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百事可乐公司权威发布_百事可乐公司官网(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

百事可乐公司

2007年，周杰伦拒绝和百事续约，拿了4000w代言，转身签约雪碧，百事高管很生气：“离开，是你的损失。” 2007年，周杰伦玩起了“跳槽”大戏，甩掉了百事那4000万续约金，直接奔向了雪碧的怀抱。百事的高管们气得直瞪眼：“嘿，小子，你这一走，错过的是一个亿啊！” 想当年，周杰伦那名字，在中国、亚洲那是响当当的，比夏天的冰淇淋还火。他的歌，独一份的味儿，年轻人听了都上头，简直是青春里的头号网红。就像老话说的：“英雄只为懂他的人拼命”，周杰伦心里明镜似的，自己的广告效应，杠杠的。那时候，百事可乐在中国市场正忙着站稳脚跟，跟可口可乐那大佬较劲呢。百事心想：“得找个大佬代言，才能快马加鞭往前冲。”这一看，周杰伦不就是那现成的大腿嘛！可惜啊，周杰伦不按套路出牌，直接跑了，留下百事高管们风中凌乱。嘿，说起来这事儿还挺逗。周杰伦和百事可乐，那可是老搭档了，但续个约咋就这么难呢？百事可乐心里头对周杰伦那是相当看重，可一到谈钱的时候，嘿，给的那点儿，跟周杰伦的“金贵”身份比起来，简直就是“小巫见大巫”。这就好比说：“人嘛，总想往高处蹦跶，水呢，就爱往低洼处溜达。”商场上，利益才是硬道理，周杰伦这等大腕儿，哪能被轻易看扁了？到了2007年，周杰伦和百事可乐的“蜜月期”眼看就要结束了。百事可乐之前对周杰伦那是赞不绝口，续约价码直接甩出了2000万大洋，听着挺震撼，可对周杰伦这位亚洲歌坛的“扛把子”来说，这数儿就跟挠痒痒似的，不够劲儿。想当年，2002年那会儿，两人就手牵手走上了合作之路，一晃眼五年过去了，周杰伦用他那魔性的音乐和爆棚的人气，给百事可乐赚足了眼球和市场份额。可到了续约这节骨眼儿上，百事可乐的报价愣是没能让周杰伦心里乐开花，反而让他心里头泛起了嘀咕。结果呢？雪碧这家伙一看机会来了，直接甩出更诱人的价码，周杰伦眼睛都不带眨的，转身就跟雪碧走了。这剧情，比电视剧还精彩！话说那会儿，雪碧一眼就瞅上了周杰伦这块商业大金砖，嗖的一下，就甩出了一根橄榄枝，还带着4000万人民币的代言大礼包，这数目，快赶上百事可乐的两倍了。周杰伦一看，嘿，这不仅是钱的事儿，更是对他个人魅力的大写加粗肯定啊！二话不说，就跟雪碧手挽手，签约去了。这消息一出，那可是炸了锅的热闹。百事可乐的高层们，那叫一个气，觉得自个儿是周杰伦背后的推手，结果却被这么“甩”了。他们气呼呼地给周杰伦发话，说：“小子，你会后悔的！”但周杰伦淡定得很，说：“人各有志嘛，好马还吃回头草呢，我得往前奔。” 百事可乐一看，哎呀，这咋整？赶紧拉来了韩国欧巴Rain救场，想着能补上这块缺。结果呢，Rain在中国的人气，跟周杰伦比，那就是小巫见大巫。百事再怎么砸钱宣传，销量还是不给力。反观雪碧那边，有了周杰伦的加持，销量噌噌往上涨，市场份额也嗖嗖地增。这下，百事可乐可真是被雪碧给“雪”藏了，一脸懵圈。周杰伦给雪碧打的那针“强心剂”，简直是效果杠杠的！他在年轻人里头的号召力，愣是把雪碧跟潮流、活力和个性给绑一块儿了。雪碧呢，也靠着周杰伦的这股子人气，在中国市场那是如鱼得水，牌子响当当的。反过来，雪碧对周杰伦也是挺够意思，尊重加信任，满满当当的。这哥俩的合作，简直就是业界的一段佳话，到现在还被人津津乐道呢。说起来，周杰伦这招儿真是高，他那是给品牌添彩，不是让品牌给自己贴金。这招儿后来成了好多明星跟商家打交道的教科书。周杰伦这一出好戏，不光让百事可乐在中国市场上吃了瘪，还直接把雪碧给捧红了。他自己呢，钱赚得盆满钵满，雪碧也是赚得笑开了花，这合作，简直就是双赢中的双赢！周杰伦在受访时逗趣地说：“挑队友嘛，我不光瞅着眼前那仨瓜俩枣，我更瞅着以后能不能一块儿奔小康。我觉得吧，得互相给面子，一块儿往前奔，这才叫真ⷥˆ作。”这话一出，不光显摆了他的商业小聪明，还给圈里后辈们上了一堂生动的课。周杰伦的成功秘诀就是，挑队友得跟挑对象似的，得对自己负责，也得对将来负责。周杰伦的传奇，不只是挑队友那点事儿，更是怎么活出自我，怎么在江湖上混出名堂的故事。这年头，竞争跟吃饭似的，顿顿不落。咱们都得琢磨，怎么在茫茫人海中，找到那条属于自己的金光大道。就像周杰伦说的：“挑队友，眼光得放长远，别光顾着眼前那点甜头。”周杰伦这家伙，一出手就是王炸，自个儿火了不说，还给后辈们留了本“秘籍”。在商业圈混啊，就得像他俩口子过日子似的，相互给面子，一起奔小康，这才叫长久饭票。现在的小年轻找工作，眼光那叫一个长远，不再是见钱眼开的小财迷了。他们挑公司，跟挑对象似的，得看这家子能不能让他茁壮成长，有前途。

世界人类最伟大公司！第一、可口可乐公司：全球所有国家都有生产基地；第二、百事可乐公司：全球所有国家都有生产基地；第三、苹果公司：全球总市值第一；第四、微软公司：全球所有国家都使用电脑；第五、英伟达：全球最先进人工智能芯；第六、ASML公司：全球科技含量最高光刻机制造；第七、谷歌公司：全球最复杂程序代码搜索系统；第八、通用电气公司：全球最大制造，技术服务多元化公司；第九、台积电：全球最难制造芯片公司；第十、华为：全球最先进5G网络技术；

何同学斩获巴布森学院录取信！恭喜何同学成功斩获巴布森学院（Babson College）的录取信！巴布森学院是美国一所隐藏的“学霸牛校”，连续5年在美国新闻（U.S. News）大学排行榜上位居创业领域第一位。其工商管理硕士学位（MBA）在创业领域已连续29年位列第一，超过哈佛、宾夕法尼亚、斯坦福、麻省理工和伯克利等顶尖商学院。巴布森学院的知名校友包括百事可乐公司总裁Roger Enrico、丰田汽车集团总裁丰田章男、家得宝创始人、NBA亚特兰大鹰队老板Author M. Blank、福特汽车副总裁Edel Ford、迪士尼梦工厂动画公司前主席和Facebook合伙人Kevin Colleran等商业巨头。此外，巴布森学院还云集了许多皇亲国戚，例如丹麦王妃Marie就在该校攻读国际商务和经济学。祝愿大家早日成功上岸！

气泡水大比拼：如何选择适合自己的那一款？最初接触气泡水时，那种铁锈味让人难以接受。但现在，它已经成为我宅家时的必备饮品，每天都要喝上几瓶！气泡水主要分为天然气泡水和人工添加气泡水两种类型。人工添加的气泡水又可以分为只打二氧化碳气体的气泡水和添加碳酸氢钠（小苏打）形成的弱碱性苏打气泡水。巴黎水是全球著名的天然气泡水，口感适中，开瓶后气量持久不易消散，价格也最高。大象气泡水则是打二氧化碳气体的代表，气最足，口感刺激，适合重度气泡爱好者。怡泉、纯水乐和依维世是可口可乐和百事可乐公司出产的，价格便宜，都是添加碳酸氢钠的气泡水，口感接近，气量中等，开瓶后气量易消散。通过配料表可以区分这些气泡水的类型。选择适合自己的气泡水，享受不一样的味觉体验吧！

【零食】百事公司以约85亿元收购玉米脆饼制造商Siete Foods：健康与文化融合的市场布局（快消品讯）10月1日，百事可乐公司（NASDAQ: PEP）宣布，已达成最终协议，将以12亿美元（约合人民币84.63亿元）收购墨西哥裔美国食品公司——玉米脆饼制造商Siete Family Foods。网页链接#

「IP零售观察」近日，百事可乐公司（PepsiCo）表示，它将以12亿美元（约84亿人民币）的价格收购墨西哥-美国食品公司Siete Foods，这是该公司近五年来的首次进行的食品行业收购。 Siete Foods成立于2014年，以制作无谷物、低碳水化合物的脆饼而闻名，其产品在健康和过敏饮食人群中受到欢迎。

【百事可乐关闭4家瓶装厂，裁员数百人；网友：“中国20家灌瓶厂瑟瑟发抖……”】据国际媒体报道，继芝加哥工厂意外关闭后，百事可乐公司又相继关闭了位于俄亥俄州、宾夕法尼亚州以及佐治亚州的瓶装工厂。这一系列举措导致超过300名工人失去了工作岗位。百事公司针对关闭工厂的原因发表了声明，指出2024年北美地区饮料销量下滑了3.5%。由于价格上涨，消费者减少了饮料的购买量，迫使百事可乐降低了今年的销售预期。百事可乐关闭4家瓶装厂，裁员数百人；网友：“中国20家厂危矣”

特斯拉Semi加速，百事试驾最近，内华达州的超级工厂上空飞过一架无人机，拍到了特斯拉Semi半挂卡车生产的最新进展。从视频中可以看到，工厂外已经停满了至少50辆新车，其中一半以上都是刚刚下线的全新车型。其实，百事可乐公司早些时候就已经入手了一批特斯拉Semi，不过他们对这次合作保持了相当严密的管控，毕竟这目前还只是一项试点计划。不过，特斯拉显然已经在准备将这些车交付给更多公司了。特斯拉去年宣布，他们将在内华达州超级工厂附近建造一座专用的Semi生产厂，而这座新工厂的主体部分现在已经初步成形。这些新车看起来正准备交付给百事可乐，特斯拉目前还需要再交付100辆新车。此外，这些车辆还将用于其他意向客户的演示，甚至特斯拉自己也打算用Semi来运输电池、Powerwalls和其他物件。总之，特斯拉Semi的生产工作正在如火如荼地进行中，未来的交付量还将进一步增加。

宝马奔驰奥迪三强争霸，谁将笑到最后？最近，豪华车品牌们终于发布了各自的全年销量数据。宝马凭借微弱的优势再次登顶，紧随其后的是奔驰和奥迪。不过，各家的情况各有千秋。奔驰的销量与去年几乎持平，而宝马和奔驰分别比去年下跌了6.4%和9.2%。尽管如此，宝马和奔驰依然稳住了70万的销量，而奥迪全年仅有63万台，似乎近几年被宝马和奔驰拉开了差距。在商战中，老大和老二争霸，受伤的总是老三。你觉得是这样吗？加多宝和王老吉争抢市场，和其正好像消失了；可口可乐和百事可乐在中国攻城略地，其他的可乐品牌几乎看不到；麦当劳和肯德基让其他汉堡在中国举步维艰。而宝马和奔驰近几年争夺头把交椅，奥迪似乎断档了。问了问身边的销售顾问，现在不怎么把奥迪当做竞品看了，一些买奥迪的朋友冲的是因为便宜，优惠幅度比较大，然后才因为品牌选择了奥迪。为什么会这样呢？你会发现，奥迪畅销的车是A4L、A6L和奥迪Q5L，但从终端优惠成交价来看，比宝马3、5系和奔驰C、E级差了一截。很多奥迪车主对比车型从原来的宝马奔驰变成了沃尔沃、凯迪拉克等旗下的车型。消费下沉虽然会增加销量，却也降低了品牌格调。其次，奥迪为了扩大销量，搞出了上汽奥迪，两者又不兼容，让奥迪的品牌没有了往日辉煌，没有好产品反而去内斗，那哥俩此时却在扩大品牌份额，等奥迪明白的时候，已经拉开距离了。第三，奥迪的456外观无新意，内饰又单调，女性车主为什么不买奔驰呢？再加上近几年的车型减配，让消费者转而投入其他品牌的怀抱。今年对于宝马、奔驰、奥迪都是至关重要的一年。油车式微，电车当道，奥迪想在今年重新起航难度更大，虽然后面二线豪华品牌一时半刻追不上。再加上电车销量几乎停滞，想要追上奔驰和宝马难度很高。一直被他们俩压的奥迪，能否翻身，还需努力。2023年，你更看好谁呢？

【百事可乐公司将收购 Sabra、Obela】近日，百事可乐公司正在从 Strauss Group 收购 Sabra 和 Obela 制造商剩余 50% 的权益。该交易的财务条款未披露，预计将于 2024 年底完成。 Sabra和Obela目前是百事可乐公司和施特劳斯的合资企业，分别隶属于Sabra Dipping Co.， LLC和PepsiCo-Strauss Fresh Dips & Spreads International GmbH，以制造、分销和销售冷藏蘸酱和涂抹酱产品。Sabra合资企业目前在美国和加拿大市场开展业务，Obela在澳大利亚、新西兰和墨西哥市场开展业务。

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