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能矿资源集团有限公司下载_能矿资源集团有限公司英文(2024年12月最新版)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-30

能矿资源集团有限公司

五矿深海矿车，6000米挖矿充电中国五矿集团有限公司所属长沙矿冶研究院有限责任公司牵头的“深海矿产资源开采关键装备技术研究与示范应用”项目取得了重大突破。他们成功造出了全球首台深海矿车，能够在6000米深的海底进行电驱动挖矿，并且还能在海底充电！这台深海采矿车是该项目的重要装备，负责在深海中开采矿产资源。该项目于今年6月17日在长沙成功通过综合验收，标志着我国在深海矿产资源开发领域取得了重大进展。𐟎‰ 中国五矿集团的这项技术真是6666啊！

【中国神华等投资成立煤炭开发公司】公开资料显示，近日，国能新蒙四井煤炭开发有限公司成立，法定代表人为刘兵，注册资本5亿元，经营范围包含：煤炭开采；矿产资源勘查；风力发电技术服务；太阳能发电技术服务等。股权数据显示，该公司由中国神华旗下神华新街能源有限责任公司、内蒙古能源集团有限公司共同持股。via：金融界

煤矿并购和矿权交易总结：「中盛并购」「中盛深研会」山西民营煤企山西教场坪能源产业集团有限公司以140.03亿元竞得山西省沁水煤田安泽县白村煤炭探矿权；潞安环能（601699）以121.26亿元竞得山西省襄垣县上马区块煤炭探矿权；襄垣县上马区块煤炭探矿权勘查面积为72.42平方千米，煤炭资源量为8.2亿吨。华阳股份（600348）以68亿元竞得山西省寿阳县于家庄区块煤炭探矿权；于家庄区块煤炭探矿权勘查面积73.2245平方千米，煤炭资源量为62990.5万吨。该宗煤炭资源毗邻公司控股子公司阳煤集团寿阳景福煤业有限公司。晋城蓝焰煤业股份有限公司以62.92亿元竞得山西省沁水煤田沁水县胡底南煤炭探矿权。交易中最大的买家是国内炼焦煤龙头山西焦煤（000983），其于10月23日以247.05亿元的价格拍得吕梁市兴县区块煤炭及共伴生铝土矿探矿权。本次竞拍的吕梁市兴县区块煤炭及共伴生铝土矿探矿权勘查面积52.1821平方千米，煤炭资源储量95277.5万吨，铝土矿资源储量5561.23万吨，镓矿资源储量3431.28吨。山西忻州神达能源集团有限公司（以下简称“忻州神达”）以160亿元价格拍下保德县化树塔区块煤炭探矿权。此次忻州神达拍得的煤矿探矿权勘查面积45.6926平方千米，与忻州神达同处于山西省忻州市，拟出让年限5年，起始价为1000万元。平煤股份（601666）11月5日公告称，公司竞得新疆托里县塔城白杨河矿区铁厂沟一号井煤矿勘查探矿权，耗资约17.48亿元。中国煤炭科工集团有限公司控股上市公司天地科技（600582）11月14日公告称，公司孙公司山西天地王坡煤业有限公司通过北京产权交易所挂牌转让所持山西中煤科工沁南能源有限公司51%股权，最终确定报价最高方为山西煤炭运销集团晋城有限公司，成交价格为26.9亿元。

实时播报：【中国神华等投资成立煤炭开发公司】企查查APP显示，近日，国能新蒙四井煤炭开发（鄂尔多斯市）有限公司成立，法定代表人为刘兵，注册资本5亿元，经营范围包含：煤炭开采；矿产资源勘查；风力发电技术服务；太阳能发电技术服务等。企查查股权穿透显示，该公司由中国神华旗下神华新街能源有限责任公司、内蒙古能源集团有限公司共同持股。

中国矿产资源集团有限公司雄安总部项目地址：雄安新区启动区中谷甲1号

有创业投资基金的上市中央企业有哪些： - 中粮集团：旗下中粮资本有创业投资基金，投资涉及多个领域，推动相关产业发展。 - 中国石油天然气集团有限公司：旗下中油资本设有创业投资基金，助力能源领域及相关新兴产业项目. - 五矿集团：旗下五矿资本的创业投资基金，聚焦金属矿产等领域的创新项目及相关产业链上下游的拓展. - 国家开发投资集团有限公司：国投资本作为旗下上市公司，其创业投资基金在基础设施、金融服务等领域挖掘投资机会，促进产业升级. - 中国航空工业集团有限公司：中航产融拥有创业投资基金，主要投向航空航天及相关高端制造业等领域的创新项目，推动航空产业发展. - 中国电子科技集团有限公司：旗下国睿科技、普天科技等多家上市公司所在集团设有创业投资基金，专注于电子信息、通信、半导体等高科技领域的项目投资，促进科技成果转化和产业发展. - 中国电子信息产业集团有限公司：旗下中国软件、中国长城等上市公司所在集团有创业投资基金，投资于计算机硬件、软件、网络安全等领域的创新企业，推动电子信息产业的技术创新和产业升级. 创投基金高质量发展的意义如下：推动科技创新能够为初创期的科技型企业提供资金支持，帮助其进行研发、创新和技术转化，如为人工智能、半导体等前沿科技领域的企业输血，加速科技成果向现实生产力转化，促进产业升级和经济结构调整. 助力经济高质量发展作为耐心资本投入到实体经济中，陪伴企业从初创到成熟，促进新质生产力的培育和发展，推动经济高质量发展，还能带动相关产业发展，创造更多的经济附加值和就业机会. 完善金融体系丰富金融市场的产品和服务，为投资者提供更多的投资选择，满足不同风险偏好投资者的需求，提高金融市场的资源配置效率，促进金融市场的稳定和健康发展. 促进企业成长不仅提供资金，还能为企业带来先进的管理经验、技术资源和市场渠道等，帮助企业完善治理结构，提升管理水平和市场竞争力，推动企业快速成长壮大，使其更易获得后续融资和实现可持续发展. 激发市场活力吸引更多的社会资本参与创业投资，形成良好的创业投资氛围，激发全社会的创新创业活力，打造多元化、多层次的创新创业生态系统，为经济发展注入新的动力和活力.创业投资基金的上市中央企业通常具有以下特点：资金实力雄厚这些企业作为大型央企，自身资金实力强，能够为创业投资基金提供大规模资金支持，如中粮集团、中国石油天然气集团等旗下的创业投资基金，凭借央企背景可募集大量资金，为投资项目提供有力资金保障。产业资源丰富央企在各自领域有深厚产业积累和广泛业务布局，可利用产业资源助力被投资企业发展，像五矿集团的创业投资基金，能为金属矿产等领域的创新项目提供上下游产业资源，促进项目成果转化和产业化发展。战略眼光长远以国家战略需求和产业发展趋势为导向，投资符合国家长期发展战略的项目，如国家开发投资集团的创业投资基金，围绕国家基础设施、金融服务等重大战略领域挖掘投资机会，推动产业升级和经济结构调整。专业团队管理拥有专业投资管理团队，具备丰富投资经验、行业知识和专业技能，能准确评估项目价值与风险，做出科学投资决策，如中航产融、国睿科技等央企旗下的投资团队，在航空航天、电子信息等高科技领域有专业见解和投资能力。注重协同发展强调与自身主业协同，促进主业与新兴产业融合，实现产业升级和多元化发展，还注重与外部机构合作，如与高校、科研院所等合作构建科创孵化和产业投融资机制，整合各方优势资源，推动创新创业发展. 风险容忍度较高国务院国资委等部门出台政策，推动央企创业投资基金建立合理风险容忍机制，根据投资策略确定风险容忍度和容错率，对符合功能定位和投资策略但未达预期或失败的项目，相关人员依法合规操作可免予问责. 考核机制灵活建立全生命周期考核机制，以功能作用发挥为重点，兼顾效益回报等要素，不以单纯财务回报为目标，既关注整体投资组合长期表现，又考虑项目战略价值和未来发展趋势.

【「改革实践地」“拿地即开工”！雄安新区首创“建设工程施工许可”制度「雄安超话」】日前，雄安新区启动区中谷甲1号，中国矿产资源集团有限公司雄安总部项目（以下简称“中国矿产项目”）施工现场设备轰鸣、车辆穿梭，主体工程施工正在有序推进。几公里外，容东片区朗润路一栋商业楼宇内，中矿金石实业有限公司总经理刘小东回忆起中国矿产项目从准备办理相关手续，到4月8日土护降工程顺利开工建设的过程，不禁为雄安审批服务的加速度点赞。作为中国矿产旗下全资子公司，中矿金石实业有限公司去年7月在雄安新区注册成立。随后，为中国矿产项目的开工建设开展准备工作—— 今年1月10日项目取得前期工作函；4月3日完成施工准备函审批，4月8日土护降工程开工；5月18日取得设计方案审查意见函。通常，一个建设工程项目的施工分为多个阶段。过去，建设工程各阶段准备工作全部成熟后，再进行整体报建，环节多、时间长、流程慢。“拿了土地后，迟迟开不了工，无形中增加了企业成本。”刘小东说。在雄安，得益于“一会三函”审批制度的实施，加速实现了项目开工，为中国矿产项目主体工程施工节约了至少三个月的时间。雄安新区建设和交通管理局副局长杨申武介绍，“一会三函”即召开会议集体审议决策，取得建设项目前期工作函、设计方案审查意见函、施工意见登记函。通过“一会三函”审批，项目即可开工建设。推进“一会三函”审批是新区建设项目投资审批制度改革的重点。这一审批模式让建设项目开工审批环节由数十个减少为4个，项目制度性成本大大下降。目前，政府投资审批类建设项目审批时限已压缩至12个工作日。作为中国矿产旗下全资子公司，中矿金石实业有限公司去年7月在雄安新区注册成立。随后，为中国矿产项目的开工建设开展准备工作—— 今年1月10日项目取得前期工作函；4月3日完成施工准备函审批，4月8日土护降工程开工；5月18日取得设计方案审查意见函。通常，一个建设工程项目的施工分为多个阶段。过去，建设工程各阶段准备工作全部成熟后，再进行整体报建，环节多、时间长、流程慢。“拿了土地后，迟迟开不了工，无形中增加了企业成本。”刘小东说。在雄安，得益于“一会三函”审批制度的实施，加速实现了项目开工，为中国矿产项目主体工程施工节约了至少三个月的时间。雄安新区建设和交通管理局副局长杨申武介绍，“一会三函”即召开会议集体审议决策，取得建设项目前期工作函、设计方案审查意见函、施工意见登记函。通过“一会三函”审批，项目即可开工建设。推进“一会三函”审批是新区建设项目投资审批制度改革的重点。这一审批模式让建设项目开工审批环节由数十个减少为4个，项目制度性成本大大下降。目前，政府投资审批类建设项目审批时限已压缩至12个工作日。（河北日报）改革实践地丨“拿地即开工”！雄安新区首创“建设工程施工许可”制度

川发龙蟒 sz002312深化改革下的并购未来一全产业链布局展望 1. 公司简介四川发展龙蟒股份有限公司（以下简称“川发龙蟒”），成立于1997年，2009年在深交所挂牌上市（证券代码002312），注册资本18.91亿元。作为四川发展（控股）有限责任公司旗下唯一矿化运作上市公司平台，川发龙蟒坚持磷化工和新能源材料双轮驱动的发展战略，致力于打造国内具有产业主导力、全球竞争力的一流化工新材料企业。 2. 现状分析近年来，在省国资委和四川发展（控股）公司的指导和支持下，川发龙蟒紧抓国企改革契机，不断完善公司治理结构，坚持市场化经营机制，实现了公司质量与股东回报的双重提升。这些努力不仅增强了企业的核心竞争力，还为核心功能的持续优化奠定了坚实基础。目前，川发龙蟒已在川鄂两省四地形成磷矿410万吨/年产能、磷酸盐及肥料产品210万吨/年产能，产品远销全球40多个国家和地区，部分产品市场份额全球第一。同时，公司积极布局磷酸铁、磷酸铁锂等锂电新能源材料，打造第二增长曲线。2022年度，公司营业收入突破100亿元，净利润突破10亿元，展现出强劲的发展势头。 1. 并购背景与动因随着新能源汽车和储能市场的快速发展，对锂电材料的需求持续增长。川发龙蟒作为磷化工和新能源材料双轮驱动的企业，其并购活动旨在进一步巩固和扩大其在新能源材料领域的市场地位。同时，公司控股股东四川省先进材料产业投资集团有限公司在矿产资源领域的布局也为川发龙蟒的并购提供了有力支持。并购动因主要包括资源获取、产业链延伸和市场扩张。 2. 改革方向未来，川发龙蟒将继续聚焦“五突破一加强”重点改革任务，即在公司治理、市场化机制、产业布局、创新能力、国际化发展等方面实现突破，并加强党的建设。公司将积极落实国有企业改革深化提升行动、双百行动、天府综改行动等各项部署，致力于打造治理新、机制新、布局新、党建新的“四新”国企，争创国有企业改革的标杆创新企业。这一改革方向不仅与川发龙蟒的并购战略相辅相成，更为公司的长远发展提供了坚实的制度保障和动力源泉。截至2024年9月30日，四川省先进材料产业投资集团有限公司持有川发龙蟒25.70%的股份，是川发龙蟒的第一大股东。然而在四川省先进材料产业投资集团有限公司投资的企业中，除了收购的四川国拓矿业投资有限公司51%的股权外，以下企业具备被川发龙蟒并购的可能条件： 1. 四川发展天盛矿业有限公司业务关联与资源获取：与天盛矿业的并购将进一步加强川发龙蟒在磷矿资源领域的优势，支撑其磷化工和新能源材料业务的发展。 2. 南京银茂铅锌矿业有限公司资源多样性与市场扩张：并购银茂铅锌将为川发龙蟒带来资源多样性，并拓展其在全国乃至全球范围内的矿产资源布局。 3. 四川黄金股份有限公司资源互补与抗风险能力：并购黄金公司将为川发龙蟒提供资源多元化，降低对单一资源的依赖，并提升公司抗风险能力。 4. 四川川跃时代新能源科技有限公司业务协同与全产业链布局：与川跃时代的并购将实现川发龙蟒从原材料到终端产品的全产业链布局，并提升其新能源材料领域的技术实力和竞争力。 1. 政策支持西部大开发战略为川发龙蟒的并购提供了有力的政策支持，包括税收减免、财政补贴等优惠政策，降低了并购成本和风险。 2. 地域优势与市场潜力西部地区丰富的自然资源和人力资源为川发龙蟒的并购提供了地域优势。随着西部大开发战略的深入实施，基础设施建设和产业升级将带来广阔的市场空间和发展潜力，特别是在新能源材料领域。综上所述，川发龙蟒在并购未来之路上应继续深化国企改革，聚焦“五突破一加强”重点改革任务，积极落实各项改革部署。在并购过程中，公司应重点关注资源获取、产业链延伸和市场扩张等方面，并充分利用西部大开发战略带来的政策支持和市场机遇。特别是与四川川跃时代新能源科技有限公司的并购，将有望实现全产业链布局和技术实力提升。建议川发龙蟒在并购过程中注重尽职调查和风险评估，确保并购项目的可行性和成功率。同时，公司应加强与政府、金融机构等各方面的合作与沟通，为并购提供有力的支持和保障。通过持续深化改革和积极并购，川发龙蟒有望成为国有企业改革的标杆创新企业，并实现快速发展和扩张。

300亿组建新央企！拟出资的多家矿企什么来头？中国砂石骨料网近日，国家发展改革委举行专题新闻发布会，介绍“两新”政策总体进展成效有关情况。发布会上，国家发展改革委党组成员、副主任赵辰昕透露：“国家发展改革委将支持组建中国资源循环利用集团，推动设立全国性、功能性资源回收利用平台。” 新闻发布会现场这是官方层面首次正式披露“中字头”资源循环利用集团的成立进展。据冶金工业信息标准研究院此前消息，该集团由包括天津市人民政府、国务院国有资产监督管理委员会、‌中国石油化工集团有限公司、中国宝武钢铁集团有限公司、中国铝业集团有限公司、‌中国五矿集团有限公司、中国建材集团有限公司、华润（集团）有限公司在内的多方企业合作组建，每方各出资30亿元，计划组建资金达300亿元。据《中国证券报》9月12日报道，中国宝武的废钢资源回收业务有望整体并入中国资源循环集团，为后续推动再生循环利用提供实体支持。此外，中国石油化工集团负责废塑料循环利用，华润（集团）有限公司负责废旧纺织品循环利用。根据财新消息，中国资源循环集团今年上半年就已在筹备当中，总部设在天津。根据国务院国资委官网公开的央企名录，目前我国共有97家央企，涵盖能源、通信、交通、农业等多个事关国计民生的重要领域，如果中国资源循环集团这一“国家队”巨无霸成立，央企总数将增加至98家。经济发展不是消耗自然资源的“竭泽而渔”，节约资源、降碳增效，是维护国家资源安全、推进生态文明建设的重大任务，也是加快发展方式绿色转型的重要抓手。当前，废弃资源综合利用产业正在成为经济发展的新兴动能之一。今年以来，国家层面已发布多份与绿色低碳相关的政策文件，引导资源再生循环利用。前文所述“两新”，是指国务院在今年3月印发的《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，以及国家发展改革委、财政部7月联合印发的《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》。其中，回收循环利用是“两新”四大行动中的重要一项。方案明确提出，要“支持建设一批废钢铁、废有色金属、废塑料等再生资源精深加工产业集群。探索建设符合国际标准的再生塑料、再生金属等再生材料使用情况信息化追溯系统。持续提升废有色金属利用技术水平，加强稀贵金属提取技术研发应用”。畅通回收循环利用链条，不仅能有效解决环境污染等问题，还能开启资源的“第二矿山”。根据赵辰昕在前述专题新闻发布会上的介绍，针对废旧资源再生利用质量不高等问题，国家发展改革委深入开展国家“城市矿产”示范基地、60个废旧物资循环利用重点城市、100个大宗固废综合利用示范等项目的建设，引导再生资源加工利用产业进一步集聚化、规模化发展。截至目前，全国大宗固体废弃物综合利用率达到59%，废钢铁、废有色金属等10种主要再生资源利用量每年都在大幅增长，废钢铁每年利用量已经达到2.6亿吨。参与组建的企业，都有点啥本事？ ‌中国石油化工集团有限公司中国石油化工集团有限公司是上下游、产供销、内外贸一体化特大型能源化工集团公司，目前，公司是中国最大的成品油和石化产品供应商，世界第一大炼油公司、第二大化工公司，加油站总数位居世界第二，近年来在《财富》世界500强企业排名中始终位居前列。公司主营业务范围包括：石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；煤炭生产、销售、储存、运输；石油炼制；成品油储存、运输、批发和零售；石油化工、天然气化工、煤化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；氢气、太阳能、风能、地热等新能源产品的生产、销售、储存、运输；新能源汽车充换电业务及相关服务；石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装；石油石化设备检修、维修；机电设备研发、制造与销售；技术、电子商务及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理有关商品和技术的进出口；对外工程承包、招标采购、劳务输出；国际化仓储与物流业务等。中国宝武钢铁集团有限公司中国宝武钢铁集团有限公司（简称“中国宝武”或“宝武”）是中央直接管理的国有重要骨干企业，总部位于上海。在2024年公布的《财富》世界500强排行榜位列44位，继续位居全球钢铁企业首位。中国宝武致力于构建以钢铁制造产业为基础，先进材料产业、绿色资源产业、智慧服务产业、产业不动产业务、产业金融业务等相关产业（业务）协同发展的“一基五元”格局，并以此为基础强化产业生态圈建设，构建新型低碳冶金现代产业链。钢铁制造产业突出绿色内涵并持续推进高端化；先进材料产业与其协同耦合，为用户提供综合材料解决方案。绿色资源产业、智慧服务产业依托科技赋能，通过构建产业生态圈模式加强与制造业之间的协同支撑，以数字产业化加快推进产业数字化转型，实现智慧服务创造价值。产业不动产业务聚焦存量资产盘活，构建产业空间载体，提供产业支撑服务，承担转型保障使命。产业金融业务聚焦供应链金融、生态圈金融，为实体产业提供金融服务，发挥杠杆作用，为主业发展提供协同支撑。中国铝业集团有限公司中国铝业集团有限公司成立于2001年，是中央管理的国有重要骨干企业和国有资本投资公司试点企业，承担着打造全球有色金属产业排头兵、国家战略性矿产资源和先进材料保障主力军、行业创新和绿色发展引领者的重要使命。中铝集团产业链涉及铝、铜、铅、锌、镓、锗等20余种有色金属元素，2008年以来连续跻身世界500强行列，是英国力拓集团最大单一股东。形成了铝、铜、高端制造、工程技术、资产经营、产业金融、环保节能、智能科技、海外发展等有色金属领域多元化发展格局。中铝集团全力推动绿色低碳循环发展，积极践行“让世界更有色，让有色更绿色”的承诺，布局源网荷储一体化基地，大力使用水电、风电、光电等清洁能源降碳降耗，推动有色金属全生命周期循环利用。积极履行社会责任，秉承“点石成金、造福人类”的理念，成为我国首批ESG示范企业。 ‌中国五矿集团有限公司中国五矿集团有限公司（简称中国五矿）成立于1950年，是以金属矿产为核心主业、由中央直接管理的国有重要骨干企业，国有资本投资公司试点企业。在金属矿产领域，公司金属矿产资源储量丰富，在亚洲、大洋洲、南美和非洲等地共拥有境内外矿山38座，其中海外矿山15座。公司经营的金属品种覆盖我国战略性矿种目录的70%以上，钨、晶质石墨、铋资源量位居全球前列，铜、锌、铅、锑等资源量位列全球第一梯队。中国建材集团有限公司中国建材集团有限公司（简称中国建材集团）是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业，是全球最大的综合性建材产业集团、世界领先的新材料开发商和综合服务商。中国建材集团是一家科技型企业，在我国建筑材料与无机非金属新材料领域拥有最雄厚的科研实力，拥有3.8万名科技研发和工程技术人员，26家国家级科研设计院所，有效专利2.8万项，55个国家、行业质检中心和行业最权威检验认证机构，3个全国重点实验室、8个国家级工程（技术）研究中心，18个国家企业技术中心、21个制造业单项冠军企业，19个国家标委会，166项国家科技奖，4项中国工业大奖。华润（集团）有限公司华润（集团）有限公司业务涵盖大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技及新兴产业6大领域，下设25个业务单元，两家直属机构，实体企业3077家，在职员工约39万人，位列2024年《财富》世界五百强第72位。所属企业中有8家在香港上市，9家在内地上市。责编 | 杨浩威 ⷠ校对 | 徐贝贝 ⷠ审核 | 张朋来源：网络

1983年中国宣布在下一年裁军一百万，这么多军人和装备如何安置成了大问题。有人建议把装备卖给需要的国家，赚点外汇顺便也能引进点先进装备。于是1983年2月保利科技有限公司诞生了。上世纪80年代初，中国决定裁减百万军队人员。这一裁军计划的筹备工作始于1983年，当时，多个军事指挥机构已逐步解散。裁军计划迫切需要解决大量军用装备的处理问题。这些装备涵盖海、陆、空三军，不仅数量庞大，而且技术复杂。中国决定不将这些装备闲置报废，而是计划出口转让。 1983年12月，经过国务院和中央军委的批准，保利科技有限公司应运而生。保利集团最初的任务是处理和出售这些军用装备，并最终发展成为负责国际军事产品交易的巨头。 1985年，百万大裁军正式启动。在处理国内裁撤部队的装备的同时，保利还承担起了购买国外先进武器系统的任务。保利集团曾代表中国政府与美国进行谈判，购买了24架黑鹰直升机。它的运营和发展深受国家的支持。保利集团逐步扩展其业务领域。进入21世纪，保利集团开始涉足房地产和矿产资源开发等多个新的行业领域，逐渐形成了多元化的业务结构。房地产业务特别突出，该集团开发的住宅和商业项目遍布全国多个城市。在全球范围内，保利集团的业务已经扩展到超过100个国家，涉及文化、艺术品交易、物流等多个领域。保利集团将每年的一部分收益用于公益事业，尤其是在建立希望学校和孤儿院方面投入巨大。据官方数据显示，保利集团的总资产达到6.5万亿人民币，仅次于招商局集团和中信集团，在中国大型企业集团中排名第三。还一些大型企业集团享有盛名。招商局集团最初的形成可以追溯到1872年。当时，清朝政府在李鸿章的领导下，特别成立了轮船招商局。当时，西方国家如英国通过控制中国的铁路航运来强化其在华经济利益。面对此种情况，李鸿章察觉到自主掌握运输命脉对于国家的重要性。自清朝末年至民国时期，招商局虽然经历了诸多变革，但其作为国家支柱的地位未曾改变。到了1949年，招商局迁至香港，并迅速成为香港四大中资企业之一。此后，招商局成为中国第一家跨国企业巨头。招商局集团的业务范围广泛，涵盖交通运输、基础设施、房地产及金融投资等多个重要领域。其全球业务遍布多个国家和地区，拥有超过50个各种级别的港口。在资产规模上，招商局集团的总资产已超过100000亿人民币，年营收高达1700亿人民币，堪称中国乃至全球的经济巨擘。通过多年的扩展和发展，招商局集团其影响力甚至超过了一些国际知名的企业集团。在另一方面，中信集团自1979年由著名企业家荣毅仁成立以来，一直在国内金融领域占据着领导地位。中信集团的业务涵盖了银行业务、资本市场、资产管理等。中信集团的资产总额超过8.2万亿人民币，其金融业务年近日利润可达600亿人民币。此外，中信集团也积极拓展到房地产、重工业和智能化工业等领域。华润集团自1938年成立已赓续发展近一个世纪。在全面抗战期间，它还积极支援国家军事，成为极少数在动荡政治局势中仍能维持稳定发展的大型商业财团。与其他以金融为主的集团不同，华润集团更注重于基础建设、消费市场及水电业务的发展。它的水电业务尤为出色，全国已有超过100个水电站，年发电量庞大。此外，华润集团还与中国电网建立了深度合作，依托中国电网的强大网络，其发展速度迅猛。除水电外，华润集团还涉足广泛的消费品行业，生产家具、零食、饮料等多种生活必需品。这些产品经过近半个世纪的发展和完善，已占据了重要位置。与其他集团相比，华润在消费品领域的成就无法匹敌。多年来，华润已与众多外国公司建立了合作助力其他国家的基础设施升级。华润集团的经济实力也是其全球竞争力的明证。根据最新公开数据显示，集团总资产已超5.5万亿人民币，年利润超过400亿人民币，其规模和盈利能力在全球500强企业中名列前茅。参考文献：[1]张万顺,於骁冬,赖贞庭,邓惠文.保利集团“5+1”业务体系[J].企业管理,2024(2):63-68