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集团公司财务管理的特点解读_财务管理的建议和对策(2024年12月精选)

内容来源:威名网所属栏目:新闻更新日期:2024-11-30

集团公司财务管理的特点

海尔集团的财务数字化创新之路 𐟌 一、海尔集团简介 𐟏⊦𕷥𐔩›†团,成立于1984年,从一家资不抵债的小工厂发展成全球白色家电制造的第一品牌。目前,海尔集团拥有4家上市公司、5家独角兽企业和23家瞪羚企业。 二、海尔集团的财务数字化迭代 𐟓ˆ 数字化财务的三个阶段: 第一阶段:全球财务共享中心,实现信息集中共享,是业务流程最全面的共享中心。 第二阶段:形成事前算赢的管理会计体系,是一套具有自主知识产权的财务管理体系,使得海尔集团利润复合年增长率达到33%。 第三阶段:创新创立物联网范式的生态智能体系,形成了以共赢增值表为代表的财务工具。 数字化财务的迭代经历: 会计电算化 财务信息化 业财一体化 数字财务化 目前正向物联网财务转变 数字化财务的三种类型: 共享财务:主要影像采集、电子档案管理、客商协同、预算报账、资金结算、资产管理。 专业财务:为企业经营决策提供支持,有数据中心和分析中心。 业务财务:负责事前算赢、事中控制和事后闭环,推动业务发展。 物联网财务的特点: 大数据:企业数据、互联数据、实时报表、算法模型。 场景化:形成用户场景、客商场景、行为场景、服务场景。 智能化:实现查验、问询、服务、财税等。 产品化:组件化、差异化、弹性化、标准化等。 三、海尔集团的数字化财务创新 𐟚€ “人单合一”管理模式创新 𐟑劢€œ人”指员工,“单”是用户,实现员工和用户价值合一。 海尔建立了生态链小微群,支持用户迭代升级。 “人单合一”管理模式新内容:链群合约、自驱体系、增值分享。 多方合作,价值共创共享,财务也推动着整个集团的高度发展。 网状节点组织结构创新 𐟌 从原来的正三角形组织结构到倒三角形组织结构、平台型组织结构的转变升级,每次都推动集团战略的顺利实施。 倒三角自主经营体: 一级经营体:贴近用户,洞察用户需求,做出响应,通过差异化和服务满足引领满足用户需求。 二级经营体:为一级经营体提供服务与资源。 三级经营体:领导层构成,制定企业经营战略,财务战略。 平台型结算:划分几个大平台,自主经营体,每个小微掌握决策权,结算模式发生改变。 生态品牌链群战略:通过利益分享机制和链群关联,对各链群支持赋能,财务做好各链群的核算和数据分享!权力下放,去中心话、动态化。 共享增值表财务工具创新 𐟓Š 为用户付薪、为拥护创造价值,涵盖整个生态秦淮的核心财务数据和非白宇数据。

𐟓ˆ公司财务管理全攻略𐟓Š 𐟏⠨𔢥Š᧮᧐†是公司运营的关键,本制度汇编旨在提供全面的财务管理指导,确保公司财务健康运作。以下是详细的内容大纲: 1️⃣ 集团财务管理思想、管理原则和定位 𐟒ᠦ˜Ž确集团财务管理的核心思想和原则,为整个集团的财务管理提供方向。 2️⃣ 资金管理权限及付款流程的规定 𐟒𘠨焥𕄩‡‘管理权限,确保资金使用的合理性和合规性,并详细说明付款流程。 3️⃣ 费用报销制度 𐟒𜠥ˆ𖥮š费用报销的具体流程和标准,确保费用报销的透明和高效。 4️⃣ 预算管理制度 𐟓Š 预算管理制度是公司财务管理的重要组成部分,包括预算编制、执行和调整。 5️⃣ 货币资金管理准则 𐟒𕠨焨Œƒ货币资金的管理,确保资金的安全和有效使用。 6️⃣ 资金调拨作业标准及流程 𐟔„ 明确资金调拨的标准和流程,保障资金调拨的顺利进行。 7️⃣ 备用金管理作业标准及流程 𐟏栥䇧”詇‘管理是公司财务管理的重要环节,制定详细的作业标准和流程。 8️⃣ 子公司财务管理程序 𐟏⠥﹤𚎥퐥…쥏𘨴⥊᧮᧐†的规定,确保子公司财务管理的规范性和有效性。 9️⃣ 发票收据管理作业标准及流程 𐟧𞠥‘票和收据是公司财务管理的重要凭证,制定详细的管理标准和流程。 𐟔Ÿ 财务档案管理作业标准及流程 𐟓 财务档案是公司财务管理的重要记录,制定详细的管理标准和流程。 1️⃣1️⃣ 会计电算化管理细则 𐟒𛠤𜚨”𕧮—化是现代财务管理的重要工具,制定详细的管理细则。 这份制度汇编不仅实用,而且全面,可以根据公司的实际情况进行适当调整。

𐟏𐠥Ž润集团:中国财团的商业巨无霸 𐟏𐊰ŸŒ 金融界常提及国外的财团,而中国也有四大财团,其中之一便是华润集团。这家拥有80多年历史的企业,以其深厚的底蕴和广泛的业务领域,成为与日常生活紧密相连的巨头。 𐟌Ÿ 华润集团,作为中国首批国有资本投资公司之一,自1938年成立“联和行”以来,经历了多次变革,最终在1983年正式成立华润(集团)有限公司。如今,华润集团已成为一家以实业为核心、涵盖多个领域的多元化企业集团。 𐟏⠤𘚥Š᥸ƒ局:华润集团的业务范围广泛,覆盖了能源、金融、地产、医药和消费品等多个关键领域。旗下拥有17家上市公司,市值高达7400亿港元,展现了其在多个领域的卓越成就和对国民经济的重要贡献。 𐟓ˆ 战略规划:华润集团建立了6S管理体系,包括战略规划、业绩评价、内部审计、经理人考评、管理报告和商业计划等六个体系,从自身特点出发探索多元化控股企业管理模式。 𐟒𜠨𔢥Š᧮᧐†:华润集团在“十一五”和“十二五”期间,积极转型财务管理职能,建立了5C价值型财务管理体系,以资本结构、现金创造、现金管理、资金筹集和资产配置为核心,形成了一个完整的价值创造循环。 𐟏⠧𝮥œ𐥏‘展:华润置地有限公司作为华润集团旗下的地产发展商,自1996年在港交所上市以来,经历了多次业务重组和发展战略调整。目前,华润置地已成为中国内地领先的综合型地产发展商。 𐟎‰ 万象城发展:自2002年华润在深圳罗湖规划建设首个万象城购物中心以来,万象城品牌逐渐崭露头角。到2013年,华润在全国的开业购物中心数量已达到8个,成为商业地产领域的佼佼者。 𐟌 改革与重塑:在“十四五”时期,华润集团致力于围绕“双循环”新发展格局,通过强化国内经济循环和促进国际经济循环的相互促进,实现更高质量、更有效率、更可持续的经济增长。同时,通过科技创新、资本运作和组织架构优化等措施,推动集团的全面改革和重塑。 𐟌 国际市场拓展:华润集团正在积极拓展国际市场,通过与国际企业的合作、参与国际项目、建立海外分支机构等措施,提升企业的国际竞争力。通过国际化战略,实现全球资源的优化配置。

【国家管网领导层调整】国家石油天然气管网集团有限公司网站近日更新后显示:2024年11月,王晓非任国家石油天然气管网集团有限公司总会计师、党组成员。 王晓非,高级会计师,大学本科毕业,经济学学士。 2014年7月任中国国电集团公司结算中心主任;2015年9月任中国国电集团公司财务管理部副主任;2018年5月任国家能源投资集团有限责任公司财务产权部副主任;2019年8月任国家能源投资集团有限责任公司财务部副主任;2022年11月任国家能源集团资本控股有限公司董事、总经理、党委副书记;2023年3月任国家能源集团资本控股有限公司党委书记、董事长;2024年11月任国家石油天然气管网集团有限公司总会计师、党组成员。(国家石油天然气管网集团有限公司网站)#电力快讯#

高就业率专业推荐!选专业不再迷茫! 𐟏堤𘀣€医学类专业 ✔️ 临床医学专业 就业方向:三甲、二甲等医院、基层医疗工作单位、健康管理中心等 特点:随着人们对健康需求的增加,医学专业的就业前景非常广阔。 𐟒𛠤𚌣€技术类专业 ✔️ 电气工程及其自动化专业 就业率:95.5% 特点:就业面宽,电力设计、电力调试以及建设和开发等职业选择薪资待遇和发展前景较好。 ✔️ 计算机科学与技术专业 就业率:93.9% 特点:随着数字化时代的到来,对计算机科学专业人才的需求不断增加,毕业生可从事软件开发、人工智能、云计算等职业方向。 ✔️ 软件工程 就业率:96.7%(根据2023年数据) 特点:就业前景广阔,是当今社会最热门的职业之一,涉及软件的开发、测试、维护和优化等各个环节。 𐟓ˆ 三、经济管理类专业 ✔️ 金融学专业 就业方向:银行、金融系统、证券公司、金融控股集团等 特点:金融学一直稳居学生报考专业的前五名,就业方向广泛,薪资水平较高。 ✔️ 会计学专业 就业方向:大公司、中小企业 特点:稳定且高薪的就业选择,无论公司大小,都需要会计师进行财务管理和审计。 𐟓š 四、教育类专业 ✔️ 教育学专业 就业方向:教育科学研究机构、各类学校、国内外企业人力资源规划部门等 特点:教师方向的专业,工作稳定且有一定的社会地位。 𐟤– 五、其他热门专业 ✔️ 人工智能专业 就业前景:随着人工智能技术的不断发展,对人工智能人才的需求也在不断增加。 ✔️ 电子信息工程专业 就业前景:在通讯、网络、嵌入式系统等领域有着广泛应用,就业前景良好。 𐟓 六、总结 以上列举的专业均具有较好的就业前景和广泛的就业方向。然而,就业市场是不断变化的,考生在选择专业时,除了考虑专业的就业前景外,还应结合自己的兴趣、特长和职业规划来做出决策。同时,也应注意提高自己的综合素质和专业技能,以适应不断变化的市场需求。

金蝶财务软件:提升财务管理效率的利器 𐟒𜊩š着信息技术的飞速发展,财务管理在企业运营中的地位日益凸显。金蝶财务软件以其高效、便捷的特点,成为众多企业财务管理的首选工具。本文将从多个方面探讨金蝶财务软件在财务管理中的应用与价值。 𐟌Ÿ 基本功能:金蝶财务软件提供了一套完整的财务管理解决方案,包括总账管理、报表分析、固定资产管理、应收应付管理等模块。这些模块相互关联,实现财务数据的一体化管理,从而提高工作效率。 𐟚€ 提升效率:通过自动化处理财务数据,金蝶财务软件显著减少了手工操作的时间和错误率。例如,自动录入凭证、自动计算报表等功能,可以显著提高财务处理的速度。此外,软件还支持多用户同时在线操作,实现财务信息的实时共享,加强了企业内部的沟通与协作。 𐟓Š 强化分析与决策支持:金蝶财务软件内置了强大的报表分析功能,能够生成各类财务报表,如资产负债表、损益表、现金流量表等。通过对这些报表的分析,企业可以及时了解自身的财务状况,为决策提供有力支持。此外,软件还支持自定义报表,满足企业个性化的分析需求。 𐟔’ 保障数据安全:金蝶财务软件在数据安全方面进行了精心设计,采用了多重加密措施,确保财务数据的安全性。同时,软件还提供了数据备份和恢复功能,有效防止数据丢失。这些措施为企业财务数据的保密性和完整性提供了有力保障。 𐟌𑠩€‚应企业成长需求:金蝶财务软件具有良好的可扩展性,能够随着企业的成长而不断升级。无论是小型初创企业还是大型集团公司,都可以通过金蝶财务软件实现财务管理的规范化和高效化。这种灵活性使得金蝶财务软件成为众多企业长期合作的伙伴。 𐟓œ 优化流程与合规性:金蝶财务软件不仅关注财务管理本身,还致力于优化企业的财务流程。通过软件内置的合规性检查功能,企业可以确保财务操作符合相关法规要求,避免因违规操作而带来的风险。此外,软件还支持多种财务制度和税务政策,帮助企业更好地适应外部环境的变化。 综上所述,金蝶财务软件以其高效、便捷、安全的特点,成为企业财务管理的重要工具。随着企业的发展和变化,金蝶财务软件将不断升级和完善,为企业提供更加全面和专业的财务管理服务。

做会计使用过的八款超实用财务软件~ 无论是小微企业,还是中大型公司的会计,都有适合你的选择哦!𐟑‡ 1. **账信云** 𐟒ᠪ*适合对象**:小微企业 𐟒𐠪*优点**:性价比超高,自动生成报表,让账务管理变得轻松简单! 𐟛  **特点**:操作便捷,适合刚起步的小企业快速做账。 2. **用友** 𐟏⠪*适合对象**:中大型企业 𐟔砪*优点**:支持多行业个性化定制,满足复杂业务需求。 𐟌 **特点**:功能强大,适合有多元化需求的大公司使用。 3. **金蝶** 𐟌Ÿ **适合对象**:中小企业到大型集团 𐟓ˆ **优点**:老牌企业,版本丰富,覆盖面广。 𐟏† **特点**:稳定可靠,适应不同规模企业的发展。 4. **速达** 𐟏꠪*适合对象**:中小企业 ✨ **优点**:简单易用,集财务和进销存管理于一体。 𐟓株*特点**:库存管理高效,适合需要快速上手的小企业。 5. **浪潮** 𐟌 **适合对象**:多分支、多子公司企业 𐟖堪*优点**:强大的数据处理能力,满足复杂财务管理需求。 𐟔— **特点**:适合企业集团,管理多地财务更加游刃有余。 6. **管家婆** 𐟛’ **适合对象**:中小型商业企业,特别是零售、批发行业 𐟓Š **优点**:集成财务、进销存、客户管理,功能全面。 𐟛 **特点**:操作简便,适合日常商业运营管理。 7. **畅捷通** 𐟓𑠪*适合对象**:中小企业 𐟚€ **优点**:移动端友好设计,随时随地处理账务。 𐟌Ÿ **特点**:灵活便捷,适合需要移动办公的用户。 8. **金算盘** 𐟓š **适合对象**:注重精准财务核算的企业 𐟧*优点**:精准的财务核算与管理,提升效率。 𐟒𜠪*特点**:模块化设计,账务、工资等管理一手掌握。 𐟒젪*小Tips**: - 选择财务软件时,一定要根据企业的具体需求和规模来决定哦! - 可以先试用几个,找到最适合自己的那一款~ #会计# #财务软件#

集团资金池管理模式的两种分类方式 集团资金池的管理模式可以根据资金归集的不同形式和主体进行分类。具体来说,可以分为实体资金池和虚拟资金池,以及结算中心模式和财务公司模式。 实体资金池 𐟏报𝓨𕄩‡‘池是通过实际的资金流动和结算,将集团内部各个单位的资金归集到一个中央账户或中央机构进行管理。这种方式更加直观和透明,能够实时监控资金的流向和流量。 虚拟资金池 𐟌 虚拟资金池则是通过内部账户或内部结算机制,模拟资金的归集和调度过程,实现集团内部资金的管理和优化利用。这种方式更加灵活和高效,适合于资金流动频繁且复杂的集团。 结算中心模式 𐟏⊥œ觻“算中心模式下,集团公司设立一个中央结算中心,作为资金归集的主体进行管理。该结算中心负责管理集团内部各个子公司的资金流入和流出,以及相关的结算和调度。这种方式能够统一管理集团的资金,提高资金使用效率。 财务公司模式 𐟏抨𔢥Š᥅쥏𘦨᥼下,集团公司设立一个专门的财务子公司,作为资金归集和管理的主体。该财务子公司负责管理集团内部各个子公司的资金归集、投融资、风险管理等财务活动。这种方式能够更加全面地管理集团的财务活动,提高集团的财务管理水平。 通过以上分类,我们可以更好地理解集团资金池的不同管理模式,选择最适合自己集团的管理模式,从而提高资金的使用效率和集团的竞争力。

集团财务体系:财务制度全解析𐟓Š 探索集团财务的奥秘,今天我们来聊聊财务制度这个关键部分。财务制度是集团财务的三大体系之一,涵盖了集团公司的所有财务管理活动。𐟓ˆ 𐟔 财务制度的核心在于规范和指导公司的财务管理行为,确保财务信息的准确性和可靠性。它包括但不限于: 财务报告的编制和审核 预算管理和控制 资金管理和运用 税务筹划和合规性 𐟓š 这些内容构成了财务制度的基础,为集团公司的稳健运营提供了有力的支撑。通过严格的财务管理,公司能够更好地应对市场变化,实现持续发展。 𐟒ᠩ™䤺†财务制度,集团财务体系还包括会计核算制度和岗位流程。每一个部分都是相互关联,共同构成了集团财务的完整框架。 𐟔– 想要深入了解更多关于集团财务的内容,不妨继续探索我们的系列分享。下一篇,我们将深入探讨会计核算制度的奥秘。

国家电网总会计师陈西履新,朱敏离任 2024年11月12日下午,国家电网有限公司召开党组扩大会议,宣布了重要的人事变动。中央决定任命陈西同志为国家电网有限公司总会计师和党组成员,同时免去朱敏同志的相同职务。这一决定将按照相关法律和章程进行办理。 陈西毕业于中国人民大学会计系,拥有研究生学历。他曾在华能国际电力开发公司财务部担任会计师,之后在华能国际电力股份有限公司财务部综合处、大士电力办公室、预算部等多个部门任职。他还曾担任中国华能集团香港有限公司总经理和党委副书记,以及国家电力投资集团有限公司总会计师和党组成员。 此次人事变动标志着国家电网有限公司领导层的调整,期待新任总会计师陈西能够为公司的财务管理和发展带来新的动力。

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