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中铁五局子公司排名直播_中铁1-25局最新排名(2024年12月全新视觉)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

中铁五局子公司排名

央企中铁五局的总部搬迁，真让人感慨。中铁五局可是中国中铁旗下的大型央企，世界五百强企业的子公司，在工程界相当出名。它70年代就扎根贵阳，奋斗40年左右却迁到长沙，这对贵阳乃至贵州来说是个痛，却推动了长沙和湖南的发展。说起中铁五局的实力，那可真不一般。它每年能做多少工程呢？超过一千亿！不光是钱多，它还有好几个科研中心，还建了博士后工作站。设备管够，人才济济，可以说是一家非常厉害的企业。那它为啥要搬到长沙去呢？大家想想啊，湖南和长沙跟贵州和贵阳比，确实强了不少。经济总量大，市场机会多，地理位置也好，各种资源都更丰富。这一搬可不是小事。对贵阳来说，少了这么大一个企业，GDP肯定会掉下来，税收也会减少。更重要的是，很多工作岗位没了，想吸引人才也更难了。长沙这边可就高兴了，得到了这么大一个企业。再说建筑行业，中铁五局去了哪儿，哪儿的建筑水平就能提高。为啥呢？因为它技术好啊，会带动当地其他企业也跟着进步，大家都得努力干活才行。这就是大企业的力量，它在哪儿，就能带动一方发展。

最近几天记者被袭事件的两条通报，一条来自袭击者单位中铁七局，5人就地免职；一条来自事发地定远公安，5人被刑拘。新华社完虐央企！铁老大家厅局级的子公司中铁七局碰到正部级新闻机构的主管主办的《经济参考报》，应该说这两单位家原来的级别是差不多，按道理项目的小领导是不敢动手的。但是他们“勇敢”地动手了，一如既往的目中无人和骄狂自大，这种天然的优越感让他们无所顾忌。或许打人的几位一开始并不知道《经济参考报》隶属新华社，以为是个某厅局级下属的行业媒体或者野鸡媒体？#热点引擎计划# #中铁七局5人就地免职# #记者采访被打5人被行拘# #中铁七局发布新华社记者遇袭声明#

中铁十五局砂石料采购：关系为王 𐟏† 今天陪朋友去参加中铁十五局一个高速公路项目的砂石料招标。这个项目需要大约110万吨的砂石料，计划选两家供应商。现场大概有十五六家企业参与，能坐到这里的企业都有一定的关系，至少也得是项目经理级别的。招标采用的是竞争性谈判方式，简单来说就是比关系硬、比单价低、比垫资能力强。我们进去谈判时已经是下午了，原本准备了一大堆优势条件要讲给甲方听，结果人家根本没给我们机会，只是大概问了一下我们公司的垫资能力和以前做过的项目，然后就直接给出单价问我们能不能做。朋友这边也是一脸愕然，他们给的单价比我们算的都清楚，包括当地采购价、运价和利润。一分钱的利润没有是不可能的，想挣得盆满钵满更是难上加难。谈完之后，我们在回去的路上，朋友一直在犹豫要不要做这个项目。虽然利润不高，但付款及时的话还是可以的。如果付款出现拖延，那就相当于白干了。看朋友左右为难的样子，我劝他不行就转行干劳务吧，花个万把几千块钱注册一套资料齐全的劳务公司，凭他的关系，干点劳务分包那还不是手到擒来。

贵州铁路技师学院：铁路行业的黄埔军校贵州铁路技师学院（贵阳铁路工程学校），成立于1984年7月，是贵州省唯一一所铁路行业的公办职业院校，隶属于世界500强企业——中国铁路工程集团有限公司（中国中铁）。学院总部位于贵州省贵阳市白云区云环东路1151号，拥有超过一万名在校生，设有多个校区，包括经开校区、贵安校区、观山湖校区、双龙校区和花溪校区。学院拥有7个“大师工作室”，分别是刘玉峰国家级接触网工技能大师工作室、倪派国家级隧道工技能大师工作室、李吉国家级盾构技能大师工作室等，注重高技能人才的培养。学院拥有一支由具有企业工作经验的技术技能人才组成的教师队伍，中、高级职称以上的教师共计110名，还有一批具有实践经验的企业专家和高技能人才任教。学院提供多种专业课程，包括铁道工程系、电气自动化设备安装与维修、机械工程系、现代服务系等，涵盖了铁道工程、电气化铁道供电、焊接加工、数控加工、电子商务、城市轨道交通运营管理等多个领域。学院注重学生的实习实训，每个专业都配备有相应的实习实训场地。毕业生就业率始终保持在98%以上，专业对口率达到80%以上，毕业生就业质量高，成长空间大。部分校企合作单位包括中国中铁、中铁五局各子公司、中铁十一局、中铁上海局等。学院还提供升学机会，学生第三年可参加分类招生考试升入大专院校，同时可报读合作院校的3+3中高职贯通班，升入合作的大专院校。收费标准根据国家政策和学生家庭情况有所不同。学院致力于为学生提供全面的教育和发展机会，帮助他们成为铁路行业的优秀人才。

中铁五局：传承红色，开路先锋！亲爱的中铁五局全体干部员工：经过局党委的深思熟虑，我们向全局干部员工发出倡议：传承红色基因，勇当开路先锋。我们要自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献、开拓创新，牢固树立“过紧日子”的思想，带领全局干部员工奋发向前，建设王牌工程局。寒冬已至，未来已来。未来五年将是五局发展史上至关重要的时期。全球经济持续衰退，建筑行业进入存量竞争时代，就业减少，且在相当长的一段时间内会继续存在。我们要认清当前的行业形势和企业现状，看清未来行业即将发生的危机与风险，思考清楚企业应对之策，把寒气传递给每一位员工，避免进入风暴漩涡。要牢固树立“过紧日子”的思想，不能盲目乐观，不能躺在功劳簿上睡大觉，不能过着温水煮青蛙的日子。 74年风雨兼程，我们一路走来。回头看，筚路蓝缕，艰苦创业；向前看，永不言弃，未来可期。我们倡导现在过紧日子，是为了以后让员工能过上好日子。我们不仅要活下去，而且要活得比现在更好，让员工更体面、更有尊严地生活。要提倡自力更生的精神。面对新形势，我们要认真做好五局的事，找到自己的生存发展空间和竞争优势。今年，全局上下要广泛开展形势任务教育，就如何应对行业危机进行大讨论。重点讨论企业发展有什么危机，部门有什么危机，科室有什么危机，工作流程有什么危机。还能改进吗？工作效率还能提高吗？人均效益还能提高吗？只有思想认知觉醒了，我们才有可能在寒冬裹住“棉衣”，延续企业的生命，让员工的工作有保障。要提倡艰苦创业的精神。五局发展到现在，进入到爬坡过坎、滚石上山的关键阶段。全局上下要有“立下愚公移山志，敢教日月换新天”的信念，从延安精神、红旗渠精神和扁担精神等红色基因中汲取精神伟力。要落实股份公司“勤俭办企业十不准”要求，局处两级机关要带头过紧日子，勤俭办一切事情，该花的花，该省的省，做到“大钱大方、小钱小气”，集中财力办大事。要提倡团结协作的精神。既要有团结的精神，也要有协作的精神，锅里面有了，碗里才会有，只有五局发展好了，干部员工才会更好。局党委将保持战略定力，主动化危为机，团结带领全局两万余名员工度过寒冬，穿过空气稀薄地带。局党委将坚持“绩效为王、人才至上”，公平公正地对待每一名员工，以能力说话，以业绩论英雄。各级领导干部要发挥表率带头作用，坚定信心和底气，响亮地呐喊：“跟我上、跟我干、看我干”，汇聚起团结奋进的磅礴力量。让我们携手共进，传承红色基因，勇当开路先锋！

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