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美国德州仪器有限公司下载_德州仪器半导体制造成都有限公司(2024年12月最新版)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

美国德州仪器有限公司

科视日食投影机：神秘与问题的双重探讨科视的日食投影机自2018年上市以来，就仿佛从人间蒸发了，再也没人见过它的身影。这款设备的神秘性让许多发烧友对它敬仰如神，同时也对它充满了好奇和期待。今天，我们就来揭开它的神秘面纱，看看这款产品到底有多特别。 6DLP技术的神秘面纱 𐟎튊首先，让我们来聊聊6DLP技术。这是由美国德州仪器在六七年前推出的一项技术。简单来说，6DLP或2DLP使用两套DMD芯片，一套用于调整对比度，把影像传递给另一套，然后成像。这项技术被两家著名的投影机公司所采用，而科视就是其中之一。日食的诞生 𐟌… 科视在很短的时间内就推出了基于6DLP技术的日食投影机。它的超强对比度让科视一时风光无限。然而，这款产品也有一些让人头疼的问题。庞大的体积 𐟏‹️‍♂️ 首先，日食的体积非常庞大。为了容纳6DMD和其他电器原件，科视设计了一个机头和一个激光光源，总共占据约1.1立方米的空间，这还不包括外置的冷却机。相比之下，同出一门的格里芬（Griffyn）体积只有0.22立方米，日食是它的五倍以上。惊人的流明损失 𐟌ž 其次，日食的流明损失也非常惊人。格里芬的光通量高达36500lm，而体积五倍于它的日食只有27000lm。这是因为双DMD技术大量消耗流明值，第一道处理对比度的芯片要消耗大约40%的亮度，第二道至少消耗20%。倒推计算，这台科视的日食，光源的亮度值不会低于55000lm。高功耗 𐟔‹ 在投影机小型化的今天，日食还需要独立冷却设备降温，其功耗之大很难想象。科视对此并不提供日食的功耗参数。超重 𐟏‹️‍♀️ 日食的重量也非常惊人。机头和光源两部分重量已经超过307公斤，体重大约是格里芬的四倍。昂贵的价格 𐟒𐊊最后，日食的价格也非常高昂。这台工程机（没有DCI认证）售价高达40万美元，大约是格里芬的四倍。双DMD技术的矛盾 𐟎虽然双DMD技术提高了对比度，但也损失了锐度。此外，庞大的体积、复杂的安装方式、高昂的价格以及仅27000流明的事实让日食难以进入商用市场。结语 𐟎슊随着投影技术的进步，比利时的Barco推出了Light Steering技术，并将其普及到电影机中。高对比度的DLP技术已经进入了实际应用阶段！虽然科视日食作为德州仪器曾经的新技术概念机具有重要意义，但暴露出的问题也让它被束之高阁，市场上难觅其踪。也许不久的将来能有清仓的库存机现身？不过该机上市即退市的命运已成定局。

「俄乌局势新进展」「烽火问鼎计划」「每天认识一件兵器」乌克兰国防情报局称，在俄罗斯S-70“猎人”无人机的原型机残骸上发现了大量西方电子元件 S-70“猎人”无人机使用的西方电子元件包括：由ADI公司、德州仪器公司和Xilinx-AMD（美国）、Infineon Technologies（德国）和意法半导体（瑞士）公司制造的微电子和其他技术元件， Maxim Integrated Products制造的带有内置电流传感器的电机驱动器、Infineon Technologies制造的晶体管、Xilinx Inc制造的微处理器、Texas Instruments制造的电源模块、Analog Devices制造的隔离器和STMicroelectronics制造的微处理器等。事实证明，俄罗斯在遭到超过两年的“最严厉的制裁”后，仍然能不受阻碍地获得大量高质量的西方制造的电子元件来维持其战争机器的运作。

会技术真的很重要，台积电创始人张忠谋说；他在德州仪器干了20年，悟出一个道理就是一个制造公司的高管，无论是CEO还是经营者都要是技术出生才行，即使你本身就是技术出生，也要继续学习新技术，才能带领公司攻坚克难，探索创新。他这话一出，让不是技术出生的制造公司高管们情何以堪啊！难道需要老板换人管理了吗？#寻找热爱表达的你# 晶圆代工，这个词对于普通人来说，可能有些陌生。它却是现代科技社会不可或缺的一部分。小到我们手中的智能手机，大到复杂的航空航天设备，都离不开晶圆代工技术的支持。在这个领域，台积电无疑是当之无愧的龙头。而其创始人张忠谋，更是被誉为“半导体教父”。他的传奇经历和深刻洞察，为我们揭示了科技产业发展背后的重要逻辑。张忠谋曾在美国德州仪器公司工作了20年，这段经历对他影响深远。他发现，那些在技术领域取得巨大成功的企业，往往都拥有一个共同点：领导者对技术有着深刻的理解和执着的追求。这并非偶然，因为技术是企业发展的基石，尤其是在竞争激烈的科技领域，技术创新更是决定企业生死存亡的关键。在德州仪器的20年里，张忠谋亲眼见证了许多企业的兴衰。他发现，那些技术出身的领导者，往往能够更加敏锐地把握市场趋势，更加精准地判断技术方向，也更加果断地推动技术创新。他们明白，技术不是冰冷的公式和代码，而是创造未来的钥匙。张忠谋自身的经历也印证了这一点。他毕业于美国麻省理工学院，拥有机械工程硕士和电机工程博士学位。扎实的技术背景，让他在创办台积电后，能够带领企业不断突破技术瓶颈，最终成为全球晶圆代工领域的领军者。张忠谋曾说过：“技术是制造业的根本，没有技术，就没有一切。”这句话看似简单，却道出了制造业发展的核心本质。在信息时代，技术更新迭代的速度越来越快，企业只有不断学习新技术，才能在竞争中立于不败之地。对于那些非技术出身的企业领导者来说，张忠谋的观点或许会让他们感到压力。但更重要的是，这应该成为一种激励。技术并非高不可攀，它需要的是持续的学习和探索。企业领导者可以通过各种途径提升自己的技术素养，例如参加行业论坛、与技术专家交流、阅读相关书籍等等。更重要的是，企业领导者要营造尊重技术、鼓励创新的氛围。要给予技术人员更多的信任和支持，让他们能够心无旁骛地投入到技术研发中去。只有这样，企业才能在技术变革的浪潮中始终保持竞争力。张忠谋的故事，是技术引领企业发展的一个缩影。他的成功，也为所有企业敲响了警钟：在科技日新月异的今天，技术已经不再是可有可无的选项，而是企业生存发展的必备技能。只有不断提升技术实力，才能在未来的竞争中赢得先机。

张汝京被誉为芯片界的钱学森，台独份子最恨的台湾省人张汝京，被誉为中国芯片产业的奠基人，其非凡的一生足以媲美电影剧本。他不仅是半导体领域的领军人物，更是推动了华为麒麟芯片的诞生，让世界为之震惊。张汝京出生于南京，后随家人迁至台湾，完成学业后赴美深造，获得多个博士学位。29岁时，他加入了美国德州仪器公司，这家被誉为“芯片界黄埔军校”的企业，代表了当时芯片制造的最高水平。在德州仪器，张汝京与后来的台积电掌门人张忠谋结缘，从基层研发人员做起，逐步晋升为副总裁，成功主导了多家国际大型芯片工厂的建设与运营，被誉为“建厂高手”。 1996年，中国电子代表团的访问让他深刻意识到国内芯片产业的困境，坚定了他回国的决心。1997年，张汝京回到台湾，接管了世大半导体，与台积电展开了激烈的竞争。短短三年，世大半导体便成为台湾第三大半导体公司，产量一度达到台积电的三分之一。面对世大半导体的迅猛发展，张忠谋采取了收购策略，以50亿美元高价收购了世大半导体。收购完成后，他毅然放弃了台积电的股票，前往大陆，在上海成立了中芯国际半导体制造有限公司。凭借其在行业内的影响力，张汝京迅速聚集了400多名全球芯片行业的技术专家，并成功募集了十几亿美元的投资。他购入了大量低价二手设备，建立了3条8英寸产线。在不到四年的时间里，中芯国际已经拥有了4个8英寸厂和1个12英寸厂。四年后，中芯国际成功赴港和美国上市，成为全球顶尖的芯片代工厂之一。然而，中芯国际的崛起引起了台积电的不安。2003年，台积电以侵犯专利为由起诉中芯国际，经过两年的诉讼，中芯国际以赔偿1.75亿美元达成和解。2006年，台积电再次起诉中芯国际，双方的官司持续了三年。最终，中芯国际支付了2亿美元和10%的股份，张汝京被迫辞职，并签署了一份竞业禁止协议，禁止他在三年内从事芯片相关工作。尽管遭遇挫折，张汝京并未气馁。他先是投身LED行业，禁令期满后，又创立了上海新昇半导体科技有限公司，专注于芯片制造中成本最高的材料——硅。2018年，70岁的张汝京创办了青岛新恩半导体公司，这是国内首家采用CIIBM模式的半导体企业，整合了芯片设计、制造、封测三个环节。2020年5月，74岁的张汝京加入上海积塔半导体有限公司，旨在缓解新能源汽车行业对高端微控制芯片的进口依赖。张汝京的不懈努力，为中国半导体产业的发展做出了巨大贡献，填补了国内半导体行业的空白，强化了产业链中的薄弱环节。

乌克兰国防部主要情报局新闻服务报道，在康斯坦丁诺夫卡附近被击落的俄罗斯 S70B猎人无人机残骸中发现了美国、德国和瑞士的部件。特别是，由ADI公司、德州仪器公司和Xilinx-AMD（美国）、Infineon Technologies（德国）、STMicroelectronics（瑞士）制造的微电子和其他技术元件在俄罗斯的猎人无人机残骸中被发现。「俄乌局势新进展」「特朗普表示将努力制止战争」

【量子芯链】书籍摘抄《芯片战争：争夺全球最关键技术》今天的电脑和智能手机运行在含有数十亿微小晶体管的芯片上，这些微小的电子开关通过打开和关闭来表示信息。因此，它们比美国陆军的“电子数字积分计算机”（ENIAC）要强大得太多，而后者是1945年最先进的计算机。这台巨型计算机总共只有18000个“开关”。（盖蒂图片社<Getty Images>） 1957年，鲍勃ⷨﺤ𜊦–ﯼˆ中）与人共同创立了仙童半导体公司，目标是制造硅晶体管。照片中还有诺伊斯的长期合作伙伴戈登ⷦ‘饰”（左一）和尤金ⷥ…‹莱尔（左三），后者创立了美国最强大的风险投资公司凯鹏华盈。（韦恩ⷧ𑳥‹’<Wayne Miller>/玛格南图片社<Magnum Photos>） 1958年，德州仪器公司的杰克ⷥŸ𚥰”比在一块半导体材料上制作了多个电子元件，也即第一块“集成电路”或“芯片”。（《达拉斯晨报》<Dallas Morning News>）德州仪器公司芯片的第一份大单是“民兵-II”导弹的制导计算机，如图所示。（戴夫ⷨ𒥰”茨<Dave Fields>提供图片）克格勃间谍阿尔弗雷德ⷨ覜—特和乔尔ⷥ𗴥𐔩ƒ𝥜觺𝧺橕🥤篼Œ他们叛逃到苏联，帮助苏联建立计算机产业。尽管苏联人实施了盗窃，但他们仍未能获得尖端技术。（巴尔论文<Barr Papers>/史蒂文ⷤ𙌦–露<Steven Usdin>）如果你正在寻找职业转型或技能提升的机会，那么，量子芯链或许是一个不可错过的选择。量子芯链现开设课程涉及设计、工艺、封装、测试等集成电路全流程，旨在培养紧贴产业需求、技术过硬、具备现代企业精神和创新能力的集成电路高素质应用型专业人才，从而解决企业用人需求和学员就业问题，促进企业用工需求与院校人才培养形成无缝衔接。

彭博社消息日前称，随着西方国家不断加大对俄罗斯获得先进半导体芯片及元器件的渠道，使得俄罗斯不得不通过第三方国家和企业高价采购这些急需的导弹原材料。彭博社表示，从乌克兰拆解的俄军导弹来看，美国模拟设备公司和德州仪器公司的占比是最大的，前者在俄军导弹武器中的占比为21%，后者则为14%。由于对外部的材料及半导体的需求太大，一些国际公司及中间商，不断哄抬产品价格，使得俄军的导弹成本不断攀高。而靠着转手倒卖这些刚需产品，西方和印度赚的盆满钵满，单单是印度，每年倒手俄罗斯的能源，电子设备和粮食等，就进账数百亿美元。此前不少人宣扬俄乌战争爆发后“俄罗斯越打越富”的相关言论，理由就是战争爆发后，俄罗斯的经济增长正以肉眼可见的速度增长。同时因战争爆发，俄罗斯社会进入了战时生产体制，加上为了征召更多的合同兵派往前线，俄军不断开出高待遇吸引兵源，使得俄罗斯的失业率不断降低，同时就业岗位不断增加。据悉，现在的俄罗斯军队合同兵的薪资待遇已经提到了520万卢布的年薪，折合38.428万人民币。但根据俄罗斯官方发布的数据，俄罗斯2025年年度总预算支出为14.5万亿卢布，而年度总收入预计为40.3万亿卢布，支出大于收入。这样的财政赤字在国际社会中是很常见的，即便是中国也不例外。但和中国不同的是，俄罗斯的支出体现在军事领域，比如兵员的薪资待遇，装备的采购和维护。军事领域的占比增加就意味着教育和社会保障支出就会减少。而中国的支出项大头则是教育，和俄罗斯是完全相反的。此外，由于军费支出已经是战前的一倍，俄罗斯还需要额外承担其它的风险，比如战事一旦结束，大量的就业岗位和人员就需要重新安置。以合同兵为例，目前的薪资待遇是520万卢布的年薪，战死之后可以得到1000万卢布的抚恤金，伤兵则可以得到600万卢布的慰问金。但如果战争结束，这些合同兵的待遇势必会下滑，这会引起诸多人的不满。除此之外，俄罗斯的经贸结构并未变化。俄罗斯的经济增长和社会结构是非良性的，如果是小国家的话，这个问题并不大。但俄罗斯是一个区域大国，存在迫切的防务需求和压力，加上庞大的核武库需要维持以及基础的海外军事存在，俄罗斯的财政支出及收入是不合理的。 0.PNG 而且还需要说明一点的是，战争带来的临时性经济增长最后都会成为反噬的根源，最具代表的典型就是美国。当初的美国富得流油，被认为是自由世界的向往。但因为战争，美军成为了世界上负债最高的国家，毫无逆转的可能。

70年前的今天，美国德州仪器公司发布第一台晶体管收音机。

锐煌咨询全球标杆企业家NO.0010：张忠谋张忠谋是台积电（台湾积体电路制造股份有限公司）的创始人，他的职业生涯和创业经历为全球半导体行业带来了深远的影响。以下是张忠谋的简历概要和一些创业启示：早年经历： • 1931年出生于浙江宁波。 • 童年在香港和重庆度过，因战乱多次随家庭迁移。 • 1949年进入美国哈佛大学学习，后转学到麻省理工学院攻读机械工程。 • 1952年和1953年分别获得麻省理工学院机械系学士和硕士学位。 • 尝试攻读博士学位但未果，后决定投身职场。早期职业生涯： • 1955年加入希凡尼亚公司，开始半导体行业生涯。 • 1958年转至德州仪器公司，成为生产线工程主管，后升任至公司副总裁。 • 在德州仪器公司工作期间，张忠谋展现出卓越的管理和技术能力，对公司的生产流程和产品质量有重大改进。创办台积电： • 1985年，张忠谋辞去通用器材公司总裁职务，回到台湾，出任台湾工业研究院院长。 • 1987年，台积电在台湾新竹科学园区正式成立，张忠谋任董事长兼总裁。 • 台积电首创半导体晶圆代工服务，改变了半导体行业的运作模式，使得半导体公司可以专注于设计，而将制造交给台积电。创业启示： 1. 年龄不是创业的障碍：张忠谋在55岁时创办台积电，证明了年龄和经验可以成为创业的优势。 2. 创新商业模式：台积电的成立打破了当时半导体公司设计和制造一体化的模式，通过专业代工服务，为客户提供了更大的灵活性和成本效益。 3. 专注于核心竞争力：台积电专注于制造，让客户专注于设计，这种专注使得台积电在制造领域取得了领先地位。 4. 诚信和长期合作关系：张忠谋强调诚信是台积电的经营理念，这种价值观帮助台积电建立了长期的客户关系和行业声誉。 5. 技术和管理的结合：张忠谋在德州仪器的工作经历中，展现了他在技术和管理上的双重才能，这种结合对台积电的成功至关重要。张忠谋的创业故事和台积电的成功，为全球半导体行业树立了一个典范，展示了如何通过创新、专注和诚信来建立一个行业领导者。

中芯国际创始人张汝京先生谈家国情怀，他说在自己离开台积电时，台积电董事长告诉他，你敢去大陆，那在台积电的这么多股票就不能拿了！可是张汝京却说，不要就不要！他说是家国情怀使他放弃一切回来报效祖国！ “我生下来就是中国人，回国不需要任何理由！”这句话掷地有声，是张汝京从美国回到中国时，内心深处的坚定信念。他本可以在美国这片科技的热土上继续书写属于自己的辉煌篇章，拥有无数人梦寐以求的光明前途。然而，对于张汝京而言，祖国的召唤永远是最强的引力，让他无法抗拒。张汝京的人生轨迹，从一开始就注定了不平凡。他出生在一个充满爱国情怀的家庭，父母的教育让他从小就明白了一个道理：无论身在何处，都不能忘记自己的根。在美国求学期间，他凭借出色的才华和不懈的努力，获得了纽约州立大学石溪分校的硕士学位，并专攻化学工程。毕业后，他直接踏入了半导体行业的巨头——德州仪器公司的大门。在这里，张汝京展现了他卓越的技术和管理才能，从一名普通的工程师做起，凭借着对半导体技术的深刻理解和敏锐的市场洞察力，逐步攀升至公司的高层，成为了行业内备受瞩目的人才。在德州仪器的岁月里，张汝京不仅积累了丰富的经验和资源，更培养了一支强大的团队。他的光芒在美国的科技界熠熠生辉，无数企业向他抛出了橄榄枝，承诺给他更高的职位和更优厚的待遇。然而，这些都没有打动张汝京的心。他始终记得自己是一个中国人，记得祖国在半导体领域还有很长的路要走。他渴望有一天，中国的半导体事业也能像美国一样，站在国际舞台的中央，引领世界的发展潮流。于是，张汝京做出了一个让所有人都震惊的决定——他要回国！这个决定不仅意味着他要放弃在美国的一切，更意味着他将面临无数的挑战和困难。但他没有丝毫的犹豫和后悔，因为他知道，只有在回国之后，他才能真正为祖国半导体事业的发展做出贡献。回国后，张汝京又在台积电担任要职，手握大量的公司股票，是公司的核心人物之一。然而，当他决定到大陆创业时，台积电董事长的一番话却让他陷入了两难境地，这无疑是一个巨大的诱惑和考验，但张汝京依旧毫不犹豫地选择了放弃。带着这份坚定的信念和满腔的热情，张汝京来到大陆，开始了他的创业之路。他创办了中芯国际，决心要在半导体领域打出一片天地。然而，创业的道路远比想象中艰难。中芯国际在成立之初就面临着资金短缺、技术瓶颈、人才匮乏等一系列问题。但张汝京并没有退缩，他凭借着坚韧不拔的毅力和对半导体事业的热爱，带领团队一步步克服了这些困难，其中所付出的艰辛可想而知。在张汝京的带领下，中芯国际逐渐在半导体领域崭露头角。他们不仅成功研发出了多款具有自主知识产权的芯片产品，还实现了从低端到高端、从代工到自主研发的跨越式发展。如今，中芯国际已经成为中国半导体行业的领军企业之一，为国家的经济发展和科技进步做出了重要贡献。而这一切的成就都离不开张汝京的辛勤付出和无私奉献，他用自己的行动诠释了什么是家国情怀，什么是真正的爱国者！

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