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公司创业举例权威发布_公司创业举例分析(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-30

公司创业举例

创业公司的三大财务指标，别忽视！一、杠杆水平 𐟓ˆ 站在公司的角度，我们要考虑公司资产的收益率；但站在老板的角度，更应该关注投入的资金能产生多少收益。例如，一家公司总资产1000万，全是老板投资，没有负债，那么老板的收益率（股东收益率）和总资产收益率一致为50%。如果这1000万中有7000万是负债，3000万是老板的投资，那股东回报率=5000万㷳000万=167%。这就是杠杆的魅力，撬动的杠杆（负债率）越高，股东的回报率就越高。当然，高杠杆也伴随高风险，需要做好权衡和决策。二、资产周转率 & 总资产收益率 𐟒𓊥‡€利率提上去了，但利润规模相对总资产太小也不划算。举个例子，一个外贸企业净利率高达50%，营业额1个亿，净利润有5000万，但他们的总资产有100个亿，因为其总资产周转率仅有1%，所以资产收益率仅有5000万㷱00亿㗱00%=0.5%。同样的营业额和净利润，另一家企业的总资产只有1个亿元，那么其周转率就高达100%，总资产收益率就有5000万㷱个亿㗱00%=50%。因此，一个生意即使净利率不高，但周转足够快也是赚钱的。以食品批发为例，可能批发商的净利率只有5%，但他们钱都压在存货上，一个月能进1次货，一年就是周转12次，那么他们的资产收益率就能达到60%。三、利润率 𐟓Š 净利率的高低受到很多因素影响，毛利率水平、期间费用率水平、主营业务之外损益变化等。毛利率高低与所处行业、企业自身产品竞争力有关。一般高附加值的消费品比日常消费品毛利率高得多；高新技术行业比普通制造业毛利高；龙头企业比小微企业毛利率高。例如贵州茅台毛利率在90%以上，即与行业有关，也与茅台的行业地位有关。期间费用率包括：销售费用率、管理费用率、财务费用率等。其中销售费用率与企业的产品定位和营销策略有很大关系，同时销售费用率可能与毛利率呈现负相关，即产品的高溢价更多是通过营销维持的。管理费用率一般反映企业的管理效率和规模。一般规模大、管理效率高的企业管理费用率低；规模小、管理效率低的企业费用就高。财务费用率与企业的财务融资策略有关。如果融资中金融性负债占比较高，例如贷款、债券等，那么支付的利息多，财务费用率可能也会偏高；如果股权或零息的经营性负债占比较高（预收账款、应付账款等），利息就低。

当大运和原局格局刑冲、对立的时候，我们称之为破格。比如原局正官格，大运走伤官大运，伤官冲掉了正官，这就是破格。那会有怎么的表现呢？对我们有什么影响呢？还是拿正官格来举例，比如正官格之人毕业后在体制内或者公司有稳定的工作，前面几年没有走到伤官大运的时候，工作做得好好的，比较稳定的。当临近伤官大运，或者进入伤官大运之后，工作不想做了，对公司、同事看不惯了，不忍了，辞职创业了。当然，在此大运内没有问题的。走完伤官大运之后，心态发生变化了，觉得工作还是稳定点比较好。此时再去大厂找工作吗？不太可能了。当走的大运顺应原局的时候，做的事情会比较顺利，即便是换工作、转岗位衔接的也是顺利的。当大运与原局对立的时候，就会比较折腾了。所以，当大运与原局对立的时候，我们会发生一些变化，要怎么选择，能不能创业，创业之后会遇到哪些大的问题，后面的大运是否对应我们所做的事情..等等问题，这些是需要看bazi原局才知道的。

为什么创业要开公司，而不是个体户❓ 𐟌ˆ创业为什么要开公司，而不是个体户？ ✅因为个体户需要承担无限连带责任 ✅有限公司只需要承担有限责任 ✅个体户亏损，需要承担全部债务 ✅有限公司亏损，以公司注册资本来承担债务就可以了！ ✅公司不想做了还能转让，个体户则无法进行转让举例：有限公司注册资金50万，负债200万，有限公司以其注册资本50万来承担全部责任剩下的150万，与你本人没有任何关系。而个体户负债200万的话就算赔房、赔车也要把200万还完你get 会了吗？ 𐟌ˆ杭州注册公司｜无需本人到场｜免费核名，具体情况具体分析

选择0-1，还是1-10，或是10-20的产业（公司）是决定你在这轮牛市收益率的关键。 9月24日战略反攻之前如果你选择10-20的高息公司你是赢家。选择0-1收益最大，必然当年选择互联网+移动互联网+的，当然选错了公司也可能是1-0。 1-10最典型的是2021年前的新能源，公募基金是大赢家。某些创新药、高端芯片、低空经济、某些AI+、人形机器人……还在0-1的阶段券商处于1-10的阶段银行属于10-20的阶段光伏新能源、白酒也处于10-20的阶段，但得从超跌反弹估值修复之后开始算。你也可以说北交所是0-1，创业板科创板是1-10，主板是10-20，当然这种分法并不严谨，大概是那个意思。重要的是看清楚产业（事情）发展阶段，我只是举例子，未必很准确。

股权比例和分红比例的区别，你真的了解吗？很多人以为股权比例和分红比例是一回事，其实大错特错了！𐟙…‍♂️ 举个例子吧，当初大家合伙创业，分工明确，岗位清晰，约定好按股权比例分红。但后来，其中一个股东觉得公司业绩很好，干多干少甚至不干活也有分红，结果大家都不干活了，消极怠工很快就出现了。所以，对于那些含有非现金出资的合伙人，分红比例必须是动态可调整的，避免“躺赢”的情况。再比如，一个技术驱动型的企业，出资入股的股东可能不懂技术、不懂管理，也不太关注公司的战略布局，只关心自己的收益。这时候，我们可以适当调高他们的分红权比例。为了平衡另一方舍弃部分分红权的股东的利益，往往需要在表决权上对他们有所倾斜，从而达成技术型股东控制管理公司的目的。还有，只认缴不实缴的分红比例也是不一样的。总之，合伙创业时一定要签《股东合作和退出协议》，里面必须包含：股东进入机制、股权分配机制、控制权和治理结构、分红机制、股权继承机制、退出机制、竞业限制和保密机制、股东离婚、意外等特殊机制以及公司僵局解决机制。前期约定好，才能避免日后出现问题时产生更大的损失。当然，股权结构也不是永久不变的，设计好股权结构，对公司未来的发展则是锦上添花！

大学生求职快问快答： 1. 专业真的那么重要吗？专业当然有用，但更重要的是选个有前景的行业！一个快速发展的行业，哪怕你从入门职位干起，也比在那些发展停滞的行业里机会多、收入高。选对赛道，未来空间更大！ 2. 选公司时要关注什么？除了薪资，公司的行业地位也很关键。那些掌握资源和核心业务的公司，通常比只做服务和加工的公司给的工资高。举个例子，同样是工程师，在资源开采公司工作的收入通常会比制造业公司更高。 3. 除了工资，选择工作时最重要的因素是什么？最重要的是，这份工作能不能为你未来的发展铺路，特别是你有创业想法的情况下。你的第一份工作应该是一个“跳板”，让你学到技能、积累人脉，为以后打好基础。 4. 哪些工作能为创业做好准备？举几个例子吧！比如，培训讲师可以在工作中积累学生基础，之后开自己的培训班；销售员能利用自己的人脉和行业资源创业；即使是和梦想无关的工作，也能提供稳定的收入和自由时间，让你去追求兴趣项目，比如有些人就是利用下班时间创作小说的！ 5. 做模范员工好，还是更关注积累自己的资源？做个好员工没问题，但别忘了你是在帮别人打工，分红和决策权不在你手里。所以，利用工作机会积累自己的资源，比如客户关系、专业技能，这样才能为自己未来铺路，实现财务独立。 6. 如何判断哪些行业有发展前景？关注那些有创新、技术进步快、消费需求不断变化的行业。这样的行业不仅机会多，还容易有高收入。跟紧趋势，才能找到更好的发展机会！ 7. 第一份工作到底是要高工资还是重视发展？起薪当然重要，但别只盯着眼前的收入。那些提供学习机会、技能提升和人脉积累的岗位，哪怕初始工资稍低，也比单纯高薪但没发展空间的工作强，长期来看更值得。 8. 选对工作真的能改变命运吗？当然可以！选一个好行业，边工作边积累自己的资源，不但能逐渐掌控自己的职业轨迹，还可以尝试创业，逐步提升社会地位。当然，努力很重要，但要是能选对方向，事半功倍！亮哥最后提醒一句：第一份工作是你的起点，选对方向很关键，不要急着只看眼前的工资，而是看这份工作能为你带来什么长期价值！

如何用ERP系统提升一人公司效率？嘿，朋友们！你们有没有想过，为什么大公司都喜欢用ERP系统来管理库存、财务和销售？其实，小公司也能从中受益匪浅。今天，我就来聊聊如何自己搭建一个ERP系统，特别是对于那些一人公司或者小型公司来说，这简直是个福音！静态管理与动态管理的区别 𐟓Š 首先，咱们得搞清楚静态管理和动态管理的区别。静态管理呢，就是你需要逐个手动修改信息，比如用飞书、钉钉或者Notion这些工具。虽然它们能建立分级管理，也能管理项目进程，但适合的人数也就1-5人。而动态管理呢，可以自动处理关联信息，减少手动操作，更适合1-5人的小公司或者大公司。谁适合用个人ERP系统？ 𐟤” 其实，个人ERP系统特别适合一人公司和小型公司的创业者。虽然ERP系统通常被认为是大公司的标配，但其实小公司更需要它来提高效率。举个例子吧：小书店：每次收到新书，通过扫描条码就能录入库存，售出时自动减少库存数量。教育平台：可以管理课程、教师和学生信息，动态调整课程表，处理教师和学生的增减操作。在校学生：学校项目应用背景陈旧，已经跟不上实际需求了。学习ERP系统的搭建并输出结果，不仅是对学校知识的强实践应用，还能在简历上加分哦！自己能否搭建ERP系统？ 𐟒𛊊很多人可能会问，我能不能自己搭建ERP系统？答案是肯定的！因为内部使用，对美观性要求不高。虽然需要用到Python，但只需最简单的Python知识。Python语法简单，环境友好，特别适合新手和零基础。而且，Python有许多现成的库，可以避免二次开发成本。只需要一台普通电脑就行，配置要求也不高。我们为你准备了什么？ 𐟓š 为了让大家更好地理解和实践，我们准备了一系列的资料库内容：软件工程与Python入门小店ERP软件设计与分工库存与销售管理模块的开发一键网店铺货如何发布线上服务小店ERP的复盘与总结

近日，银川市就业和创业服务中心与金凤区人社局负责人一行到宁夏众志好活网络科技有限公司和宁夏中能博汇电力科技有限公司走访调研人力资源企业运行情况。调研期间来到宁夏众志好活网络科技有限公司，公司负责人介绍了近几年公司运行情况，就宁夏优化营商环境政策提出了意见建议。银川市就业和创业服务中心与金凤区人社局负责人现场对一些就业创业、社会保险政策进行了解读，并安排工作人员积极对接做好后续政策帮扶和指导。随后，又来到了宁夏中能博汇电力科技有限公司，与公司中层以上领导进行了现场座谈交流。公司负责人谈了在促进就业、服务地方经济发展方面所做的努力和成果。面对当前经济形势，企业也存在一些困难，现场就企业税收、社保缴纳等问题举例进行了说明，相关人员对政策进行了详细解答，表示将问题及意见建议进行研究，有针对性地服务企业发展。调研过程中，双方还就如何进一步优化就业环境、提高就业服务质量进行了深入的交流和探讨，为今后辖区人力资源行业高质量发展探索经验，开辟路径。

如何在公司中与领导建立利益共同体？ 𐟌Ÿ 在大多数非创业公司中，领导的利益可能与公司并不完全重合。领导提拔员工，往往是为了扩大自己的权力和势力，而不是出于对公司整体发展的考虑。因此，与领导建立利益共同体，关键在于与领导个人利益绑定，而不是仅仅与公司绑定。 𐟒𜠥œ褸€个业务较为僵化的公司中，领导提拔员工时，考虑的更多的是短期内对领导个人有利的因素。因此，你需要主动与领导建立联系，让他知道即使你升职后，你仍然会忠诚于他，听从他的指挥。这样，你就可以与领导的利益捆绑在一起，共同发展。 𐟚€ 举个例子，就像银行劫匪对银行职员说的那样：“命是自己的，钱是银行的。”这句话划分了利益关系，虽然你是银行的职员，但你是被银行委托处理业务的打工人，而不是钱的持有者。所以，银行柜员没有必要用命去保护一个与自己无利益相关的东西。同样的道理，你也不必过于担心公司未来的发展，因为这与领导的利益重合度并不高。 𐟔— 与领导建立利益共同体的关键在于，让领导知道你愿意在他需要的时候提供帮助，即使你升职后，你仍然会忠诚于他。这样，你就可以与领导形成一种利益捆绑的关系，共同发展，共同受益。

𐟙Œ【3个人合伙开公司要怎么分配股权】𐟔 𐟓Œ股权分配：创业成功的关键密码！𐟒ꊰŸ‘‰在创业的道路上，股权分配是一个至关重要但又让人头疼的问题。毕竟，它不仅关系到每个人的利益，还直接影响到团队的凝聚力和公司的发展前景。今天，我就来给大家分享一些关于股权分配的小技巧，让你在创业路上少走弯路！𐟒– 𐟎辶–先，我们要明确股权分配的原则。通常来说，出资额、技术、经验、人脉等资源对公司的贡献程度是划分股权比例的重要依据。举个例子，资金投入占比较大的合伙人，其股权比例相应较高；拥有核心技术或关键业务资源的合伙人，也应获得较多股权。当然啦，平均分配股权可不是个好主意，这可能会导致决策时出现僵局。所以，要根据每个人的贡献大小来合理分配股权哦！𐟒ኰŸŒŸ其次，我们要预留一部分股权作为未来吸引新的合伙人或激励员工的“弹药”。毕竟，一个好的团队是需要不断壮大的嘛！同时，在制定股权分配方案时，一定要通过书面协议明确各方的权利和义务，包括股权的转让、退出机制等，以避免日后可能产生的纠纷。这样才能让大家都安心地为公司打拼呀！𐟔’ 𐟒ᦜ€后，我想说的是，股权分配要公平合理，且具有前瞻性和灵活性。毕竟，创业是一场长跑，大家要一起携手走过风风雨雨。所以，在分配股权时，要考虑到公司的长远发展和每个人的潜力。只有这样，才能让团队更加稳定，公司更加繁荣昌盛！𐟎‰

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