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乐视生态公司权威发布_乐视生态公司怎么样(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

乐视生态公司

Letv乐视智能生态2024年度业务沟通会现场，乐视智能生态执行副总裁李晓伟表示：“4年前，乐视重启了乐视智能生态业务，23年，公司累计上市14个品类共计414款产品，到24年年底有17大品类620款产品。当下，市场广阔，仍有可为！接下来，乐视将始终坚持以创新为驱动，以技术为核心，持续为用户提供高性价比、高质价比的智能硬件产品。”

贾跃亭欠下122亿的债务跑去美国七年，而如今的乐视却在没老板的前提下，靠着400多名员工自给自足，硬是或成了打工人理想中的公司，更甚至还靠着《甄嬛传》的版权和员工自嘲式的营销手段成功盘活。（信息来源：上观新闻：年初自嘲“欠122亿”的乐视，年底高调发涨薪海报。2021-12-2209:02 ）曾经风光无限的乐视，是无数创业者仰望的存在。公司创始人贾跃亭带着“生态化反”的梦想，口号喊得震天响，画出的蓝图让无数投资者眼花缭乱，甚至有人称他是“下一个马云”。梦想的泡沫终究在2017年破裂。贾跃亭带着122亿的债务远赴美国，留下了一地鸡毛，昔日的互联网巨头乐视瞬间陷入破产危机。就在大家以为乐视即将彻底消失在历史舞台时，一群不肯离开的老员工让这个濒死的公司，奇迹般地“复活”了。没有老板撑腰，资金链断裂，面对重重困难，这400多名员工并没有选择跳槽，而是选择了坚持，硬生生将公司“自给自足”地盘活了过来。更神奇的是，乐视不仅活了下来，还被很多打工人称为“理想中的公司”，成为了互联网界的一大奇迹。乐视的起死回生，绝对是一出耐人寻味的故事。贾跃亭的离开，本以为会成为公司倒闭的宣判书，但没想到却成了乐视翻盘的契机。没有了老板的直接干预，剩下的400多名员工反倒如释重负，没有了高压的KPI、没有996的工作模式，他们用一种近乎“佛系”的工作态度，开始了“自救”行动。看似松散的管理，反而激发了员工们的创造力。首先，不得不提的就是乐视靠《甄嬛传》版权赚得盆满钵满。这部十多年前的电视剧，依然是乐视的“现金奶牛”，每年版权的收益为公司提供了稳定的现金流，让乐视能够维持运营。虽然这听上去有些讽刺，毕竟一家公司靠着一部老电视剧续命，但现实就是这么残酷又真实。这种“躺赚”的模式，让很多企业羡慕不已。乐视的员工深知，仅靠版权收入无法长期支撑公司运转，于是他们另辟蹊径，转向了“自嘲式”营销策略。不同于其他公司想尽办法洗白自己，乐视选择正面迎击，将“还债”作为宣传的核心。面对外界的调侃和质疑，他们反其道而行，玩起了“自黑”，在各大社交平台上大方承认欠债事实，并将这些负面新闻化为流量，吸引公众的关注。这种自嘲式营销看似无厘头，实际上却极具效果。它不仅拉近了公司与网友的距离，还让乐视在竞争激烈的市场中找到了新的生存空间。这种“自黑”策略让网友产生了共鸣，也赢得了不少人的好感，大家看到的是乐视的坦荡与自省，而不是对问题的掩盖和逃避。乐视的员工也没有被动地等待，他们开始在自己的岗位上默默坚守，逐渐形成了独特的“佛系”企业文化。没有老板的压迫，工作压力变小，工作氛围反而变得更加轻松。这家公司像是打破了互联网企业的“内卷”魔咒，员工们享受朝九晚五的生活，不加班，工资照常发放，福利也没有减少。五险一金齐全，工作内容不繁重，整个团队反而更加团结与默契。这样的企业氛围，让乐视成为了很多打工人心目中的理想工作场所。此外，乐视还在坚持做产品，他们没有放弃原有的业务，也没有追求盲目扩张，而是稳扎稳打，保持着一定的市场份额。这种稳健的经营策略，虽然谈不上有多大的突破，但至少维持了公司的日常运营。相比那些大起大落、盲目追求扩张的互联网公司，乐视的做法或许看似保守，但在巨大的债务压力下，这种脚踏实地的做法无疑是最为合适的。最有趣的是，乐视甚至变成了一家没有“老板”的公司。公司上下，没有一个人可以号令全局，也没有哪个高管可以决定公司的命运，大家似乎形成了一种集体自治的模式。在这种模式下，员工们反倒更加自觉，每个人都主动为公司的生存和发展尽自己的一份力。这种“无为而治”的管理方式，或许才是乐视能够起死回生的重要原因之一。乐视的逆袭充满了戏剧性，它既没有依靠强大的资本注入，也没有出现新的明星产品，而是靠着版权收入、员工的团结与自嘲式的营销，奇迹般地走了出来。这不仅仅是运气的问题，更是乐视团队的一种韧性与智慧的体现。他们用一种另类的方式，证明了即使在逆境中，依然可以找到出路，只要敢于创新和坚持。买过乐视网的打1，本文转网络！

40寸液晶电视，工厂A级货！嘿，朋友们！如果你刚装修了新家，或者想送个礼物给亲朋好友，这里有个超棒的选择——40寸的液晶智能WiFi电视！这可是工厂内部处理的A等级货，质量绝对有保障。首先，这款电视是乐视超级电视D55PUCNN型号的，尺寸刚好40寸，适合各种家庭空间。它不仅是一台电视，更是一个完整的大屏互联网生态系统，功能强大到让你爱不释手。说到这里，顺便提一下，这款电视的制造商是乐融致新电子科技（天津）有限公司，地址在天津生态城动漫中路482号创智大厦2层217-218室。生产商则是深圳市兆驰股份有限公司，产地是深圳市龙岗区街道下李朗社区李朗路一号。生产日期是2018年12月21日，绝对是国产品牌的骄傲。另外，这款电视还通过了00002-2017的产品技术标准，质量绝对过硬。你可以选择自己去厂家提货，也可以邮寄到家，方便又省心。总之，无论是新家装修还是送礼，这款40寸的液晶智能WiFi电视都是绝佳选择。赶紧行动起来吧，机会难得！𐟓𚢜耀

美西之行：偶遇前老板贾总，心中的英雄这次去洛杉矶旅行，真是收获满满啊！除了美丽的风景，还见到了我的前老板——没错，就是那个贾总（贾跃亭）。𐟤頨灥ˆ𐤻–的那一刻，我简直要尖叫了！不过，我知道这可能会引来一些黑粉的谩骂，什么股票跌了、什么时候回国之类的。但说实话，他是我心中的英雄，是我的梦想点燃者。 2013年毕业时，是他让我看到了中国智能硬件的崛起；2015年，是他让我知道原来中国也能造智能电动汽车。他的团队给了我很多超前的眼界和认知。虽然他的行为有时候看似完全不合理，但背后总有我们不知道的原因。作为打工人，我不评价经济上的恩怨情仇，只说说我的个人情怀和经历。我之所以是贾总的忠实粉丝，原因有两个：超前的战略思维 𐟌 贾总是一位眼界超前的战略家。我曾经在乐视和FF91工作过，接触到了公司超前的战略规划。如今我还在国内的新能源汽车公司坚持梦想（也是贾总给我的梦想）。华为、小米现在的生态布局，都是当年乐视没有走成功的路。虽然乐视当年没有成功，但贾总的战略眼光是无人能及的。不服输的韧劲 𐟒ꊨ𔾦€𛥜觾Ž国奋斗了这么久，无数个坏消息传到他的耳朵里，但他从未动摇要做成新能源车的信念。他完全可以选择躺平，但他没有。这种精神真的值得学习。希望他能翻盘成功。贾总是唯一打入海外市场的中国品牌，虽然各大玩家为了利益驱动入局造车，但大格局上讲：不管最后谁成谁败，这可能也是整个中国制造业和中国压上命运的关键一战。难道大家不希望祖国强大崛起吗？这也是我们引领世界汽车产业全面进入电动时代摆脱石油能源依赖的关键一环。所以，请大家理性对待，不要喷人𐟙‡‍♀️。我当年也面临了FF91被恒大收购工资停发被逼辞职，我也买了乐视股票亏空过，这是谁都不想看到的结果，包括老贾自己。希望大家多一些理解和支持，少一些无端的指责。

周末最大的瓜就是上交所调整上证50、上证180和上证300成分股！上证50指数把亲儿子上汽集团踢出，把京沪高铁、洛阳钼业这样的稳健股纳入，把赛力斯这样的新贵纳入，也把寒武纪这样充满争议的票纳入了。本身按照上交所自己的编制规则，纳入寒武纪这样的票也无可厚非。2017年，上证50曾经纳入信威集团。乐视网进入深证100指数，深证TMT50等。但是，这样只看中成交活跃度和市值的编制规则真的是合理？要知道，etf最大的买入群体是社保和普通的基民，被动配置的情况下，不应该基于规则的基础上，做一些优化？支持国内的科技创新，绝对不是把这些科技公司的股价炒的越高越好。股价炒的太高之后，除了对于原股东有好处，对于上市公司本身的融资功能没有什么好处。尤其是对于本身盈利能力比较弱的科技公司，更不应该把市值炒的过高。炒的过高，上市公司本身就失去了融资功能。所以，这个时间节点把寒武纪纳入上证50，对于ETF投资人本身、对于寒武纪、对于国内的科创事业，都不算事什么好事。

乐视十年财务造假案例深度解析 𐟌Ÿ 乐视十年财务造假全揭秘 𐟌Ÿ 𐟎젨𔾨𗃤𚭧š„梦想窒息术 𐟎슊𐟓… 课前显示 𐟓… 15:84 MM 审计.pptx 808 𐟓ˆ 乐视十年财务造假概览 𐟓ˆ 公司背景山西省垣曲县卓越实业有限公司山西西伯尔通讯科技有限公司北京西伯尔通讯科技有限公司乐视网信息技术（北京）股份有限公司乐视生态系统其他业务：乐视手机、乐视体育、法拉第未来(Faraday Future) 𐟌 行业涉及 𐟌 洗精煤教育电信（基站配套设备）互联网电动汽车 𐟓Š 财务造假关键点 𐟓Š 2007年，乐视开始大量购入影视版权。 2009年，乐视版权采购量是前两年的7倍。三年的时间，乐视买下了2324部电影和4.31万集电视剧的版权，总花费不到6000万元。乐视将累积的版权卖给其他平台，获得巨大收益，助力创业板上市。 𐟔 通过QQ测更器：使用以下文动 𐟔 去使用》 PA:om 15.56 事计pptx 10/23 𐟓⠦€𛧻“ 𐟓⊤𙐨熩€š过大量的版权采购和销售，实现了财务上的巨大收益，但其中可能存在财务造假的问题。这一案例提醒我们，企业在追求快速发展的同时，也要注重财务的合规性和透明度。

云朵的老公是张军，四川梁平人。上海灿星影视的法人代表也叫张军，灿星影视是灿星文化集团的子公司，因刀郎公司与灿星集团发生作品发行权诉讼，很多人就自然而然的认为此张军就是云朵的老公，云朵牵涉到版权纠纷的说法自然很容易为人所接受。本人认为可能张冠李戴了。看过云朵和老公一起唱《爱是你我》的视频，对张军的长相已经知悉，是个年轻的帅哥。于是我在网上查了一下，发现了另一个张军。从后面所附的照片可以判断，他就是和云朵一起唱歌的那个人。张军，影视投资人、制作人，A8新媒体集团影视业务合伙人，黑岩星球厂牌创始人，曾任职于统一企业、盛大文学、乐视控股、新片场等公司。 2018年12月创立“黑岩星球”厂牌，是以网络电影、网络剧，制作、投资、发行为主的影视文娱公司。2019年获得香港A8泛娱投资，黑岩星球以新媒体影视内容为基础，联动A8集团旗下“在线阅读、有声读物、漫画、游戏、音乐、在线直播”打造泛娱乐生态。

华工科技将于12月20日召开股东大会，审议为控股子公司提供担保等议案

【你好，明天】柔性屏技术领域的独角兽企业柔宇科技的陨落，在于自我定位和预期管理问题，更是在科学家与企业家两个赛道融合过程中多重定位的矛盾，也是投资机构疯狂助力癫狂。11月18日，深圳市中级人民法院裁定宣告柔宇科技股份有限公司破产，同时宣告了其两家关联公司的破产：深圳柔宇显示技术有限公司和深圳柔宇电子技术有限公司。12年前，“天才少年”海归博士刘自鸿和另外两名清华大学兼斯坦福校友共同出资创立了柔宇科技，两年后即造出厚度仅0.01毫米，卷曲半径可达1毫米的柔性屏幕，名声大噪，成为知名的独角兽企业，一批国内外风投机构和投资人争相投资，估值一度超过500亿元，累计融资金额近百亿元。先后闯关纳斯达克和科创板未遂，后因巨大的资金压力，遭遇欠薪、停产、罢工维权等问题，直至如今破产。公司独立董事、中央财经大学教授刘姝威连续多次在朋友圈和微信公众号文章称，刘自鸿的问题在于他超出了自己的能力圈，而资本市场对他超出能力圈的行为进行了投资，结果导致了投资失败。并直言，刘自鸿是一位科学家，但他不具备经营管理企业的基础知识和经验。乐视贾跃亭就是前车之鉴，虽然眼光毒辣，构想超前，但步子迈得太大，资金支撑不起那个庞大的生态构想，倒是后来贾跃亭的构想都被小米和华为都逐个实现了。而马斯克却是这方面的奇才，懂技术，有想法，有梦想，会做企业，还懂政治，善于审时度势，从成功的企业家，还一跃成为政坛明星。晚安。

今年赔得最惨的24个人，你肯定知道： 1. 第一位：黄晓明icon，投资屡屡失败，被戏称“投资黑洞”，晓明哥的钱包也“明”不起来。 2. 第二位：乐视网icon贾跃亭icon，债务危机持续发酵，曾经的乐视帝国如今只剩下一地鸡毛，贾跃亭的“生态化反”成了反面教材。 3. 第三位：罗永浩icon，锤子科技icon的失败让他背负巨额债务，虽努力还债但过程艰难，堪称创业路上的坎坷典型。 4. 第四位：ofo 创始人戴威icon，曾经风光无限的共享单车巨头如今陷入绝境，大量用户押金无法退还。 5. 第五位：瑞幸咖啡前董事长陆正耀icon，财务造假事件让瑞幸一度面临危机，也让他的商业声誉受损。 6. 第六位：暴风集团icon冯鑫icon，暴风影音的辉煌不再，冯鑫也陷入困境难以自拔。 7. 第七位：熊猫直播创始人王思聪icon，直播行业的激烈竞争让熊猫直播黯然退场。 8. 第八位：聚美优品icon陈欧icon，电商icon竞争中逐渐掉队，曾经的辉煌难以再现。 9. 第九位：小蓝单车李刚，共享单车大战中的失败者，公司倒闭后留下诸多问题。 10. 第十位：人人网icon陈一舟icon，曾经的社交巨头没落，转型之路充满坎坷。 11. 第十一位：拉手网吴波，团购大战中失利，逐渐被市场遗忘。 12. 第十二位：快播王欣，因法律问题公司倒闭，王欣的创业之路遭遇重大挫折。 13. 第十三位：易到用车周航，网约车竞争中艰难生存，最终陷入困境。 14. 第十四位：凡客诚品陈年icon，曾经的电商明星如今风光不再。 15. 第十五位：一亩田邓锦宏icon，农产品电商发展受阻，公司面临诸多挑战。 16. 第十六位：美味七七icon宓平，生鲜电商的困境让美味七七难以为继。 17. 第十七位：星空琴行icon周楷程，教育行业的竞争与经营问题导致公司倒闭。 18. 第十八位：青年菜君icon任牧，生鲜电商创业失败，留下诸多遗憾。 19. 第十九位：神奇百货王凯歆icon，年轻创业者的失败案例，公司迅速衰落。 20. 第二十位：街电icon原 CEO 原源icon，共享充电宝行业的竞争与变化让其面临困境。 21. 第二十一位：途牛于敦德icon，旅游行业的困境让途牛举步维艰。 22. 第二十二位：当当网iconcon网李国庆icon，夫妻纷争与电商竞争让当当逐渐失去往日光彩。 23. 第二十三位：蜜芽刘楠icon，母婴电商市场的变化让蜜芽面临挑战。 24. 第二十四位：有货陈琪icon，潮流电商在激烈竞争中发展艰难。

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