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公司裁员不能裁哪些人下载_公司裁员的10个征兆(2024年12月最新版)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-29

公司裁员不能裁哪些人

三十五岁的女同事被HR约谈了，内容很直接：裁员，补偿方案只给N。她并未同意，因为她签订的是无固定期限合同。按照劳动法规定，若公司裁员，应赔偿2N。 HR表示，这次是经济性裁员，符合劳动法的相关规定，不存在违法解除合同的情况。但她反驳道：“我在公司这么多年，一直任劳任怨，怎么能说裁就裁呢？为什么不给N+1，这太不近人情了。” 在办公室里，她和HR争得面红耳赤：“这件事我绝不妥协。”HR也显得不耐烦：“这是公司的决定，是通知你，不是征求你的意见。”说完，便转身离开。随后，她开始寻找各种法律依据和证据，准备与公司硬刚。有的同事劝她别太较真，应该见好就收；但我认为，应当坚决维护自己的权益，绝不能轻易妥协。必须要讨个说法，但我心里也没有底，是否要坚定地支持她，不让她轻易让步。大家有什么好建议吗？

「裁员为啥都是裁干活的人」【这些情况下被辞退解除劳动合同，员工可以得到补偿】公司效益不好裁员、因为工伤不能再从事原来的工作、合同期满后公司不想续约……哪些情况下解除劳动合同员工可以获得补偿？

风险抵押金就已经很厉害了吧，但是更厉害的来了，那就是项目部管理人员每月给公司交100块管理费，本来公司职能部门就是靠我们项目上干活的人养着，毕竟职能部门不直接创造价值，现在效益不好了开始直接从我们这拿钱养这些职能部门，都在裁员就不能先裁这些人嘛，上个班不仅拿不到钱还要贴钱，真是小刀拉屁眼开了眼了#监理# #工地#

公司最近裁员，把一个销售裁了，好巧不巧他上午谈拢一 400 万的单，中午请我们同事吃饭，下午就通知他被裁了，下班前收拾好东西，客户打电话来，他就说老板跑路公司倒闭了，这单就黄了。消息如同一颗重磅炸弹在公司内部迅速炸开。老板听闻此事后，气得暴跳如雷，在办公室里来回踱步，嘴里不停地念叨着：“怎么会发生这种事？这简直是一场灾难！”他立刻召集管理层紧急开会，商讨应对之策。会议室里弥漫着紧张压抑的气氛，每个人都面色凝重。 “这件事必须要妥善解决，不能让公司的声誉受损，更不能眼睁睁看着这 400 万的业务就这么没了。”老板皱着眉头，眼神中透露出焦急与愤怒。负责销售的经理首先发言：“老板，我觉得我们应该先尝试联系那位客户，向他解释清楚这只是一个误会，公司运营一切正常，并且给予一定的优惠或者附加服务，争取重新赢得客户的信任，让他继续与我们合作。” 市场部的负责人也附和道：“同时，我们要在行业内发布声明，说明公司的真实情况，避免谣言进一步扩散，对公司形象造成更大的负面影响。可以利用我们的官方网站、社交媒体账号以及行业媒体平台，进行全面的公关宣传。” 然而，事情并没有想象中的那么简单。当他们试图联系那位客户时，却发现客户已经对公司产生了极大的不信任感，电话不接，邮件不回。公司的声誉也在行业内开始出现了一些负面传闻，一些原本有意向合作的小客户也纷纷持观望态度。此时，被裁的那位销售人员也陷入了深深的自责与懊悔之中。他原本只是一时之气，想要报复公司对他的裁员决定，却没想到会引发如此严重的后果。他开始反思自己的行为，意识到自己的冲动不仅可能让曾经的同事们面临失业风险，也损害了自己在行业内的口碑。 “我是不是真的做错了？我只是想出口气，却没想到会这样……”他独自坐在家中，神情落寞地自言自语。公司这边，为了挽救局面，老板决定亲自出马，带着销售经理和市场部负责人，前往客户所在的城市，想要当面与客户沟通解释。他们带着详细的公司资料、项目规划以及诚意满满的道歉信，来到了客户的公司。可是，客户却拒绝接见他们，只让秘书传达了对公司的失望和不满，表示短期内不会再考虑与公司的合作。回到公司后，老板陷入了沉思。他意识到，这次事件不仅仅是一个偶然的业务危机，更是公司管理和企业文化方面出现了问题。公司在裁员决策上过于草率，没有充分考虑到员工的感受和可能带来的后果；在日常管理中，也缺乏与员工的有效沟通和对员工情绪的关注。于是，老板决定做出一系列的改变。首先，他暂停了大规模的裁员计划，重新评估每一位员工的工作表现和价值，对于那些有潜力、对公司有贡献的员工，给予更多的培训和发展机会。其次，建立了员工沟通渠道，定期召开员工座谈会，了解员工的需求和想法，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题。在业务方面，公司加大了对市场推广和客户关系维护的投入。组织了一系列的行业研讨会和产品推介会，邀请专家学者和行业精英参加，提升公司在行业内的知名度和影响力。同时，对于每一个客户项目，都成立了专门的服务团队，从项目前期沟通、方案设计到后期的售后服务，都提供全方位、个性化的服务，努力重建客户对公司的信任。随着时间的推移，公司的这些努力开始逐渐收到成效。一些老客户看到了公司的改变和诚意，重新与公司建立了合作关系。新客户也在公司积极的市场推广下，开始对公司产生兴趣并尝试合作。公司的业务逐渐恢复生机，虽然那 400 万的订单最终还是没能挽回，但这次经历却成为了公司发展历程中的一个重要转折点，让公司在管理、文化和业务运营等方面都得到了全面的提升和成长。而那位曾经冲动的销售人员，也在深刻反思后，重新规划自己的职业道路，明白了在职场中，理性和责任远比一时的意气用事更为重要。#热点引擎计划#

杠上了！业务部门一怀孕女员工，因为业绩不能达标，被公司约谈。女员工：公司不能对我调岗降薪。公司：为什么？你业绩没达标，按规定，公司可以对你调岗降薪。女员工：业绩不能达标，责任不在我，公司把我们部门的人都裁完了，就剩我一个怀孕了的人。哦对了，我怀孕了，你们裁不了我。公司：公司裁员也是没办法，你们这块业务被砍掉了，部门和岗位都取消了，现在客观情况发生重大变化，现在你一个人也撑不起业务，调到比较轻松的文员岗位，这也是为你考虑啊。女员工：那调岗后的薪资呢？公司：薪资嘛，你现在做文员肯定不能拿销售员的工资啊，薪随岗动也很合理啊。女员工：那怎么是合理，之前我一个月工资10000元，文员一个月工资才3000元，你们这是违法调岗，我不同意。公司：那你要怎么样才能同意？女员工：继续做现在的工作，拿现在的工资，要我做文员也行，工资得按10000元来。公司：那不可能。女员工：如果公司要裁我也可以，给我2N赔偿金，补偿孕期、产期、哺乳期的工资。要是公司硬裁，也不给赔偿，那我就仲裁公司违法解除，要求继续履行劳动合同。公司：你疯了吧！都说为母则刚，这名怀孕女员工硬刚公司，真是不疯魔不成佛！#社会# #情感# #热门#

前段时间，我们公司大裁员，把我们的一个技术骨干给裁走了，补偿了他15万。我们都纳闷了，这么优秀的一个技术人员，怎么说裁就裁了呢，人事经理给的解释是，这个技术人员天天坐在办公室里，啥也不干，每个月还拿这么高的工资，不裁他裁谁呀。没想到，没有几天时间，公司接到了一个大项目，其中的一些技术，只有被裁的那个技术人员会。老板说：“赶紧把那个技术人员叫来。”人事经理说：“他已经被裁员了，现在不是咱们公司的人了。”老板生气的说：“你为什么把他给裁走了，谁让你裁的呀。”人事经理说：“不是你让我裁的嘛。”老板说：“你赶紧把他给找回来。”老板接着说：“有几个条件，我得说一下，他回来上班可以，必须把那个补偿金还给公司，工龄重新计算，试用期三个月，他肯定会同意的，当时我记得他不想走。”人事经理就给技术员打电话，把老板说的条件都和技术员说了，技术员一听：“现在是求着我了，怎么给我的条件这么苛刻。”技术员说：“想让我回去可以，这个补偿金不能退，工龄不能重新计算，不能有实习期，工资得给我涨一倍，你问问老板同意不，如果同意的话，我明天就去上班。”人多经理把这情况和老板说了，老板说：“这不是胁迫我涨工资吗，他这条件对他也太好了吧。”人事经理说：“咱们这不是有求于他吗，现在先满足他，等着以后有条件了，到时候再说，咱们先把目前的难题给解决了。”老板说：“既然这样子，那就同意他的条件吧，明天让他来上班，咱们这个大项目带等着呢。”就这样，技术人员又回到了公司。我觉得不管做什么，自己都得一门技术，那样的话，别人就不敢随便欺负你了，艺多不压身。

「七夜雪裁员的风吹到了古偶」笑死了，原来《七夜雪》里的元一宫也搞职场那一套啊！妙风说元一宫每年都会有末位淘汰制这不纯纯是江湖版公司裁员吗哈哈哈哈，教王这话一出，瞬间让五明子们陷入裁员危机，而我也梦回在公司老板开大会了。。。元一宫年年都搞内部考核，时间一般比较固定，而今年却提前不少。本以为长无绝是发现了什么江湖异动，准备来个内部整顿，结果他却说“没有异动才是最大的反常”？瞬间幻视一些领导发言，我看长无绝真是拿捏了高层风范。长无绝手底下这几个人，妙风稳居五明子之首，业务能力最强，不用担心被裁；妙水看似柔情其实手段狠毒；而妙火和秒空一个莽撞一个死板，正是他心里被替换的第一人选。话虽这么说但这裁员也不能说裁就裁，因此他给每个人都发了不同任务，并告知最后一个回来的人将被取代。看来五明子们的职场环境也是够紧张啊，同事关系不好就算了，还要面临末位淘汰，就因为教王觉得这些面孔看久都腻了，需要换新鲜血液。打工人看了心碎，五明子们听了流泪。这回元一宫陷入裁员危机，也不知道谁是最后那个被淘汰的人！「七夜雪」笙南的微博视频

谈恋爱和找工作：真的有那么相似吗？𐟤” 找工作的时候，感觉就像是在海里捞针。投出去的简历就像是在各种社交平台上发私信，能不能收到回复全靠运气和眼缘。终于上岸了，那种开心的感觉简直无法用言语形容。刚谈恋爱，刚上班，每天都充满了能量，感觉什么都能做。然而，时间久了，一切都开始变得无聊和厌倦。没有了新鲜感，就开始想换对象、换工作。甚至像我一样，依然有盼头，想着进一步发展，升职或者结婚。结果呢？经历了裁员，没被公司裁员，反而被对象给“裁”了。然后，开始着急找下一个工作。找下一个工作也不能急，还得调整好状态去投简历。就像分手后需要缓冲期一样，有能力关心自己才能继续找下一个。找工作的时候，如果能让朋友内推，录取概率会大一些。就像让朋友介绍对象一样，相对于海投来说，会认识一些更靠谱、更合缘的人。面试多了会心累，交朋友交多了也会社交疲乏。最近变得不想说话、不想回消息，只有特定人的关心和关照才会听得进去。就像是只有特定公司的录取和邮件通知才会特别关注一样。最终的区别在于，找工作好像上岸比找对象上岸要容易很多。不过，工作也可能有不对口的，想跳槽的时候还是蛮难的。遇到合适的工作，真的不知道要等到什么时候。

裁员裁到大动脉：那些年职场上的奇闻轶事裁员这事儿，真是让人又爱又恨。有时候裁得你怀疑人生，有时候却裁得你意想不到。今天就来聊聊那些年职场上的奇葩裁员故事。被裁后考上公务员的前同事 𐟤㊦ˆ‘有个前同事，被裁后竟然考上了公务员！后来他还代表税务局来调查我们公司，说我们逃税款。这真是职场上的戏剧性反转啊！工厂裁员后的奇迹 𐟏튥쨯𔦜‰个工厂亏到倒闭，领导都走光了，只剩下一群一线工人。没想到这些工人一合计，决定继续干下去。结果工厂竟然开始盈利了！真是奇迹啊！同学被裁后的尴尬 𐟘… 我有个同学在疫情期间被裁了，单位社保和税都没人管。谁知道有个关系户住院了，发现医保中断没法报销，才发现这些问题。真是尴尬至极！广州的陈年旧事 𐟏™️ 广州以前有个市委书记被纪委带走后，广州财政亏空巨大。但因为不能裁公务员，只好降清洁工的工资。结果清洁工纷纷辞职，垃圾桶满了没人清理，街道河道到处都是垃圾。真是让人印象深刻啊！商场导购姐姐的故事 𐟛️ 我有个朋友在商场打暑假工卖女鞋，她业绩很好，一天能卖十来双鞋。后来总店来视察，看见她跟顾客有说有笑，还被拍了照片通报批评。最后她被开了，转头入职对面专柜，结果老顾客都跟去看她买鞋了。原来她走了以后，柜台其他人赚不到钱也陆陆续续跳槽去对面找她了。真是职场上的奇妙现象啊！这些故事告诉我们，职场上的事情真是变幻莫测。有时候裁员是必然的，但有时候却让人意想不到。希望大家在职场上都能顺风顺水，不被裁员困扰！

欧洲汽车业：老牌基地遭遇大挑战欧洲，这个孕育了世界汽车工业的地方，现在却面临着前所未有的大难题。大众汽车在德国关厂裁员的风波，就像一块大石头扔进了平静的湖面，波纹越扩越大。大众汽车的掌舵人舍费尔最近在接受访问时说，大众要走出现在的困境，不能只是靠“临时抱佛脚”的办法。因为人力成本比其他欧洲同行高出近两倍，所以大众计划在3到4年里省下40亿欧元。怎么省呢？关厂裁员就是其中一招，但这也让德国的工人们非常不满，工会已经放出话来，如果大众真的这么做，那从12月1日开始，工人们就要大规模罢工了。其实，大众关厂裁员只是欧洲汽车业困境的一个缩影。现在整个欧洲汽车市场都不景气，很多车企都在想办法裁员、省钱。据统计，大众、奥迪、福特、Stellantis这四家车企，再加上四家零部件大公司，一共要在欧洲裁掉大约5万人。我们来看看具体的情况：奥迪计划裁掉非生产类的15%工作岗位，这会影响到德国的4500个岗位；Stellantis要裁掉西班牙托莱多工厂的近1100名员工；福特因为经济压力大、竞争更激烈，还有电动汽车卖得不好，所以计划在2027年底前在欧洲和英国裁掉4000人；还有梅赛德斯-奔驰，这家德国的大车企也在考虑每年要省下几十亿欧元。不只是车企，零部件公司裁员更狠。比如博世集团，要在德国裁掉7000多人；采埃孚也计划到2028年底前，在德国裁掉1.1万到1.4万人。其他的公司，像舍弗勒和米其林，也都要裁掉几千人。那为什么会这样呢？说到底，还是因为疫情之后欧洲车市一直不好。从2020年开始，新车销量就一直在跌，虽然2023年有一点点回暖，但很快就又没劲了。车企们压力山大，赚钱越来越难。比如大众，今年第三季度赚的钱比去年少了63.8%；奔驰、宝马、奥迪这些豪华车品牌也都不好过，赚钱少了很多，有的甚至还亏了。面对这些困境，车企们都在想办法。有的要裁员省钱，有的要转型做电动汽车。但是转型也不容易，因为欧洲在电动汽车方面已经有点跟不上了。比如今年前10个月，欧盟的电动汽车销量还下降了呢。总的来说，欧洲汽车业现在面临着大挑战，既要应对市场的低迷，又要跟上全球汽车电动化的大趋势。未来会怎么走？我们拭目以待。