当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

广告公司费率权威发布_广告价格价目表(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

广告公司费率

广告设计公司必看：文化事业建设费详解 𐟓Š 广告设计公司在开具发票时，一字之差可能导致多交大量税款。以下是一些关键点：正确开票格式：应为“设计服务—广告制作/设计”。广告服务发票：开具“广告服务”发票时，需要缴纳文化事业建设费。文化事业建设费适用范围：广告服务和娱乐服务。免税额度：对于按月申报的小规模纳税人，月销售额不超过2万元；按季申报的小规模纳税人，季度销售额不超过6万元，可免征文化事业建设费。超出此限额的部分需按规定费率缴纳。文化事业建设费费率：费率为3%，再减半征收。 𐟓š 会计知识 #财务干货

刷卡机手续费那些事儿，你踩过几个坑？现在大街上到处都是免费办理POS机的广告，真的免费吗？其实里面套路多着呢！一台POS机成本大概200元，再加上业务员的提成，免费从哪儿来？ 2019年9月6号，国家统一费率是0.6%，也就是说你刷卡收款1万元，要交60元手续费。这60元不是支付公司收的，而是银行收的。具体来说，银行会收70%，也就是42元，银联收10%，6元，剩下20%即12元是支付公司收的。到了2019年底，各大支付公司推出了4G机器，每年还要收48-60元的流量卡费。很多朋友用过0.55费率的机器，都知道这种机器寿命不长，大概半年左右。半年后，费率就会变成0.6%甚至0.7%，而且还有每笔加3元的秒到费。那什么是秒到费呢？比如你刷卡收款2000元，按0.55费率算，手续费是11元，加上3元秒到费，总共14元，折合下来就是0.7%了。还有一些资金延迟到账服务险，每笔扣5-10元不等。难道不买这个保险，刷卡收款资金就不到账了吗？所以，大家记住，免费的东西，往往是最贵的！希望大家平时努力工作，早日上岸！𐟒ꀀ

销售费用预算，实战经验分享！制定销售费用预算是个复杂的过程，通常需要从下而上和从上至下相结合的方法。以下是我个人的经验分享，希望对你有所帮助。从下而上：收集费用需求 𐟓Š 首先，我们需要从各个区域收集费用需求。财务BP会设计一个费用模板，让业务人员填写。这个模板的设计逻辑主要取决于公司管理层想按什么维度进行管控，比如事业部、区域/部门、付款主体（如果有子公司）、项目编码和项目名称（研发费用）、预算科目、明细内容、需求原因/用途以及预算金额依据等。分析费用需求的合理性 𐟧区域/部门接口人按照模板要求提交预算后，财务BP的任务就开始了。我们需要做以下几件事：拉出去年的数据，进行同比分析，看看业务部门填写的金额是否合理。将费用分类为不可控费用、可控费用和半可控费用。比如房租、水电等是不可控费用，展览费、广告费、差旅费等是可控费用，而销售人员的薪酬（基本工资+提成）则是半可控费用。不可控费用一般与去年金额持平，除非有业务原因需要拓展租赁面积等。可控费用如广告、展览等，需要结合区域报的收入来看，费用的增长和收入的增长是否同步，以及费率是否合理。经过上述分析，将不合理的增长让业务重新修改，反复论证，形成一版较为合理的费用预算。每一个数据都需要有合理的业务理由支撑。汇报给上级领导 𐟓‹ 一般来说，上级领导和业务提报的金额是有差距的。财务BP的任务就是如何去缩小这个差异，让双方都对最后的结果满意。了解上级领导的期望后，得出期望差距。再去跟业务重新盘费用预算，一般先从可控费用入手，哪些广告可以不打？哪些展览会可以不去？通过反复论证，修改；最后与领导的期望可能还是有差距；这时候可以再跟上级领导汇报一次，说明业务的合理性，费用的必要性，看下领导是否可以认同业务的版本。费用管控 𐟚늊财务BP要介入费用管控中最直接的方法就是费用审批。费用审核的节点主要看区域/科目/金额，审核时需要看预算里是否有做这笔预算，如果这笔费用审批是预算外的，需要走预算外流程。（需要建立预算外流程，如超多少金额需要什么层级的领导审批）希望这些经验能帮到你，制定合理的销售费用预算需要耐心和细心，但只要方法得当，最终的结果一定会让人满意。

燕之屋招股书解析：燕窝市场的热与冷燕之屋在2022年凭借14.0%的市场份额，成为中国溯源燕窝市场最大的公司。其产品分为三大类：纯燕窝产品、“燕窝+”和“+燕窝产品”。 𐟍š 纯燕窝产品：包括碗燕、鲜炖燕窝、冰糖官燕和干燕窝，燕窝投料比从1%到6%不等。 𐟍𙠢€œ燕窝+”：在燕窝基础上添加了其他成分。 𐟍𒠢€œ+燕窝产品”：使用燕窝或燕窝提取物来增强风味和功能，如燕窝粥和燕窝护肤品。 𐟓ˆ 根据统计数据，燕窝在2022年成为热门关联内容最多的品类之一。中国内地是全球燕窝消费第一大市场，2022年消费份额占比70%。 𐟓Š 收入与增长： 2020年：约13.01亿元 2021年：约15.07亿元 2022年：约17.30亿元 2022年前5个月：约6.97亿元 2023年前5个月：约7.83亿元年复合增长率为15.31%。 𐟒𜠥ˆ馶槎‡：毛利率：2020年为42.71%，逐年上升至2023年的51.88%。净利率：从2020年的9.49%增长至2023年的12.84%。 𐟒𐠨婔€费用：营销费率在2020-2022年间高达24.43%、26.48%和29.13%，其中广告及推广费占比分别为74.3%、67.4%和64.8%。 𐟓Š 估值对比：燕之屋的动态市盈率为17，而中证消费PE-TTM为27，恒生消费为19。与A股的东阿阿胶（市盈率为31）相比，燕之屋的估值似乎并不高。 𐟓ˆ 融资历史： 2014年首次融资成本为0.2元人民币。到2016年，融资成本涨至1元。 2020年的三次融资成本分别为2.4元和4.32元。此次招股价为8.8-11港币，涨幅大且快。 𐟏栤𘊥𘂥Šꥊ›：燕之屋曾于2011年谋求在港上市，但未成功。 2021年尝试港股上市未果，同年年底转战A股，但在上会前夕撤回了申报材料。此次IPO有6家基石投资者，占比约40%，由中金和广发保荐。上市开支约占总费用的17%。

机器小科普：POS机的那些事儿 𐟒𓊧Ž𐥜襤稡—上随处可见免费办理POS机的广告，真的有这么好事吗？其实这里面有不少门道。首先，一台POS机的成本大概在200元左右，再加上业务员的提成，成本可不止你想象的那么简单。那么，为什么会有免费办理的宣传呢？ 2019年9月6号，国家统一了POS机的费率标准，刷1万块钱要收60元的手续费。但这60元并不是支付公司收的，而是银行和银联分的。具体来说，银行会收取70%，也就是42元，银联收取10%，也就是6元，剩下的20%，也就是12元才是支付公司收的。到了2019年底，各大支付公司推出了4G的机器，每年还要收48到60元的流量卡费。很多朋友用过0.55费率的机器后，会发现机器的寿命大概只有半年左右。半年后，费率就会变成0.6几或者0.7几，而且还有一笔额外的3元秒到费。这个秒到费是怎么回事呢？比如你刷2000元，手续费是11元，加上3元秒到费，总共14元，折合下来就是0.7%了。此外，还有一些资金延迟到账的服务险，每笔扣5到10元不等。难道你不买这个保险，刷卡收款的资金就不到账了吗？其实，免费的往往是最贵的。希望大家努力工作，早日上岸。

𐟒𓠨�ƒ•POS机陷阱，守护你的钱包安全！宝子们，POS机在我们的日常支付和资金管理中扮演着重要角色，但其中隐藏的陷阱也不容忽视！让我们一起来看看如何避免这些陷阱，保护我们的钱包安全吧！ ❌ 首先，我们要远离那些没有支付牌照的“二清机”。使用这些POS机，资金安全无法得到保障，甚至可能面临资金损失的风险。因此，在选择POS机时，一定要确保其所属公司拥有正规的央行支付牌照，这样才能确保一清结算的可靠性。 ❌ 其次，超低费率的陷阱也要小心。有些POS机宣称提供0.3%甚至更低的费率，但实际情况可能并非如此。要么有高额的提现费、秒到费，要么后期费率会大幅上涨，最终成本可能更高，甚至影响信用卡额度和信用记录。正常的费率一般在0.6%左右，不要被表面的“低费率”所迷惑。 ❌ 最后，跳码问题也是一个需要警惕的现象。不良POS机可能会频繁出现跳码，比如你在本地消费，却显示为外地商户，或者明明是餐饮类消费，却显示为公益类。这会让银行怀疑你在套现，进而对你的信用卡进行风控，甚至可能导致降额或封卡。在办理POS机时，不要轻信街边小广告或陌生推销电话。选择正规的渠道和知名品牌，多查看用户评价和口碑。同时，仔细阅读合同条款，了解清楚各项费用和规则。宝子们，让我们擦亮眼睛，远离POS机陷阱，确保资金交易的安全无忧！𐟒

继续稳预期。严重备注：左下角开户的链接，和我没任何关系，系统这样做非常不合适！！！！非常多家证券公司常年常月找我做各类开户广告，我从来不接！～～～～～～～～～～【中国人民银行即日起正式启动证券、基金、保险公司互换便利（SF⭉⭓F）操作】日前，中国人民银行创设了证券、基金、保险公司互换便利（SF⭉⭓F）。为保障工具操作顺利开展，10月18日，中国人民银行与中国证监会联合印发《关于做好证券、基金、保险公司互换便利（SF⭉⭓F）相关工作的通知》，向参与互换便利操作各方明确业务流程、操作要素、交易双方权利义务等内容。中国人民银行委托特定的公开市场业务一级交易商（中债信用增进公司），与符合行业监管部门条件的证券、基金、保险公司开展互换交易。互换期限1年，可视情展期。互换费率由参与机构招投标确定。可用质押品包括债券、股票ETF、沪深300成分股和公募RE⭉⭔s等，折扣率根据质押品风险特征分档设置。通过这项工具获取的资金只能投向资本市场，用于股票、股票ETF的投资和做市。目前获准参与互换便利操作的证券、基金公司有20家，首批申请额度已超2000亿元。即日起，中国人民银行将根据参与机构需求正式启动操作，支持资本市场稳定发展。

【大力财经】直击互联网最前线：近期发布的 2024 年第三季度业绩报告可谓是吸引了众多目光。总营收达 311 亿元，同比增长 11.4%，经调整后的净利润更是增至 39 亿元，同比涨幅达 24.4%。这一成绩的背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？据大力财经了解，本季度快手核心商业收入的增长，尤其是线上营销服务和其他服务（含电商）的近 20% 同比涨幅，标志着快手在盈利道路上迈出了坚实的步伐。自 2021 年末的重大组织架构和管理层调整以来，快手战略重心已悄然转变，从之前的用户增长转向了盈利提升，从 “补贴扩展” 模式过渡到了 “降本增效” 策略。对于广大快手老铁而言，这种转变最直观的感受或许就是以前看短视频能领金币兑换现金，而现在快手则希望他们能在平台上进行消费。2022 年 1 月推出的 “川流计划”，扶持白牌工厂升级为 “快品牌”，进一步加速了快手的增长。到 2023 年，快手已成功实现全面盈利，并在 2024 年前三季度继续保持高速增长态势。快手增长的主要驱动力来自线上广告业务，本季度线上营销服务收入达 176 亿元，占总营收的 56.6%，成为最大营收来源。值得注意的是，其线上广告业务更多依赖自身电商商家的投放，而非外部广告。公司财报也明确指出，广告业务增长 “主要得益于电商商家的投放”，这使得广告收入相对稳定，受行业周期和宏观经济波动影响较小。然而，快手这种 “左手广告、右手电商” 的闭环模式并非一帆风顺。拼多多的案例告诉我们，即使初期通过 “烧钱” 策略迅速扩大用户规模，也可能面临资金消耗巨大和对商户资源造成压力的问题。快手作为短视频平台，内容吸引力虽掩盖了获客成本问题，但电商变现模式已对原有用户群产生一定负面影响。2024 年一季度，快手月活跃用户数环比减少 300 多万，二季度继续下滑至 6.92 亿，低于市场预期。同时，二季度销售费用高达 100 亿元，超出市场预期 2 亿元，高营销费率问题突出，远高于成熟社交平台平均水平。用户流失问题也不容忽视，新用户不来，老用户离去。2023 年 8 月，快手原 “六大家族” 之一的知名主播二驴因编造剧本被处罚，快手迅速封禁。此事件恰逢财报发布关键时刻，快手交出了自人事变动以来最优异的财报，首次实现集团层面盈利。这一封一盈，犹如时代变迁的缩影。曾经，“六大家族” 在快手内容生态和电商生态中扮演着重要角色，但随着快手引入工厂自营品牌、调整流量规则等措施，大主播的牵制力逐渐减弱。这一变革有助于推动生态向更良性、健康的方向发展，但大主播的陨落也带来了标签撕扯的阵痛。市场对快手品牌认知的转变存在显著滞后效应。据大力财经分析认为，快手在盈利道路上取得了显著成绩，但也面临着诸多挑战。 2024 年“史上最长双 11”落下帷幕，快手在老铁们的助力下交出了亮眼的成绩单。其中，快手电商成交破亿元商品数同比增长 200%，千元以上高客单价商品 GMV 也实现了 110%的同比增幅。在经济环境不景气的情况下，老铁们的消费能力却得到了有效带动，这背后的原因值得深思。据大力财经了解，快手自 2022 年起实施流量策略转型，强化中央流量控制，实现了流量资源更高效、更具商业价值的配置。这一策略直接影响显著，平台直播收入占总收入的比例大幅下降。同时，快手最大的地方割据势力主播辛巴的个人 GMV 贡献率也从早期的四分之一锐减至 2022 年的不足 5%。新的商业逻辑为快手的发展带来了新的机遇，但也让留守平台的老铁们感到陌生。。自 2021 年末实施战略调整后，快手的重心已从用户增长转向盈利提升，从“补贴扩展”模式转变为“降本增效”策略。然而，快手的增长并非一帆风顺。一方面，其电商变现模式对原有用户群产生了一定程度的负面影响，导致月活跃用户数环比减少，销售费用居高不下。另一方面，快手面临着来自外部环境的挑战，如抖音的断档领先、小红书的积极布局以及腾讯视频号的入局等。在这种情况下，快手需要重新审视自己的发展战略，寻找新的增长动力。据大力财经分析认为，快手需要在保持现有优势的同时，不断创新和优化商业模式，提高用户体验和满意度。同时，快手也需要加强与其他平台的合作，共同开拓市场，实现互利共赢。只有这样，快手才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

又有7家公司报了创业板50指数。现在创业板有了三个宽基指数—— 创业板指：可以理解为创业板市值最大的100个创业板50：可以理解为创业板市值最大的50个创业板中盘200：创业板市值排名100~300，和创业板完全不重合对比下创业板指数，创业板50走势和成份股重合度都比较高，创业板200则波动更大。国家队买了创业板指数，而没有买其他两个。没记错的话创业板50最早还是华安定制的，现在估计也过了保护期。当然一个老指数，上报产品步调如此一致，那就有且只有一种可能性…… 反正和创业板指差不多，费率也都低的话，买啥都行。而且创业板指可是三大指数，能更直观看到涨跌幅，我这边调查结果，创业板50的群众基础还不如科创50呢。恭喜华安，这7家新产品的投放广告带来的巨大流量，大概率都会流入华安。

如何提升充电桩使用效率？15个实用技巧提高充电桩的使用效率对于提升充电设施的效益至关重要。以下是一些实用的策略：优化布局和选址𐟓 将充电桩放置在高需求区域，如商业中心、办公区或居民密集区，可以显著增加使用率。通过分析用户行为数据和交通流量，选择最佳位置进行安装。增强便利性和可达性𐟚—𐟔‹ 确保充电桩易于访问和使用，避免复杂的操作流程。提供清晰的指示标志和导航系统，帮助用户轻松找到充电站。实施灵活的定价策略𐟒𐊦 𙦍𖩗𔦮𕣀使用频率和市场需求调整充电费率，如高峰时段价格高于非高峰时段。引入会员制或忠诚度计划，为常客提供优惠。推广智能充电解决方案𐟓𑊥ˆ駔觧𛥊襺”用允许用户远程监控充电状态、预约充电桩和支付费用。提供实时充电信息，包括等待时间和预计完成时间。加强市场营销和宣传𐟓⊩€š过社交媒体、广告和合作伙伴关系提高充电桩的知名度。与当地企业合作，提供员工福利或特别优惠。维护和升级设施𐟔犥œŸ维护确保所有设备处于良好工作状态，减少故障率。随着技术发展，及时升级充电设施以提高效率和用户体验。监测和数据分析𐟓Š 使用传感器和软件工具收集使用数据，分析高峰时段和低峰时段。根据数据调整运营策略，例如增加高需求区域的充电桩数量。政策支持和激励措施𐟏›️ 寻求政府补贴或税收优惠以降低运营成本。与电力公司协商，探讨可能的电价优惠。建立合作伙伴关系𐟤 与汽车制造商合作，为其客户提供专属充电服务。与物业管理公司合作，在住宅区和商业建筑中安装充电桩。用户反馈和持续改进𐟒슩𜓥Š𑧔覈𗦏供反馈，并根据反馈进行必要的调整。定期评估服务质量和客户满意度，不断改进服务。通过上述措施的综合运用，可以有效提高充电桩的使用率，从而增加收益并促进可持续能源的发展。