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把公司兼并前沿信息_公司被兼并后员工问题(2024年11月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-11-30

把公司兼并

企业经营最大的矛盾是管理层和股东的利益出发点不一样管理层是因为老板发工资来负责，但股东是对企业有完全责任有没有解决这种矛盾的方法，可以让管理层持股，这样有助于提升职业经理人的责任感和执行力。但经理人持股不能超过40%，物极必反。设立高绩效的考核标准，让他有更多的职业价值。管理层努力把公司做好了，才可以防止公司被收购和兼并，才会拥有管理层的位置。新书《股权微咨询》编委会成员招募中，计划春节后出版，为你快速树立专家IP形象，主动变现更轻松，有意抢位请联系。

𐟓【什么叫并购公司】𐟓š 今天来给大家分享一些关于并购公司的小知识𐟘‰！并购公司，简单来说就是两个或多个公司合而为一啦𐟤！通过并购，一家公司可以吸收另一家或多家公司，从而扩大自己的规模和实力𐟒ꣀ‚ 并购的内涵可不仅仅是合并哦，它还包括兼并和收购𐟘Ž！兼并就像是把两种不同的事物融合在一起，成为一个整体𐟘𒣀‚而收购呢，就像是一家公司用𐟒𐦈–有价证券去购买另一家公司的股票或资产，从而获得对该企业的控制权或所有权𐟘‚ 与并购相关的还有合并，这是两个或两个以上的企业合并成一个新的企业，合并后多个法人就变成一个法人啦𐟤—！这些概念是不是很有趣呢𐟘œ？

传：极氪控股领克（合并还称不上），极星也可能被归拢。事实上，调整、聚焦，这些都没问题。从放到收，自主品牌的多元尝试，又进入了下一个阶段。客观来讲，在电动化、智能化这波大浪潮吹过之后，汽车行业不再有跨越式的技术超越了，接下来是“挤牙膏”式的逐渐夯实，陆续把之前吹起的泡沫抚平了。之前放出去，现在就收回来，很正常的公司经营思维。几乎可以预判，接下来3年，市场格局会再度稳定，那么，这就意味着，跟上节奏的，地盘基本划好了，跟不上节奏的，会面临各种可能性，被兼并、被重组、被调整，这就是“螺旋重现”的历史规律。「汽场全开」「极氪控股领克」「极氪与领克或将战略整合」

《关于加强监管防范风险促进期货市场高质量发展的意见》。其中提出，健全期货公司风险出清长效机制。对不符合持续性经营规则要求、严重影响正常经营的期货公司，依法撤销期货业务许可。鼓励通过兼并重组平稳化解期货公司风险。加强舆情管理、风险处置、维护稳定等工作协同，稳妥出清期货公司个案风险。支持具备条件的期货公司拓宽资本补充渠道，提升综合实力和抗风险能力。说白了就是不能把股指期货和其它商品期货恶意做空！否则就玩完！

$三木集团 sz000632$ 赌一下！混剪救股市没退路上市公司兼并重组转高科技刘纪鹏：这次救股市没有退路。稳住大家就是拯救中国经济。第一阶段开户1000万股民，基民大概2000万。国家统计局原局长邱晓华：预期2025年中国经济的政策大招还会一招接一招。把二十届三中全会提出的300多项落实好。吴晓求：经济下行，提升收入有难度。就采取稳定居民部门存量资产的做法。激活股市有利于扩展居民部门的消费。提升上市公司竞争力，让高科技企业成为主体是下一阶段改革的重要目标。中上协会长宋志平：新质生产力全部排队IPO不现实，可借助上市公司达到上市目的。提高上市公司质量和市值，兼并重组是重要突破口。

【「专家称要抓住上市公司兼并重组政策窗口」】「对话新十年」“2024中国经济新闻人物暨十大经济年度人物十周年盛典”启动仪式于11月23日在安徽亳州举行。著名经营管理专家、中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平出席并以“弘扬企业家精神，推动新质生产力的发展”为题发表演讲。宋志平指出，资本的主要功能是用于创新，为企业家进行创新提供必要的条件。再优秀的企业家，假定没有资本的支持也不太容易做成事。尤其是像新质生产力相关的技术创新，往往投资多、时间长、风险大，有了资本的支持才能够深耕细作，才能够实现快速地发展。他说，新国九条对活跃并购市场作出了重要部署，证监会先后出台了支持科技16条、科创8条、并购6条等政策措施，进一步增强资本市场制度的包容性、适应性，更好地发挥资本市场并购重组的主渠道作用。宋志平认为，资本市场的并购重组可助力新质生产力企业发展。一方面，过去30多年发展起来的上市公司有一些传统的规模也比较小的需要进行结构调整的公司，如果这些结构调整只用他们自身的力量是很难的，最好借助资本手段，把市场上的一些创新资源包括新质生产力，能够通过并购重组进入到上市公司。另一方面，当前创新资源和新质生产力企业特别多，如果能够让他们通过和现有上市公司并购重组而进入资本市场，就可以借力于上市公司进入资本市场而得到快速地发展。 “这样既加快了上市公司的转型升级，也开辟了科创企业进入资本市场的新渠道，还能为私募基金等资本提供更多的退出的路径，促进私募基金的募投管退的闭环，是一举三得的好办法，这是一个难得的政策窗口，希望企业家们把握住这个机会”，他说。宋志平还透露，最近证监会加大了重组的力度，加大了对重组审批的包容性。就是因为我国5370家A股公司中，规模比较小和市值比较低的企业占大多数。并购重组就是提高上市公司质量，进而提高上市公司市值的重要突破口。 “现在我们鼓励上市公司利用资本市场的手段，去找那些创新型企业，找那些新质生产力，把它重组进来，来改造我们这些传统的上市公司”，他说，同时，大量创新资源和新质生产力公司都去排队做IPO也不现实。 “他们可以借助于并购重组，通过上市公司进入到资本市场，达到上市的目的，这些创新型企业和新质生产力公司里边往往又都有私募投资进去，有一轮二轮的投资。过去这些投资都要通过上IPO才能退出，但是如果IPO那么多机会，他们怎么退出？所以就可以通过创新型资源和新质生产力进入到资本市场，在兼并重组的过程中我们私募基金也能够实时退出，形成良性循环”，他解释说。 “现在是一个政策窗口，国家在提倡，证监会在提倡。我们无论是上市公司还是非上市公司，都应该重视资本市场给我们这样一个重要的机会，大家一定要看到”，宋志平强调，解决目前的困难要靠创新和发展新质生产力，而创新和发展新质生产力要靠企业家的引领和推动，企业家推动新质生产力要靠资本作为杠杆，资本市场要拥抱新质生产力，“目前要抓住上市公司兼并重组的政策窗口，带来新动能、新活力”。重磅！宋志平最新演讲全文：要抓住上市公司兼...

「知汇行老杨聊企业定位超话」「老杨聊概念」海尔的休克鱼理论　　在中国，人们往往将企业间的兼并收购比喻为“吃鱼”，或是“大鱼吃小鱼”（大企业兼并小企业），或是“小鱼吃大鱼”。　　所谓“休克鱼”，顾名思义，只是暂时的休克，其实它仍然具有生命力。企业如鱼，在经营管理过程中因人为和市场的原因造成企业暂时“休克”，而一旦给它输入新鲜“氧气”，“休克鱼”会立刻苏醒过来，一条鲜活的、有着强大生命力的“鱼”重新展示在我们面前。在企业里，它是指硬件条件很好，管理不行的企业。由于经营不善落到市场的后面，这就像一个人身体非常强壮，但是没有脑子，思想观念有问题，处在“休克”状态。这样的企业只要把原企业里的人的积极性重新调动起来，他们就能自己再把企业搞好，从而自己救活自己。用什么来给这些“休克鱼”注入强心剂呢？那就是海尔的企业文化，可以激活处于衰退状态中的企业细胞，激活“休克鱼”其实是海尔兼并扩张举措上的一种形象的比喻。海尔集团向兼并对象注入的不是资金、设备和人员，而是海尔的企业文化——从转变员工思想观念和企业管理模式入手，使企业得到有效“激活”。海尔人称之为“激活休克鱼”。　　从国际上讲兼并分为三个阶段，当企业资本存量占主导地位、技术含量并不占先的时候，是大鱼吃小鱼，大企业兼并小企业；当技术含量的地位已经超过资本作用的时候，是快鱼吃慢鱼，像微软起家并不早，但它始终技术领先，所以能很快的超过一些老牌电脑公司；到20世纪90年代是一种强强联合，所谓鲨鱼吃鲨鱼，美国波音公司和麦道之间兼并就是这种情况。在中国，国外成功的例子只能作为参考，大鱼不能吃小鱼，也不可能吃慢鱼，更不能吃鲨鱼，在现行经济体制下活鱼是不会让你吃的，吃死鱼你会闹肚子，因此只能吃“休克鱼”。　　海尔集团在并购投资中走出一条独特的路子。第一在选择并购标的时，不吃“活鱼”，因为“活鱼”难吃；不吃“死鱼”，因为“死鱼”要吃坏；专吃“休克鱼”，因为“休克鱼”暂时为“病鱼”，整顿好就变活鱼，这就如企业暂时遇到困难，帮助解决困难就是好企业。第二在投资方案预算时，算好购买投资、整合投资和发展投资三本帐，通过无形资产减少购买投资，努力降低整合投资，重点加大发展投资，从而使并购企业较快进入良性发展。

比亚迪要收购国内新能源头部企业新势力，只是不知道是哪一家，得等官方消息。前段时间在"新能源未来"论坛上谈到，要鼓励优质企业兼并重组，把企业做大做强走出去。哪吒，高合，威马，这几个最有可能！其他的虽然情况也不好，但还能撑一撑。

IDG熊晓鸽：如何评项目？在投资界，IDG资本以其独特的眼光和策略而闻名。今天，我们有幸邀请到IDG资本的重要人物熊晓鸽，来分享他们如何评估一个项目的几个关键点。以下是对熊晓鸽评估项目方法的全新解读。市场天花板 𐟚€ 首先，我们要考虑的是市场天花板，也就是市场对产品或服务的潜在需求。一个行业的天花板高度决定了企业成长的潜力。如果一个行业已经极度饱和，企业需要通过兼并来扩大市场份额，降低边际成本，构筑市场壁垒，以获得产品的定价权。商业模式 𐟒𜊥•†业模式是企业盈利的基础。它包括企业提供的产品或服务，以及如何通过不同的途径向消费者收费。评估商业模式时，需要回答三个核心问题：这是否是一个好生意？这样的生意能够持续多久？如何阻止其他竞争者进入市场？这些问题的答案将揭示企业的盈利模式、核心竞争力和商业壁垒。核心竞争力 𐟒ꊤ𜁤𘚧š„核心竞争力包括股东结构、领军人物、团队、研发能力、专业性、业务管理模式、信息技术应用、财务策略和发展历程等。这些因素共同构成了企业在市场中的独特地位。经济护城河 𐟏𐊧𛏦𕎦Š䥟Ž河是指企业抵御竞争者的保障措施。可以通过以下几个条件来评估企业护城河的真假和深浅：回报率：企业是否拥有可观的回报率，如毛利润、ROE（股东权益回报率）、ROA（总资产回报率）和ROIC（投入资本回报率）。转化成本：用户从使用本公司产品转向其他企业产品时产生的成本。成长性 𐟌𑊦ˆ长性关注的是企业未来的发展潜力，而不是仅仅基于过去的业绩。对于新兴行业，历史数据的参考价值有限，需要更多地从定性角度来评估其成长性。回报率水平 𐟓Š 通过杜邦法、波特五力法和SWOT分析等工具，可以更深入地了解企业的财务状况和市场地位。通过这些评估维度，IDG资本能够全面地分析和判断一个项目的价值和潜力。这些方法不仅适用于风险投资，也为创业者提供了如何构建和展示自己项目价值的宝贵参考。

𐟒죀企业兼并重组被兼并企业职工安置】𐟔𐟔 让我好好看看𐟧这个企业收购的方案里提到了员工安置！哇哦，简直是太贴心啦！ 𐟓被收购的企业员工不用担心啦，你们就是最牛的𐟤鯼你们可以被吸收到收购企业里，不用害怕找不到新工作。只要跟企业签了新合同，你们的工资待遇、休息休假，还有养老保险等等福利可就有着落啦𐟥𓯼要是实在想用脚投票，企业也会支付给你们——合法解除劳动关系职工的经济补偿金，保护好你的权益𐟒𐯼收起你们的好奇吧，方案里都说了，这样一切都安排好了哦𐟤—！企业收购，你就放心地来吧！大家一起保就业，促稳定，把这个方案快快落地！𐟒ꀀ