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公司疫情管理办法新上映_建国后被隐瞒的历史(2024年12月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-04

公司疫情管理办法

身陷生存危机，这个CEO雷霆手段，堪称教科书典范 2020年疫情复工期间，一篇《云南某企业CEO骂HRD的邮件》疯传了朋友圈。起因是云南某企业的CEO让HRD（人力资源总监）提交一份关于疫情下人工成本的报告，寄望这份报告能够提出关系到公司生死存亡的解决办法。可是，这份报告虽然洋洋洒洒上百页，而且图文并茂，唯独没有提出什么实质性的建议。这让CEO十分愤怒，失望、恐惧、悲哀，所有的情绪都在这份邮件里彻底地爆开了。这个CEO为公司的生死存亡深感无力，他在邮件里声嘶力竭，“你知道吗？公司就剩最后一口气了！你知道吗？公司快死了！董事长为此已经连续两天没有休息了！在企业生死存亡期，我需要的不再是数字游戏！更不需要你那些花花绿绿的图表！我需要你从人力资源的角度告诉我，企业怎么可以活下去？”最后的结局是，人力资源部因犯下了“十宗罪”而被公司撤除，这个HRD也因此辞去了职务。案例中这个HRD最致命的问题是，他缺乏最基本的风控意识，在公司生死存亡的危机中，他根本没有及时敏锐地判断出公司的当下处境，仍然自以为是地以常规方式，按部就班地提出自己的方案。这份方案尽管逻辑缜密，分析到位，但是得出的结论和给出的建议，都是针对常态化的公司管理运作，根本无法应对疫情冲击下公司面临的生存危机和压力，也错失了一次难得的见证自己职业能力的绝佳机会。所以，这个HRD很难领会到老总的心思，更不可能给出高层想要的东西，结果被劈头盖脸地臭批了一个顿，不仅自己出局，而且还让整个人力资源部为自己陪葬，其中的教训十分深刻。这个教训就是，我们在面对职场上的危机事态时，不仅需要敏锐的觉察力和风控意识，而且在策略上绝不能按照常理出牌，只能采取非常规的雷霆手段，一击必中。从这个角度来看，案例中的CEO未尝不是在采用超常规手段，努力化解公司面临的生死绝境。他怒怼HRD，他绝望般的声嘶力竭，以及撤除人力资源部，逼迫HRD辞职，这些矫枉过正的举动，无不是超出了人们的常理推断。他的这些雷霆手段，也许正是为了速战速决，为的是在最短时间内凝聚起整个公司的力量，群策群力，投入到这场生死殊斗中，给出雷霆一击，斩获全胜。 #职场干货# #职场做事# #职场#

52岁的职场人生原创⠦𑟦ˆ⠦𑟥䫥퐊 ⠲023年08月26日 15:49⠥𙿤𘜊 ⠠⠠⠠当我在网上看到《500强总监失业转行外卖员事件刷屏：现在苟着，真的不丢人》的文章时，总有感悟2020年的那段往事，记忆忧心。 ⠠⠠⠠2020年疫情的原因吧，公司大减员，6月份，我离职了，51岁，一直在广东江门从事质量管理工作，当时，心里挺慌的，毕竟年纪在那里，且在这家公司工作了四年，待遇各方面都不错的，还双休不用加班，一直努力想长久干下去的，但天不随人愿，这是没有办法的事情。 ⠠⠠⠠那段时间真的太难熬了，每天睁眼就是找工作，刷各种求职软件，厚着脸皮联系以前的老朋友，也加了很多兼职群，做各种临时工，没办法，身上担子太重了。 ⠠⠠⠠7月份的时侯，台山一家公司应聘了，这是一家父业子继的公司，公司人都尊称他为大少，他没有直接管理工厂，是请的堂叔管理，想让我帮他组建质量部，因厂里大多数是旧人，叫我不用急，逐渐开展开来，仅是一间电镀厂，60-70人，虽然我不懂电镀，但质量管理经验和知识是不缺的，我当时还是很有信心的，然而，深入进去，才发现难以入手，没有兵，管理人员又保守，那个化验员专归堂叔一个人管理，枪都打不进一点缝隙，折腾了快个月，没有找到切入点，大少也没有过来工厂，只是让人传话，一个月后写份《关于工作的开展情况报告》给他看，我思考了许久，还是放弃了这份工作；⠂ 这次运气不错，8月初就又应聘到江门高新区一家有规模的小家电公司IQC主管（兼管五金车间、注塑车间），工作熟悉，我以前做过好多年小家电品质主管，这也是这家公司看重的原因，离家也近，很快就适应了，游刃有余，此时，不合谐的事就发生了，9月初，质保部经理到位，这是副总以前的旧人，9月中旬，我被调离，说是升任，协助经理工作，实际就是没有职位，每天听经理安排，这个经理个性要强，脾气很大，真的很难受下去，痛苦过后，还是选择了离开； ⠠⠠⠤𙟦˜辰𑤸转，路转，一家猎头公司找到了我，说我很适合一家机械厂质量部主管职位，问我有没有兴趣，肯定有了，瞬间就去了这家公司，这个老板也不直接管理厂，但实实在在的遥控着厂，也是想我组建质量部，但他有规划，总共三期，每期怎样做，达到什么目的，找什么人配合，配备什么资料都有，我是学机械的，是很有信心胜任的，还有一点，更重要，就是这里的副总也是三年前这个猎头公司推荐的，不会找我麻烦，还会在适当的时侯帮我，猎头公司让我心知肚明，好好开展工作就行，一切都在向好的方向发展，然而，一件意想不到的事就不声不响来到了，因这家公司招的急，我当时的体检还没有出做，这个必须要的，因是半个月后去做的，身体没有大毛病，就是血压有些偏高，当时人事部门也没有说什么，然过了一个星期，突然叫我离职，就是说血压高了，我当时还不信任，给老板打电话，却不接了，打给猎头公司，猎头公司也是无语，我又一次离职了； ⠠⠠⠥🃦œ‰点慌乱，也有点害怕，儿子在念大学呢，已经10月份了，工作还没稳定下来，这时，高新区有一家生产LED灯的小厂联系我面试，我想想还是去了，40-50人，两个80后合伙创业，那个副总看了我的简历，很是欣赏，却又有些担心我年龄偏大，反反复复好久，又找合伙人商量了下，才下决心录用我，我心里也不是很满意，但一方面离家近，另一方面年龄大了，找工作真的有些难了，就过去上班了，小厂每天加班，本来我是按星期天来休息的，但车间每月仅两天休息且不定时，又没有招到合适的质检，我不得不跟班，好多年没有加班了，真的很累，但也只好坚持着，第二个月就给过了实用期，买了社保，就想着好好做吧，第三个月很忙，上了29天班（包括晚上跟班，星期天上班）仅跟着车间休息了一天，另请了一天假，到第四月发工资时，竟然扣了一天工资，我很不理解，问人事： “你请了一天假呀”， “那我四个星期天上班了呀”， “不能算”。我很气愤，问副总，他说查下，下午下班跟我说， “你是请了一天假，星期天可以休息，不算上班，但有事必须回来处理”。我很想发火，但还是忍了，冷漠地走开了。 ⠠⠠⠠两个老板对别人很小气，对待自己的那些亲属很大方，很难留人，经常员工走动，仅3个月，QC来来去去不下15人，基本上是我自己检来料，过程、最终检，真的忙的很，也很不开心，2021年过了一个很憋出的年，但我不甘心，也没有放弃仍在寻找我的机会，在3月份又有一次应聘，我请假去了，感觉非常棒，大公司，一切如2016年那家公司，但我没有伸张，静静等待，很快传来好消息，果断辞职，那个副总挽留，“星期天可以完全不用来上班，晚上也不用跟班到底，半小时、1小时后就可以先走，你是我们的质量掌舵人，如帮我们建ISO9001-2015质量体系，还可以加工资等等，后来又说辞快工会扣15%工资，化不来”我没有理会，还是走了，走的一身轻松； ⠠⠠⠥…œ兜转转的职场、酸甜苦辣的人生，追求的仅是一份内心的安定、养家糊口，都来之不易，就如总裁所说:好好工作，且行且珍惜吧。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ ⠠#职场# #中年而已##大学第一课# ⠠⠠⠠⠠⠠⠠⠠⠠⠠⠠⠠⠠⠠⠠

从万科到婚礼策划：疫情后的涅槃重生 𐟎“嘉宾介绍本科毕业于厦门大学建筑学，硕士毕业于天津大学建筑学。曾在万科工作四年，之后在某婚庆公司工作两年，目前全职创业自己的婚礼策划工作室。 ✏️万科四年的成长在万科工作的四年里，虽然工作强度很高，每个人同时管理四五个项目，晚上十一二点打车回家是家常便饭，但这段经历让我飞速成长，受益至今。虽然我是设计部的，但领导依然给我机会参与各种活动的策划。从部门活动、年会，到产品发布会，大大小小一手操办，越来越多的同事知道我喜欢活动策划。万科带给我的不仅仅是梦想的尝试与坚定，几年高压的工作让我慢慢摘掉了玻璃心。在困境里坚持下去，在逆境中扭转局面，这是万科教会我的，让我能够在九死一生的创业环境里活到现在。疫情期间倒下了很多的公司，但我们走过来了，我们就不会再被打倒。 𐟑€辞职，去做我想做的婚礼策划在万科的第四年，我终于做出了那个等待已久的决定：转行！投身活动策划。当时受到了身边，除了我爱人、挚友以外的所有人的反对。纵使我对万科深情厚意，但依然没有办法违背埋藏在心底这么多年的声音。我注定是要做活动的，如果不去我会后悔，对人生还有其他期待，我想看看会发光的自己。

【全国首宗非法处置进境粮食妨害动植物检疫罪案宣判】近日，深圳市中级人民法院对深圳海关缉私局立案侦办的深圳某饲料有限公司非法倒卖未经检疫处理的进境粮食，妨害动植物检疫罪案进行一审公开宣判，判处该公司罚金人民币40万元，判处3名单位责任人员有期徒刑1年，缓刑1年，均并处罚金10万元。这是全国首宗非法处置进境粮食妨害动植物检疫罪案，也是自1992年《中华人民共和国进出境动植物检疫法》实施以来第一例进出境动植物产品涉罪刑事案件。 2021年11月，深圳海关所属西沥海关关员在稽核查作业中发现，涉案公司进境粮食入账数量、入仓实物、放行条等数据不一致，存在伪造“阴阳”单证、非法倒卖未经检疫处理进境粮食的嫌疑。为查清粮食去向，深圳海关迅速成立专案组，启动“稽侦联动”模式，从数万条车辆信息中抽丝剥茧，并前往上下游交易方、进境港口实地取证，固定证据链条。经查，该公司为牟取非法利益，在明知其进口的高粱、大麦等粮食被检出多种检疫性有害生物的情况下，未按《中华人民共和国进出境动植物检疫法》《进出境粮食检验检疫监督管理办法》要求进行无害化处理，而是伪造生产加工记录、核销资料，直接将进境粮食倒卖给第三方企业。据介绍，涉案粮食未经检疫处理，长途运输过程中如造成撒漏，会产生检疫性有害生物扩散风险，一旦定殖传播，将严重影响我国农业生产，直接危害国家粮食安全、生态安全。经专家组认定，涉案企业行为“有引起重大植物疫情危险”。 2022年6月，深圳海关在深圳、佛山等6地同步开展查缉抓捕行动。2022年8月，深圳海关缉私局以妨害动植物检疫罪将此案移送深圳市人民检察院审查起诉。2022年11月，检察机关综合考虑涉案粮食数量、途径范围、风险危害等因素，认定此案属于刑法规定的“有引起重大动植物疫情危险，情节严重”情形，依法对此案提起公诉。2023年2月14日，深圳市中级人民法院一审公开开庭审理该案。

疫情下项目经理如何调整心态？最近因为疫情的影响，很多行业、公司和项目都受到了不同程度的影响。我的一个朋友是项目经理，他最近很焦虑，因为被困在家里，项目推进困难，客户沟通也不方便，很多事情他无法把控，担心出品质量。他每天睡不着觉，吃不下饭。我笑着告诉他，责任心强的人常常会因为不可控的因素而受到影响。这里有一个重要的关键词：不可控。在项目管理中，这种不可控因素被称为事业环境因素，包括内部和外部的因素。例如，内部的员工能力在这个项目中是无法改变的，你最多只能做到合理利用技能资源。但能力的大小、特定知识的储备和技能的胜任程度，作为项目经理都是无法控制的。这次的疫情就是外部的环境因素。这些不能控制的因素，即使你焦虑到寝食难安，也无法改变。但是，这些因素带来的影响未必都是消极的，也有一些利好的因素可以帮助到项目。遇到消极的无法改变的因素时，最好的办法就是尽快接受并适应。接受不能改变的因素，适应目前的环境，在能调整的范围内积极处理及时跟进。如果我们把太多情绪和精力都用在纠结其中，那我们很有可能就会错过最佳的调整时间。在此之前，要明白内部和外部的事业环境因素都有哪些，快速判断并接受适应，不要焦虑。

小房子，大商机：国际站上的意外收获最近给大家分享一些鼓舞人心的好消息！虽然今年因为疫情和原材料涨价的影响，外贸生意确实不如往年顺利，但新的挑战也带来了新的机遇。以我们公司为例，我们专注于预制房屋产品。过去，这种产品主要用于建筑工地的宿舍。然而，由于疫情的影响，工程建设受阻，这类业务大幅下滑。然而，疫情也带来了新的需求。海外的方舱医院需求量大幅增加。今年到目前为止，我们公司通过阿里国际站接到了11所集装箱方舱医院的采购、安装和建设需求。由于需求增加，我们不断优化了产品质量和建设流程。最厉害的时候，我们的管理团队和当地工人一起，用4天时间就建成了一所600+床位的方舱医院。当然，过程中也遇到了不少困难。比如物流成本增加，团队去海外回来十分不便，航线少且需要长时间隔离等。面对这些挑战，我们只能从生产、经营等各方面提高效率，降低成本。例如，我们将分散的几条物流线路集中改成了国际站的无忧物流，降低了物流风险和成本。总之，办法总比困难多。外贸人们，一起加油！

高，实在是高，金蝉脱壳能玩到如此炉火纯青。为了润出国，他尝试两次，但都以失败告终。第三次带着53亿抵达美国！他是谁，他是国内融资平台，上海北广投资管理有限公司(北广投)的实际控制人陈炫霖。2022年9月的一天，上海新冠疫情已动态清零，浦东国际机场贵宾厅，陈炫霖望着父母和女友，登上了飞往洛杉矶的飞机后，内心松了一口气，经过半年多的努力，他至少把53亿元人民币资产，通过各种渠道悄悄运往美国。 1. 三次逃亡两次失败，第三次带走53亿资产钱和家人都到美国了，接下来就是陈炫霖本人该如何脱身？但作为融资平台“北广投”的实际控制人，陈炫霖的一举一动都受到投资人的关注。在这些投资人中，有不少也是有资历有背景的人，他们买了北广投上亿元的理财产品，想在他们的眼皮底下玩金蝉脱壳并不容易。然而，再不容易，陈炫霖也得想办法逃跑，想办法润。亚洲金融(AsiaFinance)发现，陈炫霖第一次出逃计划是从云南潜入缅北，再用假护照从东南亚任何一个国家飞往美国。但这一计划失败，原因是，当时国内正值疫情，有非必要不出国的政策，同时，当时缅北电诈盛行，噶腰子丢小命的新闻层出不穷，国内边检为此严格控制前往东南亚的国人，就这样，陈炫霖第一次尝试逃跑失败。第二次逃跑计划从深圳到香港，再坐飞机去美国。然而，他刚到香港，就在酒店接受隔离期间，就接到某位大佬的短信，问陈总在香港干什么？他的行踪如此受关注，做贼心虚的陈炫霖自然不敢草率订票出境，而是选择蛰伏，再次寻找机会。一个月后，陈炫霖联系到了一位蛇头，蛇头对他保证，10万港币可以送他去东南亚。蛇头并不知道陈炫霖是内地投资界大佬，于是，在香港一个用来轮渡离岛与港岛的小小码头，陈炫霖登上了一艘普普通通的快艇，离开码头，消失在茫茫水域中。2022年11月的某一天，一架从泰国飞来的客机平稳地降落在美国洛杉矶国际机场。陈炫霖的父母、女友早已等在接机大厅，见到陈炫霖后，一家人百感交集，紧紧拥抱在一起。至此，陈炫霖金蝉脱壳的逃亡计划完美收官。 2. 伦敦读完高中，无法用完成英文表达自己陈炫霖不仅仅是北广投的实际控制人，他旗下的广微控股，涉及汽车、高端精密制造、通航、基建、地产，还拥有多家境内外上市公司和60多家控股、参股公司。2020年，陈炫霖家族以172.0亿元身家财富，排在第173位，比福耀玻璃的曹德旺家族还靠前一位。陈炫霖，1987年生于浙江台州温岭，妥妥的富二代一枚。父亲陈勇上世纪90年代做进口摩托车生意，逐步发展成为浙江台州最大的汽车经销商，主营玛莎拉蒂、捷豹、路虎、奥迪等豪车，公司网点遍及台州、上海、深圳等城市。陈炫霖从小不喜欢读书，父亲也拿他无奈，就把他送入一家寄宿制贵族学校。初中毕业后，又把他送到英国伦敦留学。陈炫霖在英国也没好好学习，经常和国内来的富二代混在一起，逛街，吃饭，看球，以至于高中毕业时，都无法用完整的英文句子来表达自己，申请大学自然无望。 2006年，19岁都没读成大学的陈炫霖回国，随后，就读于浙江大学城市学院工商管理专业。毕业前一年，即2008年，陈炫霖开始成立投资公司，即上海新正投资和上海炫霖投资。这时他的商业轨迹大都围绕着家族生意，入股了多家汽车销售公司。后来，在父亲的影响下开始炒股。之后，陈炫霖接触到P2P。P2P是一个把中国百姓玩弄于股掌之间的吸收公众存款的融资平台。陈炫霖发现，只要答应给高息，P2P模式很容易从中小投资人手上圈到钱。于是，他创立了融资平台——上海北广投资管理有限公司。北广投以固定支付年化10%左右的收益率吸收资金，并设下50万元的最低投资门槛。资料显示，2018年6月至2022年11月，北广投未经国家主管部门许可，通过属下三个财富中心分设于上海、杭州、北京等十多个城市的分支机构销售这种理财产品。因为给出的利息高，而且有实体经济做支撑，很多民众认为他们家的理财产品靠谱。 3. 爱驰陷入资金、债务危机，停产、欠薪为什么人们认为北广投的理财产品靠谱？是因为北广投在很多城市拥有知名物业，这对投资者来说就有说服力。例如，北广投背后的广微集团，曾投资有“西南第一楼”之称的重庆塔(重庆101大厦)，正是通过广微集团旗下的重庆广微置业有限公司来运作的，北广投曾发行多个理财产品，输血重庆塔项目，但该项目一波三折，至今烂尾多年，但在当时来说，购买理财产品的投资者没有人会想到如此高大上的项目也会烂尾。其实北广投割韭菜的方式很传统，通常将自己的理财产品营造得非常有实力，然后以甜美小姐姐的声音广泛拨打电话，线下宣讲，甚至宴请投资者，向公众进行宣传和销售。这种做法在地产行业也很常见，例如恒大财富也是通过向公众销售理财产品来给恒大地产等项目融资，输血。总之，最终募集到的资金通过一些会计师事务所的算法和操作，转入到陈炫霖控制的项目方公司账户的资金池。北广投不仅仅为重庆塔这种高大上项目融资，后来也为自己的新能源汽车产业进行融资。2016年，江西上饶成立了一家新能源汽车公司叫爱驰汽车，融资9轮，看着资本疯狂涌入新能源汽车赛道，陈炫霖坐不住了，于2017年以入股方式投资了爱驰汽车。同年9月，陈炫霖控制的广微控股还并购上海万象汽车，这是一家成立于1985年的老牌客车制造商。销量不佳的爱驰汽车，在2020年、2021年净亏损分别达15.97亿元、16.23亿元。资金链极其紧绷的爱驰，只能继续依靠融资。陈炫霖把融资得来的14亿元通过旗下的东柏集团投入到爱驰汽车。后来人们知道，北广投发行的“‘爱驰汽车’直接融资计划系列产品”1-8号融资，正是被媒体曝光的爱驰资金链断裂并涉嫌非法集资的事件。不过，2022年7月19日，爱驰在经历了法人代表等事项的工商信息变更后，由幕后老板陈炫霖亲自出任董事长。 4. 创业初期就将精力投放海外，便利出逃此刻，人们不仅要问，陈炫霖是怎么把资产转移到境外的，原来爱驰汽车从产地看，是一家中国企业，但股权架构却是一家海外企业。2022年，爱驰汽车被曝出将反向借壳教培企业华夏博雅赴美上市，估值总金额范围为50亿美元至60亿美元，但随后被曝资金周转难等问题，借壳上市宣告失败。但爱驰汽车从创业初期就将精力投放在海外市场，早在2019年，爱驰汽车首款车型爱驰U5便在欧盟上市发售。在爱驰连年亏损的同时，陈炫霖就开始抛售国内资产，房产、公司、土地、股份，能卖的卖，不能卖的抵押，又向东莞农村商业银行、浙江稠州商业银行、浙江泰隆商业银行、华夏银行、兴业银行等申请贷款，把能撸的钱，全撸了一遍，最终带走53亿。美国新家位于大洛杉矶橙县，面朝太平洋。陈炫霖的美国新家位于大洛杉矶地区的橙县，是一套西临湾区的海景别墅，面积2000平米，精装修，车库、泳池、网球场、佣人单间一应俱全。据说，目前这栋别墅24小时有持枪保镖守护，防止有国内债主前往闹事。然而，就在陈炫霖乘快艇偷渡出境后，北广投宣布暴雷，账上的资金连付利息都不够。

伊丽汇遭恶意攻击，前员工站出来澄清真相都说世界很大，圈子很小，无论你和前东家发生了什么不愉快，一旦离开，就应该放下。我是伊丽汇今年上半年离职的员工，离职的时候确实也有不爽不愉快。但最近看到据说是一个离职员工团伙来搞伊丽汇，也忍不住站出来说几句公道话。关于“创客模式”的误解 𐟤” 自从疫情爆发后，整个经济形势都不太乐观，各行各业都不好做。我现在在职的另一家美容企业也面临着同样的困境。但我还记得年初姚老板在员工大会上的分享，在这样艰难的大环境中，伊丽汇依然做到了百分之九十的门店盈利。他提到，因为经济形势和一些创客能力不够，有部分门店亏损，他也因此夜不能寐，但一定会积极想办法来帮扶。公司还有针对困难店的专项帮扶行动，很多导师都参与了出谋划策，公司也出了很多支持政策。作为老员工，我是知道，当初的创客模式是怎么来的。那时候很多有能力的店长、美容师自己出去创业开店，遇到失败的也很多，因此姚老板才有了做伊丽汇创客赋能平台的想法，有了相关的开店政策和运营管理。这样的平台，也的确帮助了我们很多同事，让身边很多人的事业生活都越来越好，这模式还是创造了很大的社会价值。并且，公司所有的创业，都尊重自愿原则。签合同前，会做创业风险讲解和政策讲解，以及有每个创业者的签字合同，才可能进入真正的开店环节。离职人的道德素养 𐟘䊊离职是打工人常有的事情，现在这种大环境下，多少大厂员工被开，那每个人都照这样去诋毁去打嘴炮，这些大厂都不用活了，这些人可能就是心态：“我不好过，我赚不到钱，那所有人都别想好过！”发文里说自己从农村出来，入股后没拿到钱，哪有投资一定都回本的呢？当初的入股合同、合伙人协议、法院调解书，又敢不敢公开噢？因为她一个人的创业失败不满，多少同行打工人要面对别人的疑问，还有很多像我这样的美容师，甚至会因此没有客户，没有收入，甚至我们整个行业都要遭受非议。她的创业故事我不了解，但是这种得不到就毁掉的人，品性也好不到那里去，不考虑别人的人，迟早会付出代价！这种行为，如何继续在这个行业、在职场混呢？继续开店你的客户又如何还敢信任你，所以也并不敢来实名举报伊丽汇吧。

职场团队赋能：信息共享与共同面对挑战赋能，听起来很美，但在实际职场管理中如何操作呢？赋能，字面意思是借助外部力量为他人或事物提供动力，创造更多价值。然而，很多时候我们投入大量精力，却事与愿违。那么，如何在职场中为团队赋能呢？首先，信息共享是关键。在不确定时期或面临重大挑战时，信息不透明是造成恐慌的主要原因。作为领导者，你需要及时回答大家最关心的问题，这能极大地鼓舞士气。例如，在2020年的新冠疫情期间，领导者需要向员工说明公司的经营状况、还能坚持多久不开工、如果面临损失最坏的结果是什么等。很多时候，领导者可能会觉得在下属面前要坚强，结果往往是自己默默承受，团队人心涣散。其实，领导者应该学会主动示弱，分享公司的现状和未来的规划，从而调动大家参与进来，一起面对困难。这样可以让全员群策群力，共同想办法渡过难关。如果有员工看到现实选择离开，那也是团队的自然筛选。但我们要抓住那些在危难关头留下来的员工，他们才是团队的核心守护者。 “穷人的孩子早当家”，危难下的员工成长会更快，这是一个道理。

移民之路：从零开始的冒险 𐟐𑠧Œ륒꥖œ欢四处溜达，我家的也不例外。今天，我想和大家分享一下我的移民生活，从零开始的冒险故事。 𐟏 最初，我们一家因为儿子的鸡飞狗跳的小学生活，萌生了移民的念头。我们希望找到一个更宽松的环境，让孩子在一个不以分数为唯一评价标准的地方健康成长。经过一番讨论，我们决定尝试移民，并达成了一致：无论未来如何，我们都不会因为孩子而责备他。毕竟，成年人的决定需要自己承担后果。 𐟓 于是，我们开始了移民之旅。首先，我们向公司提交了移民申请，并咨询了中介关于移民方案的相关事宜。由于我们有雇主担保，所以手续办理得异常顺利。2020年初，我们一家去东南亚度假，顺便在巴厘岛过年。然而，一场突如其来的疫情让我们在巴厘岛待了整整200天。 𐟓頥œ訿‘100天的时候，中介通知我们BC省PNP省提名顺利通过，但当时我们无法提供所有证明材料。中介尽力为我们想办法，最终移民局选择相信了我们。等到我们回国后，才递交了资料。 𐟌 然而，新的挑战又来了。由于我们在其他国家待了超过180天，所以需要提供当地的无犯罪记录证明。但印尼警局以我们是旅游签证入境为由，拒绝为我们提供证明。眼看事情即将泡汤，我们也不纠结了，毕竟疫情不是我们能控制的。中介公司一直很负责，搜集材料、发邮件忙前忙后，最终我们顺利获批了移民申请。 𐟎‰ 然而，事情并没有结束。孩子的护照过期了！这真是九九八十一难，一难都不带少的。我们前前后后跑了很多趟出入境管理局，总算给孩子办了新的护照。至此，我们的移民之旅也算是圆满结束了。 𐟏ᠦŽ夸‹来，我们会聊聊在加拿大的租房、选学校、递申请等杂七杂八的事儿。希望这些经历能给大家一些参考和帮助。

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為“通關”拼了！盤點香港近期防疫大動作… | 頭條 - 香港中通社
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香港醫療人員總工會籲堅守崗位抗擊疫情
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香港疫情管控放鬆：「壓力山大」的特區政府宣佈與世界恢復通關 - BBC News 中文
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國家衛健委：將新冠肺炎更名為新型冠狀病毒感染，1月8日起實施“乙類乙管” | 內地 - 香港中通社
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香港即時新聞 - 港台 : 民政總署在長假期加強巡查未發現違反防疫規定個案
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一文看清｜防疫措施最新安排免費核酸檢測今起停止 - 新浪香港
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香港檢疫措施太嚴！金管局官員自掏腰包「安撫銀行家」 | ETtoday大陸新聞 | ETtoday新聞雲
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香港最新防疫措施〡疫苗通行證、限聚令、安心出行等撤銷口罩令繼續
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港冬至起多項鬆綁餐廳不限人數疫苗通、口罩令仍維持 | 港澳大小事 | 中國 | 世界新聞網
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2020-01-29 香港醫療人員總工會：齊心抗擊新型肺炎疫情，關注前線醫護員工安危
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商經局及轄下部門上下一心投入防疫抗疫工作（附圖）
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2020-02-17 工會促請政府在肺炎疫情下即時推行舒緩司機生計壓力之措施
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正視聽！聽日開始你返工或返屋企經過商場、或入商場買外賣，唔使嘟「針紙」！ | LIHKG 討論區
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香港政府新聞網 - 防疫政策恪守五要點
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