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对公司薪酬的建议新上映_为什么不建议年轻人做销售(2024年12月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

对公司薪酬的建议

10个北美数据库网站，让你薪资翻倍！ 𐟒𐨿˜在为薪资谈判而烦恼？ ❌别再盲目给出薪资范围 ‼️在去面试之前，我绝不会讨论薪水，建议收藏 1️⃣ Comparably 从公司文化、领导力和女性员工福利等方面对公司进行评分，并与行业内其他公司进行薪资和福利比较。 2️⃣ RepVue 根据同行的反馈意见，对公司进行百分制评分。了解不同行业、不同职位的中位数收入。 3️⃣ Payscale 提供薪资查询工具，根据城市、工作年份、技能等信息查询具体薪资情况。 4️⃣ Wellfound 前身是广受欢迎的创业社区“AngelList”。 5️⃣ Elpha 主要面向女性雇员，提供超过8500份关于女性职员的薪资报告。 6️⃣ Glassdoor 主流求职网站之一。可以自由给前雇主“评分”。 7️⃣ Fishbowl 自由讨论所在职位/行业的薪酬、晋升等问题。 8️⃣ H1B Visa Salary Database 根据美国劳工部提供的官方数据，查询薪资。 9️⃣ LevelsFYI 提供不同级别、工作地点和公司的详细薪酬数据。此外还提供公司其他福利方面的信息（医疗保险等）。 𐟔Ÿ Blind 一款社区app。匿名讨论行业、公司、职位以及薪资。

员工满意度调查：公司需要改进的5个方面 𐟎‰ 员工满意度调查分析报告 𐟎‰ 𐟓Š 调查问卷汇总在本次员工满意度调查中，我们共发出130份问卷，最终收回125份有效问卷。以下是问卷的汇总结果： 1️⃣ 工作回报满意度：满意的有14人，一般的有52人，不满意的有41人，极不满意的有4人。 2️⃣ 工作背景满意度：很满意的有3人，满意的有32人，一般的有72人，不满意的有3人。 3️⃣ 工作群体满意度：很满意的有18人，满意的有28人，一般的有52人，不满意的有12人。 4️⃣ 公司经营满意度：满意的有11人，一般的有24人，不满意的有12人。 5️⃣ 合理化建议：员工们提出了许多宝贵的建议，主要集中在工作条件、薪酬福利、公司文化和管理机制等方面。 𐟓ˆ 调查问卷分析与总结通过对问卷的详细分析，我们发现员工对公司整体评价的满意度为81%，但仍有部分工作需要改进。以下是具体分析： 1️⃣ 工作回报：员工对薪酬福利的满意度较低，只有12%的员工表示满意。 2️⃣ 工作背景：工作环境和工作匹配度是员工比较关注的两个方面。 3️⃣ 工作群体：员工对工作方法和作风以及后勤服务的满意度有待提高。 4️⃣ 公司经营：员工对产品质量有一定的期望，希望公司能够持续改进。 5️⃣ 合理化建议：员工们希望公司能够更加关注员工的需求，提供更多的培训和发展机会。 𐟓 应对措施与策略要点根据调查结果，我们提出以下应对措施和策略要点：提高薪酬福利水平，增加员工的公平感和满意度。改善工作环境，提供更好的工作条件和安全性。优化岗位设置和职责划分，确保员工能够充分发挥自己的能力。加强公司文化建设和内部沟通，增强员工的归属感和满意度。关注员工需求，提供更多的培训和发展机会，帮助员工实现个人成长。通过这些措施，我们希望能够进一步提升员工的满意度，促进公司的发展和进步。

𐟙Œ【公司不给调整工资违法吗】𐟓⊰Ÿ琰Ÿ琰Ÿ琥𗥨𕄨𐃦•𔩗˜，你了解多少？𐟤”𐟤”𐟤” 𐟓Œ一般来说，公司单方面不给调整工资不一定违法，关键在于劳动合同的约定和公司内部的薪酬制度。 𐟑‰如果劳动合同明确约定了工资调整的条件和方式，公司未按照约定执行，那么可能构成违约。𐟤š另外，若公司内部有关于工资调整的明确制度，员工符合条件而公司未予调整，也可能存在不当之处。 𐟑‰但如果合同和制度中都未对工资调整有明确规定，那么公司在合理经营管理的范围内，有一定的自主决定权。 𐟓Œ建议你先查看劳动合同和公司相关制度，收集证据，若认为自身权益受损，可与公司协商或寻求劳动监察部门帮助。𐟒갟’갟’ꀀ

𐟙Œ【公司突然增加绩效工资违法吗】𐟓⊥…쥏𘧪然增加绩效工资本身一般不违法𐟘ƒ。绩效工资属于工资构成的一部分，其设定和调整通常由公司的薪酬制度决定𐟘ƒ。但需注意，如果劳动合同中对工资构成及数额有明确约定，公司单方面增加绩效工资而改变了原有的工资结构和数额，可能构成违约𐟘Ÿ。另外，如果增加绩效工资的方式不合理，例如以此变相降低员工的总体收入，或者考核标准不明确、不公平，导致员工无法合理获取应得报酬，那么这种行为可能存在劳动争议风险𐟘Ÿ。建议您关注公司关于绩效工资调整的具体规定和相关依据𐟘ƒ。

𐟙Œ【离职后公司加工资了违法吗】𐟓⊰Ÿ䔧滨Œ后公司加工资合法吗？这是一个让很多人困惑的问题𐟤”。今天，我就来给大家分享一下我的看法，希望能帮到大家𐟘‰！ 𐟌Ÿ首先，离职后公司加工资本身并不违法。公司有权根据自身的经营状况和市场情况来调整员工的工资𐟘ƒ。但是，如果在离职时与公司签订了相关协议，例如竞业限制协议或离职补偿协议等，其中涉及到工资待遇等方面的明确约定，而公司此时加工资的行为违反了这些约定，那么就可能构成违约𐟘ᣀ‚ 𐟌Ÿ其次，如果公司加工资的举措导致对您离职前的劳动报酬产生争议，例如您认为离职前的工资过低不符合同工同酬原则，这可能需要进一步依据您与公司签订的劳动合同、公司的薪酬制度等具体情况来判断𐟤”。 𐟌Ÿ总之，离职后公司加工资是否合法需要具体问题具体分析𐟘‰。如果您对公司的加薪行为有疑问，建议您咨询专业律师或人力资源专家，以获取更准确的法律建议𐟘ƒ。

【如果公司解散，股权应当如何办】 ❌错误！公司解散后，股东需要对股权进行处置！当公司解散时，公司的财产需要按照一定的顺序进行分配，以清偿债务、支付员工工资和福利等费用。在这个过程中，股东可以选择通过股权转让、减资等方式处置自己的股权，也可以选择继续持有公司的股权，等待公司的清算和分配。 ✅需要注意的是，股东在处置股权时需要遵守法律法规和公司章程的规定，同时也需要考虑公司的财务状况和股东的利益。如果股东违反法律法规和公司章程的规定，可能会面临法律责任和经济损失。如果你对公司解散后的股权处置有疑问，建议咨询专业的法律和财务顾问，以确保你的权益得到保护。𐟤

初创公司HR管理全攻略：从入职到离职初创公司的人力资源管理需要从基础入手，逐步建立和完善各项制度。以下是一些关键的管理制度，帮助初创公司从无到有地搭建起一个完整的人力资源管理体系。 1️⃣ 员工手册：作为公司的“宪法”，员工手册应包含公司的基本规章制度、员工权利义务、公司文化等内容，帮助员工快速了解公司。 2️⃣ 入职流程：新员工的入职流程包括填写入职表格、签订劳动合同、进行入职培训等，确保新员工迅速融入公司。 3️⃣ 薪酬制度：合理的薪酬制度是激励员工的关键。包括工资结构、奖金、福利等，确保员工的付出得到合理的回报。 4️⃣ 绩效考核：通过绩效考核，对员工的工作表现进行评估，并提供反馈和改进建议，激励员工不断提升。 5️⃣ 奖励与惩罚：对于表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行适当的惩罚，维护公司的正常秩序。 6️⃣ 财务报销制度：建立财务报销制度，规范员工的报销行为，确保公司财务的透明和规范。通过这些制度的建立和完善，初创公司可以逐步规范管理，避免劳动争议，提高员工的工作效率和工作质量。

公司有个技术员，月薪7500元，四年如一日，工资从未涨过。他心灰意冷，提出离职，老板也没挽留。后来，老板用同样的月薪招了个新手，结果这新手能力远不如前，还自称是实习生，把老板气得不行。这时，老板才后悔放走了那位老员工。老板鼓起勇气，给老员工打电话，想请他回来。电话接通，老板尴尬地问候，然后道歉，说新招的人不行，想请老员工回来，还可以涨工资。老员工沉默了一会儿，说离职是经过深思熟虑的，现在已有新的发展机会，不太可能再回去了。老板连忙保证会改正错误，重视员工付出，但老员工还是坚定地拒绝了。老板很后悔，开始反思自己的管理方式，意识到以前对员工的关心和重视不够。他决定召开全体员工大会，听取大家的意见和建议，改进公司管理和待遇。同时，他也加大了对新员工的培训力度。但失去的优秀员工已经回不来了，老板只能把这个当作教训，更用心地经营公司，珍惜每个员工的付出，努力创造好的工作环境和发展机会。因为他知道，只有这样，公司才能留住人才，不断发展壮大。

𐟙Œ【公司法人个人账户发放工资违法吗】𐟓⊰Ÿ“Ⱏ“Ⱏ“⥮𖤺𚤻쯼Œ今天我要和大家聊一聊公司法人通过个人账户发放工资这个话题！𐟙‹‍♀️ 𐟒婦–先，我们来明确一点，公司法人通过个人账户发放工资的行为不一定违法，但确实存在一定的风险和不合规之处。𐟘𑊰Ÿ“ƒ从法律角度来看，如果这种发放方式是为了逃避税务、社保等法定责任，或者没有准确记录和申报工资支出，那就是违法的。𐟚늰Ÿ™Œ但是，如果只是偶尔为之，且能保证工资的计算、发放符合劳动法律法规，足额缴纳相关税费和社保，并有清晰的财务记录，那么可能不被认定为违法。𐟤” 𐟒𐤸过，为了规范企业财务管理和保障员工权益，我还是建议大家通过公司对公账户发放工资，这样可以保证工资发放的合法性、规范性和透明度。𐟑 𐟓‹最后，我想提醒大家，在处理公司财务和员工工资发放等问题时，一定要遵守法律法规，不要心存侥幸。𐟙

让员工幸福感爆棚的五大秘诀 𐟌ˆ 打造舒适工作环境：给员工提供一个整洁、安全、舒适的工作环境，让他们能够专心致志地工作。当他们愿意在朋友圈分享工作环境时，就知道这里有多棒了！ 𐟒𐠨–ꩅ줸Ž福利要合理：员工希望得到与其付出相匹配的回报。合理的薪酬和福利不仅能激励他们，还能让他们感受到公司的重视。 𐟓š 提供培训与发展机会：员工渴望成长和进步，提供培训和发展机会可以让他们实现这一目标，同时增强对公司的归属感。 𐟤 鼓励团队合作与沟通：建立积极的团队文化和沟通机制，让员工感受到自己是团队的一部分，在工作中互相支持和帮助。 𐟒ᠥ…𓦳襑˜工心理健康：员工的心理健康同样重要。公司可以定期组织心理健康培训和辅导，帮助员工缓解工作压力和情绪问题。以上只是一些基本的建议，具体还需要根据公司的实际情况和员工的需求来制定相应的策略。你觉得这些建议怎么样呢？