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公司内部控制管理新上映_内部控制的18条指引及细则(2024年12月抢先看)

内容来源:威名网所属栏目:导读更新日期:2024-12-02

公司内部控制管理

经济责任审计和离任审计的区别 在参与了一个离任审计项目后,我深刻体会到离任审计的内容比经济责任审计更为广泛。离任审计不仅涵盖了经济责任审计的内容,还涉及更多方面的审查。以下是我对离任审计的详细了解和一些实用资料的分享。 𐟎滤𛻥š„目的 界定离任和接任经理之间的经济责任 确认上任和离任时的财务状况 评估任职期间的经营成果和经济指标完成情况 审查重大决策和法律诉讼情况 𐟔 离任审计的范围 财务收支审计:检查财务收支的合法性、财产物资的真实性和合规性 经济效益审计:评价考核贡献和硬性指标完成情况 管理制度审计:测试和评价公司内部控制制度的健全性 𐟓Š 离任审计的内容 上任时的公司财务状况 任期内财务收支的合规、合法、真实性 任期内净资产的增减 各项任期目标完成情况和分析 任期内重大经营决策和法律诉讼情况 任期内公司员工的各项收入变动趋势 任期内各项管理制度的健全和执行情况 对遗留问题的财务清理情况 𐟔젥–𙦳• 查证审阅法、核对法、计算法、盘点法、调节法、观察法、鉴定法等多种方法相结合 资产负债表的审计:强调任职期末的审计,对期初与任职期间采用简单的审计办法 损益表的审计:严格遵循会计期间假设,对每个会计期间的损益表进行审计 内部控制制度的审计:关注内部控制制度的健全与遵守情况 经济指标的完成情况审计:取得上级主管部门下达的各项指标文件,结合审计后的会计报表进行验证 𐟓Š 审计结果及评价 离任审计已成为任用干部的重要依据之一 行政部门和事业单位的审计结果包括预算内外资金活动情况、审计中发现的问题及评价 企业单位的审计结果包括资产、负债、损益的核实情况、有关经济指标的完成情况、审计中发现的问题及评价 𐟓‹ 离任审计所需资料清单(以部门总监或总经理为例) 部门职能说明书和基本情况 任期内部门管理制度及流程、人员架构图、职责分工资料 任期内部门管理目标、工作计划 任期内历年下达的考核指标 任期内部门预算执行情况 任期内部门重大会议纪要、领导对部门工作的重要临时批示 任职前后有关经济遗留问题的交接专门材料 任期内内部审计部门出具的任期经济责任审计报告 任期内部门年度总结 被审计人基本情况 被审计人的任命书及任职期限 被审计人的述职报告及年度个人总结 通过这些资料和流程,我们可以更全面地了解离任审计的全貌,为实际工作提供有力支持。

公司审计的五大职能,你知道几个?𐟤” 审计在公司治理中扮演着至关重要的角色,它涵盖了多个方面,确保公司的健康运营和发展。以下是审计的五大主要职能: 内控审计 𐟛᯸ 内控审计是对公司内部管理控制系统进行内部审计监督,确保其符合国家财经法规。通过督促建立健全的公司内部控制体系,促进公司经营管理的改善和加强,保障公司持续、健康、快速地发展。 经营审计 𐟒𜊧𛏨奮ᨮᦘ說𙩛†团公司内各职能部门或各分子公司进行日常经营审计,对经营状况进行有效评估,并对其中的经营风险提出预警。对于审计发现的问题,提出可行的改善和处理意见。 财务审计 𐟒𕊨𔢥Š᥮ᨮᦘ葉ᦠ𘦀𛩃襏Š各分、子公司各类费用及报表,掌握公司财务税务运营状况,为公司决策提供及时有效的数据报告分析。通过财务审计,公司可以更好地了解自身的财务状况,做出更明智的决策。 流程审计 𐟔„ 流程审计负责公司内控管理体系的建设完善,审核公司流程体系及落地实施情况,降低经营管理风险,保证各类目标的顺利实现,维护公司持续稳定发展。通过流程审计,公司可以优化管理流程,提高运营效率。 专项审计 𐟔 专项审计是对与公司经济活动有关的特定事项,向公司有关单位、部门或个人进行专项审计调查。通过专项审计,公司可以深入了解特定事项的情况,发现潜在的问题和风险,并采取相应的措施。 通过这些审计职能,公司可以更好地管理自身的运营和财务状况,确保持续稳定的发展。

𐟓ˆ高级职称评审工作业绩全解析 𐟌Ÿ 本人自19xx年xx月出生以来,一直致力于财务会计领域的工作,现任金华市轨道交通集团有限公司的会计主管。 𐟒𜠥œ訁Œ业生涯中,我积累了丰富的财会经验,从房地产开发企业到轨道交通企业,我运用财务知识,为企业的平稳发展贡献力量。 𐟓Š 主要工作业绩包括: 1️⃣ 拟定或修订财务管理制度,强化内部控制,推动企业高效发展。 2️⃣ 主持单位绩效考核的制定与实施,提升公司整体营运效率。 3️⃣ 谋划并实施单位信息化建设,全面提升财务处理效率。 4️⃣ 定期组织公司内部核查,积极配合审计工作,强化监管,防范财务风险。 5️⃣ 重视资产(资金)管理,解决资金问题,取得较好的经济效益。 6️⃣ 税务筹划,合理降低税负支出,减轻企业资金压力。 7️⃣ 通过财务分析,了解企业状况,便于做出正确决策。 8️⃣ 主持集团财务人员的业务知识培训,增强公司财务处理能力。 𐟎𛏨🇥䚥𙴧š„努力,我积累了全面的企业财务管理经验,能够胜任高级会计师的岗位职责。在未来的工作中,我会继续钻研业务知识,不断提高自己,为公司的财务工作做出更大贡献。

「福成股份乱象」福成股份乱象再起:上亿资金划转未审议,违规操作频现。据@新京报,因未披露关联关系和交易、上亿元资金划转等,河北福成五丰食品股份有限公司(简称“福成股份”)、公司实际控制人李福成、董事长和总经理李良以及相关高管,于10月30日被中国证券监督管理委员会河北监管局(简称“河北证监局”)采取行政监管措施。 近年来,福成股份、李福成等已多次因信息披露、公司内控等问题,被监管部门采取监管措施。业内人士指出,福成股份之所以出现一系列违法违规行为,一方面与其业绩不振和大股东资金需求有关,另一方面暴露出上市公司内部控制混乱、不把监管放在眼中等情况。伴随违法违规行为被一一揭露,福成股份市场声誉降低的同时,投资者信任也在流失。 经济学家宋清辉向新京报记者分析,未披露与公司存在交易的关联公司,可能存在两个方面的考虑。其一,可能是为了便于进行利益输送,其二,可能是为了逃避监管部门的审查。 宋清辉认为,类似违规情况频繁上演,暴露出福成股份公司多方面问题,比如治理结构不完善,多元化经营格局带来管理挑战,导致公司内部控制等方面出现严重缺陷,至今未得到根本性改善 ;李福成权力过大,存在绝对话语权;违法成本过低,缺乏有效监督和制衡机制,导致公司及李福成未把监管放在眼里等。 “对上市公司而言,多次被采取行政监管措施、被记入证券期货市场诚信档案会直接给公司市场声誉带来负面影响,降低投资者信任 。对此,上市公司应深刻反省,以逐步修复其市场形象和声誉,减少未来可能面临的监管和法律等方面的风险”,宋清辉说。「经济学家宋清辉」宋清辉

审计说白了是干什么的 大家好!今天我们来聊聊“审计”这个话题。很多人可能对审计的印象还停留在“查账”或者“核算”上,但审计到底是干什么的呢?接下来,我将为大家详细解读审计的核心内容和功能。 1. 审计的定义 𐟤” 审计是一种系统化的评估过程,旨在对财务报表、内部控制及相关业务进行独立检查,以确保其准确性和合规性。简单来说,审计就是对一个组织的财务和运营状况进行全面的审查。 2. 财务审计的核心内容 𐟓Š 财务审计主要关注公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。审计师通过对这些报表的审查,确保它们公正、真实地反映了公司的财务状况。 3. 内部控制的评估 𐟔’ 审计还涉及对公司的内部控制进行评估。这包括流程、政策和程序,以确保公司在财务和运营方面的有效性,防止舞弊和错误。 4. 合规性检查 ✅ 审计的一个重要任务是检查公司是否遵循相关法律法规和行业标准。这不仅保护了公司的合法性,也维护了投资者和利益相关者的权益。 5. 风险管理与评估 ⚠️ 审计还帮助企业识别和评估潜在风险,提供改进建议。通过对风险的有效管理,企业可以降低运营中的不确定性,提升整体效率。 6. 外部审计与内部审计的区别 ⚖️ 外部审计由独立的第三方机构进行,主要面向股东和监管机构,而内部审计则由公司内部的审计部门执行,旨在提升内部管理和控制。 7. 审计报告的作用 𐟓‘ 审计完成后,审计师会出具审计报告,详细说明审计发现、建议及结论。这个报告对管理层、股东和其他利益相关者都具有重要参考价值。 8. 审计在企业决策中的影响 𐟏⊊通过审计,企业能够获取有关财务和运营的真实信息,从而做出更加明智的决策。这种透明度有助于增强投资者信心,促进公司长期发展。 审计是一个系统化的评估过程,旨在确保企业财务报表的准确性和合规性,评估内部控制,识别潜在风险,并提供决策支持。希望这篇文章能帮助你更好地理解审计的功能和意义,如果你还有其他问题或需要更多建议,欢迎随时交流! #搜索话题优质计划#

高级会计师评审答辩常见问题汇总及答案 𐟓Œ 高级会计师评审答辩常见问题汇总如下: 1️⃣ 企业内控是什么?影响因素及手段有哪些? 𐟓Œ 企业管理制度对内控的影响。 2️⃣ 如何说服领导重视内控管理? 𐟓Œ 作为单位财务负责人,如何通过数据和案例说服领导。 3️⃣ 企业与事业单位内控的主要区别和重点、难点。 𐟓Œ 结合实际工作经验,分析两者之间的差异。 4️⃣ 公司内控的风险点及应对措施。 𐟓Œ 结合工作实际,探讨公司可能存在的内控风险及应对策略。 5️⃣ 内控体系和腐败体系的内容,如何结合? 𐟓Œ 探讨如何将内控与反腐体系有效结合,形成合力。 6️⃣ 财务内控的要点是什么? 𐟓Œ 深入分析财务内控的关键点和核心要素。 7️⃣ 如何优化内控,提升管理水平? 𐟓Œ 提出优化内控的具体措施和方法,提升企业管理水平。 8️⃣ 财务人员综合素质对内控的作用。 𐟓Œ 探讨财务人员素质对内控执行的影响。 9️⃣ 内控建设的途径、阻力及策略。 𐟓Œ 结合工作实际,分析内控建设的难点和解决方案。 𐟔Ÿ 如何将内控各项制度落到实处? 𐟓Œ 提出具体措施和方法,确保内控制度得到有效执行。 1️⃣1️⃣ 企业面临的风险有哪些,如何用内控制度防范风险? 𐟓Œ 深入分析企业可能面临的风险,并提出相应的防范措施。 1️⃣2️⃣ 内控的目标是什么?如何实现?工作中遇到的问题及建议。 𐟓Œ 阐述内控目标,提出实现目标的策略和方法。 1️⃣3️⃣ 内控的目标原则,结合实际情况,阐述风险及控制方法。 𐟓Œ 深入分析内控目标,提出具体的风险控制措施。 1️⃣4️⃣ 结合论文谈一谈污水处理公司内控的难点和重点。 𐟓Œ 探讨污水处理行业在内控方面的特殊需求和挑战。 1️⃣5️⃣ 内控目标是什么?如何实现?工作中遇到的问题及建议。 𐟓Œ 重复阐述内控目标,提出实现目标的策略和方法。 1️⃣6️⃣ 如何提高员工内部控制制度的执行率? 𐟓Œ 提出具体措施和方法,提升员工对内控制度的执行率。 1️⃣7️⃣ 完善财务内部控制的创新措施有哪些? 𐟓Œ 探讨如何在传统基础上创新和完善财务内部控制。 1️⃣8️⃣ 事业单位企业化管理后如何内部控制? 𐟓Œ 分析事业单位企业化管理后在内控方面的变化和挑战。 1️⃣9️⃣ 内控对强化财务管理的作用。 𐟓Œ 深入分析内控在财务管理中的重要作用。 2️⃣0️⃣ 内控与财务管理的关系。 𐟓Œ 探讨两者之间的内在联系和相互影响。 2️⃣1️⃣ 内控的要素,财务管理的具体目标。 𐟓Œ 深入分析内控要素和财务管理目标的关系。 2️⃣2️⃣ 内控和控制要素。 𐟓Œ 探讨如何通过控制要素来优化内部控制。 2️⃣3️⃣ 能源企业内部控制的特点及构建方法。 𐟓Œ 分析能源行业在内控方面的特殊需求和构建方法。 2️⃣4️⃣ 目前企业内部控制存在的问题及对策。 𐟓Œ 深入分析当前企业在内控方面存在的问题,并提出相应的对策。 2️⃣5️⃣ 制度建设的意义及内部控制的措施。 𐟓Œ 探讨制度建设在内部控制中的重要性及具体措施。 2️⃣6️⃣ 内控在民营企业中的实现价值。 𐟓Œ 分析民营企业在内控方面的独特价值和挑战。 2️⃣7️⃣ 民营企业内部控制的具体做法。 𐟓Œ 提出民营企业在内部控制方面的具体实践方法。 2️⃣8️⃣ 施工企业资金管理内部控制的方法。 𐟓Œ 探讨施工企业在资金管理方面的内部控制措施。 2️⃣9️⃣ 事业单位内部控制的具体方法。 𐟓Œ 分析事业单位在内部控制方面的具体实践和挑战。 3️⃣0️⃣ 大数据背景下如何强化内部控制? 𐟓Œ 探讨在大数据时代下如何通过数据和技术手段强化内部控制。

𐟓【公司债务需要法人承担吗】𐟓š 当谈到公司的债务时,有一个常见的误解是法定代表人不需要承担责任。𐟘𑤽†实际上,这种观点是不正确的。𐟘Ž 公司是一个独立的法律实体,具有自己的财产和责任。𐟘Ž公司以其全部财产对债务负责,这意味着如果公司无法偿还债务,债权人可以追讨公司的资产。𐟘Ž 然而,在某些情况下,法定代表人可能会对公司的债务承担个人责任。𐟘例如,如果法定代表人故意违反法律或公司规定,导致公司陷入债务困境,那么他们可能会被追究责任。𐟘此外,如果法定代表人在公司管理方面存在疏忽或不当行为,也可能会对公司的债务承担一定的责任。𐟘 因此,作为法定代表人,应该认真履行职责,确保公司的运营合法合规,并采取适当的措施来保护公司的资产和债务。𐟘同时,公司也应该建立健全的内部控制和风险管理机制,以预防和应对可能的债务风险。𐟘

30个审计面试问题及答案,助你轻松过关! 1. 𐟤” 请简述一下你对审计的基本理解。 𐟓Š 你如何解读财务报表?有哪些财务分析技巧? 𐟔 你如何确定一家公司的财务状况是否健康?有哪些审计技巧和工具? 𐟒ꠤ𝠥悤𝕥䄧†审计过程中的困难和挑战?能否举一个成功解决的案例? 𐟓 你如何保持对行业趋势的了解,以便在审计过程中应用最新的审计方法和技巧? 𐟚蠥𝓤𝠥‘现公司存在财务违规行为时,你会如何处理? 𐟤 你是如何与团队成员合作进行审计?有哪些成功的合作经历? 𐟓– 你如何确保审计报告的准确性和清晰度?有哪些报告写作技巧? 𐟏ƒ‍♂️ 你有过在快节奏的环境中进行审计的经验吗?是如何应对的? 𐟔 你如何处理复杂的审计问题?有哪些成功的处理经验? 𐟔’ 你如何确保审计工作的保密性?有哪些保密工作的经验? 𐟓ˆ 当你需要获取公司内部数据时,你会如何进行?有哪些获取内部数据的经验? 𐟒젥𝓤𝠩œ€要与公司管理层交流时,你会如何进行?有哪些高效的交流经验? 𐟛᯸ 你如何评估公司的内部控制系统?有哪些评估内部控制系统的技巧和工具? 𐟤 当你需要与其他部门合作进行审计时,你会如何进行?有哪些成功的跨部门合作的经验? 𐟌Ÿ 在你的未来职业规划中,你希望自己成为一名什么样的审计专员?你将如何实现这个目标? 𐟤” 你过去有哪些审计相关的经验?这些经验是如何帮助你理解审计工作的? 𐟒ꠤ𝠦˜復‚何在压力下进行审计的?如何应对这种压力? 𐟓Š 描述一次你在审计过程中遇到的重要发现。 𐟔 当你需要与其他部门合作进行审计时,你会如何进行?有哪些成功的跨部门合作的经验? 𐟒젥𝓤𝠥‘现公司存在严重的问题时,你会如何向上级报告? 𐟓– 你如何确保审计报告的准确性和清晰度?有哪些报告写作技巧? 𐟏ƒ‍♀️ 你有过在压力下进行审计的经验吗?是如何应对的? 𐟔 你如何处理复杂的审计问题?有哪些成功的处理经验? 𐟔’ 你如何确保审计工作的保密性?有哪些保密工作的经验? 𐟓ˆ 当你需要获取公司内部数据时,你会如何进行?有哪些获取内部数据的经验? 𐟒젥𝓤𝠩œ€要与公司管理层交流时,你会如何进行?有哪些高效的交流经验? 𐟛᯸ 你如何评估公司的内部控制系统?有哪些评估内部控制系统的技巧和工具?

𐟓【 董事会是决策机构吗】 𐟓⠊𐟘𓤺Ž董事会,你了解多少?𐟘Ÿ‘‰董事会是公司治理的核心机构之一,负责制定公司的战略、政策及决策等重大事项。𐟑€ 𐟑‰董事会成员通常由公司的高管、股东代表等组成,他们代表着不同的利益群体,需要在董事会中进行有效的沟通和协商。𐟑 𐟑‰董事会的主要职责包括制定公司的年度预算和计划、审批重大投资项目、监督管理层的经营业绩等。𐟑袀𐟒𜊰Ÿ‘‰此外,董事会还需要对公司的内部控制和风险管理进行监督,确保公司的经营活动合法合规。𐟓„ 𐟑‰如果你想了解更多关于董事会的知识,欢迎关注我,我会不定期分享关于公司治理和董事会的相关内容哦!𐟒갟“š

𐟓ˆ财务管理与内部控制全攻略𐟓ˆ 𐟓Š 财务管理与内部控制制度 𐟓‹ 财务管理是企业管理的重要组成部分,旨在确保公司资源的合理配置和有效利用。通过建立完善的财务管理体系,公司能够更好地实现经济效益和社会效益。 𐟓Š 财务管理体制 𐟏⠩›†团公司实行“集团所有,预算控制,分级核算,分级管理”的财务管理体制。集团总部负责资产经营,目标管理和结算中心的管理,负责筹资、投资、预算、固定资产管理、总部经费管理和盈利分配等。 𐟓Š 财务管理内容 𐟓ˆ 财务管理的主要内容包括:财务管理体制、基础工作、筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、成本费用管理和利润及利润分配管理。 𐟓Š 财务管理的任务 𐟎𔢥Š᧮᧐†的任务是做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,优化资源配置,实现经济效益最大化。 𐟓Š 财务管理原则 𐟔„ 财务管理应遵循“资金合理配置、收支积极平衡、成本效益最优、收益风险均衡、分级分权管理、利益关系协调”的原则。 𐟓Š 财务预算控制 𐟓Š 集团及各成员单位的财务预算一年编制一次,各成员单位应按公司预算管理的要求,将年度经营与财务计划的指标分解到最基层的单元或部门,制定相应的考核办法,确保集团公司年度财务预算的完成。 𐟓Š 资金筹集管理 𐟒𜠥…쥏𘩀š过银行借款、发行债券等方式筹集资金,并严格按照合同规定使用资金,确保资金的安全和效益。 𐟓Š 内部银行管理 𐟏栩›†团公司实行内部银行制度,公司财务部承担资金结算中心的职能,通过内部银行进行资金的分配和使用管理。各单位在内部银行的临时贷款必须按期归还,实行先还后借的办法。 𐟓Š 货币资金及往来户结算管理 𐟒ᠩ›†团公司货币资金的收支实行分级归口管理,各级财务部门严格按权限规定审核办理款项的收付。现金的收付和保管由专职出纳人员担任,坚持“钱帐分管”的原则。现金出纳应对收支款项进行认真审核,根据合法的凭证办理收付事项。

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