星座简直就是为创业打拼而生的，天生就带着CEO的潜质，走到哪儿都散发着“做大做强”的气场。准备好接受宇宙级老板的洗礼吧！白羊座：冲锋陷阵的创业先锋 𐟐 白羊座简直就是创业界的“急先锋”！他们天生敢闯敢干，拥有强大的冲劲儿。想象一下，白羊座创业的那天大概是这样的：还没想好做什么，已经冲去租办公室了！别人还在犹豫要不要加入创业行列，白羊已经开始筹备上市发布会了。对他们来说，创业就是打仗，失败了可以再来，但绝对不能错过一次进攻的机会！不过有时，白羊的冲动也会带来一些“血本无归”的风险——但他们可不在乎，输了再来一盘！狮子座：天生的领袖 𐟦 要让狮子座乖乖去上班？想都别想！狮子座天生带着强大的领导力，自己当老板才是“王的使命”。狮子座的创业充满戏剧感，他们是那种开个咖啡馆都要搞个盛大的开业典礼，恨不得请十几个媒体来直播剪彩。他们热爱被关注、被认可，做事有魄力，敢于承担风险。而且狮子的气场一开，员工们分分钟就被“忽悠”得热血沸腾，觉得公司下一秒就要上《财富》杂志了！射手座：不按套路出牌的商界奇才 𐟏𙊥𐄦‰‹座是那些“不走寻常路”的创业者，常常会带来一些惊世骇俗的创意和商机。他们脑洞大、想法多，可能别人还在卖传统面包，射手已经把“云烘焙”做上市了。作为自由精神的代表，射手们拒绝被束缚，对创业有着无限的热情，但有时会有点“想一出是一出”的特性。如果你看到一个每天花样百出的公司老板，不用问，90%就是射手座了。创新和追求快乐，是他们创业的最大动力，赚钱不过是顺便的事。摩羯座：稳扎稳打的商界劳模 ⛰️ 摩羯座可能是所有星座里最认真、最有规划的创业者了，他们的字典里没有“浮夸”，只有“务实”。在摩羯眼中，创业就是一场马拉松，他们不会急于求成，而是每一步都精打细算，扎扎实实往前走。摩羯的成功可能不是最快的，但他们绝对是最稳的，可能你一回头，发现他们已经悄悄赚了个亿。摩羯座的朋友们，敬你们是一杯“耐力担当”的鸡汤，创业这件事就是你们的“终身职业”！水瓶座：脑洞超前的未来企业家 𐟌 水瓶座创业就是一场“科幻秀”，他们总是能走在时代前沿，提出一些让人摸不着头脑的创意。水瓶的思维异这些星座的朋友们，你们天生就带着创业家的气质和决心，勇往直前吧！𐟚€

𐟍œ品店创业计划书PPT模板 𐟎ˆ编号【1006】的甜品店创业计划书PPT模板来啦！包含20页精美设计，可根据需求增加或删除页数哦。 𐟓Œ第一页：标题页，展示你的项目名称和团队成员。 𐟓Œ第二页：目录页，清晰列出公司概况、市场分析、产品技术、商业模式等关键内容。 𐟓Œ第三页至第六页：详细介绍公司概况，包括公司使命、愿景、价值观等，让投资者和顾客更加了解你的品牌。 𐟓Œ第七页至第十页：市场分析，深入剖析目标市场、竞争对手和消费者需求，为你的甜品店定位提供有力支持。 𐟓Œ第十一页至第十六页：产品技术介绍，展示你的甜品种类、制作工艺和特色配方，让顾客对你的产品充满期待。 𐟓Œ第十七页至第二十页：财务分析，包括预算、收入预测和利润分析等，为你的创业之路提供坚实的财务保障。 𐟎‰快来下载这个甜品店创业计划书PPT模板，开启你的创业之旅吧！𐟚€

新任国企领导：直击要害，全场赞！ 𐟎‰在这个激动人心的时刻，集团公司的信任之光聚焦在我身上。通过上级部门的正式宣布，我被赋予了担任本公司董事长这一崇高职务的重任。此刻，我深怀“任重而道远，行稳以致远”的坚定信念，向集团致以最诚挚的谢意，感谢他们对我个人能力与潜力的肯定。 𐟓š持续学习，精进不辍，勇于创新，敢于担当。创新是企业永续发展的生命线，我将保持高昂的工作热情，树立“时不我待”的紧迫感，勇于探索未知，敢于突破常规。今年，公司确立了构建全新平台的宏伟目标，旨在实现营业收入与利润总额的显著增长。 𐟚€代人有一代人的梦想，一代人有一代人的使命。我一定要接好“接力棒”，走好脚下的“长征路”，奋力谱写公司千事创业的新篇章。我相信，在集团的坚强领导下，只要我们同心同力，开拓创新，奋发作为，就一定能给集团公司交上一份满意的答卷，就一定能为集团开创全国企业建设新局面作出新的更大贡献！

中石化企业文化速记攻略，轻松拿下20分！ 𐟓š 想要轻松掌握中石化企业文化？这里有一份速记攻略，助你轻松拿下20分！𐟒ꊊ1️⃣ 企业使命：为美好生活加油 𐟚€ 2️⃣ 企业愿景：打造世界领先洁净能源化工公司 𐟌 3️⃣ 企业价值观/核心价值观：人本、责任、诚信、精细、创新、共赢 𐟒ኴ️⃣ 企业作风：严、细、实 𐟔 5️⃣ 企业宗旨：发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工 𐟏⊶️⃣ 企业精神：爱我中华、振兴石化 𐟇谟‡𓊷️⃣ 企业经营理念：诚信规范、合作共赢 𐟤 8️⃣ 品牌理念：能源至净，生活至美 𐟌Ÿ 9️⃣ 品牌主张：创新引领行业未来、责任创享美好生活 𐟌𑊰Ÿ”Ÿ 新国际化经营战略：战略引领、价值创造、资源驱动、市场导向、协同发展、能力匹配 𐟌 1️⃣1️⃣ 新时期的胜利精神：从创业走向创新，从胜利走向胜利 𐟏† 1️⃣2️⃣ 中石化三大核心职责：保障国家能源安全；引领我国石化工业高质量发展；担当国家战略科技力量 𐟛᯸ 1️⃣3️⃣ 建设“三个中国石化”：具有强大战略支撑力，具有强大民生保障力，具有强大精神感召力 𐟏—️ 1️⃣4️⃣ “一基两翼三新”产业格局：一基（能源资源），两翼（洁净油品、现代化工），三新（新能源、新材料、新经济） 𐟌🊊𐟓 企业价值观是全体员工共同遵循的，在企业制定战略和进行生产经营行为时必须坚守的原则和标准。人本——以人为本，发展企业。从广大客户和社会公众的需要出发，确定企业发展方向，研发一流产品，提供一流服务。把员工作为企业发展的主体力量，为员工全面发展创造条件，让员工生活得更加幸福。责任——报国为民，造福人类。继承弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神，切实履行好国有企业的经济、政治和社会责任。同步贡献业务所在国（地区），履行好相关的经济、法律和社会责任。全体员工坚守“有岗必有责，上岗必担责”，为企业发展拼搏奉献。诚信——重信守诺，合规经营。把信用立企作为企业的发展之基，依法经营，规范运作，做到“每滴油都是承诺”，为企业树立良好品牌形象。精细——精细严谨，止于至善。以严格的要求和一丝不苟的态度，养成精细严谨的工作作风，追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，努力提升生产经营管理水平。创新——立足引领，追求卓越。坚持创新驱动，把发展动力转到依靠创新驱动上来，大力推进科技创新、管理创新和商业模式创新，引领市场发展，打造行业标杆，成就卓越品质。共赢——合作互利，共同发展。坚持开放包容、精诚合作、互惠和谐。遵循和尊重业务所在国（地区）法律法规、文化习俗，汲取、融汇合作方的优秀文化和先进经验。帮助客户提升价值，企业发展惠及周边社区民众，与利益相关方共同发展、互利共赢。

烧烤培训哪家强？这些机构值得考虑！最近几年，烧烤培训机构如雨后春笋般冒出来，各种线上、线下、大课堂、小班教学形式层出不穷。想要找到靠谱的烧烤培训机构，真的需要擦亮眼睛，不然很容易花冤枉钱！今天我就来给大家推荐几家我觉得不错的烧烤培训机构，供大家参考。 𐟌Ÿ 德志餐饮德志餐饮，全称是上海德志餐饮管理有限公司，是一家集餐饮培训、加盟、咨询为一体的综合型餐饮企业。由知名面点技师董德志先生于2005年在上海创立，经过近二十年的发展，已经在全国拥有超过200家直营及加盟连锁店，成功培养了20000多名创业人士。德志餐饮以其独特的生煎品牌闻名，多次获得中国餐饮协会、中国饭店协会、中国调味品协会等权威机构的嘉奖，是上海生煎品牌连锁的典型代表。价格：1100-2000元班型：小班授课主要课程：无烟烧烤、小龙虾、铁板鱿鱼、烤红薯、绝味鸭脖、奥尔良烤翅、豪大大鸡排、章鱼小丸子、关东煮、台湾奶茶等 𐟌Ÿ 煌旗小吃教育培训煌旗小吃培训机构隶属于东莞市强劲煌旗餐饮管理服务有限公司，成立于2012年，是一个专注于餐饮技术培训的连锁品牌。多年来，煌旗小吃培训机构坚持“扶持小吃餐饮创业，创造更多创业机会”为企业使命，致力于为广大创业者提供技术精湛、口味正宗的小吃培训服务。价格：1000-7000元班型：小班授课主要课程：早餐培训、小吃培训、夜宵培训、粉面培训、快餐培训、饮品培训、烧烤培训及烘焙、火锅、油炸 𐟑‰ 其他优秀培训机构除了以上两家，还有一些国内备受好评、教学质量卓越且学习环境优美的烧烤培训机构，对烧烤小吃感兴趣的朋友们可以参考：品质卓越：北京、上海、广州、深圳、佛山、天津、南京、济南、郑州、成都、重庆、青岛、长沙（共12家）教学出色：惠州、东莞、合肥、苏州、哈尔滨、西安、大连、太原、绵阳、贵阳、石家庄、保定（共9家）环境优雅：武汉、宁波、南昌、南宁、海口、烟台、福州、厦门、泉州、常州、杭州、无锡（共8家）希望这些信息能帮助到大家，找到最适合自己的烧烤培训机构！

𐟚€凌创腾飞智能科技项目计划书指南𐟓ˆ 创新创业计划书不仅是吸引投资者的关键，也是你规划和执行商业策略的蓝图。𐟓– 𐟔夻夸‹是撰写创新创业计划书的关键步骤和内容： 1️⃣ 执行摘要概述：简要介绍你的商业想法、产品或服务、目标市场和财务目标。问题陈述：描述你解决的问题或满足的需求。目标：明确你的商业目标和愿景。 2️⃣ 公司描述使命和愿景：阐述公司的长期目标和使命。公司历史：如果适用，提供公司成立和发展的简史。产品/服务：详细描述你提供的产品或服务。 3️⃣ 市场分析目标市场：定义你的目标客户群体。市场需求：分析市场需求和趋势。竞争分析：评估竞争对手的优势和劣势。 4️⃣ 组织结构和管理组织架构：描述公司的组织结构。管理团队：介绍关键管理人员和他们的经验。 5️⃣ 产品线或服务产品/服务描述：详细说明产品或服务的特点、优势和生命周期。 6️⃣ 营销和销售策略营销计划：描述如何推广产品或服务。销售策略：详细说明销售流程和策略。 7️⃣ 资金需求启动资金：列出启动和运营所需的资金。资金使用计划：说明资金的具体用途。 8️⃣ 财务规划收入预测：提供未来几年的收入预测。预算：详细列出预算和支出计划。财务报表：包括预期的损益表、现金流量表和资产负债表。 9️⃣ 风险评估风险识别：列出可能面临的风险和挑战。风险管理：描述如何应对这些风险。 𐟔Ÿ 附录附加文档：提供任何支持性文件，如市场研究数据、简历、法律文件等。 𐟓ˆ精心整理了1800+创新创业计划书模板及路演PPT模板，还不好写的同学建议先多看看优质模板，看多了自然就会写了。

𐟓商业计划书必含9大元素 𐟚€公司宗旨：用一句话清晰阐述你的公司使命。 𐟔市场痛点：详细描述当前市场面临的难题，用直观的图片展示，并讲述一个引人入胜的故事。 𐟒ᨧ㥆𓦖𙦡ˆ：针对上述痛点，提出你的解决方案或产品，并简要说明其核心功能和优势。 ⏰创业时机：解释为何选择现在创业，而非其他时间点，包括市场环境和外部条件分析。 𐟓ˆ市场规模：详细定位你的目标用户和潜在市场，包括TAM、SAM和SOM的分析。 𐟒ꦠ𘥿ƒ竞争力：对比和分析潜在的竞争对手，突出你的项目优势。 𐟒𐥕†业模式：阐述你的利润模型、销售和宣传策略以及目标用户群体。 𐟑륛⩘Ÿ介绍：展示你的团队成员背景和职业经历，以体现团队的价值和实力。

企业标语文化墙企业文化是现代企业持续竞争力的源泉，无论是初创企业还是成熟大公司，都致力于打造独特的文化氛围。以下是企业文化的五大核心价值： 𐟤 凝聚力：企业文化能够激发员工的归属感和团队精神，使他们齐心协力，共同为实现企业目标而努力。 𐟌Ÿ 吸引力：优秀的企业文化不仅吸引内部员工，还能吸引外部合作伙伴和客户，稳定人才，增强企业的竞争力。 𐟛 ️ 导向力：企业文化如同隐形的指南针，引导员工的行为符合企业的价值观和期望，确保工作的一致性和高效性。 𐟎‰ 激励效应：良好的企业文化能够激发员工的积极性和工作热情，营造积极向上的工作氛围，提升员工的工作满意度。 𐟒ꠧ랤𚉥Š›：企业文化是企业软实力的体现，通过强化员工的价值观和使命感，提升企业的整体竞争力和创新能力。一个成功的企业文化应该是简洁明了的，易于理解和接受，能够得到企业成员的广泛认同。这样的文化不仅有助于提升企业的形象，还能为企业的长远发展注入持久的动力。