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猎头公司资料权威发布_猎头收费价目表(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

猎头公司资料

Hays实习三个月：从压力到动力再到怀疑最近，我在Hays实习三个月的经历被不少人问起。其实，这段实习经历可以用三个方面来总结：个人工作体验、技能提升和职业感悟。个人工作体验：从压力到动力 𐟒ꊊ刚进公司的时候，我的压力山大。第一个月（1.15-2.15），我忙着学习各种东西：全英文的公司资料和系统、财务架构，还有打电话的流程。看到实习生KPI表格时，Celine指着同组的另一个实习生说：“你看他打了57个电话，你下周的目标是30个。”我当时就觉得压力山大，尽管我打了37个电话，但Celine并没有任何反馈，只是让我向其他人学习。第二个月（2.15-3.15），我对猎头实习生的工作越来越熟悉。主要任务就是找合适的候选人，和他们电话沟通。二月份12个工作日里，我打了117个电话，成为了Hays上海办公室的“Intern of the Month”。那一刻，我感到非常开心。第三个月（3.15-4.15），我们组三月份在进行比赛活动。我和Celine、Stark一组，主要任务是打CDD电话。我们小组的指标是200个，我打了220多个，但并没有获得“Intern of the Month”。因为上海办公室另一个组有个来了一个月左右的实习生成单了，成一个单10分，我打25个CDD电话才一分，打250个CDD电话才有10分。从动力到怀疑：打那么多电话有用吗？ 𐟤” 从一开始以打CDD电话多而引以为傲，到后来开始怀疑自己：打那么多电话有用吗？一个单子都没成，人家才来一个月的实习生只打了我一半CDD电话都成单了，可我还没成单。技能提升：从零到一 𐟚€ 在这三个月里，我的技能得到了显著提升。从最初对全英文的公司资料和系统一窍不通，到现在能够熟练运用；从对财务架构和打电话流程一知半解，到现在能够独立完成任务。每一次的挑战都让我更加了解自己的优势和不足。职业感悟：从压力中学习 𐟒𜊊通过这次实习，我深刻体会到职场中的压力和动力。虽然有时候会感到迷茫和怀疑，但每一次的失败都让我更加坚定自己的目标。这段经历不仅让我学到了很多技能，更让我对自己的职业方向有了更清晰的认识。总的来说，这三个月的实习经历虽然充满了挑战，但也让我收获了很多宝贵的经验和教训。希望这些经历能为更多人带来一些启发和帮助。

𐟓超实用！履历表制作全攻略𐟒𜊰Ÿ‘€想要找到心仪的工作？一份优秀的履历表是关键！来看看这些写好履历表的要点吧： 1️⃣ 个人照片𐟓𘯼š放上一张专业的个人照片，可以是生活照或护照尺寸，但记得不要放大头照哦！ 2️⃣ 个人资料𐟓‹：不需要写身份证号码和住家地址，只需写明居住区域。如果是长期居住证或签证持有者，务必添加相关信息。 3️⃣ 推荐人𐟑导š面试结束后，HR可能会要求你提供推荐人信息。通常来自你前两家公司的同事或上司。记得提前通知他们，因为HR可能会联系他们了解你的工作表现。 4️⃣ 工作周期𐟓…：在每份工作后注明开始和结束月份，这样HR能更清楚地了解你的工作周期。如果有多份相似的工作，可以合并填写。 5️⃣ 离职原因𐟤”：避免吐槽前雇主，而是专业地说明离职原因。例如：“公司正在重组，我的职位被裁撤。我已被猎头公司选中加入新公司，希望在会计领域探索更多机会。” 𐟒ꥇ†备好换工作了吗？用这份攻略，让你的履历表脱颖而出，顺利拿到心仪的offer吧！加油！

南京记忆：从淮河到梧桐的旅程 𐟚‚ 淮河初体验：第一次坐火车去南京，那是在大学时期。硬座，时间长短不记得了，反正要在火车上度过一夜。没有智能手机，出门前得查资料、做攻略，打印一堆纸带上车。早上五点，天刚蒙蒙亮，火车在“淮南”站短暂停留，我第一次听到“秦岭淮河一线”的“淮”字。望着缓缓驶远的火车，水系纵横的景象在窗外闪过。我搞不清有没有路过淮河，有没有到达淮河以南。 𐟏 夫子庙的青旅：住在夫子庙旁边的一家青年旅社，一天五十块。旅社紧挨着秦淮河，空气潮湿，还有点发霉的味道。那天晚上，我第一次见到了一只大蜘蛛，虽然不认识，但确实有点怕。还去敲了另一间房的门，房间里有人在弹吉他。我喊那个男生帮我打虫子，他没找到。三人间的房间，三天里陆续住了两个小姑娘，其中一个来自江西宜春。 𐟌ƒ 秦淮河的夜游：每天我都一个人溜达。秦淮河的夜景、乌衣巷、孔乙己蘸着酒写“茴”字的咸亨酒馆……有一天，我去了中山陵和紫金山。独自爬山时，遇到一个拎着公文包的男人，他说自己开了一家猎头公司。中午他带我去灵谷寺吃了碗素面。还去了雨花台，那里遇到了几位从哈尔滨来出差的姐姐。她们夸我勇敢，还互相交换了联系方式。后来我在哈尔滨小住了几年，和其中一位姐姐见面。至今我们还在微信上互相点赞。 𐟕Š️ 纪念馆与1912街：我还去了纪念馆，看到了很多名字。那天阳光很好，但我全身发冷。还去了1912街，因为当时在网上认识了一位在南京的网友。街上的梧桐树遮天蔽日，巨大的树冠和落叶让人心生敬畏。寂静无人的山路，满目青翠和幽静。我甚至都忘记了自己是在什么季节去的南京，时间一下子就要以数十年为单位了。 𐟎ˆ 青春的勇敢：年轻时候说走就走的勇敢啊，揣着几百块就敢跳上硬座火车走南闯北的无畏啊。怀念那些青春岁月。没有人永远二十四岁，但永远有人正在24岁。

𐟒𜥹🥷ž公司面试攻略第11站 𐟓渠道：通过猎头介绍，我成功接到了舒客/薇美姿的面试邀请。 𐟏⥟𚦜줿ᦁﯼš这家公司规模在500-999人之间，提供双休福利哦！ 𐟒𜩝⨯•流程： 1️⃣ 首先，在前台填写了一些资料，虽然涉及一些隐私，但也是正常的流程。 2️⃣ 接着是HR的面试环节，他们对我的背景和经验进行了详细的了解。 3️⃣ 在自我介绍环节，我充分展示了自己的专业技能和工作经验。 𐟤”面试中遇到的问题：他们问了我很多关于工作经历和职业规划的问题，比如： - 分享一个我在工作中遇到的优秀案例。 - 是否有遇到过难以合作的达人，以及最后是如何达成合作的。 - 我更擅长策划还是媒介工作？ - 与同岗位同事相比，我的优势和不足在哪里？ - 我的性格是怎样的？ - 在工作中，哪个公司或经历对我影响最大？ - 哪个工作经历让我最有成就感？ - 对我之前工作的公司部门架构进行简要描述。 - 谈谈我对薪资的期望。 𐟔猎头反馈：虽然他们觉得我合作的达人以中尾部为主，工作过程复杂度不高，但我的经验还是有一定的价值。不过，由于公司新项目的设立，他们可能更倾向于寻找具有更多大头部合作经验的人才。 𐟒ᦀ𛧻“：这次面试虽然有些小挫折，但也让我收获了不少。在未来的面试中，我会更加注意案例的分享和经验的润色，希望能有更好的表现！

成功者的五大特征，你知道吗？为什么有些人毕业几年后就能在事业上遥遥领先？其实，这背后隐藏着一种叫做“潜力”的东西。一个朋友在高端猎头公司工作，他告诉我，很多年纪轻轻就成为大厂高管或者创业成功的人，都是因为拥有这种潜力。那么，如何判断一个人是否有潜力呢？其实有五个关键特征：好奇心：对专注的事情保持好奇心 𐟧 首先，好奇心是关键。但这种好奇心必须是有目标感的，能够启迪你进一步探索和思考。比如，很多CEO在面对一个不了解的领域时，会主动搜集资料、向人请教，逐渐在心中形成一幅清晰的图谱。向竞争对手学习：平心静气地学习 𐟓š 成功的创业者或职场高手，不会想着如何击败对手，而是专注于向竞争对手学习，让自己变得更强大。他们不关心是否超越对方，只在乎如何提升自己。逆境中的定力：沉得住气 𐟌꯸ 一位资深HR朋友告诉我，看一个人有没有潜力，不是看他在顺风顺水时的表现，而是看他在遇到逆境时的反应。顺境时，大家可能都显得意气风发、干劲十足，但只有在逆境中，才能真正看出一个人的能力和毅力。有脑子的执行力：计划、期限和反思 𐟓… 执行力不仅仅是列出一堆目标那么简单。有脑子的执行力包括：有聚焦（找到最重要的目标）、有计划（将目标拆分成步骤）、有期限（不要拖延）和有反思（经常复盘）。这样能从各种角度“榨干”目标的剩余价值。经得住死磕：不服输的精神 𐟒ꊤ𘺤𚆦ž清楚一个问题或者找到一个解决方法，不惜投入全部的努力，这就是死磕精神。这种精神代表着不服输的精神和彻底解决问题的韧劲。我身边很多高潜力的人，无论是创业还是做高管，都有这种死磕的精神。这五个特征不仅仅是成功的标志，更是我们每个人在追求目标时应该具备的态度和品质。希望这些特征能帮你更好地认识自己和他人，找到属于自己的成功之路！

「紫微斗数超话」左辅右弼的一个取象：文件传输助手 1、左辅、右弼起到帮助作用，就好像“文件传输助手”是帮你的； 2、左辅、右弼有中转、转交、中介、介入的性质，就好像“文件传输助手”，起到中间人的作用。你把手机里面的东西发到电脑上，由“助手”来促成此事，加快进度，就好像中介来促成双方的交易，是一个道理； 3、简单来说，紫微、天府这种显贵、有地位权势的星曜，更用的上左辅、右弼这样的助手，而破军则不太需要； 4、有重要的内容需要保存，也可以先转发给“文件传输助手”，然后再保存到电脑上，或者上传到云端。 5、“左辅化科”、“右弼化科”可以解释为“出名的中间人”，善于给人推荐信息、推荐资料，又或者是猎头，给公司推荐人才。猎头的本质也是中介，负责帮公司找人，也负责把人推给公司，跟中介的职能是一样的。本文转载来自令东来老师

高情商辞退员工的6个技巧 𐟌Ÿ 如何体面地辞退员工选择有利的时机 ⏰ 辞退员工时，选择一个合适的时机非常重要。员工的心理接受过程需要时间，如果能在他们心理上最能接受的时候进行沟通，会更容易接受。比如，避免在员工的重大节日（如生日、结婚纪念日）发放辞退通知单，以免造成不必要的伤害和矛盾。暗示其辞职 𐟒ኦš—示辞职不是指通过指出员工工作中的错误来让他们主动辞职，而是指如果员工连续犯同样的错误，领导可以在第一次犯错时就指出并制定考核标准，再次犯错时员工可能会觉得不好意思，从而主动提出辞职。让别人“挖走”他/她 𐟏抦œ‰时候，让别的公司来“挖走”员工也是一个不错的选择。特别是对于高层员工，猎头公司可能会非常活跃，可以通过他们来联系潜在的雇主。这样可以让员工意识到新的机会来临，同时减少被辞退时的痛苦。敏感岗位员工的辞退技巧及关系管理 𐟔 公司高层的辞退管理 𐟏⊩㎩™鯼š公司高层员工一般负责对外沟通，一旦被辞退，会对公司形象造成影响，还可能带走团队甚至导致部门瘫痪。此外，高层员工与社会各界有较好的沟通，如果利用这些关系进行同业竞争，公司可能会处于不利地位。应对措施：尽量保留高层的面子，可以通过聊天等方式引导其主动提出辞职，并支付足够的补偿。必要时可以签订《同业禁止协议》。同时进行关系或工作隔离，比如让其他员工接替其工作，避免风险。营销人员的辞退管理 𐟓ˆ 风险：辞退营销人员会带来保密风险和同业竞争风险。营销人员可能会带走客户或跳槽到竞争对手公司，对公司业务产生影响。应对措施：可以采取逐步隔离风险的方法，比如让其他员工接替其工作，逐渐减低风险。同时提供再就业的机会，减少员工的不满情绪。财务人员的辞退管理 𐟒𜊩㎩™鯼š财务人员辞退后可能会有财务风险、公司政治风险和社会关系风险。比如，财务人员可能会泄露公司内部资料或与相关部门联合划出款项。应对措施：在财务人员走后，公司应及时做好与政府相关部门的沟通，以防社会关系方面存在风险。同时，做好经济上的补偿和再就业的机会提供。如何利用EQ技巧进行辞退员工管理 𐟧 EQ的定义 𐟧 EQ是一种洞察自己和他人情感、自我激励、管理及处理人际关系的综合能力。需要关注两点：管理自己情绪的能力和推动和影响别人情绪的能力。 EQ的构成因素 𐟌 EQ的构成因素分为自我和社会两方面，主要包括自我意识、自我管理和社会技能。通过提升这些能力，可以更好地管理员工的情绪和关系。通过以上技巧和方法，可以更体面地进行员工辞退管理，减少员工的负面情绪和公司的风险。

台积电在美国被指控存在反美歧视【台积电在美国遭指控】据美国《福布斯》杂志网站13日报道，半导体制造企业台积电（TSMC）遭到一些美国子公司的员工发起集体起诉，指控台积电“存在反美歧视”，理由是声称该企业在招聘和工作中重用来自台湾地区的员工和华裔员工。据报道，这起诉讼最初于今年8月在美国加利福尼亚北区联邦地区法院提出，台积电美国工厂的一名负责招聘工作的管理人员黛博拉ⷩœ温顿（Deborah Howington）在诉讼中声称，她体会到了某种偏好台湾地区和华裔求职者及员工的“歧视文化”。让霍温顿尤其感到不满的是，台积电为在美国设立的职位招募来自台湾地区的求职者，专门聘请了一位“亚洲猎头”。本月，另有12名提出类似指控的前台积电美国员工参与了诉讼。在上周提交的一份新诉状中，他们指控是台积电在台湾新竹的母公司策划了这种“歧视性做法”，因为母公司的员工“几乎完全由台湾人组成，他们鼓励并期望在美国的公司遵照台积电的歧视性政策和做法，并不加阻挠，尽管这些政策和做法违反了美国法律。” 诉讼重点强调了台积电美国子公司据称在重用会说写中文的员工。原告方的不满在于，公司的会议和商业资料通常只使用中文，这妨碍了讲英语的员工参与业务讨论，迫使他们只能使用翻译服务来解读公司文本。报道称，台积电方面尚未对这起诉讼提出反驳，公司发言人通过声明表示：“台积电坚信多元化劳动力的价值，我们尊重差异，并相信公平的就业机会可以强化竞争……我们还为员工提供各种表达关切的渠道，并努力以建设性的方式解决问题。” 与此同时，美国政府则施压台积电要求加强管制芯片销售。据路透社11月10日报道，美国商务部致函台积电，要求从本月11日开始停止向中国大陆客户供应7纳米及更先进工艺的AI芯片。这一出口限制措施主要针对用于人工智能加速器以及图形处理单元（GPU）的芯片。

转职那些事儿：奇葩猎头和公司经历分享转职终于搞定了，来聊聊那些不太愉快的经历吧。猎头篇 𐟦… 首先，遇到两个特别神奇的猎头，都是同一家公司——タイズ的。一个是叫竹内一心的，约了时间结果忘了，我告诉他我不跟他面谈了，他居然把我注册的账号删了，真是没见过这种操作。另一个叫前原的，某个公司委托他们招人，所以他用的是公司的号在doda上给我发面接确认的消息。我还以为直接免掉书类了，结果第一次面谈时他非要装作是公司那边的人。我问他应募这个公司的原因是觉得技术力高，他还说能这么说他非常开心。聊到一半他才告诉我其实是猎头，还问我是不是びっくりしましたか？我当时都快笑死了，在这装什么人事？不是你们公司的人你高兴个什么劲？然后还告诉我面试通过了，我去你一个猎头你还在这给我搞面试通过，完事又告诉我书类没过，真是纯纯浪费时间浪费表情。公司篇 𐟏⊊然后是几家体验最差的公司，都是通过ビズリーチ上HR直接找我的。京都半导体洗净设备商Screen 𐟚늧쬤𘀥˜鷺쩃𝧚„半导体洗净设备商Screen。HR主动找我说要面谈，觉得我的技能可以在他们公司活かせる，还说拉上部门的人一起面。结果面谈时就他一个人，全程四脸一句话没问我全在那自说自话巴不得快点结束。还说觉得可能他们公司不适合我，wtf不是你找我的？我怀疑是因为他一开始不知道我是外国人，我回复他以后他才知道，就不想收外国人就敷衍。台积电 𐟚늧쬤𚌤𘪦˜累𐧧倫𕯼Œ比Screen稍微好点的是面谈氛围还可以，但是同样是虽然他自己找我的但是觉得我不行。他自己面谈中说可以给我发资料让我学，觉得可以了再面试，但是后面给他发了面談のお礼后再也没有任何消息，说好的给我发资料也没发。美国的仿真软件公司Ansys 𐟚늧쬤𘉤𘪦˜茶Ž国仿真软件公司Ansys。如果说上两个是因为不收外国人所以态度差，这个Ansys找我的时候我已经在资料里写了我是中文母语日本永住。他找我之后就约了面谈，谈的也不错他说还欢迎我应募，还告诉我发什么资料过去。结束了我就去发，结果完全没有任何消息连说收到你的材料了这种回信都没有，纯纯浪费时间。总结 𐟓 这些公司和猎头还是不要碰的好，纯纯浪费时间影响心情。

人力资源管理师证书：后悔没早点考！人力资源管理师证书，你了解多少呢？其实，这个证书的含金量还是挺高的，尤其是对于那些正在从事或者想要从事人力资源管理工作的朋友们。今天，我就来聊聊为什么我后悔没早点考这个证书，以及一些避坑指南，希望能帮到你们。适合人群 𐟑‡ 首先，谁适合考这个证书呢？其实范围挺广的：正在从事人力资源管理工作的人猎头、专业培训、咨询公司等行业的从业者应届毕业生想后期从事相关工作的人群国企事业单位有职称需求的人群，以及想积分落户一线城市的朋友们考试内容 𐟑‡ 考试主要分为两部分：《经济基础知识》和《专业知识与实务》。两门科目都是选择题，用答题卡答题。每门科目满分140分，合格线是84分。具体题量如下：《经济基础知识》：单选70题，每题1分；多选35题，每题2分，共计140分。《专业知识与实务》：单选60题，每题1分；多选20题，每题2分；案例分析20题，每题2分，共计140分。报考条件 𐟑‡ 报考条件也不算特别高，但也有一些门槛：大学专科毕业后，从事专业工作满6年大学本科毕业后，从事专业工作满4年取得第二学士学位后或研究生班结业后，从事专业工作满2年取得硕士学位后，从事专业工作满1年取得博士学位报考资料 𐟑‡ 准备好报考资料也很重要：一寸白底彩色照片（纸质版、电子版）身份证件电子照片（人像面、国徽面）学历/职称证明/学生证或在校证明（印章面）电子照片纸质版报名表（本人下载、打印、粘贴照片、手填及签名）及电子照片备考策略 𐟓š 最后，给大家一些备考建议：全国通过率不到20%，所以想拿证的朋友们一定要重视起来。夯实基础才是王道，官方教材、练习册、网课都可以自由选择。如果有机会，找一群同频的学习伙伴，良好的学习氛围会让通过率更高哦！总之，人力资源管理师证书虽然有一定的门槛，但只要你用心准备，还是很有希望的。希望我的分享能帮到你们，不要再后悔没早点考这个证书啦！

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