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是不是所有的公司都是企业解读_是不是所有带中国的企业都是央企吗(2024年11月精选)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-26

是不是所有的公司都是企业

为什么有些人对国产产品有偏见？并不是所有人都鄙视国产产品，而是有些中国企业在市场营销上过于精明。例如，梦龙冰淇淋给外国人用的是纯牛奶，而给中国人用的却是人造植物奶油。康师傅的老坛酸菜给外国人用的是真坛子，而给中国人用的则是用脚丫子踩过的，甚至还扔烟头。这些现象并非个例，而是普遍存在的。在中国市场上，九成以上的企业都有类似的行为。作为消费者，尤其是宝妈们，很难在众多骗子中分辨出那些为数不多的良心企业。因此，很多人选择不相信国产奶粉。尽管中国制造非常棒，但没有苹果、耐克和大众这些品牌，高端产品根本无法出现。我们负责制造，而别人负责把关，莆田发货的产品贴个牌就能卖回国内，你觉得这值吗？中国缺乏那么多值得信赖的品牌和有良心、诚信的企业家。例如，在国内代工的钢琴，国外的顶级品牌在国内的大厂代工，所生产的产品往往比自己的品牌要好，因为材料用的是最好的。这些企业不服务自己人，有时候还坑自己人。甚至可以说，日本的品牌在国内的知名度和信任度都比中国品牌高。我们应该换个角度思考，为什么国产产品连本国人都开始不支持了？

商人是利益至上，企业家是民生至上。商人与企业家不是一个级别的一个境界的。这是其一…但要看等级看人！不是所有人都一样。就像搞艺术的人，或者从小到大一直学习成绩好的人，实际这样的人，他“她”的内心终生是个完美主义，只是有的人承认有的人不认同。只会把风光美丽的一面展现出来，若因现实的惨淡或灾难，不幸或痛苦，就若隐若现，把自己包裹得严严实实。对有利自己的人非常客气，对自己无利的人可有可无。因为这样的人，一生一辈子先从客观因素找存在感，不从自身角度找问题。会有些势利眼，看得起的锦上添花风花雪月，看不起的表面客气背后阴阳。我们的生活文化是中庸之道，枪打出头鸟，说几句不现实的话，中国要出现马斯克这样的人，永远不可能。环境土壤也造不出这样的人来……马云厉不厉害、王健林厉不厉害、包括许家印、潘石屹、柳传志、周晓光、黄光裕、李河君、牟其中、黄峥、刘强东、张朝阳、俞敏洪等等，谁不厉害，谁没文化，谁没资本，谁没能力，当然这不是我们普通人能谈的话题。当今除了雷军！唯一能做的在看清生活的真相热爱生活，及时止损，没有必要付出的就别付出，靠流量赚钱的人我们没那个机遇也没那个本事，含着金钥匙出生的我们没那个命… 除了因果，你什么都看不到。你看到的所有，都是因果的示现。世间万事，都是环环相扣的。长相里藏着自律，实力里藏着努力。福报里藏着善良，你帮过别人，因缘成熟，别人帮你。你伤害别人，因缘成熟，别人伤害你。你给过别人活路，因缘成熟。你绝境时，别人会给你活路。人生中任何一种利他“她”的行为都是在给自己铺路。

MBA论文开题：选题、写报告全攻略在写MBA论文之前，首先要明确一点：并不是所有公司都适合写战略分析。以下是几种需要考虑的情况：公司规模太大：如果公司业务条线太多，写战略分析可能会显得过于宽泛，难以深入。建议聚焦某一业务条线来写。公司规模太小：对于刚刚起步的公司，如果战略尚未形成，分析现有战略问题可能会缺乏实践支撑。不过，很多学校可能不要求这部分内容。特殊行业：比如军工行业，网络资料少，手中资料缺乏，写战略分析时会遇到PEST和波特五力模型难以深入的问题。如何拟定题目题目要聚焦，最好细化到业务层战略。例如，如果A公司之前实施的是多元化战略，但效果不佳，导致经营成本上升，企业生存困难。此时可以考虑实施差异化战略，聚焦某一市场或产品领域，调动公司资源，抢抓发展机遇。那么，题目可以定为“A公司差异化战略研究”。如何写开题报告开题报告是专家关注的重点，主要包括以下内容：研究背景：阐述大的时代背景、行业竞争要求以及公司发展存在的问题。字数建议在1200-2000字之间。研究意义：理论意义和实践意义都要阐述。理论意义可以围绕丰富该领域公司战略研究来写，实践意义则围绕有利于公司发展、为行业转型发展提供借鉴来写。字数建议在600-1000字之间。研究现状：梳理战略发展、案例研究等，重点文献近5年的占比要高，阐述要有逻辑。字数建议在3000-5000字之间。技术路线：这部分要比较详细，建议作图。论文框架：建议分为以下几部分：绪论概念界定及理论基础 A公司战略实施现状及问题（需要作问卷调查发现问题） A公司内外部环境分析（需要用到战略分析工具） A公司战略选择与实施（运用SWOT、QSPM等战略分析工具确定战略，制定目标、使命等，明确实施举措） A公司战略实施保障措施结论与展望希望这些建议能帮助你顺利完成MBA论文开题！

投资中所有的估值方法有效应用的前提都是投资的根本理念“买股票就是买企业的部分所有权，成为企业的股东，而不是成为一个交易价格的投机者”。不然的话，估值方法就像你拿着一把子弹数量有限的冲锋枪，去打不知道数量有多少的狼群，在你子弹耗尽的那一刻，如果狼群没有被消灭，那么你的生命就将被狼群消灭。假设你十发必中一次，假设在你子弹耗尽之前狼群不反击，但你的子弹一旦耗尽，你就无法逃跑狼群就会及时反击。你敢去吗？不敢没关系，大多数人是不会去的。企业的生意模式生产经营管理和发展就是数量未知的狼群，估值方法就是带子弹的枪，它的作用是容错，但如果你错误太大，估值是无法保护你的。什么情况下人们才能去？那就是对狼群的数量有了解，在确保子弹充足的情况下，人们才能去。所以在投资中，先把企业装进自己的能力圈是第一件事。当你对企业了解充分的时候，你没必要打十只狼非得准备好一万颗子弹再去，你准备一百颗就可以了。如果给你机会让你准备更多的子弹更好，但是这个机会并不一定会有，别贪，该出手的时候你就该出手了。 #A股#「投资哲学」「财经宠粉季」

竞业协议的那些事儿（一）最近美国废除了竞业协议，但在中国，这事儿还远着呢。所以，咱们还是先来聊聊竞业协议的那些事儿吧。竞业协议必须签吗？𐟤” 答案是：必须签！所有公司在你入职的时候，都会拿着劳动合同和竞业协议让你签。如果你不签，那就没法入职。想想看，你已经在上家公司离职了，如果再拒签竞业协议，那你就成了无业游民。所以，基本上所有人都会选择签。所有人都要签竞业协议吗？𐟤𗢀♂️ 是的！不要抱有侥幸心理，觉得你是职能岗位就不用签。很多公司为了预防员工转岗（比如人事转到采购，质量转到工艺等等），会要求所有进入公司的员工都必须签，包括销售、采购、财务、人事。签的不过是几张纸，但主动权就掌握在公司手里了，何乐而不为呢？签了竞业协议就会启动吗？𐟚€ 不一定。竞业协议是否启动要看三点：岗位性质、领导心情和公司情况。一般情况下，启动竞业的对象主要是企业高管和核心技术人员。大部分公司对其他员工是不会启动竞业协议的，因为启动要掏钱，很多公司不想掏这份钱。不过，国内还有一些企业比较特殊，对高管和技术人员没有清晰的定义，只要领导认为你有可能掌握重要信息，就会启动竞业协议，即使你不涉及技术和公司高层策略。这种公司一般都是行业头部企业，不差钱儿~ 还有个别公司，对高管也不会启动：比如华熙生物高管离职，就没有启动竞业协议，好聚好散。不给竞业限制金算启动吗？𐟒𐊊具体情况具体分析，因为这里还有三个月的延误期。离职时，企业如果告诉你会启动竞业协议，那么你需要等待三个月。这三个月内如果你没收到竞业金，那么恭喜你，你获得了主动权。这个时候你需要给前东家发送一封解除竞业协议书，只要显示他们签收了，你的竞业协议就自动解除了。当然，为了保险起见，我建议你每个月都发送一封催促企业支付竞业金函，避免企业不认账。这三个月如果你收到了钱，你就需要履行竞业协议。离职时如果企业没有告诉你启动竞业协议怎么办？𐟤” 那你一定要敦促他们以文件形式通知你启动或者不启动。不然，等你入职后，前东家得知你去了竞争对手公司，然后给你发钱背刺你，你更难受。可以选择不要竞业金然后入职竞争对手吗？𐟚늊不可以！竞业金是前东家自动打到你卡里的，如果你把银行卡注销了，那算你没有提供有效的打款途径，是你违约了。跟他们无关。所以，这个时候他们完全可以因为你去了竞争对手公司而起诉你，即使你没收到钱。启动了竞业协议是不是转行就没事了？𐟤𗢀♀️ 这个真的不一定。主要看你竞业协议的内容。签署竞业协议的企业一般都有法务，而法务的职责就是把你可能的每条路都堵得死死的。具体的竞业有以下几种：按行业竞业：不会罗列具体公司，只要你的下家在这个行业，他就可以起诉你。所以这个时候转行就可以解决问题。按公司名单竞业：这种只要你不去名单上的企业就可以。不过需要注意的是你的竞业名单上有没有“包括但不限于”和“名单企业的母公司、子公司和关联企业”这几个字。如果有的话，恭喜你，你除了名单上的企业，还有一些跟你前东家的业务相关的企业也不能去。按竞业名单和行业上下游双重竞业：这种竞业最恶心，转行都有可能逃避不了。不只名单上的公司你不可以去，与之相关的子公司、母公司和关联公司你也不可以去。另外，本行业的上游、下游和同行，大概率你也去不了。总之，竞业协议这事儿还真是门学问，大家在签之前一定要仔细看清楚内容哦！

上海积分申请，公司要满足！ 𐟓‹ 公司注册地要求：公司必须在上海注册登记。不是所有在上海有办公区的公司都能申请积分，关键是要在上海工商注册登记过。提交积分材料时，需要前往公司注册地所在区的人才服务中心。 𐟓ˆ 纳税要求：公司必须在上海依法纳税。如果公司不纳税或在外地缴纳税款，将不具备办理上海居住证积分的资格。 𐟓Š 公司资质要求：公司资质必须达到有限公司及以上级别。不是所有公司都能办理积分，公司的资质必须达到这个标准。 𐟚렩𛑥单限制：公司不能在黑名单上。公司必须在上海诚信经营，符合上海的发展要求，不能上过黑名单。 𐟓ˆ 个体工商户和灵活就业人员：个体户的雇工，正常缴纳社保并以工资、薪金申报个税的时间可以计入积分的累计时间。 𐟓ˆ 个人独资企业、合伙企业：一人有限公司除了股东是一个人外，和其他的普通有限公司一样，可以为员工办理上海居住证积分。企业主本人可以通过员工渠道办理上海居住证积分（自雇）。 𐟓ˆ 外地公司上海的分公司：在上海报企业所得税的分公司可以为员工办理上海居住证积分。但如果非独立核算并由外地总公司申报企业所得税，则不能为员工办理积分。不过，期间缴纳社保并申报个税（工资、薪金）的时间可以计入积分累计时间。 𐟓ˆ 企事业单位的分支机构：代表处、管理处和办事处等非独立核算的分支机构需要上一级主管企事业单位申报企业所得税，因此不能为员工办理上海居住证积分。如果上一级主管企事业单位在上海，可以由上一级单位办理相关手续；如果上一级主管企事业单位在外地，则无法办理上海居住证积分。不过，期间缴纳社保并申报个税（工资、薪金）的时间可以计入累计时间。

新手小白如何快速上手品质管理（二）质检流程和判定方法：质检员和品质管理工程师都需要熟悉公司的产品和流程。例如，SQE需要掌握物料信息，制程工程师需要了解产品信息，以便判断产品是否合格。与客户沟通的工程师也需要了解内部流程和做法，才能更好地与客户沟通。不合格品的处理：在ISO9001标准中，不合格品的处理方式包括报废、返工、返修或让步接收。具体方式根据产品特性和过往记录来定。如果是新产品，最好从研发阶段就开始跟进，这样会更熟悉。 AQL：质检员、SQE和制程品质工程师都需要了解AQL（Acceptance Quality Limit），这是抽检的严格程度，可以用来与客户进行价格谈判。 QC七大手法：每个品质管理人员都必须掌握QC七大手法，从品质经理到质检员都要了解。这些手法在品质管理的各个环节都有应用，例如查检表等工具在进行问题分析和解决问题时非常有用，同时也是向领导汇报工作和与客户沟通的好工具。 QCC品管圈：虽然不是所有公司都有QCC活动，但如果运用了这个工具，企业会受益匪浅。QCC是全员参与的活动，通过员工对自己的工作进行思考，提出建议，公司给予奖励，达到双赢效果。QCC活动让员工更有参与感，公司也能在效率提高和成本节约方面获得巨大收益。 ISO9001/ISO14001：这些是企业通过认证的体系，大部分企业现在都会有ISO9001和ISO14001。此外，还有一些根据行业和产品需求来的认证，如IATF16949（汽车相关）和TL9001（电信相关）。虽然不需要像体系工程师一样熟悉标准的条文和公司的所有文件和记录编写要求，但基本的熟悉是必要的，毕竟这是品质管理的基本框架。品质管理入门并不难，只要掌握这些基本的工具和方法，就能快速上手并适应工作。

办理EDI许可证？这些你必须知道！随着数字经济的飞速发展，互联网信息量爆炸式增长，各种信息整合平台如雨后春笋般涌现。大家熟知的平台如天猫、京东、某团、某音、腾讯课堂、叮当快药等，都是垂直领域的佼佼者。那么，这些开展在线业务的企业，是否需要办理在线数据处理与交易处理业务经营许可证（EDI许可证）呢？今天我们来详细解答这个问题。 𐟓š EDI许可证是什么？ EDI许可证是第二类增值电信业务的第一类，具体为在线数据处理与交易处理业务（参照《电信业务许可证》）。 𐟔 哪些企业需要办理EDI许可证？并不是所有线上平台都需要办理EDI许可证。一般来说，如果平台只是单纯提供商家入驻服务，不需要办理EDI许可证。但如果平台要发行虚拟币，比如京东的京豆、钢镚等，就需要办理ICP许可证。此外，如果平台上展示的商品是药品，还需要办理互联网药品信息服务许可证（具体是经营性还是非经营性要看业务模式）。 𐟓‹ 申请条件申请主体必须是公司法人注册资金需达到100万及以上经营范围中必须有“第二类增值电信业务”或“增值电信业务”等字样公司性质无特别要求公司旗下需有3名员工的社会保险证明（大部分地区只需提供最近一个月的证明，但广东省要求连续3个月）申请EDI许可证的公司必须有相应的网站或APP 公司信用记录良好（部分省份对信用不良的企业不予受理） 𐟓‘ 办理材料清单营业执照副本扫描件股东及法人身份证扫描件三名员工的社会保险证明公司网站域名证书服务器合同接入服务商企业侧查询完整页 𐟛 ️ 申办流程搜集所需资料网上提交电子版并盖章等待审核通过后递交书面报告领取资质证书 ⏳ 办理时间国家法定工作日为60个工作日内，各地区实际办理时间可能有所不同。如果想要在较短时间内办理，可以联系相关部门咨询具体方案。希望这篇指南能帮到你，如果有更多问题，欢迎随时咨询！

最近在看一本名为《规模》的书，这是一部研究生物、城市和公司的寿命的著作，其中关于公司是否能长寿的话题中，让我印象最深刻的一段话是：大多数公司都是短视的、保守的、不支持创新或风险观念的，乐于安全躺在功劳簿上，这或许是好的做法，因为这能够确保短期收益。由此，它们会变得越来越一维化。多样性的减少，再加上此前所提到的公司处于临界点的困境，都是公司的韧性下降并最终迎来灾难的指示。当公司意识到自己所处的状况时，通常都为时已晚。重新调整、彻底改造会变得越来越困难、成本越来越高昂。因此，当一场规模足够大、出乎预料的波动、变化或冲击到来时，公司便会陷入严重的风险之中，并容易被收购或干脆宣告破产。总之，正如黑手党所言，这是“死亡之吻”。在当代企业发展史上，我们经常看到一个令人深思的现象：许多曾经辉煌的企业最终都难逃衰落的命运。企业在达到顶峰时期往往会变得保守和短视，过分依赖既有的成功模式。这种思维模式看似稳妥，能确保短期收益，但实际上正在悄悄侵蚀企业的创新活力和适应能力。正如文中所说，这就是企业的"死亡之吻"。马尔凯蒂定律：当一个系统达到极限时，如果不能突破现有框架，就会陷入衰退。回顾几个经典案例：诺基亚的陨落堪称教科书级案例。在手机行业称霸的诺基亚，在2007年iPhone发布时，仍然固守在功能机市场。当时诺基亚认为触屏智能手机只是一个小众市场，严重低估了这场革命性变革。结果我们都知道，诺基亚从巅峰跌落，最终将手机业务出售给微软。柯达公司的故事更具讽刺性。作为胶片相机的霸主，柯达公司其实是数码相机技术的发明者。然而，出于对传统胶片业务的保护，公司高层选择了压制数码相机的发展。这个决定最终导致柯达在数码时代被市场淘汰，2012年申请破产保护。但并非所有公司都难逃这个宿命。IBM的转型就是一个成功的反例。上世纪90年代，IBM意识到硬件业务面临瓶颈，毅然决然转型至软件服务领域。这个转型过程异常艰难，但最终证明是正确的选择。今天的IBM已经成为全球领先的企业服务提供商。微软则是另一个成功转型的案例。在纳德拉担任CEO后，微软果断拥抱云计算，将业务重心从Windows转向云服务和人工智能。这个战略转型让微软避免了被移动互联网边缘化的命运，反而开创了新的增长空间。在技术快速迭代的今天，企业要避免"死亡之吻"，关键在于保持创新活力，而不是安于现状。正如达尔文进化论所言，能够生存下来的物种，往往不是最强大的，而是最能适应变化的。这个道理放在企业身上同样适用。

刚刷抖音，有一香港小哥说到关于内地企业招聘有年龄限制的话题，他很是愤怒，说他60岁的姐夫还能应聘到银行工作，还说到美心集团有一个财务经理做到了103岁，还在工作！其实他想表达的是，这么大年龄的人都可以找到工作，为什么很多大厂就要把招聘的年龄卡在所谓的什么三十五、四十岁以下呢！然后合同也是两年、三年的签一次，规避了所有企业能规避的风险！可是一个人如果这样和企业签合同，假如有一天被解聘了，再去竞聘，被年龄给限制住了，那要怎么生活，要多难才能找到工作？这样是非常不合理的，企业更注重的不应该是一个人的能力吗？难道年龄大的人就不配拥有工作？一个有能力的人即使80岁，在各方面都允许的条件下，能给他的工作和个人带来价值，那未尝不可！别让老旧的思想禁锢住企业的思维，给有能力的人一些机会，别让年龄限制住了优秀的人才。#热点周际赛#

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