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小公司审计前沿信息_《国家审计》(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

小公司审计

会计人必备！超实用的宝藏网站推荐𐟒Ž 嘿，会计小伙伴们！今天给大家分享一些我们日常工作中常用的宝藏网站，绝对是你们的“度娘”替代品哦！𐟒• 官方政策类 𐟓œ 中华人民共和国财政部：这里可以找到最新的财经政策和解读，了解国家最新的经济动态。国家税务总局：税务相关的最新政策都在这里，还能搜索具体的税收政策，办理纳税事项超方便。财政部会计准则委员会：这里可以了解到会计法、企业/小企业会计准则及会计制度等账务处理标准。考试学习类 𐟓š 全国会计资格评价网：这是会计专业技术资格考试的官方报名网站，准考证打印和考试公告都在这里发布。中国注册会计师协会：注册会计师考试的相关信息、准考证打印以及审计行业的最新动态都可以在这里找到。会计网：提供会计行业的最新资讯、考证信息以及网课和学习资料，简直是会计人的学习天堂。信息查询类 𐟔 国家企业信用信息公示系统：可以查询企业信用信息、经营异常名录等，查验合作企业资料必备。国家税务总局全国增值税发票查验平台：在线查验多种增值税发票的真伪，方便快捷。全国一般纳税人资格查询：查询合作伙伴是否为一般纳税人，合作更放心。中国裁判文书网：了解最新涉税案件纠纷和判决，法律风险早知道。财务数据查询与分析类 𐟓Š 巨潮资讯网：可以查询沪深两市、港股以及三板公司的定期财务报告等各类公告信息。中国外汇交易中心：查询各国货币汇率的历史数据，了解汇率波动。财务计算工具类 𐟧똩ῥœ觺🤼š计工具库：涵盖发票查询、会计科目汇总表、人民币大写转换、印花税计算器等工具，还有工资奖金计算、五险一金计算器等个人财务工具。这些网站真的是我们会计人的好帮手，赶紧收藏起来吧！𐟒–

英国公司年审：费用、流程与注意事项在英国注册公司的小伙伴们，是不是每次提到公司年审就头疼？别担心，今天我来给大家详细讲解一下这个看似复杂的流程。𐟒𜊥𙴥⑧Ž‡与基本要求首先，英国公司每年都需要进行一次年审。私人有限公司的年审主要涉及两个方面：年度审核和休眠公司的财务年报。年度审核：这一部分需要向英国公司注册处缴纳当年的注册费，更新并确认公司资料，以取得年检证书。这样，你的公司就能保持合法运营状态啦！休眠公司财务年报：根据《英国公司法》规定，只要公司在英国当地没有经营活动，就可以申报为休眠公司，从而免去纳税义务。休眠公司的财务报告每年只需报送一次，最晚在财政年度结束后9个月内完成提交。年审所需资料进行年审时，你需要准备以下资料：英国公司注册证明文件；商业登记证；股东和董事的身份证明扫描件；如有更改股东、增资或名称等情况，还需提供相关文件扫描件。年审流程年审流程包括以下几个步骤：准备并提交年度报表和审计报告；更新公司基本信息，如注册地址、董事信息等；完成相关税务申报，包括VAT（增值税）；支付年审费用以保持公司合法运营。后果与注意事项如果不及时进行年审，可能会面临一些后果哦！比如公司不再合法存在，甚至可能被注销。所以大家一定要重视年审工作，确保公司合法合规运营。好啦，关于英国公司年审的知识就分享到这里啦！希望对大家有所帮助！如果还有其他问题，欢迎在评论区留言交流哦！𐟙‹‍♀️𐟙‹‍♂️

𐟓š小企业财务会计制度免费模板 𐟎‰好消息！我们为您提供了小企业财务会计制度的免费模板。无论您是新公司开业，还是审计即将到来，这些模板都将助您轻松应对。𐟓‹ 𐟓Œ计提费用会计规则模版：清晰列明各项费用计提标准，确保每一笔费用都得到妥善处理。 𐟓Œ固定资产会计准则模版：针对固定资产的购置、折旧、报废等环节，提供详尽的会计处理指南。 𐟓Œ预付费用会计准则模版：预付费用如何记账？这个模版为您解答疑惑，确保您的财务处理准确无误。 𐟒ᨯ𗦳覄，这些模版仅供参考，如有任何疑问，欢迎随时咨询交流。让我们一起确保您的财务会计工作规范、高效！𐟌Ÿ

𐟙Œ【大股东通过关联交易损害下小股东权益吗】𐟔 𐟤”大股东通过关联交易损害小股东权益？𐟘𑊰Ÿ“⥤祮𖥥𝯼今天来聊一聊大股东通过关联交易损害小股东权益的问题。𐟒劥…𓨁”交易𐟘，简单来说就是公司与其关联方之间的交易。𐟤”大股东作为公司的控制者，很可能会利用这种关系，让关联交易的条件偏离正常市场公平交易的标准，从而损害公司利益𐟘𑯼Œ进而间接影响小股东的权益。这简直就是侵权行为啊！𐟘ኩ‚㥰股东该如何保护自己的权益呢？𐟑€首先，要学会查阅公司的财务报告和审计报告𐟓„，看看有没有可疑的关联交易。一旦发现问题，小股东可以依据《公司法》等相关法律𐟒𜯼Œ提起股东代表诉讼，要求大股东承担赔偿责任，让他们为自己的行为负责！𐟚늤𝆦˜ﯼŒ要证明关联交易损害了权益可不是一件容易的事，需要有充分的证据支持才行哦！𐟓„所以，小股东们在保护自己权益的同时，也要注意证据的收集和保留。𐟒ꀀ

小企业如何建立有效的内控管理体系 𐟓ˆ 小企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，必须加强内部控制管理。通过以下措施，小企业可以建立起健全的内控管理体系，提高运营效率，降低风险，增强竞争力，为企业的可持续发展提供保障。明确岗位职责 𐟓‹ 每个员工的职责和权限范围必须明确，确保工作职能清晰，避免职责交叉和责任模糊。这样可以让员工知道自己的责任所在，也能方便管理层的监督。建立内部控制制度 𐟓œ 明确内控管理的目标和原则，建立适合企业规模和业务特点的内部控制制度。这包括审批流程、授权机制、风险评估和监督机制等。制度的建立是内控管理的基础，确保企业运营和财务活动的合规性和有效性。实施审批程序 𐟔 建立审批程序，确保各项业务活动符合公司政策和规定。审批人员应按照公司规定的权限进行审批，避免越权操作。这样可以有效防止内部违规行为的发生。设立内部审计机构 𐟔 建立内部审计部门或委员会，定期对公司各项业务活动进行审计和评估。发现问题并提出改进建议，确保企业运营的合规性和有效性。制定风险管理政策 ⚠️ 识别和评估企业面临的各类风险，建立风险管理政策和流程。采取相应措施降低风险对企业的影响，确保企业的稳健运营。建立财务制度 𐟒𜊥𛺧닥奅觚„财务管理和会计制度，包括财务报告、成本控制、资金管理等方面的规定。确保财务数据的准确性和可靠性，为企业的决策提供有力支持。培训员工 𐟓š 对员工进行内控管理和风险意识的培训，提高员工对内部控制的理解和执行能力。让员工意识到内控管理的重要性，并积极参与其中。定期评估和改进 ⏳ 定期评估内控管理制度的有效性和执行情况，及时发现问题并采取改进措施。不断完善内部控制体系，确保其适应企业发展的需要。委托外部机构进行审计 𐟓‹ 定期委托独立的外部机构进行审计，评估企业内控管理的有效性和合规性。发现问题并提出改进建议，确保企业的运营符合法律法规和行业标准。通过以上措施，小企业可以建立起健全的内控管理体系，提高企业运营效率，降低风险，增强竞争力，为企业的可持续发展提供保障。

从资管到审计，员工餐的酸甜苦辣𐟍𒊥Ž𛥹𔥹𔥺•到今年，我在资管公司和审计公司之间跳槽，顺便体验了一下这两家公司的员工餐。真是各有千秋啊！资管公司：陕西风味，面食为主𐟍œ 首先说说资管公司，这家公司在西安。早饭只要10块钱，午饭大概20元左右。陕西的面食真是多到让人眼花缭乱，不过菜有点油大。作为一个四川人，我真的没有找到辣的菜品，真是有点小失望。审计公司：成都美食，辣得过瘾𐟌𖯸 然后是审计公司，这家公司在成都，是一家大型国企。这里的饭菜真是让我感动得不行！免费的，而且特别符合四川人的口味。小份菜可以多叠加几盘，最后都放到一个盘子里，吃得我直呼过瘾！重庆企业：食堂水平，油大味重𐟍𒊦Ž姝€是重庆的一家企业，这家企业的食堂简直是yyds！虽然菜有点油大，味道也比较重，但我就是爱得不行❤️。重庆的辣味和麻味真是让人欲罢不能！成都小微企业：规矩的员工餐𐟍› 最后是在成都的一家小微企业，虽然没有食堂，但员工餐也很不错。规规矩矩的饭菜，虽然没有特别出彩的地方，但也绝对不差。江浙沪投行：清淡的员工餐𐟥˜ 之前在江浙沪的投行上班时，吃了三个月客户的员工餐。说实话，真的有点清淡。不过本地同事表示很好吃，可能每个人的口味不同吧。相比之下，重庆的食堂水平真是高到离谱哈哈哈！总的来说，不同的公司食堂各有特色，各有优劣。希望这些经历能给大家一些参考吧！

四大审计新手指南：年审心得与复盘技巧在四大审计公司工作，年审期间总是格外忙碌。每个环节的时间限制都非常紧凑，大家在这个阶段都处于高度紧张的状态。虽然预审阶段已经对项目有了大致的了解，但年审期间还是有一些重要的工作需要完成，比如发函证。如果你负责发函证，不要小看这项工作。函证在审计中非常重要，需要极强的耐心和细心。如果你能把函证管理得井井有条，并及时向领导汇报总体情况和进度，领导会对你刮目相看。当你成为团队中的“函证大拿”时，你会发现很多人都会来请教你关于函证的问题。把单一的工作做到极致，也是非常了不起的。如果你暂时没有接触函证，主要做费用类科目，那么更需要注意各类明细的分类是否准确。遇事多思考一步，不要盲目摆数字。项目结束后，趁热打铁，积极复盘。年审的时光虽然难熬，但总会过去的。一般在三四月底项目结束后，大家可以稍微花点时间复盘一下刚刚过去的年审工作。回顾一下自己遇到的问题，与小伙伴们交流彼此遇到的问题，不仅是自我发现，也是一个互相促进的过程。复盘时可以考虑以下问题：今年负责了哪些科目？每个科目都执行了哪些程序以及为什么？在年审过程中遇到了哪些困难？都是如何解决的？是否存在更优解？可以与小伙伴探讨一下，即便是同样的问题，在不同项目上的处理方式也不同。这样可以互相学习，共同进步。是不是还有一些东西因为时间问题没弄明白？可以事后请教senior的同事，也可以加入与小伙伴的讨论中。如有条件，询问你的IC/EIC对你的反馈，听一下他们对你的建议是什么。但这点可能分人，实际得到的信息有限，如果不可信，可以把这一步挪到在rating时和经理谈谈。愿大家都能顺利度过年审，我们都有光明的前程！

继续写2024年可能退市的公司，第二个。 600375*ST汉马。因公司 2023 年度经审计的期末归属于上市公司股东的净资产为负值，近三年连续亏损且浙江天平会计师事务所（特殊普通合伙）对公司 2023 年度财务报告出具了带持续经营能力不确定性段落的审计报告，公司股票被实施退市风险警示及叠加其他风险警示。公司现在最大的问题是每股净资产是负数，而且数额有点大，三季报显示是-1.812元。现在公司的一线生机是能够重整成功，摆脱债务。今年3月的时候就已经在公开招募重整投资人了，到现在已经11月了，没有进一步的消息，说明还没有能够谈拢条件。在谈好条件以后，还要向证监会那边提申请，要拿到重整的无异议函，没有这个东西法院也不会批准重整。但是证监会需要审核，这个过程是很长的，而现在已经11月了，时间上很可能已经来不及在12月31日前完成。如果不能在这个日期完成，公司2024年的每股净资产仍然还是负数，那么还是会退市。很遗憾，从现在情况来看，退市可能性也不小。

小沐视角@审计风云会内控教科书与华为基本法 26 ✐基本组织政策☆组织结构的建立原则✍ 【第四十条】华为将始终是一个整体。这要求我们在任何涉及华为标识的合作形式中保持控制权。战略决定结构是我们建立公司组织的基本原则。具有战略意义的关键业务和新事业生长点，应当在组织上有一个明确的负责单位，这些部门是公司组织的基本构成要素。组织结构的演变不应当是一种自发的过程，其发展具有阶段性。组织结构在一定时期内的相对稳定，是稳定政策、稳定干部队伍和提高管理水平的条件，是提高效率和效果的保证。 ☞教科书式内部控制《华为基本法》是根据任正非的思维因果，用统一的语言集中作的一次梳理，是中国企业第一个完整系统地对其价值观的总结，对中国的企业文化建设起到很大推动作用，堪称企业内部控制范畴的“典范”。 1994年11月，华为从一个默默无闻的小公司一跃成为热门企业。视察过该公司的上级领导都称赞华为的文化好。干部员工也常把企业文化挂在嘴上，但到底企业文化是什么？谁也说不清。于是，任正非就指派一位副总监与中国人民大学的几位教授联系，目的是梳理华为的文化，总结成功的经验。《华为基本法》从1995年萌芽，到1996年正式定位为"管理大纲"，到1998年3月审议通过，历时数年。这本内控教科书共计6章103条，覆盖公司宗旨、经营政策、组织政策、人力资源政策、控制政策、接班人与基本法修改等多个方面。《华为基本法》总结、提升了公司成功的管理经验，确定华为二次创业的观念、战略、方针和基本政策，构筑公司未来发展的宏伟架构。以《华为基本法》为里程碑，华为吸收了包括IBM等公司在内的管理工具，形成了均衡管理的思想，完成了公司的蜕变，成为中国最优秀的国际化企业之一。 ☞小沐视角：华为组织结构建立以强化控制权保障为依托，通过持续性优化战略决定结构理念，动态跟踪组织结构的阶段性演变过程。

【董事会主席和CEO有什么区别】总裁和董事长有什么区别𐟘𒯼Ÿ𐟤” 𐟘€首先，职权上就有很大的区别！总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般在比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多𐟘Ž。董事长则是直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东𐟤“。 𐟘›其次，董事长和总裁的身份也不同！董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润𐟘。而总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资𐟘。 𐟤—怎么样，是不是对总裁和董事长的区别有了更清楚的认识呢𐟧？快来评论区分享你的看法吧𐟒쯼 还有疑问吗？请点击内容下方或者上方咨询按钮询问律师吧~