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广告公司业务提成新上映_广告公司业务提成一般多少(2024年11月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

广告公司业务提成

汽车行业岗位收入揭秘，你了解多少？在汽车行业摸爬滚打了十几年，总听同行们谈论各个岗位的“来钱之道”。难道真的是因为我接触的岗位太多，反而没接触到那些“看不见”的钱？今天就来聊聊这些岗位的收入情况，看看有没有这么回事！总经理 𐟚— 总经理这个位置，真的是“万金油”。二手车、金融、精品、保险，还有批车和其他合作业务返点，样样都能沾手。听说有的总经理一年下来，收入相当可观。销售经理 𐟓ˆ 销售经理也不遑多让。二手车、金融、精品、保险，还有批车和其他合作业务返点，基本上和总经理差不多。销售业绩好的，提成也不少。售后经理 𐟛 ️ 售后经理主要靠精品、保险和其他售后合作业务的返点。虽然比不上前两个岗位，但也算是收入稳定。市场经理 𐟓‹ 市场经理的收入主要来自采购、广告公司和场地合作等。广告公司这一块，收入还是挺可观的。行政经理 𐟏⊨ጦ”🧻理主要负责物资采购和关系对接。虽然听起来没什么特别，但收入也还不错。客服经理 𐟓ž 客服经理的收入相对来说较少，基本上就是基本工资和一些提成。在汽车行业呆了这么多年，总觉得这些岗位的收入确实有点“门道”。难道真的是因为我接触的岗位太多，反而没接触到那些“看不见”的钱？各位同行，你们怎么看？有没有这么回事？

如何分析销售费用？𐟤” 销售费用在公司运营中占据重要地位，它涵盖了公司在销售过程中所花费的所有资金。𐟒𘠦ƒ𓨦有效管理销售费用，首先需要了解其构成，然后进行深入分析。 𐟔 按照业务性质分类，销售费用主要包括：广告宣传费：包括电视广告、网络广告和线下广告等，这些费用直接推动品牌曝光和产品销量。促销费用：如打折、买一送一、满减券等，虽然短期内能提升销量，但长期使用可能压缩利润空间。销售人员薪酬和差旅费：包括工资、奖金、提成以及出差费用，这部分费用与销售业绩紧密相关。 𐟓Š 按照费用发生习性分类，销售费用又可分为：固定费用：如销售人员的基本工资、固定租金等，这些费用相对固定，但占据销售额的比例需合理。变动费用：如销售提成、差旅费、广告费等，这些费用随销售量的变化而变化。 𐟓ˆ 在分析销售费用时，关键要点包括：费用占比分析：考察销售费用占销售收入的比例，即销售费用率。一般来说，这个比例越低越好，但也要考虑行业特点。费用结构分析：分析销售费用中各项目的比例分布，如广告费与销售人员薪酬的比例，以判断费用是否合理。费用趋势分析：关注销售费用的变化趋势，如果费用持续上涨而销售额未增长，可能需要进一步分析原因。费用效益分析：对于变动费用，如广告费和差旅费，需要分析其投入产出比，以评估其效益。 𐟓Š 通过这些分析方法，企业可以更全面地了解销售费用的构成和变化规律，从而制定更有效的成本控制策略。记住，销售费用的分析不仅仅是数字游戏，更是对市场营销策略和销售效率的深刻洞察。𐟑€

她是个有点肉肉的小美女，98年的。来自浙江一个小城市，从小家境也算小康，读书期间她成绩不算好，读到大专毕业，可是情商挺高的，而且处理问题逻辑清晰，很有自己的一套。进了一家广告公司后没多久，她一手打造了个新部门。公司给她安排的几个人手，每个都比她大，甚至有个女孩子比她大将近十岁，思来想去，为了能hold住整个团队，她决定隐瞒自己的真实年龄，说自己是91的。加上她的工作能力确实很强，团队里的小伙伴都非常认可她，跟着她死心塌地地干，一干就是好多年。有一次，那个比她大十岁的姑娘没有拿到应有的提成，她为这个姑娘去和公司争取，公司百般刁难没有应允，她觉得，这公司今天会这样对这个姑娘，明天也会轮到自己或者其他小伙伴，一怒之下，又盘了盘手上至今为止积累的资源，她决定辞职单干。她和一个业内同行把彼此手头的人脉梳理了一下，对未开展的业务做了系统的战略规划，成立了一家新的小公司，她原来带的团队全部齐刷刷跟着她到了新公司，不计回报和她打拼、闯天下。如今，她的公司已经正常盈利，在业内也有了自己的一席之地。没有人关心过她的年纪，看到的都是眼前她，这个能干的姑娘，其他的根本不重要。她给自己的公司定了规矩，第一：下班时间不讨论工作，第二：弹性工作制，干满规定时间即可。整个公司氛围特别好，还经常组织团建，大家齐心协力、干就完事！哦忘了说了，她以前有个男友，自己创业后又换了个男友，各方面和她匹配，能玩到一起。她也从不为情所困，在她看来，在一起开心就一起，不开心就分手，就这么简单！她是我周围最年轻最能干的女孩子～每一步都走得果敢清晰，非常明白自己要什么、坚持什么，是谁说现在的小年轻们都不太行，她就超优秀[努力]！

外贸提成怎么算？新手必看！很多刚入行的小伙伴对外贸行业的提成点可能还不太了解，不知道如何评判提成设置是否合理。别担心，我来给大家分享一些经验，帮你们有个大概的了解！𐟘‰ 按销售额提成一般来说，按销售额提成是比较常见的做法。提成点在1%到3%之间是比较正常的，有些公司甚至可以达到4%。具体多少还是要看公司的政策和市场情况。按利润提成按利润提成的话，一般是在10%到20%之间。如果低于8%，那就有点少了，可能不太合理。毕竟，利润是公司生存和发展的关键。老客户提成对于老客户，提成点通常会低一些，一般在0.3%到0.6%之间。毕竟，老客户已经比较稳定了，不需要太多的激励。销售额低于1%的情况如果销售额低于1%，那就要慎重考虑了。这种情况真的很少见，建议直接咨询公司领导，了解具体情况。溢价部分提成有些公司还会抽取溢价部分的10%到20%作为提成。这个部分具体要看公司的政策了。个人建议我个人建议还是按销售额来算提成比较好。按利润算的话，公司可能会把一些成本分摊到业务员身上，比如平台投入、询盘投入、广告投入等，甚至有些小公司还会把房租水电也算进去……这样一来，提成的透明度就大大降低了。希望这些信息能帮到你们，祝大家在外贸行业越做越好！𐟒ꀀ

免费办理PoS机的背后陷阱，你知道吗？现在大街小巷都能看到办理PoS机的广告，但这些机器真的免费吗？其实背后有很多套路。一台PoS机的成本大约在200元左右，再加上业务员的提成，免费办理的背后其实是有成本的。从2019年9月开始，国家统一标准费率为0.6%，也就是说刷一万块钱需要收60元手续费。这60元会被三家公司分：刷卡的银行收取70%，也就是42元；银联收取10%，也就是6元；剩下的20%，也就是12元，是支付公司收取的。到了2019年底，各大支付公司推出了4G的机器，每年还要收取48-60元不等的流量卡费。再说说0.55费率的机器，这些机器的寿命大约只有半年左右。半年之后，费率就会变成0.6%或者0.7%，而且还得加上3元的秒到费用。这个秒到费用是怎么回事呢？比如我们刷2000元，原本0.55的手续费是11元，加上3元的秒到费，总共是14元，折合下来就是0.7%了。此外，还有一些资金延迟到账的服务险，每笔扣5-10元不等。难道我不买这个保险，刷卡收款的资金就不到账了吗？其实并不是这样。所以，大家在选择办理PoS机的时候，一定要了解清楚所有的费用和套路，避免被“免费”的表象所迷惑。希望大家都能努力工作，早日上岸！

销售费用预算，实战经验分享！制定销售费用预算是个复杂的过程，通常需要从下而上和从上至下相结合的方法。以下是我个人的经验分享，希望对你有所帮助。从下而上：收集费用需求 𐟓Š 首先，我们需要从各个区域收集费用需求。财务BP会设计一个费用模板，让业务人员填写。这个模板的设计逻辑主要取决于公司管理层想按什么维度进行管控，比如事业部、区域/部门、付款主体（如果有子公司）、项目编码和项目名称（研发费用）、预算科目、明细内容、需求原因/用途以及预算金额依据等。分析费用需求的合理性 𐟧区域/部门接口人按照模板要求提交预算后，财务BP的任务就开始了。我们需要做以下几件事：拉出去年的数据，进行同比分析，看看业务部门填写的金额是否合理。将费用分类为不可控费用、可控费用和半可控费用。比如房租、水电等是不可控费用，展览费、广告费、差旅费等是可控费用，而销售人员的薪酬（基本工资+提成）则是半可控费用。不可控费用一般与去年金额持平，除非有业务原因需要拓展租赁面积等。可控费用如广告、展览等，需要结合区域报的收入来看，费用的增长和收入的增长是否同步，以及费率是否合理。经过上述分析，将不合理的增长让业务重新修改，反复论证，形成一版较为合理的费用预算。每一个数据都需要有合理的业务理由支撑。汇报给上级领导 𐟓‹ 一般来说，上级领导和业务提报的金额是有差距的。财务BP的任务就是如何去缩小这个差异，让双方都对最后的结果满意。了解上级领导的期望后，得出期望差距。再去跟业务重新盘费用预算，一般先从可控费用入手，哪些广告可以不打？哪些展览会可以不去？通过反复论证，修改；最后与领导的期望可能还是有差距；这时候可以再跟上级领导汇报一次，说明业务的合理性，费用的必要性，看下领导是否可以认同业务的版本。费用管控 𐟚늊财务BP要介入费用管控中最直接的方法就是费用审批。费用审核的节点主要看区域/科目/金额，审核时需要看预算里是否有做这笔预算，如果这笔费用审批是预算外的，需要走预算外流程。（需要建立预算外流程，如超多少金额需要什么层级的领导审批）希望这些经验能帮到你，制定合理的销售费用预算需要耐心和细心，但只要方法得当，最终的结果一定会让人满意。

外贸提成设置指南：新手必看！𐟒𜰟’𐊤𝜤𘺤𘀤𘪦–𐦉‹，刚进入外贸行业，可能会对外贸提成的设置感到一头雾水。别担心，我来给你一些参考，帮你理清思路！𐟧 按销售额提成一般来说，按销售额提成是比较常见的做法。提成点在1%到3%之间是正常的，有些公司甚至可以达到4%。具体多少，还是要看你所在的公司和行业惯例。按利润提成按利润提成也是一个选项，但通常提成点在10%到20%之间。如果低于8%，那就有点少了，可能不太合理。老客户提成对于老客户，有些公司会设定一个固定的提成点，一般在0.3%到0.6%之间。这个比例相对较低，但也是公司对老客户的一种回馈。销售额低于1%的提成如果你发现你的提成点低于1%，那可能就要慎重考虑了。这种情况很少见，甚至可以直接劝退。溢价部分提成有些公司还会从溢价部分抽取提成，一般是在10%到20%之间。这个比例会根据公司的具体规定和行业惯例有所不同。个人建议我个人建议，按销售额计算提成会更好一些。按利润计算的话，公司可能会把一些平台投入、询盘投入、广告投入的成本也分摊在业务员头上，甚至有些小公司会把房租水电也算进去……这样一来，提成的透明度就大打折扣了。你真正的成本是多少，谁也说不清。希望这些信息能帮到你，让你在外贸提成的设置上有个更清晰的认识！𐟒က

装修公司怎么选？大公司和普通公司的区别现在市面上的装修公司真是五花八门，竞争那叫一个激烈。有些装修公司为了多赚钱，真是无所不用其极，各种猫腻手段层出不穷。今天我就来给大家聊聊大公司和普通公司的区别，帮你避开那些坑。知名大品牌装修公司 𐟏⊊这些大公司呢，又可以分成两种：一种是主打高端装修的，另一种是主打普通装修的。高端装修：这些公司一般接的都是别墅或者大面积的房子，整个装修过程要求特别高，材料和工艺都得上档次，价格自然也不便宜。普通装修：虽然对工艺和材料要求相对小公司高一些，但价格差距其实不大。大公司部门齐全，施工工艺相对标准，盈利主要通过收取8-15%的管理费，利润一般在30%左右。接单后会转包给合作的施工队，这些工头在中后期可能会加一些增项来补贴自己的利润。设计师通常也会配置，设计费有的单独收，有的打包在工程款中，有的公司和设计师对半分。普通传统装修公司 𐟏 这些公司一般都是本地经营多年的施工队注册的，很多都是家族式装修公司。他们规模较小，没太多钱打广告，主要靠业务员电话销售、熟人介绍、新小区驻点推广来获客。在互联网时代，他们还会入驻各种网络装修平台、装修论坛。这类小公司在价格方面相对大品牌装修公司要低一些。接单及收入分配模式大概是：业务员（2%提成）推介客户给设计师（3%提成），公司再派单给项目经理（8-10%提成），每单预计40%左右利润，刨除上述13~15%成本，公司利润能在25%左右。低价获取客户的套路 𐟕𕯸‍♂️ 由于行业竞争激烈，小公司只能低价获取客户，之后再通过以下几种方式增加利润：推荐主材返点：给客户推荐主材，抽取高额的提点。压缩材料：以次充好，降低成本。控制人力成本：工人大多是家人亲戚，压低人工成本。报价猫腻：增加项目经理的提点，项目经理再在装修中后期增项。施工质量不稳定 𐟔犊小装修公司对施工队虽然有一定管控，但施工质量不算平稳。项目经理层层承包，层层扒皮，导致大家花了钱活却干不好。今天就聊到这儿，明天继续介绍工作室和个体工长。希望大家在选择装修公司时能擦亮眼睛，避开那些坑。

如何设计有效的提成奖金计划 𐟌Ÿ提成奖金是一种与公司业绩直接相关的奖金形式，旨在激励员工达成特定目标。其计算方式非常简单：提成奖金=提成基数㗦成比例常见的提成基数包括销售额、毛利额和利润额。选择合适的基数至关重要：当员工对成本和价格无把控权时，销售额是一个直观且激励效果显著的指标。若员工对成本和价格有一定把控权，毛利额或利润额更为合理，以避免过度打折和促销。提成奖金可分为两种类型：固定提成奖金：与业绩增长呈线性关系。例如，某广告公司规定商务人员的提成为广告营收的1%。商务专员小雪的连续5个月的表现如下： 5月：营收70万，月提成奖金0.7万 6月：营收130万，月提成奖金1.3万 7月：营收30万，月提成奖金0.3万 8月：营收80万，月提成奖金0.8万 9月：营收110万，月提成奖金1.1万浮动提成奖金：与业绩增长呈阶梯式或指数式增长。例如，当业绩达到某个水平时，提成比例为A；达到另一个水平时，提成比例为B。设置提成基数时，可以参考过去一段时间的平均值或最高值。在这个数值以下时，提成比例可以较低；在这个数值以上时，提成比例相对较高。通过合理设计提成奖金计划，可以有效激励员工，促进公司业绩的增长。

机器小科普：POS机的那些事儿 𐟒𓊧Ž𐥜襤稡—上随处可见免费办理POS机的广告，真的有这么好事吗？其实这里面有不少门道。首先，一台POS机的成本大概在200元左右，再加上业务员的提成，成本可不止你想象的那么简单。那么，为什么会有免费办理的宣传呢？ 2019年9月6号，国家统一了POS机的费率标准，刷1万块钱要收60元的手续费。但这60元并不是支付公司收的，而是银行和银联分的。具体来说，银行会收取70%，也就是42元，银联收取10%，也就是6元，剩下的20%，也就是12元才是支付公司收的。到了2019年底，各大支付公司推出了4G的机器，每年还要收48到60元的流量卡费。很多朋友用过0.55费率的机器后，会发现机器的寿命大概只有半年左右。半年后，费率就会变成0.6几或者0.7几，而且还有一笔额外的3元秒到费。这个秒到费是怎么回事呢？比如你刷2000元，手续费是11元，加上3元秒到费，总共14元，折合下来就是0.7%了。此外，还有一些资金延迟到账的服务险，每笔扣5到10元不等。难道你不买这个保险，刷卡收款的资金就不到账了吗？其实，免费的往往是最贵的。希望大家努力工作，早日上岸。