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柯维公司最新视觉报道_柯昌记(2024年11月全程跟踪)

内容来源：威名网所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

柯维公司

高效能人士的七个习惯：我的培训心得 𐟒ኧ쬤𚌦졥‚加高效能人士的七个习惯培训，第一次是在某团的中高管培训，由柯维公司的培训师讲课，专业度很高，但节奏很快，结束后没记住多少内容。后来我们理想公司买了柯维的版权，由内部培训师上课，课程更放松，我在过程中不停思考，收获很大。以下是我的一些感悟：个人成长：自我反思是关键 𐟧 个人成长类的课程一定要结合自身情况去消化吸收，自我反思是关键。只有通过反思，才能把学到的知识真正转化为自己的东西。效能与效率：两者有区别 ⏰ 效能和效率是两个不同的概念。效率是指在一定时间内的产能，高效率可能导致耐力不足；而效能则考虑效率和可持续性，指在自己职业生涯中持续保持高效率。在快节奏的工作生活中，这点尤为重要。所谓的35岁焦虑，其实就是效率最大化的产物。通过应用高效能的概念，不断充电，保持年轻心态，就能打破35岁危机。习惯一：主动积极 𐟏ƒ‍♂️ 主动积极是习惯一的精髓。遇到问题时，不要有负面情绪，而是要积极寻找解决方案，选择后不要抱怨，因为这是在试错后的正确道路。习惯二：以终为始 𐟎𛥧𛈤𘺥狥Œ…含两层意思：第一层是从工作的角度，每个任务的目的是什么，这样才能直切要害，不迷失方向；第二层是从人生的角度，想清楚人生使命是什么，才能坚定信念。习惯三：要事第一 𐟓… 要事第一意味着要做重要而不紧急的事情。以前总觉得这是一句正确的废话，直到看了柯维博士的视频，才意识到以前没有找到正确的做法。需要在自己的计划中优先考虑重要而不紧急的事，提前把时间预留，然后再去计划其他事。所以核心是做计划。习惯四：双赢思维 𐟤 双赢思维要求充满富足感，不要焦虑，永远觉得自己是幸福的，是富有的。这样心态更平和，做事更顺利。通过这次培训，我深刻体会到高效能的重要性，也明白了如何在工作和生活中更好地应用这些习惯。希望这些感悟能对大家有所帮助！

𐟓š 女性创业必读：8本商业经典书籍推荐 𐟓– 《从0到1：开启商业与未来的秘密》 - 彼得ⷨ’‚尔这本书详细阐述了创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。蒂尔带你穿越哲学、历史、经济等多个领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑。 𐟓– 《埃隆马斯克传》 - 埃里克ⷦ𐥅‹逊这本书真实还原了PayPal的诞生和发展壮大过程，讲述了如何应对融资紧张、突破增长瓶颈，在竞争者围剿下逆境求生，最终完成IPO并成功出售给竞争对手eBay的全过程。 𐟓– 《商业冒险》 - 本ⷩœ洛维茨从霍洛维茨的创业经历出发，分享了硅谷20多年的创业、管理和投资经验，涵盖了创业公司创立、经营、人才选拔、企业文化、销售以及CEO与董事会的关系等方面。 𐟓– 《反脆弱》 - 彼得ⷨ’‚尔这本书探讨了如何在不确定的世界中做出更好的决策，通过案例分析展示了反脆弱思维在商业决策中的重要性。 𐟓– 《小而美——持续盈利的经营法则》 - 未知作者这本书介绍了如何通过提供独特的产品或服务，在小市场中建立持续盈利的模式。 𐟓– 《高效能人士的七个习惯》 - 史蒂芬ⷦŸ炙𔊨🙦œ줹榀𛧻“了高效能人士的七个关键习惯，包括积极主动、以终为始、要事第一等，帮助读者提升个人效率和领导力。 𐟓– 《卖货真相》 - 未知作者这本书揭示了销售背后的真相，提供了实用的销售技巧和方法，帮助创业者更好地推广和销售产品。 𐟓– 《从优秀到卓越》 - 吉姆ⷦŸ咽—斯这本书通过多个案例分析，展示了如何将一家公司从优秀提升到卓越的秘诀，包括领导力、企业文化和战略规划等方面。 𐟓– 《创新者的窘境》 - 克莱顿ⷥ…‹里斯坦森这本书探讨了技术创新者在面对市场变化时的困境和挑战，提供了创新者的思考模式和应对策略。

创业者必读的6本管理书籍推荐 1. 《高效能人士的七个习惯》 𐟌Ÿ 史蒂芬ⷦŸ炙𔧚„这本书被誉为“人类潜能的导师”，被《时代》杂志评为全美二十五位最有影响力的人物之一。通过深入理解书中的理论，可以彻底改变思维模式，为管理者的成功之路奠定坚实的基础。《基业长青》 𐟌𑊨🙦œ줹樢먮𘥤š企业大佬推崇，标题就非常吸引人。全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，适用于各个层次上的经理人与创业者。《管理者必读12篇》 𐟓š 这是一本浅显易懂的管理学教材，涉及到企业管理的方方面面，既有理论高度又不失实战价值。《营销管理》 𐟓ˆ 这本书被誉为营销领域的教科书、巨著、圣经，更偏向营销方面，涉及企业经营战略，对于有企业管理需求的知友可能会有更大的帮助。《人事管理经济学》 𐟒𜊨🙦˜露€本教材级的书籍，理论和实际结合得非常紧密，人力资源常出现的几大难题，在这本书中都能一一找到答案。《格鲁夫给经理人的第一课》 𐟒ኦ娇ꥅ觐ƒ第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫的畅销作品。这是一本献给职业经理人的书，这个职位仅次于位高权重的高层领导者，干活不少但易被忽视，工作重点是拥有处理数项管理活动的能力，知道如何把精力放在最能促进团队产出的工作上。格鲁夫将执掌公司二十多年的经验倾囊相授，结合无穷教益的实例教案，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。是一本处处闪烁着管理智慧的实战手册。

【哈哈哈在家楼下偶遇了穿睡衣的 Billkin Daaaaaaamn 竟然真的在伦敦碰到了 BK！我正在家楼下沙发坐着等朋友合伙人V 是个外国人也在陪我刚好公寓电梯门打开了我们正说话一抬头！！就看到有个瘦瘦高高的帅小伙慢悠悠地从电梯走出来了，穿着蓝色T灰色短裤拖鞋和一个矮点的男性朋友有点眼熟脸很立体又非常小像混血亚洲人他们边走边说话然后一直在看我旁边的外国朋友可能因为合伙人 @ victor-柯维和我平时经常参加各种时尚艺术活动和伦敦对穿着要求严格的私人俱乐部所以日常都是时尚英伦绅士风全身上下都是金光闪闪的配饰和小礼帽还拿着金色的狮子拐杖穿搭经常被不同国家的人夸夸他们越走越近朋友也感觉到有人在看他就抬头对视笑了一下他就和朋友出门了这么休闲拖鞋穿搭可能是留子日常逛超市哈哈哈我不确定是不是本人！！知道他是ucl管院新生合伙人又是做教育和企业家交流俱乐部的ucl读博期间认识了ucl管院主任这么多年一直是好朋友这几年陆续推荐了很多企业家朋友读这个专业我就说刚刚那个好像是ucl 管院的学生说不定是你朋友xx的新学生合伙人就特别开心！社交小蝴蝶要起飞了哈哈哈哈。聊了一会下面太冷我就准备回家了刚到电梯口准备按电梯，就看到一个身影从公寓大门慢悠悠荡进来了，拎着超市袋子，走到我们旁边又互相对视笑了一下，他说我朋友有 very nice suit，朋友社交小蝴蝶特别开心，一套英国人small talk 连环拳被触发：问是不是xx导师的学生，在ucI的新生日上见过，现在这个专业发展的怎么样。他读的英国的企业家管理，说目前还没有什么business idea，但合伙人平时参加很多英国企业家创始人的交流活动，聊到伦敦很多 entrepreneur 俱乐部可以交流沟通一下，他感觉挺有意思的，就愉快的交换了WhatsApp电话号码，最后下电梯say bye 发现他就住我楼下 SOS SOS 遇到bk还是挺开心的，真人很像英国各种混血的亚洲帅哥，而且口语很好。直到他跟我说可以叫他 Bill我才意识到真的是BK哈哈哈】【加上联系方式之后发现他还在用的是泰国电话，好神奇，我以为换成英国电话留学生会更方便】 Cr.logo 好陌生的文字陌生到在想这是真的还是玩抽象[可怜][可怜] 241106 billkin 偶遇

认知觉醒：从了解大脑开始《认知觉醒-开启自我改变的原动力》这本书让我受益匪浅，很多提升认知能力的方法都让我觉得非常实用。我决定用自己的方式记录下那些让我感触最深的片段。认知觉醒，从了解大脑开始 𐟧 我们的大脑其实是由三部分组成的：本能脑、情绪脑和理智脑。如果把本能脑比作一个100岁的老人，情绪脑就像是55岁的中年人，而理智脑则像个不满1岁的小宝宝。本能脑和情绪脑的差异 𐟕𕯸‍♂️ 本能脑早在婴儿时期就已经发育完善了，而情绪脑则要到青春期早期才成熟。理智脑则要等到成年早期才基本发育成熟。所以在人生的前20年里，我们总是显得心智不成熟。神经元的秘密 𐟔 我们的大脑里有大约860亿个神经元细胞，其中本能脑和情绪脑占了近八成。这意味着它们对大脑的掌控力更强。而且，它们距离心脏更近，一旦出现紧急情况，可以优先得到供血。这也是为什么当我们极度紧张时，往往会感觉大脑一片空白，因为外层的理智脑缺血了。理智脑的力量 𐟒ꊊ让理智脑变强并不意味着要抹杀本能脑和情绪脑。事实上，它们三位一体，缺一不可。本能脑强大的运算能力和情绪脑强大的行动能力，都是宝贵的资源。只要深入了解、循循善诱，就能为己所用，甚至这些力量还是成就我们的关键。理智脑的角色 𐟎튊理智脑不是直接干活的，干活是本能脑和情绪脑的事情，因为它们的“力气”大。上天赋予理智脑智慧，是让它驱动本能和情绪，而不是直接取代它们。大脑的比喻 𐟏⊊我们可以把大脑看作一个公司。本能脑和情绪脑是公司里的员工，一个资历很老，一个年富力强，但他们都没什么文化，也没什么事业心，只在乎眼前的舒适与安逸。而理智脑则是这个公司的经理，他富有远见且身居高位，但因为太年轻，所以没有威信，做出的决策经常被两位老员工藐视。理智脑的职责 𐟓ˆ 大脑里的这位经理，他的职责既不是开除两位员工，也不是与他们对抗，更不是亲自上阵、包揽一切。而是学习知识，提升认知，运用策略，对两位老员工既尊重、包容又巧妙驱动，通过各种办法让他们开开心心地把活干了，最终使大脑这个“公司”团结和谐，欣欣向荣。自我意识的运用 𐟌ˆ 柯维博士在《高效能人士的七个习惯》这本著作中提到，刺激与反应之间有选择的自由。而这个自由的空间，我们可以运用人类的四大天赋（自我意识、想象力、良知、独立意志）来拉开，这就需要大脑里的这位经理发挥它的作用。总之，《认知觉醒》这本书让我意识到，了解自己的大脑是提升认知能力的关键。希望这些思考能对你有所帮助。

公司与公司的最大差别是人均业绩不一样。 1.“停止浪费时间，就开始赚钱。”（亨利ⷧ揧‰𙯼‰ 1.1总时间包含正常时间、加班时间、公共时间（如会议、培训）、间接时间（如休息、沟通），加在一起可以算出单位时间产值。提高单位时间产值和效率，让每一分钟都发挥出最大的价值，就是我们的目标。 1.2效率是小步快跑，是持续改进的过程。（汤姆ⷥ𝼥𞗦–ﯼŒ《追求卓越》）通过《时间日志》记录每天的工作时间和活动，帮助管理者发现时间分配中的瓶颈，并进行优化。这种方法可以帮助企业更准确地计算单位时间产值，并找出改进空间——通过计算、分析单位时间产值，我们可以识别哪些活动是增值的，哪些是浪费的，从而决定哪些事情是值得投入资源的，哪些应该避免——效率是正确地做事，而效能是做正确的事。（彼得ⷥ𞷩𒁥…‹，《管理的实践》） 2.时间可以创造财富，也可以消耗财富；时间可以成就伟大，也可以导致平庸。（约翰ⷦⅧ𚳥𞷂𗥇女首ﯼŒ《就业、利息和货币通论》）提高单位时间产值不仅意味着更高的产出，还意味着更合理的资源配置。只有通过科学的方法进行规划，才能确保资源的有效利用。 2.1重要的事往往不紧急，紧急的事往往不重要（史蒂芬ⷦŸ炙𔯼‰——重要的事务不应该因为缺乏周密的安排，而被迫在时间上向最不重要的事务妥协。如果我只有一个小时来拯救地球，我会花 55 分钟去思考，剩下的 5 分钟去行动。（爱因斯坦）有时慢下来深思熟虑，反而能更快地找到正确的方向，确保行动的有效性。 2.3对于那些我们无法完全控制的事务，尤其是当事务涉及多个部门或需要上级部门领导的批准时，我们更应该提前计划，预留更多的时间。这不仅是对工作的一种负责态度，更是对团队成员的一种尊重。因为只有这样，我们才能确保在关键时刻有足够的资源和时间来应对各种挑战。例如，华为在项目管理中采用了严格的项目缓冲机制，通过预留额外的时间来应对可能出现的问题。这种做法确保了项目的顺利推进。总之，管理，不仅仅是对资源的简单调配，更是一种预见和计划、组织和授权、指挥和协调、控制和解决问题的艺术。 #动态连更挑战# #人效#

. 7⃣《只有偏执狂才能生存》作者：安迪ⷦ 𜩲夫 . 张一鸣说：“这种'偏执狂'的精神，正是我在创业过程中所必需的，因为这有助于我在激烈的市场竞争中保持领先。” . 8⃣《高效能人士的七个习惯》作者：史蒂芬ⷦŸ炙𔠮 张一鸣说：“我之前在公司专门组织同事共读过，大家读完后的收获都非常大。从我的角度来看，本书的价值在于帮你塑造性格而不是实现成功。” . 9⃣还有张一鸣推荐的24本书合集，别忘记啦！ . 所以，大家看看，张一鸣让我们刷抖音，他自己却在认真看书。我们也要像他一样，多读读书喔！

如何成为时间的主人：科技与生活的平衡 𐟚€ 科技的发展让我们有了更多管理时间的方式，但有些人却成了时间的奴隶。他们过于依赖科技，失去了对时间的控制。这让我深刻思考如何正确对待科技与时间的关系。我相信，我们应该成为时间的主人，而不是仆人。 𐟒ᠥŸƒ因斯坦曾说过：“时间和空间是我们的模式，它们是我们思考的工具，但也可以成为我们的主人。”这句话提醒我们，科技只是我们管理时间的工具，而不是生活的全部。我们需要有效地利用科技来管理时间，而不是被科技所控制。 𐟌™ 杰夫ⷨ𔝧𔢦–輦露€个很好的例子。尽管他是全球最大电商公司的创始人，他却非常注重时间管理。他明确提出，“睡眠八小时对我来说至关重要。如果我不睡足，我的精神和体能就无法在最高状态运作。”他用科技来帮助管理时间，但他从不让科技主导他的生活。 𐟓𑠧„𖨀Œ，我们也看到很多人过度依赖科技，成为了时间的仆人。他们每天沉迷在社交媒体上，浪费了大量的时间，却没有任何实质性的收获。 ⏰ 因此，我们应该有意识地控制我们的时间，让科技为我们服务，而不是让我们为科技服务。我们需要记住亚里士多德的一句名言：“时间是最公正的裁判，它能揭示真理。”我们应该用我们的时间去追求真理，去追求有意义的生活，而不是被科技牵着鼻子走。 𐟎€𛧚„来说，我认为我们需要正确对待科技和时间的关系。我们需要利用科技来优化我们的时间管理，同时也需要保持对生活的掌控，避免成为时间的仆人。只有这样，我们才能真正地享受生活，实现我们的人生价值。 𐟌Ÿ 我的核心观点是，我们应该是时间的主人，而不是仆人。我们应该利用科技的工具，但我们不能让自己变得过于依赖它，以至于失去了对时间的控制。为了做到这一点，我们需要明确自己的生活目标和价值观。斯蒂芬ⷦŸ炙𔥜褻–的《七个习惯》中提出，“开始之前要先有终点”，这一观点也适用于我们的问题。如果我们明确了我们的生活目标，我们就可以更有效地利用科技来管理我们的时间，从而达到我们的目标。

管理者必备：制定和把控计划的五大能力在职场中摸爬滚打多年后，我深刻体会到，除了专业技能外，管理能力也是晋升的关键。特别是在快节奏、高竞争的环境中，一个出色的管理者不仅需要良好的沟通技巧和决策力，更需要强大的计划制定与控制能力。计划制定：明确目标，合理规划 𐟓Š 首先，管理者要根据公司的长期愿景和短期目标，明确具体、量化的项目或工作目标。然后对所需的人力、资金和技术资源进行全面评估，确保资源充足且合理利用。最后，制定详细的行动计划，包括时间表、责任人和预期成果，为后续的执行奠定基础。执行监控：过程监督，绩效评估 𐟔 在计划执行过程中，管理者需定期监督各项工作的进展情况，及时发现并解决问题。设立关键里程碑，作为阶段性成果的标志，有助于团队保持动力。同时，通过绩效评估来衡量团队和个人的表现，确保目标的达成。风险管理：预见挑战，应急计划 ⚠️ 优秀的管理者总是未雨绸缪，他们会在计划初期就预测可能遇到的风险和障碍，并提前制定相应的预防措施。此外，还需准备一套应急方案，以便在突发事件发生时迅速反应，减少损失。团队协作：明确分工，成果共享 𐟤 强化团队内部的协作意识，通过明确每个成员的责任范围，鼓励跨部门合作，共同解决问题。当项目取得进展或最终成功时，不忘分享成果，增强团队凝聚力。反馈与调整：适时调整，确保进度 𐟔„ 计划的实施并非一成不变，管理者应主动收集来自各方的反馈意见，特别是团队成员和客户的看法。通过对实际结果与预期目标之间的差异进行深入分析，必要时作出适当调整，以确保项目按计划推进。著名管理学家亨利ⷦ˜Ž茨伯格曾说：“管理不仅仅是做正确的事，更重要的是正确地做事。”希望这些建议能帮助管理者更好地制定和把控计划，带领团队走向成功。推荐几本相关书籍：《高效能人士的七个习惯》 - 史蒂芬ⷦŸ炙𔊣€Š如何有效阅读一本书》 - 奥野宣之《从优秀到卓越》 - 吉姆ⷦŸ咽—斯《领导力21法则》 - 约翰ⷃⷩ鬥…‹斯韦尔《精力管理》 - 吉姆ⷦ𔛥𐔊 共勉！

蛋总敢不敢在2025年读完这48本书 1月——职场进阶《高效能人士的七个习惯》史蒂芬ⷦŸ炙𔠨‘— “七个习惯”思想帮企业和个人永远立于不败之地的致胜法则。《1%的精进》苏珊ⷧ𔢦𔛧𛴥几著书用生动丰富的案例，介绍许多实用的管理方法。《卓有成效的管理者》彼得ⷥ𞷩𒁥…‹ 著书中涵盖很多管理原则和实践方法，是给每个人的自我发展指南。《所有问题七步解决》查尔斯ⷥ𚷦鯧𝗤𜯧‰𙂷麦克林著是一部关于精进思考、深度学习的人生进阶手册。 2月——时间管理《自控力》凯利ⷩ𚦦 𜥰𜦠𜥰” 著本书讲述如何培养自控力的方法，帮我们拿回人生的主导权。《把时间当作朋友》李笑来著为什么我们总是觉得时间不够用？读完这本书，让你醍醐灌顶的感觉。《奇特的一生》格拉宁著激励无数人重启人生的时间管理经典之书。《番茄工作法图解》史蒂夫ⷨﺧ‰𙤼裂𜠠著作者通过亲身运用蕃茄工作法的经历，教我们改善时间管理。 3月——理财管理《纳瓦尔宝典》埃里克ⷤ𙔦 𙦣著不仅告诉我们怎样致富，琮告诉我们怎样看待人生。《原则》瑞ⷨ𞾥ˆ馬砠著帮助我们思考并记录自己的原则，实现人生理想。《芒格之道》查理ⷨŠ’格著书中收录作者长达35年的讲话和问答，涉及大量国际大事件。《彼得ⷦž—奇的成功投资》彼得ⷦž—奇/约翰ⷧ𝗧‘Ÿ查尔德著书中传授了如何进行成功的股票投资的知识和技巧 4月——情绪管理《允许一切发生》李梦霁著不管遇到多大的苦难，都要告诉你的心，一切都好。《松弛感》小野著不必期待什么，也不必迎合别人的期待，所有遇见都是命运的礼物。《蛤蟆先生去看心理医生》罗伯特ⷦˆ𔥍š德著能帮你的人是你自己，也只用你自己。《情绪自救》李宏夫著化解焦虑抑郁、失明的七天自我疗愈法。 5月——习惯养成《福格行为模型》Bⷊⷧ揦 𜠠著作者拆解了他提出的福格行为模型，帮我们成为自己想要成为的人。《富有的习惯》托马斯ⷧ瑩‡Œ 著系统分析了富有的习惯与贫穷的习惯。《掌控习惯》詹姆斯ⷥ…‹利尔著习惯为何如此难养成，这本书会告诉我们方法。《效率脑科学》戴维ⷧ𝗥…‹ 著无论是改进工作效率、加强学习能力，还是提高创造力，这本书中都能找到实用的建议和方法。 6月——人际交往《情商》丹尼尔ⷦˆˆ尔曼著书打破了长久以来智商的天生决定论，情商比智商更重要。《非暴力沟通》马歇尔ⷥ⦣ᠠ著书中提出快速提高沟通能力的方法，帮且我们获得和谐的人际关系。《沟通的艺术》罗纳德ⷂⷩ˜🥾𗥋’ 著书讲述职场中存在问题和解决方法，强调了人际沟通在工作场合的重要性。《影响力》罗伯特ⷨ忥奨🪥𐼠 著这本书探讨我们在做决策时是如何被影响和引导的。 7月——亲密关系《亲密关系》罗兰ⷧ𑳥‹’ 著这本书帮我们更好的处理亲密关系中的各种问题。《如何拥抱一只刺猬》段鑫星著每个人都有自己的“刺”，在亲密关系中需要相互理解和包容。《幸福的婚姻》约翰ⷦˆˆ特曼著什么样的互动方式会使关系越久越亲密？如何防止婚姻危机？如何拯救一段已经出现危机的婚姻？《如何在爱中修行》芭芭拉ⷥ‰丽思著教会我们如何用爱来完善自己，成为更好的人，从而提升自己对爱的把控力。 8月——品牌打造《定位》艾ⷩ‡Œ斯/杰克ⷧ‰𙥊𓧉𙠠著书中阐述了如何赢得用户选择的定位之道，是商业人士的必读之作。《引爆点》马尔科姆ⷦ 𜦋‰德威尔著是一本如何让产品流行起来的著作，帮我们更好地把握市场趋势。《营销笔记》小马宋著书中讲述几个品牌的营销实践和幕后故事，帮助我们去理解真实的消费者。《用户思维+》凯西ⷨ𕛦‹‰ 著帮我们学会如何提升自己思维 9月——经典名著《老人与海》欧内斯特ⷦ𕷦˜Ž威著放下执念，原谅过往，才能找到希望。《蛙》莫言著获得诺贝尔文学奖。叙述了新中国几十年来波澜壮阔的生育史。《局外人》阿尔贝ⷥŠ 缪著对于那些不愿意融入世界的人来说，这本书是一种救赎。《悉达多》赫尔曼ⷩ𛑥ហ 著小说讲述一个贵族青年走出家族，堕入世俗，尝遍世间百味，然后从痛苦中觉醒的一生。 10月——人物传记《富兰克林自传》本杰明ⷥ…𐥅‹林著是美国迄今为止最重要、读者最好的自传作品之一，值得一读。《爱因斯坦传》沃尔特ⷨ‰𞨐襅‹森著是爱因斯坦所有文稿解密之后问世的第一部有关他的传记。《史蒂夫ⷤ𙔥𘃦–祿》沃尔特ⷨ‰𞨐襅‹森著详尽描写了乔布斯的成长经历，创业生涯和打造苹果公司及其产品的过程。《李鸿章传》梁启超著梁启超先生所撰历史人物和事件让人耳目一新。 11月——认知提升《人类简史》尤瓦尔ⷨ𕫦‹‰利著是一部宏大的人类简史，更是一部见微知著。《娱乐至死》尼尔ⷦ𓢥…𙦛𜠠著到处都是水，却没有一滴可以用来解渴。互联网目不接暇的信息，有用的却少之又少。《批判性思维》格雷戈里ⷥ𗴦𒙥熠著提高批判性思维能力的经典教材。《社会性动物》艾略特ⷩ˜🤼榣𚦤𙦤𚚂𗩘🤼榣著是一本探讨人类社会行为心理学原理的书籍。 12月——阅读写作《如何阅读一本书》莫提默ⷊⷨ‰𞥾𗥋’ 著这本书对提高阅读和思考能力有着非常大的帮助。《金字塔原理》芭芭拉ⷦ˜Ž托著这本书以建立金字塔结构的方式为核心，教我们如何交思维逻辑更加清晰地呈现。《卡片笔记写作法》申克ⷩ˜🤼榖著书教会我们怎样从思考到整理，最后形成个人知识结构的过程。《一个广告人的自白》大卫ⷥ奦 𜥨 著书中描述广告行业中各种各种的技巧和策略。

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