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公司常规物料权威发布_仓库管理十大诀窍(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

公司常规物料

采购面试必答：10个关键问题解析 1. 如何管理供应商？将所有供应商列在一张表上，定期对他们的品质、交期和配合度进行评审，并记录评审结果。根据评审结果，可以对供应商进行淘汰或更换。如果供应商表现特别好，可以考虑增加订单。如何评估新产品供应商的报价是否合理？采购人员需要具备专业的眼光，了解产品的具体工艺和技术。如果涉及到的工艺超出采购的专业范畴，需要公司工程技术人员协助，以达到最佳谈判效果。客户突然取消订单，供应商已经把货送到公司了，供应商不同意退货，你怎么处理？按照合同办事！这种情况，责任不在供应商，应该首先与客户沟通，要求对方消化已经采购的物料或支付因取消订单而造成的损失。同时与供应商沟通协商，看看这种物料是否能够帮助处理消耗。如果是常规物料，市场通用，供应商一般会理解并协助。询价过程中，老供应商的报价经常比新供应商高，但沟通后又同意适当降低，你怎么处理？将采购物料分开，新老供应商都分摊一部分。这样可以震慑老供应商，让他有压力，同时也给新供应商一个机会。但要防备新供应商的低价只是为了抢单。这样在多了一个供应商的前提下，双方都有压力，互相竞争制约。什么是采购5R管理？合适的供应商（Right Supplier）、合适的品质（Right Quality）、合适的时间（Right Time）、合适的价格（Right Price）、合适的数量（Right Quantity）。供应商已经把货送到公司了，但客户突然取消订单，供应商不同意退货，你怎么处理？按照合同办事！这种情况，责任不在供应商，应该首先与客户沟通，要求对方消化已经采购的物料或支付因取消订单而造成的损失。同时与供应商沟通协商，看看这种物料是否能够帮助处理消耗。如果是常规物料，市场通用，供应商一般会理解并协助。如何评估供应商的报价是否合理？采购人员需要具备专业的眼光，了解产品的具体工艺和技术。如果涉及到的工艺超出采购的专业范畴，需要公司工程技术人员协助，以达到最佳谈判效果。什么是采购5R管理？合适的供应商（Right Supplier）、合适的品质（Right Quality）、合适的时间（Right Time）、合适的价格（Right Price）、合适的数量（Right Quantity）。客户突然取消订单，供应商已经把货送到公司了，供应商不同意退货，你怎么处理？按照合同办事！这种情况，责任不在供应商，应该首先与客户沟通，要求对方消化已经采购的物料或支付因取消订单而造成的损失。同时与供应商沟通协商，看看这种物料是否能够帮助处理消耗。如果是常规物料，市场通用，供应商一般会理解并协助。询价过程中，老供应商的报价经常比新供应商高，但沟通后又同意适当降低，你怎么处理？将采购物料分开，新老供应商都分摊一部分。这样可以震慑老供应商，让他有压力，同时也给新供应商一个机会。但要防备新供应商的低价只是为了抢单。这样在多了一个供应商的前提下，双方都有压力，互相竞争制约。

废品管理：成本控制的隐藏宝藏 𐟏𚊥𚟥“管理常常被忽视，但它却是成本控制中不可或缺的一环。从设定合理的损耗范围到报废控制，再到废品率的核算和废品的出售，每一个环节都至关重要。 𐟔 我们往往更关注生产原材料，但许多废品的价值同样不容小觑，比如贵重金属废料（废铜、废铝、废锡渣等）。废品管理需要关注以下几个方面： 𐟔𙠥Œ𚥈†定额废品、理论废品和实际废品，如果这三者之间存在较大差异，可能存在废品丢失的风险。 𐟔𙠦Œ‡标管控：包括材料利用率、原料超耗率、报废率、报废归口管理以及报废绝对值下降等。区分正常物料报废、呆料报废和退补等，规范签审限额及流程，确保闭环管理。 𐟔𙠤𘥦 𜦎祈𖥅쥏𘨴㤻𛧭‰无法落实责任人的报废；废品状态可控，出售环节需三方监督。为了规范废品管理，以下流程是必不可少的： 𐟔𙠦Š奺Ÿ流程规范 1️⃣ 规范常规生产报废退补流程，并监督执行。 2️⃣ 规范无实物物资报废清单及限额管理规范。 3️⃣ 规范定额内物资报废清单及管控措施。 𐟔𙠥‰𙦵程规范 1️⃣ 各类资产报废流程及权限规范。 2️⃣ 各类资产报废责任规范。 𐟔𙠥𚟥“出售流程规范 1️⃣ 明确废旧物资分类，并持续开展学习及培训。 2️⃣ 建立废旧物资出售三方监督机制及监督检查。通过这些措施，可以有效管理废品，提高资源利用率，降低生产成本。

#砂石料振动筛石粉直线振动筛分机# 轻型直线振动筛和重型直线振动筛又名直线筛、SZF直线振动筛、直线震动筛、长方形直线筛、长方形振动筛、多层直线振动筛，是利用振动电机为激振源，通过振动电机偏心块的振动力使物料在筛面上被抛起,跳跃式向前作直线运动，以合理匹配筛网达到筛分的目的，适用于0.074-5mm的任何物料进行筛分或过滤。较大给料粒度建议不大于10mm，单小时处理量一般不超过15-20吨的物料筛分。常应用于磨料、建材、化工、粮食、食品、制药、工程塑料、碳素、炭黑、冶金、化肥等小粒度干式粉状或颗粒状物料的筛分去杂、分级等工艺。重型直线振动筛工作原理与轻型直线振动筛一样，区别在于重型直线筛一般带有倾斜角度设计，建议0-15Ⱜ较大给料粒度一般不大于150mm,单小时处理量一般不超200吨物料筛分。常应用于煤炭、矿山、金属粉、废弃料回收加工等大粒度物料使用。该系列振动筛采用振动电机激振、橡胶弹簧减振、高耐磨材质筛板、密封式筛箱等振动原理直线筛/直线振动筛特点：我公司也可按需定做木制筛框白杨木质筛框或松木筛框与摇板筛、电磁振动，旋振筛相比，本筛分机如下特点：筛分精度高、结构简单、维修方便、耗能低、噪声小、密封性好、减少粉尘污染、筛网寿命长。主要体现在： 1、密封性好、无粉尘溢出。 2、耗能少、噪音低、筛网使用寿命长。 3、筛分精度高、处理量大、结构简单。 4、全封闭结构、自动排料、更适合于流水线作业。 5、筛体各部分均采用轧制钢板及型材焊接而成(部分组体间为螺栓连接)整体刚度好,牢固可靠。 6、加装布料器筛分更有效。 7、出料口量身定做更适合流水线作业。 8、网架特殊设计，筛网不松动。直线振动筛的部件组成：主要由筛箱、筛框、筛网、振动电机、电机台座、减振弹簧、防尘盖支架等组成。 1、筛箱：由数种厚度不同的钢板焊制而成，具有一定的强度和刚度，是筛机的主要组成部分。 2、筛框分为二种：一种由松木或变形量较小的木材制成，主要用来保持筛网平整，达到正常筛分。另一种有型材焊接制成，筛网不易松动。 3、进料口：进料口分为两种，一种为常规进料口，另一种为带布料器的进料口（可使物料快速分布在筛网的整个断面上，筛分更有效）。 4、出料口：可根据厂家不同的生产工艺要求设计不同的出料口，满足客户的需求。 5、筛网：有低碳钢、不锈钢丝等材质筛网或板网筛。 6、振动电机：6级（使用与维修方法详见振动电机使用说明书）。 7、电机台座：安装振动电机，使用前连接螺钉必须拧紧，特别是新筛机试用前三天、必须反复紧固，以免松动造成事故。 8、减振弹簧：阻止振动传给地面，同时支持筛箱的全部重量，安装时，弹簧必须垂直于地面。 9、支架：由四个支柱和两个槽钢组成，支撑着筛箱，安装时支柱必须垂直与地面，两支柱下面的槽钢应相互平行，可选择膨胀丝固定或不固定均可。

采购岗位面试常见问题及回答技巧在采购岗位的面试中，除了一些通用的自我介绍和价值体现问题外，还有一些特定的采购相关问题。以下是一些常见的采购岗位面试问题及回答技巧，供大家参考。 𐟔 采购员的价值体现在哪里？作为一个采购员，我认为采购的价值主要体现在以下几个方面：降低成本：通过与供应商的谈判和合作，降低采购成本。保障质量：确保所采购的物料符合质量标准，避免质量问题。提高生产力：通过合理的采购计划，提高生产效率。广阔的采购资源：拥有广泛的供应商资源，确保采购价格透明。良性竞争机制：建立供应商之间的良性竞争机制，优化供应链。采购不仅仅是简单的买卖交易，而是一门需要研究和积累的专业学科。 𐟓Š 如何评估供应商的报价是否合理？评估供应商的报价需要具备专业的眼光和知识，了解具体的工艺与技术。如果涉及到超出专业范畴的工艺，可以请公司的工程技术人员协助。 𐟚š 客户取消订单怎么处理？如果客户突然取消订单，而供应商已经将货物送到公司，供应商不同意退货，采购员应该首先与客户沟通，要求对方消化已采购的物料或支付因取消订单而造成的损失。同时与供应商协商，看看是否能帮助处理这些物料。如果是常规物料，市场通用，供应商一般会理解并协助处理。 𐟓‰ 如何处理老供应商报价高的情况？如果老供应商的报价经常比新供应商高，但沟通后同意适当降低，采购员可以将采购物料分开，让新老供应商都分摊一部分。这样可以震慑老供应商，同时也给新供应商一个机会。 𐟍𝯸 如何处理供应商请吃饭或喝酒？作为合格的采购员，这方面要有免疫功能。老话说得好：吃人家的嘴短，拿人家的手短。如果违规，早晚会出事。有违职业操守的事情还是敬而远之为好，否则在采购圈子里传出去，没得混了！ 𐟒𐠨–ꦰ𔥒Œ发展机会如何选择？当然兼而有之最好！单选的话，就选有利的发展。至于福利，我觉得在社会保险保障的前提下，其他的无所谓。希望这些问题和回答技巧能帮助你在采购岗位的面试中取得好成绩！

收到offer又拒了？𐟘“ 感谢润子对我的认可，国庆前就收到了经纬恒润的offer。然而，经过一番考虑，我还是决定拒了这个职位，重新回到了0offer的状态。𐟘“ 虽然HR姐姐的声音非常甜美，但我还是感到有些不好意思。𐟙ˆ 以下是经纬恒润的聘用函内容： --- 尊敬的[姓名]：感谢您对北京经纬恒润科技股份有限公司的关注。我们非常荣幸地通知您，您已经通过了面试环节，公司特发此聘用函诚邀您加盟。录用部门：AE机械结构物料平台部职位：成本工程师我们真诚欢迎您加入经纬恒润，并希望在今后的工作中能携手并进，共创未来！请您在一周以内回复邮件，谢谢！此致敬礼！

七楼无电梯装修，物业规定让人头疼 𐟔姜Ÿ是让人无语，没见过这么霸道的物业公司。客户装修房子，竟然不允许使用电梯，所有物料都得自己花钱扛上去。 𐟔夻Š天在美达建设的小区原山天颐，有人来安装E7BC蒸烤一体机。客户急着结婚，装修房子时，工人只能从一楼一点一点扛上来。客户多次找物业，要求开一下电梯搬些材料，但物业一直说上面有规定，装修不允许用电梯。客户没办法，只能花大价钱雇人往上扛。要不是急着结婚，客户真想等等再装修，太不近人情了！ 𐟔妈‘们也是受害者，230斤的集成灶也得往上抬。大热天，衣服都湿透了！安装过程很顺利，半个小时就搞定了。临走时，客户问我们上楼多少钱，这是要给我们上楼费呀𐟘‚！不过我们是不能收费的，火星人集成灶都是免费安装、免费送货到家的，总之，质保期内一切都是免费的。客户很惊讶，没想到火星人集成灶的服务会这么好，说一定会介绍更多朋友来考虑火星人集成灶。

𐟌Ÿ世界领先的化工设备，准备就绪！𐟌Ÿ 𐟎‰好消息！我们公司精心打造的化工用砂磨机和分散机已经准备就绪，即将交付给客户！ 𐟑这些设备是化工领域的得力助手，砂磨机能够精细研磨各种物料，达到所需的细度和均匀度。无论是颜料、涂料、油墨，还是电子材料等化工产品，它都能出色完成研磨任务。而分散机则用于均质搅拌和调和物料，大大提高生产效率和产品质量。 𐟓楜襇𚨴稿‡程中，我们与客户保持密切沟通，确保每一个细节都符合他们的要求。客户对我们的设备品质、性能以及服务都表示非常满意𐟑！ 𐟌看到这台砂磨机即将在国外的工厂中发挥重要作用，我们感到无比自豪！这不仅是一次成功的出货，更是我们迈向国际市场的坚实一步。

线边仓的诞生：从混乱到高效的生产变革 𐟎‰ ### 一、混乱的起点 𐟏튊几年前，晨曦制造有限公司的生产线旁，物料堆积如山，工人忙碌穿梭其间，却常常因为找不到所需的物料而耽误生产进度。仓库与生产线之间的距离遥远，每次领料都需要花费大量的时间和精力。更糟糕的是，由于物料管理不善，经常出现物料过期、损坏或丢失的情况，给生产带来了极大的困扰。生产线上的工人们怨声载道，生产效率低下，产品质量也难以保证。管理层对此深感忧虑，他们知道，如果不能尽快解决这一问题，晨曦制造有限公司将面临严重的市场竞争压力。二、线边仓的萌芽 𐟌𑊊在这个关键时刻，一位名叫李明（化名）的生产经理提出了一个大胆的想法——在生产线旁设立线边仓。他认为，通过设立线边仓，可以将所需的物料提前调拨到生产线旁，实现即时补给，从而缩短物料补给周期，提高生产效率。这个想法一经提出，就引起了广泛的讨论。有人担心线边仓会增加库存成本，有人则担心管理不善会导致物料浪费。但李明坚信，只要合理规划和管理，线边仓将成为解决当前困境的关键。三、线边仓的辉煌 𐟌ˆ 随着时间的推移，线边仓的设立为晨曦制造有限公司带来了显著的改变。物料补给周期大大缩短，生产线上的工人不再因为找不到物料而耽误生产进度。库存成本也得到了有效控制，避免了大量物料积压在仓库中造成的浪费。更重要的是，线边仓的设立还提高了生产效率和产品质量。工人们可以更加专注于生产本身，而无需为物料问题分心。同时，线边仓中的物料都经过了严格的质量检查，确保了生产原料的质量。晨曦制造有限公司的生产线焕发出了前所未有的活力，产品质量稳步提升，市场竞争力也显著增强。客户们对于晨曦制造有限公司的产品赞不绝口，订单量源源不断。四、线边仓的启示 𐟒ኊ线边仓的设立不仅解决了晨曦制造有限公司的物料管理问题，更带来了深刻的启示。它告诉我们，在现代生产制造企业中，物料管理的重要性不容忽视。只有合理规划和管理物料，才能确保生产的连续性和稳定性，提高企业的竞争力和盈利能力。五、线边仓建立的必要性 𐟏튊线边仓，又称线边立库、暂存库或线边物流，是在原物料仓库和生产线体间设立的一个缓冲地带。由于生产企业的特性，尤其是大型生产企业，常规仓库往往无法设立在每一个车间旁边，甚至需要通过第三方物流实现VMI（Vendor Managed Inventory，供应商管理库存）的模式来支持生产线的生产。

PMC如何做好订单评审：从源头控制风险在管理岗位上摸爬滚打了这么多年，从外资企业到国内民营企业，我发现了一个有趣的现象：很多民营企业在“订单评审”这个环节上做得特别差。他们普遍认为订单评审是在浪费时间，反正最后都要出货，只要给一个交期，按照这个交期交货就行了。可结果往往是到了交期，货却出不了。这时候，大家开始紧追生产计划部门，管理陷入了“恶性循环”。 “病从口入”，订单评审没做好，就像我们吃东西一样，没有控制好源头，最终会“坏肚子”。订单评审的目的是为了有效地完成订单，需要对生产能力、加工水平、物料信息等客户要求的特殊信息进行综合确认。通过前期有效的排查，减少订单在生产上线之前的不确定因素，从而降低对生产效率和交期的影响。订单评审的两个部分订单评审分为两个部分：外部评审：主要由业务部门负责，通过对市场的整体预测、客户的大小和诚信度、订单的利润等信息进行评审。目的是决定“接还是不接”这个订单。内部评审：由PMC部门组织，涵盖生产部、技术部、品质部、采购部等部门，主要对生产人员、机器设备、生产工艺、采购周期、质量等级等内容进行评审。目的是对订单交期、产品规格、品质要求、包装要求等方面进行确认。为什么要花这么大的人力进行订单评审？目的只有一个，就是能够准确地回复客户订单的交期，并保证企业内部生产能够按照回复的交期交货。常规订单和非常规订单的评审常规订单：常规订单是指公司已经生产过该类产品，属于客户重复下单的订单，且订单的操作难度不大，过往交货品质、物料等无异常情况。这种评审可以理解为“简单评审”。PMC部门作为组织单位，可以根据过往的采购交期、生产周期、加工工艺、质量情况等数据来判定物料的回厂时间、生产时间等。因为已经做过了，有经验可以参考。所以这一类型的评审，由PMC部和业务部两个部门进行沟通，双方协商并确定交期即可。非常规订单：非常规订单一般指的是新客户订单、紧急订单以及客户做出了订单变更（比如物料、工艺、尺寸、质量要求发生了更改）的订单。这种订单因为参数发生了变更，虽然以前有做过，但实则上是未完全依照订单的要求生产过的。这种情况，一定要组织相应部门一起进行评审。非常规订单评审的注意事项明确责任部门：非常规订单的评审需要多个部门参与，明确每个部门的责任和任务。及时沟通：各部门之间要及时沟通，确保信息传递的准确性。灵活调整：根据实际情况调整评审计划和内容。持续改进：通过不断总结经验教训，改进订单评审流程和方法。总之，做好订单评审是保证企业生产顺利进行的关键环节。通过内外结合的方式，可以有效控制风险，提高生产效率。

婚礼策划省钱秘籍：这几步让你轻松搞定！婚礼是一生中最重要的事情之一，所以策划婚礼时一定要慎重。以下是一些实用的建议，帮你省下不少钱，让你的婚礼更加完美。初步筛选𐟔 选择婚礼公司还是独立策划？婚礼公司：适合大型婚礼或传统晚宴，人员配置充足，仓储量大，操作更稳定。套餐类因为物料可循环使用，成本较低。独立策划：适合中小型婚礼、西式婚礼或小众定制，个性化服务强，灵活性高，不走传统路线。根据作品风格选择看看婚礼公司的作品，风格多样，场地多为常规酒店，布置气势磅礴，符合大众审美。独立策划的作品更具个人特色，场地多为小众场所，布置风格偏向国外婚礼的自然亲近感，适合文艺调调的新人。咨询沟通𐟒스𚆨磥隧햤🡦隧伥…쥏𘯼š正规性、资历、婚礼顾问或策划师的从业经验、性格、人品等。独立策划：婚礼顾问或策划师的从业经验、性格、人品等。拉长咨询时间多次互动可以了解更多信息，确保频率一致、审美一致。可信可靠是门槛任何合作都建立在信任基础上，如果觉得对方不可信不可靠，无论作品多好看、承诺多好听，都不建议选择。多方面了解对接人婚礼公司：多了解婚礼顾问的个人朋友圈。独立策划：多留意平台分享的内容和互动，了解对方是全职还是兼职。询问过往案例信息时间、人数、地点等基础信息，布置内容及费用，一些特别的情况等。最后的小建议✨ 匹配自己的需求才是优选根据需求调整预算带着信任与尊重的态度进行沟通独立策划不代表便宜低价希望这些建议能帮你轻松搞定婚礼策划，祝你和你的另一半有一个难忘的婚礼！𐟒•

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