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物业公司盈利权威发布_物业公司允许盈利吗(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

物业公司盈利

业主的麻木终将付出代价！大家有没有想过，为什么有些小区的公共收益那么多，但账上却一分钱盈余都没有？甚至有些小区还会亏损，业主还得倒贴钱？其实答案很简单：物业公司怎么可能不盈利呢？那这些钱到底去哪了呢？我们来看看几个其他小区的情况吧。比如在光谷的当代国际花园小区，两年多前竟然负债7万！后来第三届业委会上任后，把属于全体业主的公共收益牢牢抓在手中，现在每年都有数百万的公共收益。还有洪山区的花园027社区，2023年业委会把70万元公共收益分发给全体业主，每户分了500多块钱。再比如武昌区的城市公园小区，2023年业委会向全体业主发放了99.7万元的公共收益年度余额。最近武汉正在经历一波“物业费降价潮”，据我所知已经有超过20个小区官宣降价了。这些物业公司难道是良心发现主动降的费吗？当然不是！很多小区之所以降低物业费，是迫于业委会和业主大会的威慑力。有些小区甚至出现了“前脚业委会刚成立，后脚物业公司就主动降价”的情况。比如白沙洲的正商金域世家，3月份成立业委会，5月份物业就主动发布物业费降价公告：从3.2元/月/平方米降至2元/月/平方米。再比如新洲区的新影华翔城，业委会还没成立，仅仅在筹备期间，物业公司就主动发布降价通知：住宅从2.6元/平降至1.8元/平，洋房从2.8元/平降至1.95元/平。还有南湖片区的城投瀚城璞岸，因为小区成立了业委会，上个月物业公司发布了物业费降价通知：住宅物业费从3.9元/平/月降至2.52元/平/月。可见，一个由业主选出来的业委会对物业的威慑力有多大。有业委会的小区不一定好，但没有业委会的小区一定不会好。一个靠谱的业委会，能为业主争取很多利益。业主们躺在家里分钱，难道不香吗？但这一切的前提是先成立业委会。如果没有业委会，业主一盘散沙，物业公司根本不会在乎你。所以，各位业主，千万别再事不关己高高挂起了！多关注关注自己的小区吧！你在业主群里吐再多的槽、抱再多的怨，都不如为小区提一条建议、投一次票更有效果。最怕的就是那些“事不关己高高挂起”的业主，以及那些只会口嗨的嘴巴选手。正是因为这些业主的麻木、纵容，物业才敢目中无人，甚至狂妄。成立业委会是有严格条件限制的，必须要有足够多的业主参与投票才行。业委会成立后，在为业主争取利益的过程中，同样需要广大业主的配合。

王益城市“微更新” 串联民生“大幸福” 墙面掉“皮”、公共设施老旧、栅栏破损……居民身边，总有一些需要“修修补补”的地方，事儿看着不大，却和居民的幸福感、安全感密切相关。王益区“家园守望者”红色物业以“微治理”的方式，推动居民家门口的“微更新”。 “我们楼道灯不亮了，请帮忙修一下。”“我们这个单元雨水管漏水帮忙看一下吧。”每当光明社区居民交流群里求助的消息响起，红色物业人总会第一时间响应，卫生保洁、绿化修剪、管道漏水、邻里矛盾、小区治安……物业工作事无巨细，件件关乎民生。 “红色物业”区别于市场物业公司盈利为主的属性，强调服务意识，以环境整治为突破口，定期研究居民反映的问题，用行动感动群众，用效果说服群众。军龙物业党支部从所有党员队伍中挑选出有凝聚力、爱心、热心的优秀党员，发扬开拓创新精神，制定了“3+5+X”工作法，开通24小时服务热线，将服务面扩展到辖区所有小区居民，让小区物业存在竞争感，为群众营造更加优美、整洁、舒适的生活环境。军龙物业管理有限公司诸多工作方法，被省、市、区多家媒体采访报道。（铜川日报记者李阳通讯员李煜晨）

外贸公司盈利难题：成本计算那些事儿 𐟌 嘿，朋友们！最近有不少外贸公司的老板跟我抱怨，说一年忙到头，结果发现根本没赚钱。其实啊，很多时候问题出在成本计算上。今天我就来给大家拆解一下外贸公司的成本，看看你们是不是算错了。人员成本 𐟑助斥…ˆ，咱们得说说人员成本。一般来说，一个8-10人的外贸公司，人员配置大概是这样的：3-4个业务员（跟单）、1个单证员、1个财务和2个质检员。按人均5000元算，一个月就是2万多，一年下来差不多50万。提成和奖金 𐟎 接下来是提成和奖金。这个部分通常是按销售额的2%来算的，如果你年销售额做到650万人民币左右，那这部分费用大概就是65万。营销成本 𐟓ˆ 然后是营销成本。每年国内外展会、广交会、海外展会等等，去掉政府补贴，各种开销加起来至少20万。再加上阿里国际和谷歌推广的费用，保守估计也得20万。如果你做电商推广，那费用可就高了，按销售额的7-10%算，一年下来至少200-300万。日常运营成本 𐟏⊥ˆ륿˜了日常运营成本。包括办公、差旅、水电物业、国际快递等各种杂费，一年至少20万。这个数字已经算是非常保守的了。总成本 𐟒𘊦ŠŠ这些加起来，总运营成本大约是170万左右（这里不包括公司的税费、社保、公积金等）。看看，是不是觉得压力山大？总结 𐟓 所以啊，外贸公司要想盈利，成本控制是关键。你们可以对照一下自己的公司，看看是不是在某个环节上疏忽了。希望大家都能找到盈利的秘诀，生意兴隆哦！

𐟓Š物业经理绩效考核全解析𐟓ˆ 𐟔 探寻物业经理的考核秘籍，我们为您揭秘一份详尽的绩效考核表！ 𐟓Œ KPI指标一览： 1️⃣ 净资产回报率：衡量公司资产运营效率，确保投资回报最大化。 2️⃣ 主营业务收入：反映公司核心业务盈利能力，助力企业稳健发展。 3️⃣ 成本费用利润率：优化成本结构，提升经营效率。 4️⃣ 内部运营指标：涵盖新业务拓展、投融资计划等多个维度，全面评估企业运营状况。 𐟒ᠧ‰𙨉𒨀ƒ核点： ✅ 客户满意度：关注客户需求，提升服务质量，增强客户粘性。 ✅ 核心员工保有率：留住关键人才，确保团队稳定与高效。 ✅ 培训计划完成率：注重员工成长，通过培训提升整体素质。 𐟓ˆ 考核周期与目标： 𐟔𙠨˜Ž确考核周期，确保工作有序推进。 𐟔𙠦 𙦍业战略目标，制定切实可行的考核指标。 𐟓 数据化考核： 𐟓ˆ 通过数据化手段，精准评估各项指标完成情况。 𐟓Š 利用财务报表、市场数据等，全面反映企业运营成果。 𐟒𜠧‰餸š经理作为企业的重要管理者，其绩效考核不仅关乎个人职业发展，更影响着整个团队与企业的未来发展。快来制定您的专属绩效考核表吧！𐟌Ÿ

简讯：受惠物业重估⠤𝍥…ƒ堂中期盈利升近六倍从事药物及保健品生产与销售的位元堂药业控股有限公司(0897.HK)周三公布中期业绩，截至今年9月底止收入3.47亿港元，按年跌5.8%，但获盈利2,370万港元，较去年同期升近577%。收入下跌盈利却劲升，主要是来自公司的投资物业公平值收益；另外物业、厂房及设备项目减值亏损净额较去年同期少。位元堂表示，因本地居民及游客消费模式转变，公司的销售额同比下跌7.3%。为应对市场逆境，公司推出位元堂品牌的新产品，并扩大跨境电商渠道，以及与名人及网红合作提升知名度。本文作者刘智恒

我们小区里有一个旧衣回收铁皮箱，相信很多朋友都见过，大大的，有绿色蓝色的，我经常会往里面放旧衣服，还叠的整整齐齐，以为去向是慈善机构；今天我去放冬衣时一个邻居叫住我，说她质疑回收箱资质并非官方慈善，而是公司盈利性质的，这些旧衣服会被按斤折算卖掉。我大吃一惊，于是网上搜了下相关新闻，确实如此。正规渠道的慈善性质旧衣回收是什么样？全国各地都不同，网上我也没有搜到统一答案，如果有了解的朋友可以来说说，我转发。如何鉴别？就是可以询问所在社区和物业，让他们来出具这些回收箱的相关凭证。我觉得我真的好堵啊[怒]：我捐赠旧衣物多年，但凡破点的衣服都不会放进去，都刻意选好的。我也给云南的一个慈善项目捐赠衣服鞋帽，但云南气候不适合穿我们北方这种厚的，都直接放到楼下这个箱子里了，不乏我在国外买的衣服，孩子的衣服都是八九成新。顿时有强烈的被欺骗感...... 我在小区群里问物业是不是这样，有没有这些箱子的出处信息公示下？对方支支吾吾现在也没答复。如果你们和我一样经常做这种善事，都看看自己捐赠旧衣物的这些铁皮箱的出处吧，善良不能被利用。我真的...... 我每年做那么多慈善，这些衣服金额不足挂齿，但我觉得好沮丧[泪]

新能源车慢充桩的三种盈利模式，你知道吗？作为一个新能源车的新手，你可能对如何经营慢充桩感到一头雾水。别担心，我来给你介绍三种亲测有效的模式，绝对不要错过！私桩共享模式 𐟌 如果你住在小区里，但小区不给安装充电桩，别急，有个好办法！你可以加入“人人电站项目”，只要你的充电桩支持互联网扫码功能（比如公牛、云快充、快电、星星、特来电等），你就可以成为“桩主”，把自己的充电桩开放给所有平台上的充电用户。这样一来，你的充电桩在晚上不用的时候，可以对外开放，收取合理的服务费。这样不仅能提高充电桩的利用率，还能赚点零花钱。对于那些因为社区电容不够、没有产权车位或者买车不配充电桩的用户来说，这简直是福音！社区充电模式 𐟏⊊如果你有物业资源，那可以考虑和小区物业谈共建联营合作。投资方提供硬件设备、运营平台和远程运维服务，而物业公司则提供小区内充电设施的安装场地和施工建设。这样一来，整个小区的新能源车主都能享受到充电的便利，而你也能按照比例分享利润。想象一下，每根7kW的充电桩硬件成本和安装成本大约是4000元，如果每天能充电25kWⷨ，服务费0.5元/kWⷨ，那么单桩每天的服务费收益就是12.5元（25*0.5）。这样算下来，10个月左右就能收回成本（4000➗12.5≈320天）。而随着国家政策的支持，实际的成本回收周期可能会更短。工作地充电模式 𐟏⊊所谓工作地充电，就是针对工厂、园区、政府和事业单位、写字楼等场所。由场地方提供公共车位，投资方投建充电桩，这样既能满足员工的充电需求，还能尝试对外运营。即使是“慢充”，一天8小时的工作时间也足够让一辆车充满。优先发展“企事业单位有序充电为主+公共快充为辅”的模式，出台相关政策鼓励企事业单位迅速布局充电设施。如果你有更多的想法或者需要进一步的交流，随时欢迎联系我！𐟓ž

2019年：恒大汽车收入56亿，净利润-44亿 2020年：恒大汽车收入155亿，净利润-73.9亿 2021年：恒大汽车收入0.75亿，净利润-562.7亿 2022年：恒大汽车收入1.34亿，净利润-276.6亿 2023年：恒大汽车收入13.4亿，净利润-119.3亿 2024上半年：恒大汽车收入0.38亿，净利润-202.5亿恒大汽车最开始应该是真想做好汽车，但他们低估了汽车的复杂性，低估了做好汽车的难度。事实上，就算认认真真一心一意只做汽车的新能源汽车公司，到现在月销量超1万辆的也就那么几个而已。不算诞生于汽车巨头内部的新能源汽车品牌，从0诞生，现在非常出名的新能源汽车公司主要就是那几个：蔚小理、零跑、哪吒、赛力斯、小米。不光是我们这边，你看看欧美日韩，除了特斯拉，你还知道哪个月销超1万辆的新能源汽车公司？这从侧面反映了我们这边“从0→1”成功了将近10个新能源汽车公司是多么牛逼。看起来恒大汽车亏了这么多，其实并不是他们经营性亏损了，比如今年上半年，因为1）减值及拨备-175.58亿，2）经营盈利特殊项目-10.67亿。 2024上半年公司收入来源：物业销售收入0.22亿，占比58.06%；新能源汽车（提供技术服务、汽车级零部件及其他）合计占比41.94%。「优质博文上热搜计划」「股票超话」#A股#

电动车微信扫码充电桩加盟的四大策略在电动车微信扫码充电桩加盟领域，市场竞争激烈，以下是一些有效的应对策略： 1️⃣ 品牌选择：选择知名度高、市场认可度好的品牌进行合作。例如，友德充等优质品牌不仅提供技术支持和品牌支持，还有助于降低投资风险和提升市场竞争力。 2️⃣ 技术创新：关注充电技术的最新发展动态，持续创新升级产品功能和服务质量。如快速充电、无线充电等技术可以提升产品的竞争力和用户体验。同时，利用微信扫码支付等功能提升服务的便捷性和智能化水平，以满足不同用户的需求和市场变化趋势。 3️⃣ 运营管理优化：加强运营管理，包括设备维护、客户服务、财务管理等方面，确保设备的正常运行和用户满意度的提升，从而增强品牌影响力，扩大市场份额。制定有效的营销策略和推广方案，提高品牌的曝光度和知名度，吸引更多的潜在用户和客户群体参与合作和使用服务。 4️⃣ 建立良好的合作关系网络：与政府部门、企事业单位、物业公司等相关方建立长期稳定的战略合作关系，共同推动项目的实施和发展，实现资源共享、优势互补、互利共赢的目标。积极寻求与其他行业的跨界融合和创新合作模式，拓宽业务领域，增加盈利渠道和提高综合竞争力。

「位元堂」「港股」【简讯：受惠物业重估位元堂中期盈利升近六倍】从事药物及保健品生产与销售的位元堂药业控股有限公司(0897.HK)周三公布中期业绩，截至今年9月底止收入3.47亿港元，按年跌5.8%，但获盈利2,370万港元，较去年同期升近577%网页链接

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