当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

公司产品的转型在线播放_数字化转型的三个阶段(2024年11月免费观看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

公司产品的转型

实时播报：【信用质量预计保持稳定电动化驱动汽车金融公司转型】汽车电动化大潮滚滚来袭，不仅改变了汽车产品的能源结构，驱动了车企和产业链上下游的变革，也直接影响了汽车金融等服务型业务发生根本性变化。近日，国际知名信用评级机构惠誉博华发布的汽车金融公司2025年信用展望报告，也透露了上述趋势。报告指出，尽管在汽车行业电动化转型的背景下，传统能源乘用车销量下滑，但新能源汽车的蓬勃发展以及内资厂商汽车金融公司市场份额的持续提升，仍然驱动了汽车金融行业整体资产规模的趋稳发展。展望2025年，惠誉博华判断，汽车金融公司整体信用质量预计保持稳定，汽车行业电动化进程将推进汽车金融公司结构转型，内部竞争格局亦将加速演变。（中证报）

在全球市场，九号公司表现怎么样呢？实际上，笔者认为九号公司是中国企业出海的中国“智造”标杆之一，目前九号机器人、九号电动等九号公司的产品走向国际，已经在全球100多个国家和地区，积累了超过2100万名用户。就在近期由中国国际贸易促进委员会主办的第二届中国国际供应链促进博览会（简称“链博会”）在北京举办。九号公司创始人兼董事长高禄峰受邀出席开幕式，并在“催动新质生产力，增强发展新动能”先进制造主题活动中，围绕“更广泛的制造——先进制造拓展制造业边界”主题进行发言。他认为，中国制造在全球供应链中占据着不可或缺的重要地位，连接了供需两端。同时，中国制造企业正在进行高端化、智能化的转型，在一同努力下，中国制造一定能走向更广阔的天地。具体产品来看，九号公司旗下产品布局很广，其中有不少行业领先的智能产品。通过不断创新研发、推动行业技术水平发展，九号公司已近逐渐成为短交通行业很多细分供应链的“链主”，带动行业、合作伙伴共同发展。

国外的生意不好做了，之前还有退税，现在没有了，本来报给客户的单价都很低，就赚点退的税钱。现在退税取消了，也就是利润没有了。要想赚钱，只能提高价钱了！可是，客户也不傻，你直接涨那么多，他可能就不要你的产品了。这对直接出口的公司，绝对是一个大的打击。好在公司出口的东西，不多，大部分都是国内的，取消退税有影响，但不是很大！如果是完全依赖外贸的公司，那影响可大了去了。也许，这是为接下来的贸易战做准备。与其让别人提高关税，不如我们提前下手，推高他们的通货膨胀。这样一来，全球物价上涨，那些想在关税上动手脚的国家，就得掂量掂量，自己是否输的起！取消退税对企业来说，既是挑战也是机遇。挑战在于，短期内企业可能会面临出口成本上升、利润压缩的问题，尤其是对于那些依赖退税政策以维持低价竞争的企业来说，影响尤为显著。企业需要重新审视自身的成本结构和定价策略，与海外客户协商提价以分担成本增加的压力。同时，这也迫使企业提高产品附加值，通过技术创新和产品升级来增强竞争力。机遇则在于，政策的调整可能会推动行业洗牌，淘汰落后产能，促使企业转型升级。长期来看，取消出口退税有助于改善我国基础能源材料低价出口的状况，缩减国内外产品价差，提升我国产品在国际市场上的竞争力。此外，这也有助于全球资源的合理配置，避免资源浪费，推动企业向高附加值、高技术含量的方向发展。取消退税对企业而言，既是一次严峻的考验，也是一次转型升级的契机。企业需要积极应对，通过提高产品质量、优化成本结构、加强技术创新等措施，来适应新的市场环境，从而在挑战中寻找新的发展机遇。#多的是你不知道的事# #动态连更挑战#

报告:我国居民退休准备不足 11月27日，同方全球人寿与清华经管学院联合发布了《2024中国居民退休准备指数调研报告》。报告指出，2024年中国居民退休准备指数为5.53，显示退休准备不足。报告从六个维度分析了退休准备情况，发现低收入人群退休准备指数下滑，部分弱势群体退休保障面临挑战。同时，金融素养与退休准备指数正相关，金融教育至关重要。中青年女性群体倾向延迟退休，而男性则倾向于提前退休。延迟退休政策要求个人重新审视退休储蓄计划。此外，利率下降给个人养老金产品开发带来挑战，受访者普遍偏好低风险、高流动性的养老金融产品，货币基金、短债等或更受欢迎。保险公司正尝试开发分红型产品进行转型，以应对利率下行。浮动收益型分红类产品销售和消费者接受方面面临挑战，保险公司需做好平衡。

东方甄选前CEO孙东旭复出回归直播间的点评 1、孙东旭忍辱负重，遭受了前所未有的网暴，依然能够保持很好的心态，这也是一种特别的能力，今后即使有再大的风浪都不是什么事。 2、孙东旭非常感恩粉丝对他的支持，当天原本是只直播两三个小时，结果他从下午四点一直直播到晚上十一点，因为很多粉丝都想直播间看到他。 3、孙东旭应该会再次从幕后走向台前，在东方甄选直播间常态化直播，带领一些新入职的主播直播，东方甄选现在需要新的流量热度。 4、孙东旭一手打造的东方甄选自营品牌产品已经成为了公司的核心竞争力，东方甄选已经完成了从电商公司向品牌公司转型的第一步。 5、东方甄选的核心资产不是流量，而是品牌，这一点不论是俞敏洪，还是孙东旭，他们都坚信不疑，流量是不可能长久的。

【英特尔中国区董事长王锐回应业界关切】 “我们正处在一个关键的转型阶段，我们专注于自我执行力，准时推进产品与技术的进展。”英特尔公司高级副总裁、英特尔中国区董事长王锐在11月26日于成都举行的英特尔新质生产力技术生态大会上表示。会上，英特尔披露了有关代工和产品方面的最新进展，回应了业界关切。英特尔中国区董事长王锐回应业界关切

电磁兼容(EMC)设计如何融入产品研发流程一、业界面临挑战如何使自己的产品满足相应市场中电磁兼容（EMC）标准要求，从而快速低成本的取得相关认证，顺利的进入目标市场？这是每一个向国际化转型公司研发都会面临的问题与困惑，各个企业产品研发部门面临着巨大挑战。根据我们对业界大多电子企业的了解，目前企业在EMC设计方面的现状是：“三个没有”――产品工程师没有掌握EMC设计方法、企业没有产品EMC设计流程、企业没有具体明确EMC责任人。主要表现在: 由于国内研发工程师大多没有接受系统的全面的EMC培训经历，更没有电磁兼容产品的相关设计经验！遇到产品EMC设计问题不知如何解决？所以我们经常看到有相当一部分产品工程师整天在整改产品，但往往不得其法，没有思路！企业内部没有一套针对EMC设计流程，EMC性能设计的好坏完全取决于个别产品开发人员的素质和经验，使得公司开发出来的产品电磁兼容性能没有一致性的保证，通常都会在某个环节出现问题，导致产品多数在后期不能顺利的通过测试与认证，影响了产品的上市进度。根据我们初步调查，全国90%以上的电子企业没有一套EMC设计、验证流程。企业没有一套对EMC性能负责的责任体系，没有专职的EMC设计工程师。因为EMC涉及整个产品的各个环节，整个公司没有明确的责任人，也就没有足够的关注，同时也不能协调整个产品各部分相关共同对产品最终EMC性能负责！目前业界具有EMC设计的工程师很少，而企业里面有专职进行EMC设计岗位的就更少！二、业界面临问题一个产品的设计主要经历总体规格方案设计、详细设计、原理图设计、PCB设计、产品结构试装、摸底预测试、认证几个阶段。目前业界很多公司都是在前期设计阶段没有考虑EMC方面问题，往往是在在产品样机出来再进行EMC摸底测试，如果这时测试通过，则是比较幸运的。但很不幸的是，大多数情况下是不能测试通过的,这时出了问题进行整改并需要对产品重新设计,常常会要进行较大改动。这个阶段产品电磁兼容出现问题原因比较多，如果是因为屏蔽问题往往会涉及结构模具改动，如果因为接口滤波问题就会对产品原理图进行改动，同时导致PCB的重新设计，还有可能会因为系统接地问题，那就会对整个产品系统重新做调整，重新设计。深圳有一家著名的仪器企业某款产品由于电磁兼容问题整改导致产品延迟海外上市一年，同时研发费用增加五十万元人民币！这种通过研发后期测试发现问题然后再对产品进行的测试修补法业界比较常见，但往往会导致企业产品不能及时取得认证而上市，因此也是目前很多走向国际市场公司研发部门所面临的困惑。出现这种现状的根本原因是：没有把EMC问题在产品设计前期解决！

【「凌云集团中南公司市场开发取得新突破」】凌云集团中南公司近日成功中标两个车辆零部件项目，进一步丰富公司产品谱系，生命周期预计贡献产值4.7亿元。面对汽车市场的结构调整，凌云集团中南公司紧跟客户步伐，积极向电动化轻量化产品转型升级，在公司团队的努力下，市场开发取得了较好的成绩，截至目前已定点项目产值贡献同比增长41%。「强信心稳增长」

针对东方甄选前CEO孙东旭回归网友的点评： 1、孙东旭忍辱负重，遭受了前所未有的网暴，依然能够保持很好的心态，这也是一种特别的能力，今后即使有再大的风浪都不是什么事。 2、孙东旭非常感恩粉丝对他的支持，当天原本是只直播两三个小时，结果他从下午四点一直直播到晚上十一点，因为很多粉丝都想直播间看到他。 3、孙东旭应该会再次从幕后走向台前，在东方甄选直播间常态化直播，带领一些新入职的主播直播，东方甄选现在需要新的流量热度。 4、孙东旭一手打造的东方甄选自营品牌产品已经成为了公司的核心竞争力，东方甄选已经完成了从电商公司向品牌公司转型的第一步。 5、东方甄选的核心资产不是流量，而是品牌，这一点不论是俞敏洪，还是孙东旭，他们都坚信不疑，流量是不可能长久的。 #东方甄选小孙复出#

EBS：企业数字化转型先驱谈及企业管理软件的演变，Oracle EBS（Enterprise Business Suite）无疑是一个绕不开的传奇。它的起源可以追溯到20世纪90年代，当时还只是Oracle Financials，主要用于企业财务管理。然而，随着时间的推移，EBS的功能不断扩展，从供应链管理到人力资源管理，再到销售和客户关系管理，它覆盖的业务领域越来越广。EBS在市场上的成功，使得Oracle迅速崛起，成为全球领先的信息技术公司之一。在EBS的发展历程中，11i版本的推出是一个重要的转折点。这个版本针对跨国企业的需求，增加了多语言支持和多货币管理功能，提供了全球范围内的全面业务覆盖。此外，11i版本还引入了企业门户、自助服务和供应链管理等功能，显著提高了企业信息系统的整体效率和智能化水平。这个版本在众多企业的数字化转型中发挥了重要作用。 EBS的下一代版本R12，则是一个更加开放和模块化的企业管理软件平台。它允许用户在多个地点进行财务和采购活动，改进了订单管理和预测功能，并以弹性供应链为中心的规划增强了企业跨部门业务合作和物流管理。R12的推出进一步拓展了EBS的市场份额。为了强化和扩展EBS的市场竞争力，Oracle采取了不断收购相关企业或产品的策略。例如，2003年收购了人力资源软件公司PeopleSoft，这不仅强化了Oracle在人力资源领域的竞争力，也为EBS增加了人力资源管理模块。此外，Oracle还收购了Siebel、BEA等知名的软件企业，为EBS增添了更多的业务优势和新的技术能力。随着云计算和SaaS（软件即服务）的崛起，Oracle也开始将EBS平台向云端拓展。2010年推出的Oracle Fusion Applications，作为一个全新的、模块化的云ERP/CRM解决方案，为企业提供了更为灵活和可定制的企业管理服务。此外，Oracle还推出了EBS的云化版本，将30多年以来的企业管理软件从传统软件部署转移到了SaaS服务，提供了更为高效便捷和灵活的企业信息管理能力。总的来说，EBS的发展历程是企业信息化软件领域中的一个典型案例。它不仅具有丰富的历史积淀，在生态系统建设和功能模块设计方面也一直提供了引领市场的先进思想。随着新技术和新模式的不断涌现，EBS也将继续不断优化和创新，为全球企业的信息化建设提供更为强大的支撑和动力。

专栏内容推荐

3000 x 1688 · jpeg
产品转型提升公司如何把握中高端用户-美御战略
素材来自:mroyal.cn

1060 x 983 · jpeg
企业数字化转型：转型架构的设计！
素材来自:clii.com.cn
1080 x 506 · jpeg
产品转型升级公司提升产品层次-美御战略
素材来自:mroyal.cn

1280 x 720 · jpeg
企业数字化转型战略与路径 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1276 x 1316 · jpeg
数字化转型核心流程图（多图必备收藏） - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1200 x 749 · jpeg
传统企业应该如何产品转型-美御战略
素材来自:mroyal.cn

1194 x 777 · jpeg
产品转型提升公司促进产品发展-美御战略
素材来自:mroyal.cn
452 x 406 · jpeg
产品转型升级公司提升产品层次-美御战略
素材来自:mroyal.cn

1280 x 1106 · png
阿里云数字化转型方案再升级，移动研发平台EMAS助力海底捞超级App“云上捞” - OSCHINA - 中文开源技术交流社区
素材来自:my.oschina.net
610 x 411 · jpeg
产品转型后需要注重整合渠道的扩展-美御战略
素材来自:mroyal.cn

600 x 791 · png
声网入选中国信通院《高质量数字化转型产品及服务全景图（2022）》 - 企业资讯 - TechWeb
素材来自:prnews.techweb.com.cn
1151 x 656 · jpeg
卡奥斯“云端大会”发布产品图谱2.0，助力企业数字化转型 - 中国日报网
素材来自:cn.chinadaily.com.cn