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上市公司收购资产新上映_拥有上市公司1%的股份(2024年12月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

上市公司收购资产

在政策暖风频吹下，“资产重组”“收购兼并”热度席卷A股市场！11月27日，北京证监局与北京市委金融办联合举办北京辖区并购重组座谈会，同日深圳发布“并购重组14条”，其中提到，支持上市公司聚焦战略性新兴产业、未来产业等进行并购重组！ 12月1日，松发股份公告，拟置出资产5.13亿元，置入恒力重工100%股权。此外，松发股份拟向不超过35名特定投资者发行股份募集配套资金。此次交易拟置出资产评估值为5.13亿元，拟置入资产评估值为80.06亿元！松发股份从事日用陶瓷类制品业务，恒力重工从事船舶及高端装备制造业务。松发股份在公告中称，借助本次交易，在船舶行业市场长期向好背景下，公司将扩大对高端化、智能化、绿色化船舶产品的有效转型投资，形成存量资产与新增投资的良性循环！公司股价自9月24日以来涨幅惊人，36个交易日累计上涨324.31%！

松发，也挺快的，并购重组置入资产。

宝洁 PG[股票] 【宝洁2025财年第一财季净销售额217.4亿美元】近日，宝洁公司公布了2025财年第一财季（2024年7—9月）财务报告。财报显示，2024年7—9月，宝洁的净销售额为217.4亿美元，同比下降 1%；去除汇率、并购和资产剥离等影响后，有机销售额同比增长2%；归属于上市公司的净利润为39.59亿美元，同比下降12%。

源源不断的动力注入，从背后的逻辑看，必然是资产价值凸显的时候，并购重组才会活跃。谁会想着要在高价的时候去买入资产呢？这也是为什么我会认为并购重组是主线。现在就是资产价格的低谷，非常适合并购重组。大家觉得呢？

联想集团海外并购的风险与对策研究摘要：海外并购是指某国企业将另一国企业的部分股权或资产收买下来。近年来，越来越多的企业选择海外并购，联想集团在2004年通过海外并购取得IBM全球PC业务之后，又进行了数次海外并购。2011年6月，联想集团并购德国Medion公司；2012年9月，联想集团先后并购巴西CE公司与美国Stoneware公司；2014年再次并购IBM多个部门，同年以29亿的价值并购摩托罗拉移动公司；2018年7月，联想董事柳传志打算以14.8亿欧元收购卢森堡银行。联想集团的海外并购在国内属于较早的一批，其成果显著，但也存在一定的风险。本文以联想集团海外并购数个案例为例，用案例分析法和文献研究法对并购的风险做出分析，希望能对其他企业海外并购的决策起到一定的借鉴意义。关键词：海外并购；融资风险；政治风险；支付风险第四章：联想集团海外并购案例的风险分析与对策财务风险分析融资风险 𐟒𘊠 在海外并购中，融资风险是一个重要的问题。由于并购需要大量的资金，企业可能会面临资金不足的情况。如果融资渠道不畅或者利率过高，都会增加企业的财务压力。政治风险 𐟌 政治风险也是不可忽视的因素。不同国家的政治环境、法律法规和政策变化都可能对并购产生影响。例如，某些国家可能会对外资并购进行限制或者要求额外的审批程序。支付风险 𐟒𓊠 支付风险主要指在并购过程中，由于支付方式、支付时间等因素导致的风险。如果支付方式选择不当或者支付时间安排不合理，可能会影响企业的资金流动性和财务状况。防范措施融资风险防范措施 𐟒ꊠ 为了应对融资风险，企业可以采取多种措施。首先，可以通过多元化的融资渠道来降低资金压力，比如银行贷款、股权融资等。其次，可以提前规划好资金的使用和还款计划，确保资金使用的合理性和可持续性。政治风险防范措施 𐟌 面对政治风险，企业可以采取以下措施：首先，提前了解目标国家的政治环境和法律法规，确保并购符合当地的法律规定。其次，可以与当地政府或者相关机构进行沟通，争取支持和帮助。支付风险防范措施 𐟒𜊠 为了应对支付风险，企业可以采取以下措施：首先，合理安排支付方式和时间，确保支付的合理性和可持续性。其次，可以与目标企业协商，争取更长的支付期限或者更灵活的支付方式。第五章：联想集团海外并购案例的结论与启示结论 𐟓Š 通过对比和分析联想集团的海外并购案例，可以发现企业在海外并购过程中面临着多种风险。这些风险包括但不限于融资风险、政治风险和支付风险。企业需要采取有效的措施来应对这些风险，以确保并购的成功和企业的稳定发展。启示 𐟌Ÿ 对于其他企业来说，联想集团的海外并购案例提供了一个宝贵的参考。企业在进行海外并购时，应该充分考虑各种风险因素，并制定相应的应对策略。同时，也需要不断学习和总结经验教训，以提高自身的风险管理能力和并购成功率。

楼市新政：房地产企业并购重组及融资重启最近，楼市传来一个重大消息：涉房上市公司的并购重组和配套融资活动恢复了，这意味着借壳上市又重新成为了可能。这一政策调整对于房地产行业来说，无疑是一个重大利好。具体来说，符合条件的房地产企业现在可以进行重组上市，重组对象必须是房地产行业上市公司。这些公司可以通过发行股份或支付现金的方式购买涉房资产。发行股份购买资产时，还可以募集配套资金，这些资金可以用于存量涉房项目、支付交易对价、补充流动资金和偿还债务等，但不能用于拿地拍地和开发新楼盘。此外，与房地产紧密相关的建筑等行业的上市公司，也可以参照房地产行业上市公司的政策执行，支持“同行业、上下游”整合。事实上，自从2008年证监会对房企在A股上市进行收紧后，房企的上市渠道基本已经封死，多数房企只能赴港上市。而此次恢复涉房上市公司并购重组及配套融资，也是近10年来明确开放房地产重组上市的重大举措。这一政策对于改善房企的资产负债表和提升资质有着积极的作用。相比债权融资，股权融资不用担心偿债压力，不会影响“三条红线”指标，反而有利于优化这些指标，改善房企的资产负债表。不过，随着市场信心的下降，房企的增发配股融资近年来持续低迷。2021年以来，只有11家房企成功增发配售股份，年均融资规模约110亿元。此次政策松动，有望进一步提振市场信心，扩大上市房企股权融资范围，但短期内仍限于少数优质房企。需要注意的是，新政策规定募集资金只能用于存量涉房项目和补充流动资金、偿还债务等，不能用于拿地拍地和开发新楼盘。这意味着政策重点在于促进企业募集资金加速盘活现有的项目资产，回到正常经营轨迹，从而达到救企业的目的。总之，这次政策的调整对于房地产行业来说是一个重要的转折点，有望帮助企业改善财务状况，提升市场信心。

积极把握本轮“新质牛”核心资产，如AI+、低空经济、人形机器人、国产替代、数据要素等；主题投资方面，关注并购重组和市值管理（长期破净央国企估值修复）主题。

深圳发布“并购十四条” 鼓励并购境外优质资产三个小目标：15万亿 100单300亿元来源：第一财经「大湾区观察」深圳观察#大湾区新闻的微博视频

跨年二波候选之四：跨界并购，资产整合，传统陶瓷转向铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业。在船舶行业市场长期向好背景下，公司将扩大对高端化、智能化、绿色化船舶产品的有效转型投资，形成存量资产与新增投资的良性循环。一小段时间调整后，股份全面换手，将涨出新高峰！

11月27日，深圳重磅发布《深圳市推动并购重组高质量发展的行动方案（2025-2027）（公开征求意见稿）》（简称《行动方案》），全文共14条，从并购重组的资产端、资金端、保障服务、人才培养、风险防控等方面，为完善并购重组市场生态、推动上市公司并购重组高效落地描绘了清晰的规划蓝图。《行动方案》提出，到2027年底，推动深圳境内外上市公司总市值突破15万亿元；推动并购重组市场持续活跃，完成并购重组项目总数量突破100单、交易总价值突破300亿元，形成一批优秀并购案例，助力深圳打造有重要影响力的创新资本形成中心。《行动方案》指出，对于符合证监会并购政策要求的项目，积极推进申报；对于暂不满足但属于“硬科技”“三创四新”属性领域的项目，纳入深圳后备项目库培育。加快推出一批符合国家产业政策、具备并购重组潜力、具有发展前景的优质项目，形成“后备一批、意向一批、储备一批”的滚动实施机制。《行动方案》还提出，支持上市公司向新质生产力方向转型发展。支持上市公司聚焦战略性新兴产业、未来产业等进行并购重组，包括开展基于转型升级等目标的跨行业并购、支持上市公司在不影响持续经营能力并设置中小投资者利益保护相关安排的基础上，收购有助于补链强链和提升关键技术水平的优质未盈利资产，以及支持“两创”板块公司并购产业链上下游资产等，引导更多资源要素向新质生产力方向聚集。《行动方案》特别提出，要强化深圳市“20+8”产业基金对并购重组领域的投入力度，对纳入深圳市并购标的项目库的项目，纳入“20+8”产业基金支持范围。通过投补联动等方式，支持深圳市符合“硬科技”领域的科创项目。

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