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海尔公司组织结构图直播_一个公司完整的组织架构(2024年12月全新视觉)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

海尔公司组织结构图

景气低迷中的企业家行为文/周其仁　　景气低迷对经济增长有所“贡献”，因为它常常导致重组和创新活动密集，驱动经济增长沿着结构更新、质量品质提高和技术、组织创新的路径前进，很多出奇制胜的动作是景气低迷时完成的。最重要的学习是这个时候进行的，因为在这个时候逼得你非学不可。景气低迷，是目前许多厂家面对的一个现实。许多企业现在不是什么创新问题，更不是什么投资，而是活得下去与否的问题。关闭、合并、重组，工人下岗、老总下台、公司换旗，这些都不是好事，需要政府谨慎对待。但是，事情也有另一面。景气低迷是完成市场重整和企业重组的良机。所谓竞争优胜劣汰，多半不在景气高扬的时候。试想，无论谁的东西都好卖，萝卜快了不洗泥，你说谁“劣”谁“优”？但是，一个经济要是没有优胜劣汰，产品如何更新换代？经济结构如何优化？经营活动的质量如何提高？所以，市道越低迷，企业越两极分化。憋到一定时候，该淘汰的淘汰，该重组的重组，该兼并的兼并。要是日日景气，“六亿神州尽尧舜”，海尔到哪里去吃“休克鱼”，科龙又在何处可以精挑“生猛海鲜”呢？没有微观基础的宏观调控　　凯恩斯以来，经济学家在景气低迷时呼吁政府运用经济政策刺激总需求、启动市场，但依我之见，把政府作为启动市场的诉诸对象，错得离了谱。我的道理是，政府是不可能直接提供突破“买方市场”的新产品和新服务的。能够提供这些的，只有企业和企业家中富于创新精神的那一族。诚然，政府对市场疲软(20世纪90年代早期的流行语)的社会经济后果极为关心，并承担着很重的责任。但是，政府终究是生产不出不带门把的冰箱的，就像政府也从来没有向市场提供过一瓶“五年古井”一样。能够提供这些的，是企业，特别是“企业家控制的企业”。至于政府用多印票子的办法“启动”市场，除了为下一轮高通货膨胀创造了条件，不会有别的效果。讲到底，除非有足够的企业和企业家创新活动，不以未来的高通货膨胀为代价，政府断然“启动”不了今天的市场。　　财政政策又会如何呢？我的看法，离开了企业家的行为，财政主导的基础设施建设是无法带动市场景气的。近十年来，中国的基础设施建设突飞猛进，但相应的经济问题也日积月累。多少富丽堂皇的机场没有几架飞机起降；多少漂亮的高速公路一年跑不了多少车。按照常识，我们不免要问：这些耗资巨大而又无人“买单”的“宏伟工程”，究竟到哪里去下账？流行的回答是，“基础设施建设必须超前”。超前当然很好，问题是要谁来为“超前”付费？无人付费，如何超前得成？就是有人付费，还要问一问，这个“费”将来要不要还？如果要还，就要问，还本付息的财务基础在哪里，以及谁来事先估计、预测和决定？显然的道理，政府不合适来作这类决定，因为基础设施投资的还本付息期很长。政府定期换届，顾不了那么长。当期多修，政绩显著。但以后不能还，就会引起财政金融的麻烦。　　现在不少经济学家说，为了拉动景气，中国需要一个“罗斯福新政”。这就是说，政府用税收修一批无须将来付费的基础设施。政府只是“投入”，而不是投资，因为根本不用还。这样既刺激经济景气，又形成一批“超前的”基础设施，岂不两全其美？按照传统的公共财政理论，政府用税收修公共基础设施，理所当然。凯恩斯以来，以财政政策刺激景气，为很多国家的财经精英们津津乐道。但是，有几点要当心。一是“无须付费”的东西，“需求”会无限；二是不以未来的收益为标准，项目合理性的标准就没有了——这两条使得政府“投入”的经济效果必定不好；三是所谓“无须付费”，最终还是来自政府从企业和居民那里课来的税。不景气时期，政府增加课税和开支，但企业居民的开支要减少，一进一出，对景气的影响会抵消。考虑到从企业居民“溢出”的收入转化为政府较低绩效的“投入”，经济不景气还会加剧。　　更实际的问题是，我国已建的大量基础设施有待整合，“超前”而无人付账的基础设施已经不少。“为了景气”，再由政府主导突击“超前”一批，老账未结又加新账，又找不到真正付钱的主儿，那样的话，用不了多久就会发现国民经济承受不了如此“超前”。　　因此，把市场景气低迷看成绝对的“坏事”，并诉诸政府“启动”市场是错误的。景气低迷是市场经济不可缺少的一个阶段。一个经济突破景气低迷并不难，难的是不以“预支未来”为代价。至于能不能在景气低迷的突破中提升经济生活的品质，真正达到经济增长，那就要各看各的气数了。其中的一个关键，就是企业和企业家在市场景气低迷时期的行为。中国已经历多年的高速经济成长，数量上的GNP长出了一大块，但经济活动质量和品位的提高，与增长速度相比远不相称。　　当景气低迷来临时，经济学家试图“教导”政府如何调控经济、启动市场、摆脱低迷。但是在看了一些杰出的企业和企业家在景气低迷时的行为之后，我不免要问，除了诉诸政府刺激景气之外，难道在景气低迷中真的别无他事可干了吗？

《海尔制：物联网时代的管理革命》今天推荐给大家的是一本书：《海尔制：物联网时代的新管理范式》。这本书由胡国栋撰写，首次将海尔的“人单合一模式”提炼为“海尔制范式”，并对其逻辑体系进行了系统梳理。海尔制旨在让每个人都能在企业组织中独立创造，为每个小微和创客提供一个可以自我试错和探索新物种的平台。通过重塑组织结构，将组织绩效、员工自我实现和用户个性化需求有机融合，追求共创共赢的生态红利。全书共分为5个部分，全面跟踪了海尔成长的历史全景，系统阐释了海尔新提出的生态战略及其哲学体系、组织架构、实施路径和赋能体系。海尔制是管理思想史上的第三次管理革命，继福特制、丰田制之后，引领物联网时代的商业模式与管理范式。以下是一些书评：海尔真让我太意外了，它的每一次变革都有着凤凰涅槃的勇气，难怪它可以长盛不衰。一个优秀的组织能够激发出员工的潜力，让原本平凡的人在平凡的岗位上做出不平凡的事。海尔在管理模式上的探索和实践，已经超前于时代，张瑞敏不愧是管理思想家。海尔的管理和价值观值得国内大部分企业学习借鉴，世界属于有思想的人。在管理思想演化的100多年历史长河中，无数优秀的企业与企业家都留下浓墨重彩的痕迹，如亨利ⷧ揧‰𙤸Ž福特汽车公司贡献了“福特制”，大野耐一与丰田汽车贡献了“丰田制”……目前的“西方管理思想史”几乎等同于“世界管理思想史”，其中为东方管理思想争得一席之地的仅有日本的管理思想，而今终于有了海尔制，为世界管理思想的丛林贡献了“中国智慧”。原来海尔的管理这么厉害，在传统制冷行业进入成熟期后又有海尔生物，整个集团都在物联网上做努力，相信海尔生物会做大做强。第四次工业革命正在颠覆几乎所有国家的所有行业，这样急剧变化的时代需要新的管理思想——而海尔的人单合一在全球30多种管理模式中脱颖而出，被70多个国家的企业采用，实践就是最好的验证。最后是一些重要信息： ISBN号：978-7-5596-5690-2 中图法分类号：F426.619.6 主题词：海尔集团公司-工业企业管理-经验今天的推荐就到这里，明天见！

【齐鲁大地，质量强音铿锵嘹亮——山东省持续提升产业链供应链韧性和质量水平采访见闻】潍坊智能农机产业链——链主企业潍柴雷沃组织攻关钣金类零部件质量不稳定问题，提升整机装备可靠性水平。淄博氢燃料电池产业链——开展双向拉伸诱导e-PTFE成孔机理与孔结构调控规律研究，保证加工过程微孔尺寸可控、孔径分布均匀。泰安起重机械产业链——构建“链长组织—龙头引领—链员协同”质量安全发展路径，原有整机配件本土供给率由10%提高至80%以上。 …… 山东这个被称为“大象经济”的工业大省，如今致力于质量变革、动力变革、效率变革协同推进，原始创新能力、产业链供应链韧性和安全水平跨越提升，正向着质量强省的目标奋力前行。 9月10日至9月14日，正值第47个全国“质量月”期间，记者根据“强链惠企ⷨ𔨤𚫥𑱤𘜢€山东市场监管高质量发展媒体行活动计划，深入山东多地采访，感受当地在质量强省建设中点面结合、梯次推动提升产业链供应链韧性和安全水平的新举措、新变化。求质——链式思维助产业向“新” 放眼质量强省全国版图，山东质量强链工作有何不同，又有何新进展？ “主要体现在‘点、线、面’结合的链式思维，联动提升产业链供应链质量水平激发的内生动力。即聚焦关键、重大质量问题开展质量攻坚，以‘点’上突破重大质量技术瓶颈；立足产业全链条发展，以‘线’上联动促进质量提升协同升级；发挥区域优势，以‘面’上提升培育质量卓越产业集群。”山东省市场监管局质量发展处一级主任科员张建分析说。从汽车产业链刹车盘不合格率大幅降低，到石榴产业链质量安全追溯成效显著，再到信息技术服务产业集群、智能家电产业集群提质升级，山东坚持省、市、县三级联动，“一链一策”制定质量强链方案，系统推进企业、产业链和产业集群领域质量基础设施建设，取得积极进展。淄博纺织服装产业集链成群势头强劲。在“链长—链办—后盾部门”三级工作机制推动下，目前已形成淄川、周村、高青三大纺织产业集群。坐落于淄博淄川区的“链主”企业鲁泰纺织股份有限公司，从中获益良多。在该公司试样车间，记者仔细观察色彩和纹理各不相同的面料小样在小型织造自动化设备“一针一线”中逐渐成型的过程。鲁泰纺织股份有限公司副总经理李文继介绍，该公司着力构建LTPS鲁泰生产模式，在系统规范经营管理模式的基础上增强过程管理有效性，以绿色生产和柔性化制造体系等措施，切实提升了产品质量管控水平。据了解，鲁泰已先后获得首届山东省省长质量奖、全国质量奖及全国质量标杆等荣誉称号。踏入位于潍坊市的潍柴科技展馆，首先映入眼帘的，是琳琅满目的柴油机动力系统科技成果展品。展示墙上，熠熠灯光下映射的，是潍柴动力股份有限公司这家“链主”企业在质量强企道路上所取得的一系列成果。据潍柴动力股份有限公司质量技术总师、质量部部长黄国龙介绍，该公司每年在质量技术攻关和质量基础设施建设投入不低于5亿元的水平，着力构建独具特色的WOS潍柴质量管理模式，并在供应链上的281家企业推广，为我国装备制造企业高质量发展提供思路借鉴和方法论。不仅是装备制造业，也不仅是纺织业，质量强国“山东样本”都蹚出了一条从传统到现代工业全链条质量协同升级的蝶变新路。山东省市场监管局二级巡视员赵风勇在“强链惠企ⷨ𔨤𚫥𑱤𘜢€山东市场监管高质量发展媒体行活动启动仪式上介绍，近年来，山东大力实施质量强省战略，着力夯实现代化产业体系质量根基，质量总体水平实现稳步提升，连续4年获评中央质量督查考核A级等次，连年获得国务院督查激励。据悉，市场监管总局发布的全国百个质量强链重点项目中，山东青岛智能家电、烟台化工新材料、枣庄石榴、青岛新型显示4个项目入选。其中，条形码制度和石榴种植企业建档的推行，提高质量监测合格率至99%以上。同时，山东在省内遴选推出包括日照钢铁制造、临朐高端铝材、东营功能陶瓷材料、淄博氢燃料电池等在内的32个质量强链试点项目，深化探索推动全链条质量协同升级新路径。逐“新”求质、向“智”求质，山东省聚焦质量推动新发展的探索一直在路上，景色优美，佳境渐深。求深——在标准创新试点中强“引力” 山东省加快建设质量强省，向高质量发展跃升的关键在于提振全产业链质量安全水平，更在于深化健全完善质量政策措施的支撑。这种深，是以高站位、强举措、深融合为引领，全面深化和推动标准化工作落地落实，服务质量攻坚提升大局。自2022年启动国家标准化创新发展试点以来，山东省深入贯彻《国家标准化发展纲要》，构建标准化创新发展格局，出台一系列政策措施，为质量提升工程提供有力的标准支持。截至目前，全省共主导和参与制定国家标准10121项、行业标准13206项，发布地方标准3266项，建设国家级标准化试点示范项目757个；主导或参与制定国际标准304项。当前，科技革命和产业变革加速推进，全球产业体系和产业链供应链呈多元化布局、区域合作、绿色化转型、数字化加速态势，打造自主可控、安全可靠的产业链供应链已成为国际经济竞争的主战场。加强质量支撑和标准引领，提升产业链供应链韧性和安全水平时不我待。“山东省持续推动标准化创新发展，综合运用标准建设等质量手段，全方位推动产业链供应链质量提升，为传统产业优化升级做好质量支撑，也为新制造、新服务、新业态铺好了赛道。”张建表示。在青州市云门酒业（集团）股份公司厂区，一块智慧大屏上，数十个传感器实时监测地下储酒区、封坛区、老酒定制区的情况，那密密麻麻的陶罐里，储存着香醇的高品质美酒佳酿。云门酒业（集团）股份公司副总经理张光金说：“只有高标准才有高质量。谁制定标准，谁就拥有话语权。”据介绍，这家标准“领跑者”企业，携手贵州茅台、四川郎酒等单位共同制定《酱香型白酒》（GB/T 26760-2011）。该公司还在从原料采购到终端消费实现全过程追溯管理的基础上，推动成立中国北方酱香型白酒研究院，为质量安全可控、可感赋能加码。 2023年3月，齐鲁制药收到一封漂洋过海的“求助信”。原来，因国外供应商质量问题造成美国顺铂注射液临床用药短缺，美国FDA来函寻求援助。同年5月31日，第一批1.8万余支顺铂注射液“出海”；一个月之后，第二批4.5万余支顺铂注射液再次“出海”；12月28日，10万余支顺铂注射液第三次“出海”……一盒盒标有中文标签的药品发往美国。“这是中国药企首次以国内市场在售产品对美进行短缺药供应，且以中文原包装应用于美国各大医疗机构临床治疗，这在国内从未有过，在全球也极为少见。”齐鲁制药有限公司副总经理王伟萍介绍说。从“出海抢单”到“接单出海”，从“追跑”“并跑”到迈向“领跑”，齐鲁制药作为医药工业产业链“链主”企业，生产的医药产品远销全球100多个国家和地区，惠及患者15亿人次。企业向好发展，离不开市场监管部门质量提升服务力度的不断加大。山东省济南市高新区市场监管部副部长刘祥生介绍，针对企业高质量发展的不同需求，区市场监管部门精准施策、把脉问诊，持续开展认证认可培训、“中国品牌日”企业观摩、质量标准宣贯等活动，以切实举措提升企业质量管理水平，惠及企业500余家。其中，指导齐鲁制药建立25项企业最高计量标准，有效提升了该企业的计量校准水平和能力。以标准化引领质量强链，意在践行有力、有效、有感的为民服务理念。一批标志性成果的形成，一批典型经验做法的涌现，是山东省在拼“质量”这条路上不懈探索和奋斗实干的生动写照。求新——山东“好品”迸发耀眼光辉品牌影响力与产品质量，从来都是相辅相成的。如今，“好品”已然成为山东品牌质量水平的检验标尺。在不久前召开的山东省2024年“质量月”活动启动仪式暨首席质量官典型经验报告会上，山东省市场监管局党组书记、局长吴承丙强调，质量工作是一项系统工程，需要全社会共同参与，营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量的浓厚氛围。要深入开展质量提升行动，不断强化“好品山东”建设，持续提升“好品山东”美誉度、影响力。 “好品山东”是山东省委、省政府重点打造的区域公共品牌。固本求新、品质传承，山东正将“好品”建设与产业链供应链韧性和安全水平跨越提升贯通融通、一体推进。从法国巴黎国际博览会现场山东品牌集中亮相，到港澳山东周，东南亚三国、中亚三国、塞尔维亚“好品山东”展洽推介广受关注，山东“好品”频频走出家门、走出国门，用高质量产品与世界连接。山东省市场监管局质量发展处处长、二级巡视员王蕊在山东省政府组织的品牌战略推进工作情况新闻发布会上介绍，2022年以来，山东省内已分3批遴选出427个“好品山东”品牌。第三批99家入选者中，包括国家高新技术企业21家、专精特新企业25家，主导或参与制修订国际标准13项、国家标准247项、行业标准163项，有国际专利29项、国内发明专利814项，打破垄断或填补空白23项。 “好品山东”品牌中，海尔集团卡萨帝冰箱、冷柜、洗衣机、空调、热水器等产品品牌入围榜单。在海尔生态体验中心，记者现场观摩了这家“链主”企业“人单合一”，将质量管理、技术创新、标准制定等一体推进的特色管理模式。张建介绍，该企业参与打造了行业唯一芯片全链路验证平台，建立了以智能家电应用需求为牵引，集“芯片”“模块”“整机”于一体的质量验证体系，助力家电行业芯片国产化替代率由8%提升到20%。该项目作为青岛智能家电产业链项目入选市场监管总局发布的全国百个质量强链重点项目。 2023年，海尔集团生产的卡萨帝冰箱、洗衣机入选首批“青岛优品”区域公共品牌。青岛市市场监管局质量发展处副处长段亚扬介绍，“青岛优品”品牌发展体系的构建旨在与“好品山东”贯通衔接、协同推进。工作开展一年来，共建立品牌管理、形象标识、企业声明3项制度，打造品牌、标准、评价、推广和保护5个体系，产生首批92家企业100个“青岛优品”，青岛市“好品山东”品牌在其中的占比达87.2%。追求质量，以“质”取胜，如今已成为山东品牌的最大共识。质量强链，潜力无限。山东省市场监管局将继续深入开展产业链供应链质量联动提升行动，为谱写推进中国式现代化山东新篇章提供更加坚实的质量支撑。（本报记者宿志红）