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vizionary是什么公司解读_varporfly next2和3(2024年12月精选)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-12-03

vizionary是什么公司

「权志龙获年度音乐远见者奖」权志龙获MAMA MUSIC VISIONARY OF THE YEAR 恭喜𐟎‰！获奖感言：好久不见mama 看来为我颁发了这个奖可能是怕孩子们又吵架~ 今天给我这样一个有意义的奖项不仅我自己，我的组合，团员，公司。我们第一次站在mama舞台还是在2007年我个人也是7年后再次站在这个舞台上。一起度过了17年，特别的日子里分享这么美好时光感谢mama授予我这个奖想表达感谢的人有很多，贤硕哥，yg家族，Galaxy的工作人员们，还有亲爱的成员们金黄色的那里，看的见金黄色的皇冠海感谢vip们一直在。虽然不知道这是不是拿了一次就再也拿不到的奖了明年也不会错过的搜狐韩娱的微博视频查看图片

#tripleS签约摩登天空#亚洲新锐超大型女团tripleS⠴ripleScosmos正式签约摩登天空！未来将在演出领域展开深度合作。 tripleS 是由 MODHAUS 公司于2022年推出的超大型24 人女子音乐组合。该团体由曾制作本月少女、OnlyOneOf 等艺人的代表郑炳基制作，团体概念是“集结散落在地球各处拥有特殊能力的少女”。每位成员都是拥有特别能力的“S”，她们相遇后聚在一起组成名为“tripleS”的特别组合。作为亚洲具有代表性的新锐团体，tripleS 以其独特的"S"成员标签系统让粉丝参与并逐渐了解她们及其音乐作品，至今已推出 Acid Angel from Asia、+(KR)ystal Eyes、LOVElution、EVOLution、Aria、Visionary Vision小分队，在为听众带来独属于 tripleS 的风格探索和持续突破，自出道以来以独特的概念策划及优质的作品吸引了行业内外的目光。 tripleS由尹舒妍、郑慧潾、李知禹、金采嬿、金琉然、金秀珉、金拏炅、孔裕彬、山田楓、徐多贤、嘉味元琴音、郭妍知、许念慈、朴昭玹、周心语、高丽真友、川上凜、周彬、HaYeon 、朴示温、金采湲、Sullin、SeoAh 、JiYeon 共 24 名成员组成，其中，中国籍成员 2 人，日本籍成员 4 人，泰国籍成员 1 人。此次摩登天空与 tripleS 的签约，将主要以演出方面深度合作的形式，将这支具有代表性的超大型亚洲团体中的成员以不同分队的形式引入国内演出舞台，共同探索更多可能性，在 2025-2026⠣中日韩文化交流年#之际，更好地加强中日韩地区的文化交流，共同推动亚洲音乐娱乐版图的持续发展与扩大。

建筑设计师必去的16个交流平台 ✅ 谷德设计网这个网站真的是建筑师的宝藏库！案例丰富，项目展示也很精彩。除了建筑和景观设计，还有一些设计师的访谈和找工作的好机会。暑假期间，有条件、有前瞻性的同学可以找一份实习工作，很多大师都是一边上学一边参与实际项目的。 ✅ 智筑网有点像Pinterest，作品介绍不多，但单张照片很多，适合快速浏览和分享。 ✅ LANDEZINE 几乎全是景观设计作品，全英文版，适合景观或环艺专业的同学。 ✅ 美石建工建筑行业离不开证书，这个网站特别适合在职备考党。以一建为例，跟着好好学，拿证不是问题。 ✅ KooZA/rch | A Visionary Platform of Architecture 非常适合建筑相关专业的学生，有很多异想天开的设计和美妙绝伦的表现图纸。 ✅ Mir和SAN MIR是国外最厉害的效果图公司之一，SAN则是国内最厉害的效果图公司之一。他们的效果图都很震撼，虽然我们可能渲染不出来，但可以学习他们的构图和整体氛围。 ✅ SUapp教程频道这是一个针对SU插件整合的软件，有免费版和付费版。推荐这个网站是因为它有很多插件的小教程，教你如何使用这些插件。你可以一个个看插件教程，找出自己需要的插件，在付费版SUAPP中进行安装，提高建模效率。 ✅ 紫天SketchUp中文网这是一个提供SU各种插件下载的网站，关注公主号就可下载。想白嫖插件的同学可以在这个网站搜索插件名称下载即可。不过，插件可能没有SUAPP上面的多。 ✅ 色轮、调色盘生成器 ADOBE官方配色网站，可以根据色彩调和规则生成自己想要的配色。 ✅ Snazzymaps 有很多风格样式可以选择，输入位置下载即可。适合需要地图素材的同学。 ✅ 3D Warehouse 这是Sketchup官方模型库，搜索时要输入英文。模型质量都很高，找到合适的模型可以丰富我们的建模，渲染时也会更加真实。 ✅ 贴图网站强烈推荐的贴图网站，各式各样的贴图。需要注册，注册之后可以免费下载最小规格的贴图，不过可以满足日常需要。 ✅ HDRIHAVEN 这个网站有很多的HDRI贴图，HDRI可以使渲染图更加真实，而且都是可以免费下载的，非常适合学生党。 ✅ pixabay 免费的正版高清图片素材库，大家平时P图的素材，像背景山、城市等都可以来这里下载。

【AI绘画】每日一词——皮尔.卡丹今天的AI绘画每日一词是“皮尔.卡丹“（Pierre Cardin），这是一个时装设计师，同时也是著名的服装品牌，这是一个服装设计风格的AI绘画词汇。配图均为我用AI绘画工具生成的AI画作，供学习参考。 “皮尔.卡丹“（Pierre Cardin）的AI绘画提示词示例： An art piece inspired by Pierre Cardin's fashion style should be bold and visionary, featuring geometric structures and creative abstract patterns. The composition should be sleek and minimalist, with a strong emphasis on the spatial play of the design. The color palette should be vibrant, reflecting the innovative spirit of Cardin's creations “皮尔.卡丹“（Pierre Cardin）是法国著名的时装设计师，他的风格通常被认为是非经典的、未来的，并且具有强烈的个人风格。 1945年皮尔ⷥᤸ𙲳岁时，他在巴黎参加电影美女与野兽的服装设计，作品颇受好评，此后，他的设计才华逐渐受到欣赏。1950年自己独立开设了服装设计公司，地点选在巴黎的Richepanse街上。 “皮尔.卡丹“（Pierre Cardin）的设计通常包括以下几个特征： 1.结构的简洁与抽象：卡丹的设计经常摒弃传统的剪裁，采用简单而抽象的几何形状。 2.空间感：他善于运用空间感来设计衣物，使服装具有立体效果。 3.色彩和图案：卡丹喜欢大胆地使用色彩和抽象图案，这些设计特色使他的作品在时尚界独树一帜。 4.未来主义：他的设计常常展现出对未来世界的幻想和展望，深受科幻文化的影响。在 AI 绘画中，可以使用这些提示词结合图像生成技术来创造出“皮尔.卡丹“（Pierre Cardin）风格的艺术作品。

《基业长青》揭秘：伟大公司的成功秘诀吉姆ⷦŸ咽—斯，这位商业领域的杰出顾问、作家和演讲家，一直以来都在探索企业成功的关键因素。他与斯坦福大学商学院的杰里ⷦ𓢦‹‰斯教授共同撰写了《基业长青》这本书，旨在通过对比伟大公司和普通公司的特点，揭示那些能够长期保持卓越表现的公司所具备的独特特征和成功秘诀。愿景公司：长期成功的秘诀 𐟌𑊥œ裀Š基业长青》中，作者提出了一个关键概念——愿景公司（Visionary Companies）。这些公司不仅在短期内表现出色，而且能够在长时间内持续成功。它们有明确的核心价值观和目标，并且能够不断创新和适应变化。核心理念：指导决策和行为 𐟧튦 𘥿ƒ理念（Core Ideology）由核心价值观和核心目的组成。核心价值观是公司信仰的原则，而核心目的是公司存在的基本理由。愿景公司通过坚持核心理念来指导自己的决策和行为。保护核心/刺激进步：灵活与坚持的平衡 𐟚€ “保护核心/刺激进步”（Preserve the Core/Stimulate Progress）意味着公司在保持其核心理念不变的同时，也能够灵活应对外界变化和内部创新需求，以推动持续发展。大胆目标：激励与挑战 𐟎€œ大胆目标”（BHAGs, Big Hairy Audacious Goals）是公司设定的宏伟而具体的长期目标，旨在激励和挑战组织及其成员。重要观点：追求卓越而非利润 𐟌Ÿ 《基业长青》中提出了一些重要观点。首先，愿景公司注重卓越的追求和对其核心理念的坚持，而不仅仅是利润最大化。作者通过对比发现，那些仅以利润为导向的公司，往往难以长期维持成功。例如，惠普（HP）从创立之初就以“贡献于社会”为目标，这种理念帮助它在技术行业中保持了长久的领先地位。领导者角色的独特性：守护者而非英雄 𐟛᯸ 在愿景公司中，领导者更像是守护者，他们确保公司的核心理念得到贯彻，而不是个人英雄主义者。例如，沃尔玛的创始人山姆ⷦ𒃥𐔩`𜈓am Walton）始终强调公司文化和核心价值观的传承，而非单靠个人领导风格。通过实验和适应来实现进步 𐟔슦„🦙聾쥏𘥾€往通过不断的试验和适应性变革来推动进步和创新，而不是固守过去的成功经验。3M公司就是一个典型例子，通过不断的创新实验和产品开发，它在多个行业中取得了持续的成功。建立强大的文化：确保员工认同 𐟏›️ 这些公司重视建立强大的企业文化，以确保员工认同并贯彻公司的核心价值观和使命。例如，强生公司（Johnson & Johnson）的“信条”明确了其对客户、员工、社会和股东的责任，这种文化帮助公司在面对危机时依然能保持诚信和持续发展。《基业长青》这本书不仅揭示了伟大公司的成功秘诀，还为企业家和领导者提供了宝贵的启示。通过深入理解这些概念和观点，我们可以更好地指导自己的企业和组织，追求长期的成功和卓越表现。

宜莱福：健康生活的科技先锋 𐟌𑊥Ž𑧦 ENVISIONARY LIFE LLC，很高兴成为这个大家庭的一员𐟥𓣀‚公司成立于2020年1月，总部设在美国纽约。宜莱福由美国健康联盟公司（ICare Health USA Inc.简称 ICare）和Bio-tech生物科技孵化投资基金等机构共同投资。宜莱福的诺贝尔奖科学家团队开发了世界领先的LNDT技术（脂质体营养传递技术），确保每款产品的营养吸收率比传统方法高出15倍以上，最高可达95%。宜莱福的产品已经获得了23项国际权威认证，如纯素食认证、清真产品认证、无麸质认证等。多款顶级产品已进入美国医生药典（PDR）。

如何应对不公平的年终绩效打分？大家兔年好呀！年前这段时间，大家都在忙着做年底绩效打分，真是几家欢喜几家愁。有些人明明表现优异，却总觉得做得不够好，容易被别人的话忽悠；而有些人则自信满满，听不进任何建设性的批评，结果错失了上升的机会。我的建议是，平时多跟老板沟通，了解他们对你的期望，及时调整自己的方向。每个公司的评价体系都不一样，绝对的公平是不存在的。与其纠结，不如看看怎么让自己获得最大的实质利益。如果你觉得老板给你的分数不公平，可以直接跟老板聊透。针对那些PUA言论，要勇敢还击，但不要情绪激动，一定要平静大气，有理有据。其实，很多时候，正常的评价也会被扭曲为PUA，导致上司为了避免麻烦，只能含糊其辞。很多时候，我们对自己的看法未必等同于别人对我们的看法。自己觉得重要的，未必是上级看重的。所以，不妨虚心请教上司，看看自己如何做得更好。如果你和直属上司分歧过大，或者觉得上司毫无可取之处，那就另择良木吧。职场跟对人很重要，老板要优秀，你自己也要优秀，最重要的是老板要认可你的优秀。附上一些写年底绩效自评小作文的小技巧。虽然每个公司标准不同，但还是有一些通用的考察重点，可以参考一下，尽量避免一些坑，好好计划一下新的一年如何打动老板。总结项目经验 𐟓Š 总结一下自己做过的项目，不仅仅是列出来，还要强调每个项目的意义（无论对公司还是对客户）、其中的难点及自己如何克服。写的时候不要自我感动，多想想对上司而言的意义有哪些，要从高处看问题。展示自己的优势 𐟌Ÿ 总结3-5条自己的优势，每一条有一两句简短案例说明。这些优势要根据自己的职级和老板看重的点去调整。比如，新人可以强调自己的ownership和愿意take a step further；中层可以强调自己挖掘潜在项目的能力、创造性化解危机/解决棘手问题；而team lead则可以强调自己的visionary，以及stakeholder management、team management等。利用外部资源 𐟓슥悦žœ有比较有分量的stakeholder的感谢信，记得放进自我评价小论文，事半功倍。季度回顾 𐟓… 可以每个季度做一个小的回顾，写一些要点，这样就不会年底什么都想不起来。总之，职场如战场，大家都要努力提升自己，找到适合自己的路。祝大家都能在新的一年里，拿到自己满意的绩效分数！

寒假必读时尚管理书籍清单𐟓š 寒假是提升自己知识的好时机！以下是我精选的12本时尚管理书籍，主要聚焦于领导力方面，适合时尚管理初学者快速了解企业品牌的商业运作模式。 𐟓– Goleman, D. (2004) What Makes a Leader? Harvard Business Review, January 𐟓– George, B., Sims, P., Mclean, A. N., and Mayer, D. (2007) Discovering Your Authentic Leadership. Harvard Business Review, February 𐟓– Elkington, R., VanderSteege, M., Glick-Smith, J., MossBreen, J. (eds.) (2017) Visionary Leadership in a Turbulent World in the New VUCA Context. UK: Emerald Publishing 𐟓– Sinek, S. (2011) Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action. New York: Penguin 𐟓– Cunningham, I. (2017) The Wisdom of Strategic Learning: The Self-Managing Learning Solution. London: Routledge 𐟓– Goleman, D., Boyzatis, R., McKee, A. (2013) Primal Leadership. Boston: Harvard Business Review Press 𐟓– Collins, J. (2005) Level 5 Leadership. Harvard Business Review, July-August 𐟓– 由于字数限制，还有5本书籍未列出，敬请期待下一篇详细介绍！

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