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公司年薪拆分权威发布_共享私人管家(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

公司年薪拆分

600183,生益科技, 这货拆分后就剩一壳了，除了股拳激励天价年薪和替子公司做担保以外一无是处，还会专门三大股东、高毅资产、北向资金都在加仓，但是股票还走成这样，只能说整个市场情绪太差生益科技股东户数下降10.46%，户均持股55.58万元

蚂蚁vs亚马逊：职场抉择的终极对决感谢大家在上一个帖子中给出的建议和投票𐟙𐟙𐟙。目前，我对亚马逊的offer也颇有兴趣，但同时也很舍不得在蚂蚁认识的那些优秀的同事们。如果选择留在蚂蚁，无疑会有一份很棒的工作体验。为了做出更明智的选择，我决定再次发起投票，并希望听到更多过来人的意见和建议。𐟤𐟤𐟤 1️⃣ 蚂蚁集团 - 基础架构Java岗位 - 北京薪资：年薪n✘16+房补，无签字费，总包N 优点：这个岗位是实习转正的，团队氛围非常融洽，leader具有很强的人格魅力，工作不卷，工作时间为早十晚七，实习体验极佳。缺点：今年的薪资竞争力不足，蚂蚁职级改革后晋升速度较慢，未来薪资涨幅可能有限。阿里系整体晋升速度较慢，蚂蚁职级拆分后更甚。 2️⃣ 亚马逊 - 搜索引擎优化Java岗位 - 北京薪资：（n+7）✘12+2年签字费+4年股票总包N+8 优点：薪资总包和base都更高。外企的工作作息相对宽松，工作时间为早十晚六，氛围可能比互联网公司更松弛，有机会与国外业务打交道，拓宽视野。缺点：目前外企的大环境不稳定，团队内部氛围和晋升速度尚不清楚，存在一定不确定性。希望这些信息能帮助我做出更明智的选择。再次感谢大家的建议和支持！𐟙𐟙𐟙

年薪百万领导的思考方式，你真的懂吗？ 𐟌Ÿ在职场摸爬滚打的第8年，我经历了从小公司到上市公司的转变，从职场小白到独挡一面的leader。在这个过程中，我有幸遇到了一些非常优秀的同事和领导，从他们身上学到了很多。今天，我想分享一些我总结的关于那些年薪百万的领导们是如何思考和解决问题的，希望能给初入职场和正在职场中的你们一些参考。 𐟌Ÿ一、如何提升思考能力？ 1⃣️多问“为什么” 观察那些升职加薪快的同事和领导，你会发现他们有几个共同的特点：遇事不急于下结论，喜欢思考为什么，凡事总能比别人多思考一步或好几步，更关注事情背后的动机和目标。我们之所以迷茫和焦虑，其实大部分是因为自己没有意识到真正的问题，进而做出很多离核心目标越来越远的努力。无论工作还是生活中，试着多问问自己“为什么”？你就会越来越看清问题的本质，才能真正解决它！ 2⃣️从“整体”出发在面对问题的时候，养成从整体（事情的全貌）出发的思考习惯：“整体分析——拆分环节——制定checklist——节点验收”。这种思考方式，同样适用于生活，避免你在分析问题的时候，只从事情的“表面”挑毛病，陷入某个“环节”的纠结中！ 3⃣️借助思考“工具” 职场中那些看似厉害的人，在思考问题的时候，总让人感觉逻辑清晰，思路完整。这是可以通过刻意训练达到的。以下是一些我们工作常用的思考工具： 𐟔 思维导图：帮助你理清思路，把握全局。 𐟓Š 数据分析：通过数据支持你的观点和决策。 𐟓 笔记记录：随时记录灵感和思考过程。 𐟌Ÿ二、思考问题的角度 𐟔姉𙥈릘œ独立思考”和“分析问题”的能力：对于职场人来说尤为重要，这是你工作3-5年后与其他人拉开差距的重要能力。 𐟌Ÿ三、大量的“刻意练习” 𐟑‰知道了以上的方法之后，最后一定一定要做的就是：刻意练习。只有通过不断地反复练习，建立起深度思考的习惯，慢慢才能内化成为自己的思维方式。不妨从坚持1个月开始改变，半年后你一定会发现自己有惊人的变化！希望这些分享能帮到你们，让我们一起在职场上不断进步，成为更好的自己！𐟒ꀀ

研究生学姐年薪60万，背后原因曝光！最近和一个硕士学姐聊了几句，发现她刚毕业两年年薪就达到了60万（天坑专业），真是让人羡慕不已。回想起她在读研时的表现，真是让人佩服得五体投地。以下是我总结的她的几个共性：清晰的思维逻辑 𐟧 学姐的逻辑思维能力极强。在做项目时，她不会直接布置任务，而是先明确关键指标和时间节点，然后根据这些指标和时间节点拆分任务，明确技术路线和报告大纲后再开始工作。她的课题研究从背景到应用研究一清二楚，关键技术手段也很熟练，交流时喜欢分点论述。超强的学习能力 𐟓š 在找工作时，需要考察和她硕士课题完全无关的专业知识（笔试+面试），但她只准备了一周时间就把专业知识搞懂，而且取得了高分。之前做实验时，她也总能一下子找到设备运行的原理，遇到问题一针见血地指出问题。从不内耗，以目标为导向做事 𐟏† 学姐目标感非常强，一旦决定了目标，就不带情绪地朝着目标努力，用尽一切方式推进事情的发展。比如，读研是为了提升学历和就业，那么就想着如何推进论文的进展，多积累履历，而非在纠结和同门融不融洽，导师喜不喜欢自己。她说我们的时间很宝贵，要拿来做最重要的事情。所以她从不内耗，从来不会被别人的评价所影响，导师评价她是个内心很强大的人。她一开始就决定了要去工作，所以很早就在前程无忧上查了本专业对应的工作岗位，并且提前进行布局和积累。超强专注力 𐟓– 学姐玩的时候也不少，但是一旦学习就很少会看到她拿起手机。我还看过她的一些文献阅读笔记和资料整理，尽然有序归类清晰。情绪稳定 𐟘Œ 我很少看到学姐和人发生争执或者发脾气，都是以解决问题为导向和人沟通。也很少看到她抱怨，她说抱怨不能解决问题，还会让自己的情绪越来越差，不如把抱怨替换成让自己休息一下，给自己买个小蛋糕。这些共性让她在学习和工作中都能游刃有余，真是值得我们学习！

一个老爷爷偷偷告诉我：“公司有这4大怪像，肯定离倒闭不远了！！！” 1.谁听话，谁多干 2.谁能干，谁多干 3.谁心软，谁多干 4.谁提议，谁多干你以为干的多就会拿的多？那你就大错特错了，干的多的相反比干的少的拿到更少！为什么呢？因为干的少的，把心思都放在如何哄老板开心、如何抢功劳！你的公司如果也是这种状态，想要公司可持续发展，员工拼命跟你干，那就赶紧改，不然只会消失在时代的浪潮中去！事实上一家公司是否能够走的长远，并不是看老板多有能力，而是看老板是否懂得“让权”和“分钱”。而分钱，则是老板懂得利用机制去做管理，只要钱给到位，不是人才也能变成人才。那具体如何做呢？第一步：制定薪酬战略小企业的战略就是企业在未来3到5年、5-10年内想要走到的高度，达到的目标，企业要采取什么样可行性的计划、动作作为支撑。第二步：制定管理原则建立健全、规范、标准的规章制度是为了能够让公司规范化运行，促使团队职业化展开工作，为企业发展壮大夯实基础。第三步：工作分析将企业各岗位进行合理分工，规范性地定义每个岗位的名称、任职资格、工作内容，从而为企业管理活动提供各种有关工作方面的信息。其最终解决的是事事有人做，人人有事做！第四步：各岗位薪酬设计以年薪60万的业务总监为例：首先，将年薪按照4:6的比例拆分成固定工资和效益工资两部分，其中固定工资24万，效益工资36万。接着，对固定工资按4:6的比例进一步细化，分成无责任底薪和绩效工资两部分。其中： 1、无责任底薪9.6万，即每月8000，主要和考勤挂钩，只要按时上班工作，不迟到，不早退，不请假，就可以全拿。 2、绩效工资14.4万，即每月1.2万，主要同绩效挂钩，主要考核项目是否按计划推进，工作目标是否按时达成。绩效与下面七项挂钩： ①销售额（25%）：到达公司账号上的现金额。 ②利润（25%）：税前利润。 ③ 新市场开发（20%）：按照公司战略规划完成新市场开发。 ④新市场开发（20%）：新产品销售比例占总销售额30%以上。 ⑤人才培养（5%）：按照公司战略完成人员编制80%以上，且培养10名营销总监。 ⑥营销系统建设（5%）：建立一套成熟的产品定位系统和客户服务系统。 ⑦储备干部训练营（20%）：按公司规划执行。最后，效益工资36万按照月度、季度、年度分别发放。 1、完成月度目标可以获得1.5万； 2、完成季度目标可以获得4.5万； 3、完成年度目标的，可以把之前月度和季度未完成的目标，没拿到的全部补发。通过这样的薪酬设计后，直接打破了收入下限，基本上就杜绝了高管想混日子的可能性。再比如说业务员薪资，在原有的底薪+提成结构上引入晋升淘汰制： 1、实习业务员底薪3500提成8%，2个月完成4万业绩晋升为初级业务员，没有完成4万则淘汰； 2、初级业务员底薪3000提成10%，2个月完成8万晋升为高级业务员，2个月累计个人业绩低于4万就降级； 3、高级业务员底薪3000提成12%，2个月完成10万晋升为主管，2个月累计个人业绩低于6万就降级；这样，员工会时刻盯着自己的目标，完成了可以拿到更高提成，如果没有完成就会降级，提成降低甚至会被淘汰。除此之外，还有下面5种常用的激励方式 1、目标冲刺法：驱动公司目标达成。 2、车房奖励法：帮企业长期锁定优秀人才。 3、伯乐奖励法：超低成本驱动公司的人才裂变。 4、团队分红法：激活公司职能团队的动力。 5、即时激励法：驱动公司企业文化的落地，等等。薪酬不合理，发的就是利润；加薪不标准，加的就是贪婪。篇幅有限，这里就不一一细说了。一套好的薪酬体系能让员工迸发积极性，形成企业利润动力！以上全套完善的薪酬管理系统落地的资料，我都放在下方链接的《薪酬设计和华为管理法》里面还有更多设计的实操方法和案例详解。不到一顿晚饭钱，助您突破人效困境。点击下单学习吧 ↓ ↓ ↓ ↓

国企薪酬存在一个怪现象，那就是高层领导雷打不动拿着年薪，就连中层跟着高层领导年底也能混不少奖金，而基层拿着仨瓜俩枣还要被不断拆分考核，最后还要被告知要知足，不得随便外传，高层领导密薪制是因为他的贡献更大吗？

2009年，福建一名单亲家庭的男孩打破了耶鲁大学300年来的纪录，因为太突出，耶鲁大学亲自给这个男孩寄去了5万多美金的奖金。可谁能想到，男孩在此前还曾经被学校的老师们到做是“反面教材”。男孩名叫李柘远，高中就读于厦门外国语学校，高三那一年，他凭借优异的成绩获得了保送清华北大的资格。可他得知消息以后却直接拒绝了，跟老师说要放弃清北，考美国耶鲁大学。老师们劝他不要这么冒险，万一失败了怎么办呢？但是李柘远的信念非常坚定，并没有因为老师们的劝导轻易放弃自己的目标，为了理想中的学校，他开启了超级高效的备考模式。最疯狂的时候，李柘远10天背完了4000个GRE单词，也就是说每天要记住400个，要知道这一点都不轻松。我对比一下大家就知道了，当初我在大学的时候，为了准备英语六级考试，给自己要求的是每天背100个单词，就这已经让我花费了不少时间，所幸后来顺利通过六级。但是李柘远每天要记忆的单词量是我的4倍，他说，自己的记忆方法没有任何捷径，就是“六部鸡血背单词法”，大致总结为：多感官刺激、缩略词记忆、单词拆分、反复摩耳…… 把自己泡在单词里，包括睡觉听单词、让家人随时提问他单词、看电视随时翻译、甚至连说梦话也是单词，完全就是为达目的“走火入魔”的状态。功夫不负有心人，18岁那年，李柘远成功考入耶鲁大学，并且拿到了4年的全额奖学金，成为福建历史上第一个考入耶鲁大学的本科生。（他托福考了116分，满分120；SAT1考了2200，成绩非常喜人！） 22岁大学毕业以后，李柘远加入美国顶尖投行银行高盛，成为一名投行分析师，工作两年，就达到了年薪百万的级别。 25岁，李柘远选择辞职重新出发，考取了哈佛商学院，毕业时以全A成绩成为优秀毕业生。而且在此期间，他也没有停下脚步，尝试自己创业。如今李柘远已经回国创业，创建了自己的学习平台，全网粉丝累计500万+，与此同时他还出了两本书，其中一本就是今天要介绍给大家的《学习高手》，这是一本学霸整理的自己多年以来的学习经验方法工具书。《学习高手》这本书一共分为五大模块，30多个章节，100多个学习方法，比如：书中讲到了如何高效记笔记，如何预习复习，作业怎么做，如何应对偏科，错题怎么整理，英语单词应该怎么背诵，另外还有5W2H分析思考法、SMART学习法、鱼骨图学习法…… 书中提到的每一个方法都特别实用，认真研读完这本书并且融会贯通以后为自己所用，就可以得到很大的提升。而李柘远总结的学习方法是可以复制的，他的表妹原本学习成绩也很一般，后来经过他的一番指导以后，高考提升了100多分，考入一所211大学。许多家长和学生在看到《学习高手》这本书以后，第一反应跟我一样，相见恨晚。都在说，如果能早点遇到的话，说不定很多事情就不一样了，说不定可以考一个好高中、好大学…… 我们哪怕出身普通，也能够通过掌握高效的学习方法让自己少走弯路，即使无法成为像李柘远一样的学霸精英，也可以向这样的优秀人才靠近。

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