当前位置：网站首页 » 热点 » 内容详情

公司书籍最新视觉报道_十大管理书籍排行榜(2024年11月全程跟踪)

内容来源：威名网所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

公司书籍

13个二手书平台对比，卖书赚钱不再难！ 𐟓š 最近公司图书需要更新，我打算把旧书全部卖掉。经过一番搜索，我发现了市面上几乎所有的二手图书回收平台，总共13个。无论是家里不看的书、孩子用不着的童书、学生毕业后的课本，甚至是教辅材料，都可以通过这些平台卖掉。以下是我整理的一些平台信息，供大家参考。使用过这些平台的朋友们，欢迎分享你们的真实体验！拍拍二手闪电收书多抓鱼漫游鲸小谷吖爱读客旧书云九门提书夫子收书有路网孔夫子网&闲鱼&转转这些平台提供了便利的二手书交易服务，让闲置的书籍变成现金。希望这些信息对大家有所帮助！

金融投资入门：6本书带你走进财富世界𐟓š𐟒𐊥œ觻济周期下行时，最适合沉淀自己，学习新的知识。如果你是金融/经济的新手，或者想要了解投资/理财，以下这些书籍会是非常好的选择： 1️⃣ 经济学原理这本书是哈佛大学经济学教授曼昆的经典之作，名词解释简明扼要，通过日常生活中熟悉的例子、故事、经历和新闻摘录，让你轻松了解经济学的基本理论和方法。 2️⃣ 漫步华尔街这是一本畅销了40年的投资指南，涵盖了股票、基金、保险、黄金、债权等。它告诉你无论是价值投资还是技术分析，最终都无法跑赢大盘。而综合分析法则能取得阶段性胜利。 3️⃣ 股票基本面分析清单这本书非常实战，帮助长期价值投资者评估企业的本质，更清晰地了解企业发展，降低投资风险。它从评估企业的优劣势、运营和财务状况、收益分配、管理素质、未来成长机会五大方面入手，帮助投资者看清企业的竞争优势、风险、收益类型以及成长速度。 4️⃣ 巴菲特给股东的一封信这是一本穿越半个世纪的经典，无论你是否关注金融或投资，都建议每年阅读更新的一个系列。内容涉及公司业绩回顾、投资策略和对热点问题的观点。这本书承载了巴菲特的投资理念，并与当下时局相呼应。 5️⃣ 一本书读懂财报这本书是零基础财务小白的必读书，可读性强，但需配合工作应用才能更好理解。它帮助你循序渐进掌握财务报表的相关知识，快速入门。全书从解读三大财务报表和它们之间的关系出发，教你搭建财务报表骨架，剖析财务数据背后的秘密。 6️⃣ 估值相关的两本书《估值建模》：这是一本培训班教材，用它来搭建你的第一个完美财模吧！虽然VC还是用可比公司估值法多一些，不过DCF还是需要初步掌握。《估值——难点、解决方案及相关案例》：这是达摩达兰的经典作品，专业水准高。它根据企业所处的行业特点、发展阶段、市场环境及其他各种不确定因素的影响，配合案例，系统梳理出估值时所遇到的问题，提出解决方法。这些书籍不仅能帮助你了解金融和投资的基础知识，还能提供实用的投资策略和方法。无论你是新手还是有一定经验的投资者，这些书籍都能为你提供宝贵的参考和指导。

𐟏⠨ጦ”🧮᧐†的六大核心模块 𐟏⊰ŸŒŸ 行政工作六大模块，让你的行政管理更加高效！𐟌Ÿ 1️⃣ 行政部经理职位说明书 𐟓‹ 基本资料：职位名称、定员人数、直属上司、直接下属等。工作概要：处理公司的行政事务和对外联络事务，协调公司内部各部门及外部关系。岗位职责：制定工作计划、管理行政部人员编制、负责行政规章制定等。职权规定：有权向各部门索取资料、检查工作完成情况等。职责规定：对工作失误造成的损失负责。 2️⃣ 行政部文员职位说明书 𐟓„ 基本资料：职位名称、定员人数、直属上司、直接下属等。工作概要：负责收集信息、整理文件资料、保管书籍等。岗位职责：前台接待、电话接转、书籍管理、文件打印等。职权规定：对办公用品的标准化进行检查、催促。职责规定：对文件资料管理失误负责。 3️⃣ 行政管理规章制度 𐟓œ 考勤管理制度：迟到、早退、事假、病假等规定。会议管理制度：会议构成、内容、安排及要求。办公室规范管理制度：仪表规范、办公室规范、语言规范等。印章管理制度：印章使用及管理规定。合同管理制度：合同签订及管理流程。书籍管理办法：书籍的购买、报销及借阅管理。电话及传真管理制度：电话及传真的使用及管理。物资采购管理制度：物资采购程序及临时应急采购规定。物资入库及库存管理制度：物品的入库及库存管理。车辆管理制度：车辆管理、司机行车管理规定及车辆保养与年审。车辆肇事管理办法：肇事定义、处理及赔偿规定。清洁卫生管理制度：公司环境卫生管理规定。奖惩制度：奖励及开除、解雇制度。档案保密制度：公司档案保密管理规定。 4️⃣ 行政部经理岗位职责 𐟓‹ 全面领导行政部工作，制定工作计划。管理行政部人员编制，负责行政规章制定。协调公司各部门关系，确保办公室功能有效发挥。负责采购计划审批，组织物资采购。安排公司各类会议，做好会议记录及会务工作。起草、修改公司公文函件，指导文书工作。负责文件及重要档案资料的编号、打印、收发等管理工作。组织专项调查研究，提供决策依据。编制行政开支预算，管理公司车辆及环境卫生。办理员工暂住证、保险福利等事务。负责联络政府有关部门和社区关系，参与社会活动。完成总经理交办的其他任务。 5️⃣ 行政部文员岗位职责 𐟓„ 负责前台接待、登记、引见等工作。接转电话，做好电话记录。负责公司书籍、电子文件、报刊的整理、分类、保管工作。负责文件、资料的打印、复印、登记、发放等工作。保管请假及加班申报单，汇总造表。熟悉物品品种、性能、规格、物价，掌握库存物品使用情况。负责办公用品的库存保管工作，履行领用签字登记手续。

如何组织员工参与度高的内部读书会？企业读书会最怕两件事：一是领导拍桌子说“给你们1000元买书，来场读书会搞搞团建”，二是行政办呼吁“我们的企业没文化，搞搞读书会提升员工素质”。这样做出来的读书会往往没氛围，效果也不好，遭罪的是员工，挨训的是组织部门或主持人。其实，企业读书会的需求极大，但供应严重不足。有些企业不得已请活动公司来做，钱花了，却不是自己想要的。今天分享一套简易流程，适合大部分初做读书会的企业。目标：提升基层管理及员工的形象力筹备阶段确定参与部门、人数、场地、时间、活动预算，并确定书籍发给参与者。准备物料，包括横幅或LED屏、大白纸、白板笔、美纹胶、便利贴、书写纸等。与参与读书会的领导确认，仅参与不开会，仅读书不评判（很多内部读书会变成会议，往往就是因为领导的即兴发挥）。开场阶段将读书会主题提前写在大白纸或LED屏上。入场时，读书会参与者将个人的读书总结（思维导图）上墙。主持人开场介绍规则及破冰。进行分组，一组3-8人即可，并确定桌长和记录员。若读书会组织者经验丰富，也可以增加计时员一名，增加促动氛围。进行阶段每组围绕读书会主题讨论，并得出小组结论，记录员记在大白纸上。桌长指定发言人分享小组讨论成果。主持人进行促动（提前准备好围绕读书会主题设计的层层递进的问题）。汲取到全体智慧后，再次进行组内探讨，并做成果展示和汇报。收尾阶段主持人提前设计问题，将探讨共创的群体智慧，带入到工作场景，让参与者不仅意识到，并列出行动方案。最后集体合影或唱司歌或自由讨论等。主持人在结束读书会12小时内，将读书会活动成果整理成文章或知识卡片发给参与者，回顾学习。向领导汇报成果，并争取将读书会作为搭建学习型组织的重要活动之一。这套流程对组织者的要求不高，关键是做好知识工具和流程的设计及应用。而你，有充分的组织和实施能力。（能成功组织企业读书会的人，不用到处找副业，这项技能就是超强“副业”）

空白简历 𐟎“ 个人信息姓名：张三年龄：21岁性别：男工作状态：随时到岗联系方式：无 𐟏렦•™育背景 2017.9-2021.6 艺术设计专业 𐟓– 工作经验 2021.7-2021.9 设计师助理负责项目协调，确保项目有条不紊进行协助各部门沟通，及时解决问题参加设计比赛，提升设计水平 𐟛’ 无相关工作经历这样写超市理货员：担任终端库存优化执行者工作内容：负责实施货架存量的实时盘点与动态平衡，确保用户触达界面的商品陈列量与品种丰富度，利用生物智能计算提供的数据魔方，精准预测各商品的销量走势。前台收银员：产品经理助理工作内容：负责业务平台与企业终端用户的直接交互，机动灵活，能对用户需求做出最快的反馈，把控公司产品的需求与销售走势。图书馆兼职：图书管理员工作内容：对新书籍进行分类、校对、编目，把控新书管理信息，对接学校需求，协助经费管理，落实书籍管理指导，负责库存籍学生咨询答疑工作。家里开小卖部：商品管理优化专员工作内容：管理商品数据库，使用基础数据分析技能监控库存水平，优化库存管理系统，跨部门协作：与采购、物流和销售团队紧密合作，确保商品供应链的顺畅运作，及时响应市场变化。 𐟌ˆ 自我评价工作积极认真，细心负责，善于在工作中提出问题、发现问题、解决问题，有较强的分析能力。勤奋好学，踏实肯干，对于事物有自己独特的理解，有较强的社会责任感，肯吃苦，喜欢迎接新的挑战。

这本管理书专为小微企业量身定制，别错过！ 𐟌Ÿ“管理的好坏，决定了企业的生死存亡。”——斯蒂芬ⷧ𝗥–𐟓š在众多关注大企业经营管理的书籍中，小微企业的管理之道却鲜有人问津。然而，小微企业才是市场中的“蚂蚁雄兵”，它们是经济繁荣的基石。 𐟎祤礼业的管理书籍层出不穷，但小微企业的管理需求同样巨大。正是这种需求，催生了《小微企业经营笔记》这本书的诞生。 𐟔这本书的三个核心问题是：如何选对人？如何做对事？如何走对路？ 𐟑奦‚何选对人？在书中，作者强调了“选对人”的重要性。从产品到销售，从财务到行政，每个岗位都需要找到合适的人才。这不仅是为了完成任务，更是为了构建一个高效、和谐的团队。找对了人，事情自然就顺了；人不对，麻烦就会接踵而至。 𐟒𜥦‚何做对事？ “做对事”是书中另一个重要观点。这不仅仅是指执行层面，更涉及到宏观、中观、微观三个层面。从宏观层面明确企业的定位、愿景、使命和价值观；从中观层面建章立制，搭建起公司的管理框架；从微观层面关注日常细节，不断优化和完善。这样，我们才能确保企业稳健、有序地发展。 𐟚€如何走对路？ “走对路”则是指小微企业经营者自身的成长和进步。作为企业的核心，经营者的视野、认知、决策能力直接影响着企业的命运。只有不断拓展视野、刷新认知、形成正确的经营管理理念，并根据社会环境的变化不断打磨锻造自己，才能让企业长久发展。 𐟓这本书总结了小微企业经营的37个核心关键点，用笔记体的方式，深入浅出地告诉我们：如何选对人、搭建和管理高效团队；如何做对事、树立和践行企业的三观；如何走对路、提升和迭代自我认知。 𐟓š作为小微企业管理者，这本书可以成为你的案头指南！它帮助大家更好地理解了经营的本质，在面对经济周期时更加从容不迫，做出更精准的商业决策。 𐟑€同时，如果你是团队管理者，这本书也能帮你构建管理者思维，让你以经营者的视角和维度，看到更大的价值，带领团队走得更远。

公司逼迫员工离职记录 7月被公司强制转岗，我陪同家人正在手术台做心脏病手术，公司高层领导授意人事给我发强制调整岗位通知邮件，且因为强迫我调岗成功，当晚带着全公司的干部欢庆，开心的手舞足蹈。 8月被诊断重度抑郁症，每天自己不断的学习来转移注意力，学习司法知识和心理疗愈书籍，在朋友的鼓励努力走出阴影。但公司还是没有放过逼迫离职的动作，用一些细碎的小动作不断的折磨，比如联合同事孤立排挤我，让抢我部门岗位的人监督举报我等等。就连打印几个寻常的文件，都要合规来调查个底朝天。

图书管理员证书：你了解多少？随着公司裁员潮的兴起，图书管理员这个职业突然变得炙手可热！𐟔劊如今，学校、出版社、公共图书馆和大型书店的书籍越来越多，对图书管理员的需求也在不断增长。为了避免行业乱象，这些用人单位都要求应聘者持有“图书管理员”证书才能面试和上岗。为什么图书管理员这么受欢迎？ 𐟒𘠩똨–ꨁŒ业：作为新兴岗位，薪资自然高得多，就业机会多，前景也不错。 𐟏… 高含金量：学校、出版社、公共图书馆和大型书店非常重视图书管理工作，对图书管理员的工作十分看重！ 𐟌 全国通用：证书属于技能证书，走哪都很吃香，不受城市限制，不用担心找不到工作。 𐟓š 就业广泛：可以去学校、出版社、公共图书馆、大型书店、档案馆、博物馆等。如何转行做图书管理员？ 1️⃣ 无犯罪记录，身体健康，无传染病； 2️⃣ 持有行业认可的图书管理员证书，水证无法持证上岗； 3️⃣ 了解图书管理工作相关事宜（可以在考证过程中学习）。推荐什么证书？ ❌ 用人单位不认可的就是白考！不要考市面上的水证，根本不认可！ ✅ 可以考“中国未来研究会教育培训中心”的证书，是事业单位发行的证书，社会认可度很高！ 𐟔堥䧥œŸ待的图书管理员证书考试时间终于定在了7月29号，2024年考试条件放宽，难度降低！现在报名时间刚刚好，还有充足的时间备考，0基础小白也可以考，想要考证获得稳定工作的朋友们抓紧这次机会！ ⬇ 下面是关于7月29号图书管理员考试的注意事项和相关条件，千万要记住了！报名条件：年满18周岁就可以报名了报考时间：7月25截止考试难度：简单，0基础准备7天左右即可考试科目：理论，满分100分，60分合格即可拿证考试形式：线上考试，用电脑就可以参加机构建议：证书无法官网直接报名，需要通过授权的证书机构报名，一定要让他把授权发给你看看，别被坑了！学习建议：考前把题库刷完就OK了

如何找到有声书版权？这里有最全攻略！想要制作有声书，却不知道版权从哪儿来？别担心，这篇文章将为你提供几个寻找有声书版权的好方法： 𐟒𐨴�𐧉ˆ权参加版权交流大会：像“中国网络文学+”大会这样的活动，会有阅文集团等头部版权方参加。你可以现场联系版权方购买版权，一般书籍价格不算贵。联系图书出版公司：图书出版公司通常拥有旗下出版物的有声版权。你可以联系这些公司谈价格，但要注意出版社和出版公司的区别，例如《平凡的世界》的版权在新经典而非北京十月文艺出版社。联系小说网站：云起书院、晋江、潇湘书院等小说网站拥有大量长篇小说的版权。你可以联系这些网站的客服购买版权，一些短篇小说公司也会出售有声版权。 𐟓–利用平台资源喜马拉雅的A+海选平台：主播等级达到V5可参与，平台会放有版权的书供海选试音，通过后可获得版权录制有声书，但竞争激烈。入驻平台：部分有声书配音平台会给有一定成绩和热度的主播发放指定平台使用的有声书版权。 [红书R]选择公版书公版书即作者去世50年后版权开放的作品，可随意使用。例如豆瓣有“公版书”分类，国家数字图书馆也可查找相关书籍。不过，使用公版书制作有声书的竞争较大。 ✍𐟏𛤸ꤺ𚥈›作如果你对某领域内容有深入了解和储备，可以尝试自己创作有声书内容，从源头解决版权问题。希望这些内容对你有所帮助，记得点赞收藏哦！

国庆特惠：专业服务公司的管理，经典重译版9787111592525，解锁现代企业管理新视角说到企业管理书籍，不少读者可能会感到头疼，毕竟市面上相关书籍如过江之鲫，良莠不齐。但今天我们要推荐的《专业服务公司的管理》（经典重译版，ISBN 9787111592525）却是一部难得的佳作。这本书不仅系统地介绍了专业服务公司管理的核心理念，还结合了国内外先进实践经验，为读者提供了诸多实用性的指导。接下来，咱们就一起来看看这本书里有哪些值得借鉴的地方。话说，这本书之所以能被称为经典，首先在于其对“服务”二字的理解。在作者看来，专业服务公司的核心竞争力并不在于其提供的具体服务内容，而在于如何通过优质服务赢得客户的信任与忠诚。书中提到，要想做到这一点，就需要从客户角度出发，深入了解其需求，然后通过定制化方案来满足甚至超越这些需求。这样的理念看似简单，实则蕴含深刻道理。毕竟，在这个消费者主权的时代，谁能更好地为客户创造价值，谁就能在市场上占据一席之地。再来看看，书中对于团队建设的论述同样引人深思。作者认为，在专业服务公司中，人才是最重要的资本。因此，如何吸引、培养并留住人才便成为了管理的关键。书中提到，除了提供具有竞争力的薪酬福利外，企业还应当注重营造良好的工作氛围，让员工感受到尊重与认可。同时，通过建立完善的培训机制，帮助员工不断提升专业能力，从而实现个人与组织共同发展。这样的做法不仅能够增强团队凝聚力，还能在无形中提升企业的品牌形象。接着说，书中还探讨了如何通过创新来提升服务质量。作者指出，在日新月异的市场环境中，企业必须具备持续创新能力，才能不断超越自我。这不仅限于服务内容本身，还包括了服务方式、流程优化等多个方面。书中通过多个案例说明，那些能够在竞争中脱颖而出的企业，往往都是那些勇于尝试新方法、新思路的先行者。正如古人云，“穷则变，变则通”，只有敢于变革，才能在变革中求得生存与发展。书中对于风险管理的部分也值得关注。作者认为，任何一家专业服务公司在经营过程中都会面临各种不确定性因素的影响。因此，建立一套完善的风险管理体系至关重要。书中提到，企业应当通过科学的方法识别潜在风险点，并制定相应的预案，以便在危机发生时能够迅速响应。同时，还应当注重与客户之间的沟通协调，确保双方利益得到有效保障。这样的做法不仅能够降低损失概率，还能在客户心中树立起可靠的形象。当然，除了上述内容外，《专业服务公司的管理》（经典重译版）中还涵盖了客户服务、品牌建设等多个方面的知识。这些章节不仅丰富了读者的视野，也为实际管理工作提供了具体指导。更重要的是，作者通过生动的语言，将原本复杂的管理理论变得易于理解，使得本书不仅适合专业人士研读，也适合广大学生及对管理感兴趣的社会人士阅读。话说，虽然《专业服务公司的管理》（经典重译版）是一部专业书籍，但其内容却充满了人文关怀。作者不仅关注企业的硬实力提升，更注重软实力的建设。他深知，只有当企业能够兼顾经济效益与社会效益时，才能真正实现可持续发展。在这个充满变数的时代背景下，作者为我们呈现了一幅生动的企业管理画卷，让我们在学习中感悟，在感悟中进步。通过作者的视角，我们得以窥见现代企业管理的真谛。未来之路或许依旧漫长，但有了这样的指引，相信每一位走在企业管理道路上的人都能走得更加自信从容。毕竟，在这条路上，唯有不断学习与实践，才能让企业始终保持旺盛的生命力。 #教育创作激励计划#

专栏内容推荐

1024 x 1024 · jpeg
领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（书籍） - 知乎
素材来自:zhihu.com
1280 x 1280 · jpeg
公司服务手册书籍内页设计|平面|书籍/画册|尛彦 - 原创作品 - 站酷 (ZCOOL)
素材来自:zcool.com.cn

450 x 678 · png
【企业经营书单】开公司必读的几本书 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
3000 x 2000 · jpeg
公司产品介绍|平面|书籍/画册|woshidabai - 原创作品 - 站酷 (ZCOOL)
素材来自:zcool.com.cn

800 x 800 · jpeg
【新版现货】管理的实践珍藏版芝麻开门公司管理现代管理学彼得德鲁克管理学书籍现代企业管理可搭卓有成效的管理者德鲁克正版_虎窝淘
素材来自:tao.hooos.com
480 x 686 · jpeg
打造一家好公司（书籍） - 知乎
素材来自:zhihu.com

619 x 620 · jpeg
公司书籍的现代首插画图片下载-正版图片402408051-摄图网
素材来自:699pic.com
3000 x 2134 · jpeg
公司介绍画册|平面|书籍/画册|605199877 - 原创作品 - 站酷 (ZCOOL)
素材来自:zcool.com.cn

3000 x 2000 · jpeg
公司产品手册-品牌高效传播指南|平面|书籍/画册|梅畅 - 原创作品 - 站酷 (ZCOOL)
素材来自:zcool.com.cn
3136 x 2360 · jpeg
公司书籍、画册设计 — 本科申请高分案例秘籍_hushui-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn

1280 x 808 · jpeg
公司手册书籍设计_尛彦-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn
800 x 800 · jpeg
当当网新手开公司实战指南（一本书讲透开公司的方方面面，手把手带领新手低风险创业）正版书籍_虎窝淘
素材来自:tao.hooos.com

860 x 573 · jpeg
A4中的公司书籍封面设计模板可适用于小册子年度报告杂志Poster企业介绍组合FlyerBanner网站打印能现代的高清图片下载-正版图片 ...
素材来自:699pic.com
1280 x 779 · jpeg
企业文化画册|平面|书装/画册|木子文创 - 原创作品 - 站酷 (ZCOOL)
素材来自:zcool.com.cn

1280 x 768 · jpeg
书籍 I 科技公司企业手册设计_深見创意-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn
1280 x 998 · jpeg
公司宣传册设计|平面|书籍/画册|NATA设计 - 原创作品 - 站酷 (ZCOOL)
素材来自:zcool.com.cn

1280 x 768 · jpeg
书籍 I 科技公司企业手册设计_深見创意-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn
800 x 800 · jpeg
【中信出版社官方直发】未来公司亚当拉辛斯基著 Uber中信出版社图书正版书籍_虎窝淘
素材来自:tao.hooos.com

3192 x 2400 · jpeg
公司书籍、画册设计 — 2015年美国常青藤名校暑期系列课程介绍_hushui-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn
1398 x 919 · jpeg
科技公司画册封面|平面|书籍/画册|Emotional七 - 原创作品 - 站酷 (ZCOOL)
素材来自:zcool.com.cn

658 x 466 · jpeg
公司书籍封面设计模板。现代年报设计，深蓝和绿色的色彩概念
素材来自:huaban.com
1280 x 904 · jpeg
装修公司画册|平面|书籍/画册|656璐 - 原创作品 - 站酷 (ZCOOL)
素材来自:zcool.com.cn

1280 x 998 · jpeg
2017 产品手册企业宣传册画册科技时尚简约金融|平面|书籍/画册|Tassel_原创作品-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn
800 x 1318 · jpeg
公司书籍封面图片下载_红动中国
素材来自:sucai.redocn.com

658 x 465 · jpeg
公司书籍封面设计模板。现代年报设计，深蓝和绿色的色彩概念
素材来自:huaban.com
1280 x 1763 · jpeg
企业公司画册|平面|书籍/画册|美高品牌设计_原创作品-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn

3200 x 2400 · jpeg
公司形象页-画册设计-书籍设计_方设计-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn
1280 x 768 · jpeg
书籍 I 科技公司企业手册设计_深見创意-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn

320 x 556 · jpeg
公司书籍封面图片专题模板-公司书籍封面图片图片素材下载-我图网
素材来自:so.ooopic.com
1280 x 768 · jpeg
书籍 I 科技公司企业手册设计_深見创意-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn

252 x 438 · jpeg
工业公司书籍设计模板专题模板-工业公司书籍设计模板图片素材下载-我图网
素材来自:so.ooopic.com
1280 x 905 · jpeg
公司书籍、画册设计 — 去美国读高中_hushui-站酷ZCOOL
素材来自:zcool.com.cn

3000 x 1737 · jpeg
"BHARAL"户外运动科技公司书籍设计|平面|书籍/画册|万逸阳 - 原创作品 - 站酷 (ZCOOL)
素材来自:zcool.com.cn
1280 x 1280 · jpeg
公司服务手册书籍内页设计|平面|书籍/画册|尛彦 - 原创作品 - 站酷 (ZCOOL)
素材来自:zcool.com.cn

658 x 485 · jpeg
收集公司书籍封面设计模板A4
素材来自:huaban.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)