小公司薪酬方案在线播放_为什么不建议年轻人做销售(2024年12月免费观看)
【公司解散员工赔偿问题怎么处理的】 ⰟⰟ⥮𖤺쯼今天来给大家分享一个关于公司解体员工薪酬补偿的小知识!𐊊当公司面临解体时,员工们可享有相应的薪酬补偿权益哦!馠人民共和国劳动合同法,具体的经济补偿金额是根据员工在公司的任职期限来计算的。每服务满一年,就会得到一个月的薪酬赔偿;如果劳务关系超过六个月但未满一年,也会按照一年来计算;而少于六个月的,则只需支付半个月的工资。这里的“月工资”,指的是员工在劳动合同结束或终止前十二个月的平均收入水平。 另外,如果用人单位没有按照法律规定提前三十天以书面形式告知员工解除劳动合同关系,那么他们还需要额外支付一个月的薪资作为替代通知。但如果员工是因为严重违反公司规章制度等违法行为而导致公司解散,可能就无需支付任何经济补偿了。 在实施这些补偿方案时,一定要妥善保存所有与证据相关的材料,比如劳动合同、工资支付凭证等等。这样可以确保赔偿行为合理、合法且规范! 律图网,18万律师专业认证,真人律师1对1服务。超3亿人使用,99%用户选择。 如果还有其他法律问题需要咨询,欢迎点击图片下方按钮【立即查看】~可以快速咨询本地律师哦~ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#
昨天不是说要合理提高劳动报酬吗?有个粉丝给我投搞了,他们公司说要涨薪了! 我说这是好事啊,恭喜恭喜! 粉丝说,不是的!你听我详细跟你说!这个涨薪计划特别特别鸡贼! 啥情况呢?就是他们单位的某个职级原来比方说发一万一个月,季度奖金是3000,绩效A可能有4000,绩效C只有2500,年底奖金多一点但是同理。总之就是不同绩效之间,有一点差距,但是不大。 然后公司说,不能吃大锅饭,我们要改!要按劳分配!每个人从原来的一万块钱月薪里面,拿出一定比例作为绩效激励,比如原来发你10000一个月,现在涨到12000了!但是只给你发8000,另外4000你要满足绩效B才能在季度结束拿到,如果绩效C就没了,绩效A就能拿8000,大概就这个意思。 然后这个“一定比例”是多少呢?他是基层小兵,他的比例是25%,他的领导,也就是基层小领导的比例是40%,他领导的领导,也就是中层领导的比例是50%。 相当于到手只有名义薪酬一半。 你是不是认为高管比例更高?错了!高管的比例,只有10%! 为啥呢?你想想看,这个薪酬方案是谁制定的? 所以你说涨薪了吗?也涨了,但是么...
【执行董事与非执行董事区别】 解读执行董事和非执行董事的区别! 稡董事和非执行董事,虽同为董事,却有很大的不同哦! 1️⃣和公司的聘任关系不一样 非执行董事就像公司的“外脑”,与公司没啥直接关系。而执行董事则是公司的“内部人”,是公司的职员呢!颀2️⃣权利也不一样哟ꊩ执行董事对执行董事有监督、检查的作用哦!而执行董事权利也不小,可以决定公司的经营计划和投资方案呢! 3️⃣职责也不同呢 非执行董事要监督管理层,为董事会提供客观意见。而执行董事要负责公司内部管理机构设置,决定经理的薪酬,制定公司基本管理制度! 了解这些区别,有助于你更好地理解公司治理结构哦!你更喜欢哪种类型的董事呢?ኊ还有疑问吗?请点击内容下方或者上方咨询按钮询问律师吧~
#动态连更挑战# 人力资源管理就业方向 说到人力资源管理的就业方向,这可是个既实用又充满挑战的领域呢! 让我们一起看看,这个领域里有哪些吸引人的机会吧! 1️⃣ **企业内部的HR专员** 这是最常见的就业方向啦!在企业里,HR专员就像是员工的贴心小助手,负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等等。想象一下,你亲手招聘进来的新员工,经过你的培训,变成了公司的得力干将,是不是超有成就感呢? 2️⃣ **人力资源咨询公司** 喜欢挑战和变化的你,可以考虑加入人力资源咨询公司。在这里,你会接触到各行各业的客户,为他们提供定制化的人力资源解决方案。这种“对症下药”的工作方式,不仅锻炼了你的专业能力,还能让你快速积累各种行业的经验哦!3️⃣ **创业公司的HRBP(人力资源业务伙伴)** 如果你对创业充满热情,那么成为创业公司的HRBP绝对是个不错的选择。在这里,你不仅要负责传统的人力资源工作,还要深入了解公司的业务,为公司的战略发展提供人才支持。这种“既懂业务又懂人”的能力,可是非常抢手的! 不过,人力资源管理也不是没有痛点哦。比如,有时候你会遇到员工和公司的利益冲突,这时候就需要你运用智慧和技巧来平衡双方的关系。但正是这些挑战,让你的工作更加有意义和成就感! 希望这些信息能帮到你,祝你在人力资源管理的道路上越走越远!
会计新手必看!如何从低薪跳槽到高薪? 曾经有一段时间,我对学会计感到非常后悔。刚毕业时,我进入了一家小公司,工作杂乱无章,月薪只有2800元。除了房租,几乎无法维持生计。毕竟,我在大学时年年拿奖学金,四六级、二级、初级会计证书一个都没落下。 毕业后找工作,发现公司里同龄人很少,领导年纪都很大,工作内容简单重复,办公环境也不理想。这让我非常后悔。 然而,我并不是那种遇到困难就放弃的人。整天焦虑和抱怨毫无用处。我开始冷静下来,思考如何从困境中走出来。 【分析工资低的原因】 ⷊ会计岗位工作内容不复杂,导致入行门槛低。财务类专业毕业生多,低端财务岗位供过于求,薪酬自然不高。 ⷊ解决方案 ⷊ𗢑 多方考察,不只看一家 ⷊ找工作时,特别是会计岗位,一定要多投简历,多看看,多比较一下。不管你更在意哪方面,建议重点关注晋升和薪酬。否则,越干越烦,既没钱也没发展空间。想转岗年龄大了,还要从底层干起;想涨工资吧,老板也不批。 ⷊ𗢑᤻自身入手,提高实操 ⷊ会计离不开实操。刚毕业时我对现状不满意,选择从自身开始改变。我报了加图会计的实训真账系统,理论和练习相辅相成,完整的跟下来85%的工作问题都能搞定。 ⷊ𗢑⨀证是万万不敢落下的事情 ⷊ作为会计,考证是必不可少的。能考CPA的一定要考下来!绝对不会让你失望,升级加薪、含金量都很高! ⷊ𗢑㥐줻有经验人的建议 ⷊ不听老人言吃亏在眼前。不懂就多问问有经验的长辈,哪怕是在网上发个帖子问呢,能涨点经验是点经验哦~ ⷊ大致就是这些啦!
【仲裁公司变相克扣工资违法吗】⊰᥅쥏𘥏相克扣工资?违法! ♀️ ⥤祮𖥥今天来和大家聊一聊公司变相克扣工资的问题。相信很多小伙伴都遇到过这种情况,公司以各种理由扣减我们的工资,让我们的劳动成果得不到应有的回报。䨿种行为不仅不道德,而且可能是违法的!ኰ国劳动法律法规,用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬。“变相克扣工资”是指采取隐蔽、间接或不合理的方式减少劳动者应得的工资。比如说,不合理地增加工作任务量导致劳动者无法完成从而扣减工资,或者擅自调整薪酬计算方式降低工资标准等。𑊰如果你遇到了这种情况,别担心!首先,建议你收集相关证据,如工资条、考勤记录、工作任务安排等。这些证据将对你后续的维权起到重要作用。其次,与公司进行协商解决。可以尝试与上级领导或人力资源部门沟通,说明你的情况并要求合理的解释和解决方案。如果协商不成,不要犹豫,向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁是你的合法权利。ꤻ们将为你提供帮助和支持,维护你的合法权益。 馜后,提醒大家要时刻关注自己的劳动权益,勇敢地维护自己的合法利益。同时,也希望公司能够遵守法律法规,尊重劳动者的付出和努力。让我们共同努力,营造一个公平、和谐的工作环境!ꀀ
一个月快速掌握物业管理的秘诀 想要在一个月内快速掌握物业管理?这里有一套实用且高效的资料合集,帮助你迅速提升物业管理技能! 适用人群: 新成立的物业公司老板 物业经理、主管 对物业行业有清晰职业规划的人 物业新人小白系统学习 学习资料目录: 物业服务指南 物业管理方案 物业常用表格 物业薪酬绩效 物业管理制度 物业岗位职责 物业内部培训 物业各类合同 物业工作手册 物业公司股权设计 物业公司公司章程 物业公司岗位工作汇报 物业行业安全生产资料 物业公司全年节日活动策划方案 物业工作总结与计划(全套) 物业企业各岗位述职报告大全 物业公司应急预案和防疫措施 物业收费催收资料 物业设备运行管理 物业客服话术资料 营销中心物业服务方案 物业公司后勤管理 物业公司仓库管理制度 社区物业资料 物业公司经营报告 这套资料合集涵盖了物业管理的方方面面,从基础理论到实际操作,帮助你快速掌握物业管理的精髓。无论你是新入职的物业新人,还是希望提升管理技能的物业从业者,这套资料都能为你提供宝贵的帮助。加油!ꀀ
【上班途中被车撞了对方全责,公司扣工资吗】 ⰟⰟ⥮𖤺쯼今天我要给大家分享一个超实用的法律小知识!갟갟ꊊ你是否曾经在上下班途中遭遇过车祸?你是否担心过自己的工资会受到影响?今天,我要告诉大家,根据我国现行相关法律法规,职工在上下班途中因遭遇并非个人主要原因导致的车祸而受伤,通常被视为工伤范围之内! 在受伤治疗阶段,依照法律,你将享受暂时停止工作但保留薪酬的待遇,同时,你原本享有的工资和福利待遇也将维持稳定,并由你所属的用人单位按照既定周期进行发放! 也就是说,公司无权以你身体不适或无法继续正常工作为由扣减你的工资收入! 갟갟ꥦ果你遇到了公司扣减你工资的情况,不要害怕,你有权通过向劳动监察部门投诉或者提交劳动仲裁申请来寻求问题的解决方案!ⰟⰟ⥮𖤺쯼一定要学会用法律保护自己的权益哦!갟갟ꊊ律图网,18万律师专业认证,真人律师1对1服务。超3亿人使用,99%用户选择。 如果还有其他法律问题需要咨询,欢迎点击图片下方按钮【立即查看】~可以快速咨询本地律师哦~ #法律咨询# #律师咨询# #免费问律师# #每天学点法律知识# #免费法律咨询#
沈阳00后最爱的公司之一:史陶比尔 公司介绍: 史陶比尔集团是一家全球知名的机电一体化解决方案供应商,由一个小家庭作坊发展而来,现已成为总部位于瑞士的跨国集团。集团下设四大事业部:电连接器、流体连接器、机器人和纺织机械,致力于为众多工业领域的客户提供生产力提升方案。 企业文化: 史陶比尔注重长远发展,股东、员工、客户和供应商都是公司不可或缺的一部分。公司的目标是成为所在领域的全球行业领导者,引领行业趋势。 福利制度: 作为一家瑞士养老企业,史陶比尔的员工福利非常优厚。员工享受六险二金、商业保险、10天以上的带薪年假,薪酬水平大约在10-15k之间,公积金按12%缴纳。试用期期间也享受全额薪资,每年度有调薪制度。员工还享有1小时的上下班弹性时间,周末双休,不实行996加班制度,必要时1:1调休。 工作环境: 史陶比尔的工作环境与许多外企相似,团队氛围轻松和谐,管理人性化,培训体系完善。公司免费提供食堂、班车和停车位,解决员工的衣食住行问题。此外,公司还定期组织员工旅游、体检,甚至考虑到员工的未成年人子女福利。 发展前景: 作为欧洲百年外企,史陶比尔在高端精密机电领域有着近130年的经验,适合长期稳定的发展。
探秘绩效管理系统 会计小课堂又开课啦!这次我们一起来探索神秘的绩效管理系统,它是如何成为企业活力的源泉的吧!ኊ 绩效管理系统,这个被众多企业视为珍宝的工具,究竟有何魔力?它通过整合公司战略、资源、业务和行为,以信息化平台为支撑,助力企业战略目标的顺利实现。管理方式效率低下,过度依赖财务指标,缺乏统一管理平台。而现代绩效管理系统则能打破这些束缚,让全员参与绩效管理成为可能。늊 绩效管理系统具备四大特点:目标具体、责任明确分配;目标量化、实时追踪进度;快速定位问题、协同团队解决;数据展现形式灵活多样。这使得管理者能够更加精准地把握企业运营状况,及时调整策略。 绩效管理的流程包括绩效体系建立、绩效实施、评估、应用与反馈等环节。通过这一流程,企业能够不断优化绩效管理方案,实现持续改进。 ᠦ䖯管理系统还具备强大的信息对接功能,与会计核算系统、预算管理系统、薪酬管理系统等紧密相连,实现了数据共享和业务协同。 总的来说,绩效管理系统是现代企业管理的得力助手,它通过数字化手段提高了绩效管理的效率和决策支持能力。如果你对这一话题感兴趣,或者想要了解更多财务知识,就快来加入我们的探索之旅吧!
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