中国最大的p2p公司倒闭解读_2024中央关于网贷最新政策(2024年12月精选)
中国新市场14大肉搏战2016.8.30 网页链接 ①滴滴出行Uber血战P2P打车 ②电商大战苏宁易购京东商城对决 ③阿里云腾讯云决战云端 云计算,就像生活中的水电,对IT能力按需取用,而不需要自己再建发电站。云服务是为实现互联网资源的优化配置而生。现在,巨头们都想把“IT发电厂”掌握在自己手中。从阿里云、腾讯云、百度云到华为云,国内的云计算已经成为互联网巨头们生态布局之一,很多专业云服务商也开始步入行业深水竞争。 2013年年底在亚马逊AWS进入中国之后,这家全球最大的云服务提供商把中国云服务市场彻底激活。 公有云服务也在2013年被大众所认可,阿里云在2013年开始发力,并将云计算作为阿里整个集团的战略。 云服务能够让企业不再走IOE模式(以IBM小型机、Oracle数据库、EMC存储设备为IT架构),而是将业务放在了云端。由专业的云平台提供业务支撑,赋予个性化的云计算能力。市场研究公司Gartner发布报告称,全球公共云服务市场规模今年有望达到2,040亿美元。 截至2018年,云链接的市场容量应该在1,600亿美元。现在美国已经有了创业公司专门为大公司定制云链接软件。 ④Airbnb途家小猪短租住百家,互联网短租 ⑤爱奇艺优酷土豆IP大混战 ⑥电动汽车的 “风口战” 除了比亚迪等少数公司,大多数内地公司在电池技术上还依赖三星等海外制造商。而这背后值得注意的是特斯拉在内华达州的沙漠工厂计划产能接近全世界的产量。这一方面,中国公司是否再次在关键技术上会落后于欧美企业,将是重要的竞争关注点,也是比亚迪成为该行业重要公司的原因。 2016年八月,中国的新能源汽车蔚小李还没有登场,宁德时代还没有崛起,电池还在担心被三星卡脖子。 ⑦VR 内容淘金 ⑧支付宝微信支付占领支付 ⑨争夺粮仓 来宝集团是是在新加坡上市的亚洲最大的大宗商品贸易商之一。 来宝农业的雇员在1.2万人左右,遍布25个国家,其业务范围广泛,包括中国的油籽压榨厂以及巴西的糖厂。随着经济现代化进程的推进,中国放弃了长期坚持的粮食自给自足政策,中国国有粮食贸易商纷纷开始发展国际业务。 中粮集团曾斥资15亿美元购得来宝农业51%股权,随后将这块股份,连同其在荷兰谷物交易商奈德拉(Nidera)所持股份,注入其与主权财富基金— 中国投资公司(CIC)成立的一家新公司。 抗衡全球四大粮商:阿彻丹尼尔斯米德兰、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)以及路易达孚(Louis Dreyfus Commodities)。 ⑩主题公园的远交近攻万达迪士尼环球影城 ①①机器人革命富士康ABB库卡新松 ①②百度糯米美团大众点评分割O2O地盘 ①③罗森7-ELEVEn便利店的巷战 ①④争夺体育产业“入场卷”复星万达 阿彻丹尼尔斯米德兰、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)、路易达孚(Louis Dreyfus Commodities)
转发的该文作者,对政治经济学的理解,救了他一命。他写的省略字,我都能脑补出具体的情节。在中国,涉及经济学的全都是政治经济学 ~~~~~~~~~~~~~ 转发:有关农村金融P2P。我是个金融学博士,毕业于很有名气的一个院所,有很扎实的经济金融理论基础,也有很好的证券公司的工作,但是在2015年春,我决心去做一件事:去农村做一家过硬的贷款机构,既可以赚到钱,又可以支持农村。 为什么选择去农村做贷款机构?这源自我的一个情结。我在农村出生长大,读高中前地里的所有农活我都会做,播秧挑水、锄地拔草、收割铡麦、打场扬场,这些基本活计自不在话下,犁田起垄这样的技术活我也轻车熟路,赶驴车牛车翻山越岭拉农作物更是我的长项。我的父母是朴实的农民,勤勤恳恳,正直诚实,一辈子辛苦劳作却没过上好日子。千千万万农民都是如此。所以当我到北京上大学的时候,我心里有一个情结就是到底为什么农民这么艰辛?后来到院所读研究生,当同学们都去做资产定价、衍生品等金融最前沿的毕业论文时,我却决定做大家眼里最老土的课题:农村金融为什么发展不起来,怎样才能发展起来?我的导师以及同学都很诧异,你做这个课题对你找工作没有帮助啊!我被他们说得也挺难受,但是我还是决定要做这个论文,因为我想搞清楚为什么。于是我投入大量时间和精力去研究这个课题,我还跑到东北农村去实地考察。在毕业时我放弃大型金融机构给我提供的工作机会,决定留在院所继续这个课题的研究,并计划搞一个实践基金去培育几家农村金融机构。然而研究了三年,我弄清楚了为什么农村金融发展不起来,越来越心灰意冷,研究结论此地就不说了,说了又XX。我十分失望,知道自己再研究也无济于事,决心回到金融市场去工作。于是我回到了市场,把农村金融的事情放下了。期间我仍然在业余时间去看有关农村金融的信息、资料,也把孟加拉的尤努斯的做法大致搞清楚了。 在券商的工作看起来很光鲜,收入也不错,可是这不是我喜欢的工作,每天泡在应酬里,大家谈论的是如何拉近关系把项目搞定,花天酒地头晕脑胀。2013-2014年国家倡导“XX⭘X、XX⭘X”,无数贷款机构打着P2P创新金融的旗号如一夜春笋一样涌现。我注意到政策的放松,我决心借此机会到农村真刀真枪搞一次农村金融,既然合作制不能搞,那我就试试纯商业贷款机构到底行得通行不通。搞得成搞不成,这辈子都没有遗憾了!那天晚上我与妻子商量,妻子平静地说,这么多年来你一直有这个梦想,你去做吧,你不去做你这辈子会一直后悔。做成做不成都行,做不成再回来好好工作就是。于是我联合我的同学,一起搞起来一个面向县域以下经济体的贷款机构。 我深入到县域农村,一户一户去考察,一户一户去分析,脑子里动用所有算力来分析、研究和提炼信用风险管理的理论和方法。我的第一笔贷款给了一个农村青年经营的一个小吃摊,看到他们兴高采烈充满干劲的样子,我自己也被温暖到了!我的第二笔贷款给了我一个下马威。我们带给了一个乡镇的公务员,他业余时间到唐山贩鱼回到镇上卖给餐馆和集市。我们借给他钱的第二天凌晨,他从唐山开车回来,太疲劳,到家门口出车祸死了……这个事情真让我紧张到手心冒汗。我与合伙人即刻动身去了现场,我们参加了葬礼。五七过了以后,我们找到他的遗孀,她还有个上初中的孩子。这位满脸悲伤的遗孀说他的鱼处理完了,收回来款就会还我们钱。我大受感动,当即表示,给你们免除所有利息,你的孩子,我们每月给他300元生活费,直到他高中毕业。这位遗孀还了钱,我们也一直支持这个孩子到高中毕业。孩子高中毕业时还专门给我们写了封感谢信。 我用了五年时间泡在农村,经历了无数小人物的悲欢离合故事,我跑过50个县,超过400个村子,实际调查过超过2000户贷款,分析审批过超过10000笔贷款。这五年时间里,我先后提炼出来几个理论模型,来解释信用风险并反过来指定评估信用风险的方法,最后我们发展出来一个非常有效的风险评价模型。我们的做法是十分有效的,几个亿的贷款,坏账率始终在0.3%-0.4%之间浮动。 这五年时间我很快乐,我不用去应酬各种掌握资源的看起来牛哄哄的人们,我潜心研究信用风险的规律,督促员工服务好我们的客户,看着公司收入和盈利稳定增长——尽管有点慢,看着坏账率徘徊在0.3-0.4%,我心里很开心。 2016年我与证大速贷老戴聊过这个业务,老戴那时候应该已经感受到内部不良贷款的压力,但他对外仍然表现出信心满满的样子。他指导我应该怎么做,安排负责风险的管理人员与我交流。我与老戴及负责风险的人聊完以后,心里升起来巨大的怀疑。我记得我从上海回北京的路上,思考了一路,为什么老戴可以做到几百亿那么大的规模?为什么那些项目在我看来风险那么大他们还敢放?为什么他们风险总监对风险的认识在我看来那么肤浅?难道是他有真货不告诉我?那天临近家门,我百思不得其解,最后给自己说了这样一句话:我和老戴肯定有一个是傻X,如果我是那个傻X,说明我不适合做这个,那么做不大对我是好事;如果老戴是傻X,那么他将万劫不复,而我将活的很好!我把此事抛到脑后,继续按照自己的方式稳扎稳打去经营,慢慢发展。 2016年,有朋友在做理财经理,听说我在做这个,凭借多年对我的信任,跑过来对我说帮我从他客户那里募集资金,她要收2-3个点。我婉拒他说,我们不缺钱,缺的时候再找她。她的到来引起我对当前P2P大潮的警惕。我注意翻了一下网上的P2P公司,我大为震惊!没有想到,才这么两年,这些P2P竟然开始用高息从老百姓哪里吸收来的短期资金去投资于长期的贷款?!我立即意识到这酝酿着巨大的风险,因为,银行敢收短期资金投资于长期贷款,是因为银行有最后贷款人作保障,而P2P机构却没有。两百年前银行刚诞生的时候就像今天的P2P,那时候银行也没有中央银行做最后贷款人支持,所以发生过无数次血雨腥风的倒闭潮。那么今天的这些P2P公司,他们管理风险的能力怎么样?他们会不会出现大额不良贷款然后被老百姓挤兑?又或者,就算他们风险管理不错,可是当莫名其妙的原因导致老百姓争相赎回资金时,他们不也要因为挤兑而倒闭么?殷鉴不远,为何他们如此胆大妄为?我在内部跟员工下了命令,禁止员工拿钱投资到公司来,禁止员工的亲戚朋友拿钱投进来,已经投的,到期清退,股东除外。 这个警惕让我去跟更多的P2P公司作了交流,见了他们的创始人和管理人。我与恒X三农如日中天的创始人老王交流,与各路P2P的人交流。他们无一例外都是金融门外汉,没有什么专业能力,他们表面看都是这股大潮的弄潮儿,可是实际上却个个在沙滩上建高楼。 见完回来后,我对未来忧心忡忡。我对合伙人说,我们这个行业95%的人在瞎搞,他们不懂风险,他们胆大妄为,开车不系安全带裸奔,说不定再过几年,他们的不良资产会大面积暴露,到时候恐怕要掀起来一股P2P倒闭的狂潮,老百姓要挤兑,很可能会有上街事件。我很担心到时候政策转向,我们也被这疯狂的浪潮卷到没有生存空间。我们共同重申一条底线,绝不吸收社会资金,以免挤兑狂潮到来的时候我们被拉下水。 2016-2017年正是我们发展最好的一年,尽管规模还很小,但我们的利润快速增长。2017年下半年,我开始下意识地放慢发展速度。2017-2018年,很多大型P2P机构开始暴雷。我知道我所担心的狂潮来了。2018年,我开始慎重思考前途问题。没错,我们已经打磨出来非常好的信贷模型,这个模型如果用在一个小银行,我可以轻轻松松实现年化20-25%的净资产收益率。我能不能拿到一张小银行牌照?我把目标瞄向最小的银行vi⭬⭬⭡⭧e银行,但是一番研究下来发现,这对私人投资来说是个陷阱,真金白银投进去,可是没有控制权,那么,到时候不是变成案板上的肉任人宰割么?小贷公司呢?一样走不通,融资来源受限,社会口碑很糟糕,经营地域严重受限。最后我发现,前方各个岔路都是死路。那么,我能不能把我们这珍贵的模型给银行提供服务呢?我尝试了大半年去跑银行,我发现,……(辞去又省略一千字,不省略会被删),还是走不通。 各条路都走不通怎么办?我想到了恐怕只有退出一途。于是,我不再下力气带着大家谋求快速发展,而是守住基本盘,安静地等待。我只是在等待自己做出决断的那一刻。 2019年10月19日早上我刚到办公室,就看到了新的政策通知正式下发,我盯着它看了二十分钟,在当天签合同开始之前的最后几分钟,我与合伙人通了电话,然后下达了停止所有新签合同的命令。当天,我让后台员工开始计算如果清退80%的员工,我们需要支付多少补偿金。算出来之后,我与合伙人一起商量敲定,逐步清退,留下少数几个人负责清收剩余的贷款。三个月后,疫情突如其来。疫情期间,剩余贷款逐步清偿完毕,清点最终损失的贷款,只有0.6%(疫情前只有0.4%)。当时决定退出时,另两个合伙人还表示不高兴,打算继续做下去,我们之间一度关系紧张。最后是我和其他小股东退出,他俩留下来。结果,他俩又坚持了两年损失了两年钱之后,停业关门。 这段经历对我很重要,它锤炼了我对风险的认识。当我2019年11月开始度巴菲特的时候,我经常有醍醐灌顶拍案叫绝的感受。巴神对待风险、对待确定性和不确定性的思想、方法与我的实践完全是不谋而合。巴神用在投资上,如鱼得水,游刃有余。于是,这开启了我的第二人生,投资人生。(以上转发)
揭秘中国最大的庞氏骗局案 庞氏骗局是一种金融诈骗方式,小牛资本案是中国最大的庞氏骗局案,涉及金额高达104亿元。庞氏骗局的原理:庞氏骗局利用新投资者的钱来支付旧投资者的高额回报,以制造赚钱的假象,吸引更多投资者。小牛资本的崩溃:小牛资本曾是中国的P2P巨头,却在2024年7月轰然倒塌,无法偿还104亿元的债务。识别和防范骗局:要警惕高额回报承诺,了解投资项目的运作模式,避免陷入庞氏骗局。 当金钱梦想变成噩梦 小牛资本,曾让600万人为之疯狂的P2P平台,如同一座金光闪闪的巨塔,吸引着无数人前赴后继。 当这座由金钱堆砌的巨塔轰然倒塌时,留下的只有满目疮痍。 104亿元的窟窿,3.3亿元的偿还,背后是多少破碎的人生? 庞氏骗局,看似遥远的金融术语,为何能在我们身边上演如此惊人的魔术? 让我们揭开场惊天骗局的面纱,看看个现代版的"点石成金"是如何让梦想变成噩梦的。 庞氏骗局的魔法公式 谁在玩数字游戏?问题得从一个叫查尔斯ⷥ 美国人说起。 "金融鬼才"在1920年玩起了一场惊天动地的数字游戏,短短8个月就从投资者手中骗取了1500万美元。 这场骗局的魔法公式看似简单:许诺高回报,用后来者的钱付给先来者。 "魔法公式"真有么神奇吗? 别急,咱们来算笔账。 假设你投资10万,承诺3个月翻倍。 第一个月,你眼看着账户余额蹭蹭往上涨,心里美滋滋的,到第三个月,果然如约到账20万! 这下可把你乐坏了,恨不得把家底都掏出来投进去。 你不知道的是,20万里有10万是别人的血汗钱。 这场数字游戏,玩的就是一个"借新还旧"的把戏。 金字塔下的阴影 庞氏骗局就像一个巨大的金字塔,底层不断扩大,顶层获利。 问题来了,谁是最后的接盘侠?答案是:没人知道。 是庞氏骗局最可怕的地方,它像个永动机,需要源源不断的"新鲜血液"来维持运转。 一旦新增资金跟不上支付需求,整个金字塔就会轰然倒塌。 说到儿,不得不提一个让人瞠目结舌的案例——广西北海的"1040阳光工程"。 这个骗局承诺投资者只要拉到三个下线,投资104万就能获得1040万的回报。 听着是不是觉得不可思议? 偏偏有大把人趋之若鹜。 为啥呢? 因为人性中的贪婪,总让我们相信自己能成为个躲过最后一棒的幸运儿。 可惜,种侥幸心理往往是一场灾难的开始。 小牛资本:中国最大的庞氏骗局案 2024年7月,曾经的P2P巨头小牛资本轰然倒塌,震惊全国。 这个曾被誉为"互联网金融第一股"的公司,在巅峰时期拥有超过600万注册用户,累计交易金额突破千亿。 就是么个庞然大物,最后只能以3.3亿元偿还104亿元的债务,留下一地鸡毛。 小牛资本是如何运作的? 很多人贷款、卖房、借高利贷,就为了搭上趟"造富快车"。 当泡沫破裂时,无数人的人生梦想也跟着粉碎。 有人倾家荡产,有人负债累累,更有人选择了轻生。 这场骗局,是一场金融灾难,是一场人性的悲剧。 识破谎言的智慧 P2P平台、虚拟货币、传销组织,甚至一些看似正常的投资项目,都可能暗藏玄机。 我们该如何火眼金睛,识破些花样翻新的骗局呢? 要警惕高得离谱的回报承诺。 天上不会掉馅饼,如果有人承诺你能轻松获得远超市场平均水平的回报,多半有猫腻。 要了解投资项目的运作模式。 记住,在金融市场上,每一分钱都是用汗水甚至泪水换来的,没有轻而易举的财富。 庞氏骗局,看似遥远的金融术语,离我们并不遥远。 它可能藏在朋友的热情推荐里,可能潜伏在社交媒体的华丽广告中,甚至可能披着合法外衣,堂而皇之地出现在我们面前。 毕竟,在金钱至上的时代,最珍贵的并不是一夜暴富的机会,而是能够让我们安稳度过一生。 因为只有样,我们才能真正守护我们的财富,守护我们的梦想。
蚂蚁金服三年巨变:从巅峰到整改 2020年,全球最大独角兽、估值高达2.1万亿的蚂蚁金服在上市前夜被监管叫停,市场一片哗然。堲.1万亿是什么概念?这相当于目前A股市值第一的中国移动的两倍多。蚂蚁当时的估值,如果放在A股市场,绝对能排进前三。然而,一个财富神话在一纸公告下灰飞烟灭。 三年过去了,经过整改的蚂蚁集团估值大跌,只剩不到6000亿。 有人感慨,马爸爸在外滩金融峰会上一声吼,震得蚂蚁抖三抖,抖落一身金漆,回归凡胎。 有人分析,马爸爸其实早已心知肚明,外滩一声吼不过是在做最后的挣扎。 蚂蚁金服虽然自诩为金融科技公司,但实际上金融有余而科技不足。𛰟 20年前,支X宝刚推出的时候,确实科技含量十足。但20年过去,如今蚂蚁会的金融科技,传统金融机构也会。 蚂蚁旗下的标杆产品借呗与花呗,原先的运营主体便是重庆的两家小贷公司。而蚂蚁最为监管诟病的问题之一也是其小贷业务的高杠杆。𘰟렦ꨇ20年6月末,蚂蚁信贷余额超过2.1万亿,而净资产只有358亿元,杠杆高达60倍。 资本的逐利性,一旦脱缰,便会如野狗般逼迫资本家忘记普惠的初心。P2P、果贷等危害历历在目,给金融资本套上缰绳势在必行。련相较于小贷公司的无序经营,民营银行的运营更加规范。 2015年,蚂蚁作为主发起人设立的浙江网商银行,成为首批试点民营银行之一。蚂蚁集团占股30%,是第一大股东,但不控股。栥貰23年中国银行业100强榜单中,网商银行排名第100。截至2022年末,网商银行资产规模4411亿元,2022年实现净利润35亿元,不良贷款率高达1.94%。 资产规模与一哥微众银行相当,但净利润不到4成。相比于微众银行一个打十八个的霸气,身为二哥的网商银行似乎有些弱。갟 这与网商银行的核心一级资本净额只有微众银行的一半有关。另一方面也与网商银行的普惠特性有关。 阿里金融成立的初心,就是为了帮助小微企业解决融资难、融资贵的问题。这一点,在网商银行身上体现得淋漓尽致。开业时,网商银行定下五年服务1000万小微企业的目标。五年过去,网商银行实际服务超过2900万小微企业,实现3倍于当初的目标。截至2022年底,这个数据更是超过5000万。 而更加难能可贵的是,2022年网商银行的净息差仅为2.59%,远低于19家民营银行的平均净息差3.94%。赚得不多,不是因为赚不到,而是因为让利于小微。 这样的马爸爸,更令人尊敬。
南充保利万和影城:倒闭背后的秘密 作为一个外地人,在南充流浪了22家电影院之后,第10家就是保利万和影城。这家影院已经倒闭了好几年,但当我昨晚去探访时,发现情况并不简单。 【我一直以为它的倒闭是因为三年疫情的影响】 然而,当我站在昏黄的路灯下,周围投来诡异的目光,隔着玻璃朝里面张望时,发现宣传物料上展示的两部电影——《爱情公寓》和《反贪风暴3》。这两部电影分别在2018年8月末和9月初上映,距离疫情爆发还有一年多的时间。 2018年至2019年间,正是中国电影市场的巅峰时期,票房之高,连2024年都难以企及。因此,经营问题肯定不是主要原因。 那么,真正的原因是什么呢?我不禁联想到2018年互联网金融(P2P)和民间融资泡沫的破灭。会不会是这家电影院背后的市场主体与此有关? 2018年,我第一次来到南充上班,还没来得及去这家电影院,所以它在我的流浪名单中是一个空白。然而,2024年当我再次发现它时,惊讶地发现它巨大的遗害还静静地躺在那里,仿佛刚刚结束了一天的营业。 我好奇地查了一下它在2009年开业时的热闹场景,发现时光所刻下的痕迹并没有十年那么长。 影院规模:6个厅(南充首个VIP厅),700余座 位置交通:五星花园、人民中路商圈 视听效果:不可考 座椅舒适:不可考 装修档次:不可考 票房排行:不可考
阳光城华冕财富爆雷:庞氏骗局的背后 最近,阳光城华冕财富的事情闹得沸沸扬扬,简直让人心惊胆战。华冕财富凭借一些低劣的话术和PPT,打着理财的旗号,实际上在进行庞氏骗局。那些西装革履的业务员们,可能自己都不知道幕后老板在卖什么药。利用金交所挂债权,投资人购买债权的模式,让很多人误以为这是受国家法律保障的理财产品。 其实,第三方财富管理公司在这十年里发展迅速,和地产行业息息相关。2008年至2012年,货币量大幅扩增,房地产企业进入了新一轮快速扩张周期。传统银行贷款已经不能满足房地产和地方政府融资平台的强大资金需求,信托公司融资浪潮就此拉开大幕。各家信托公司纷纷成立自己的财富管理中心,主攻产品销售。但依旧有大量的信托产品无法消化,第三方财富管理公司作为信托产品销售的有效补充,悄然兴起。 随着地产业的蓬勃发展,资产供应充足,理财需求巨大,第三方财富管理公司爆炸式发展。像诺亚、恒天、利得、大唐、钜派等第一批三方公司就是典型代表。然而,2016年中国房地产最严一轮宏观调控出台,资管新规也出台了,导致银行、信托、券商资管和基金子公司的非标融资业务整顿关停。尽管如此,房地产依旧被视作优质资产,具有很强的金融属性。 于是,房企加快在金融行业的布局,2014年布局P2P,万达、万科、绿地、恒大、碧桂园等都在列。而地产公司直营(自融)的佳兆业、阳光城华冕财富、鸿坤财富等也纷纷涉足其中。P2P这一波没有爆雷的房企也吓出一身汗,没有及时收手,转而进入自融的大多也爆雷了。 地产公司把理财产品销售给买过房子的业主,许诺7-12%的收益。然而,当资金链断裂,融资通道停滞时,这场非标爆雷的庞氏骗局也就拉开了序幕。不管是内部员工还是投资人,这韭菜一茬一茬地被割。千亿“地产大佬”200亿理财逾期,阳光城如何自救! 监管机构对庞氏骗局的危害应该高度警惕,尤其是在发展中国家更应如此。希望这次事件能给大家敲响警钟,投资需谨慎!
2025年我们可能 “无工可打” 有人近期参加了一所大学的有关⠨业生涯规划⠨ᄅ☧研讨,各位学院大咖⠢思想澎湃”,感慨万千。 改革开发的“打工潮”富裕了一批人,40年间,中国大地经济腾飞,风云激荡——泥墙瓦房变为高楼大厦,险峻天堑化为开阔通途,乡镇渔村成为现代都市…… 1984年,邓公第一次南巡,下海潮出现,“停薪留职”成了时髦。王石、张瑞敏、柳传志等人登上了历史舞台,“84派”可以说是早期大佬的中坚力量。 整个80年代都可以说是欣欣向荣的,虽然也出现了两次打压民营经济的浪潮,但是整体形势仍然不错,所以到1988年才出现了经济过热,大通胀出现了。 1992年,邓公第二次南巡,“92派”登上历史舞台。同时期股市开始火热,深圳上海都演绎着各种疯狂的狗血事件,杨百万唐万新等人挣到了第一桶金。之后还有1995年的某国债事件,四川上海辽宁的三个首富都是因此而暴富的。 2003年非典之后,全国楼市抬头,顺驰孙宏斌等大佬敏锐的感觉到了风口,“地王”在全国各地开始成批出现。当时北京的房价也就是4000左右,买到就是赚到。但绝大多数人是不相信的,后悔也晚了。 2006-2007年,买房、炒股、做电商,干什么都赚钱。这都不多说了,6124点至今也是喜马拉雅,可望而不可及。北京房价当时最高也不过是1万多,今天看... 2008大崩盘,次贷危机,南方雪灾,512大震,再加上三架马车垮了俩,中国经济进入低谷。但就在奥运会之后,政策大逆转,周小川行长一夜白头,顶着巨大压力推出了几万亿救市。 之后的事情不聊了,到今天不过是十年的事儿,大多数人应该记得。学区房、棚改、P2P、微商、手游、直播那点儿事儿。 然而,史诗般的壮阔变化,离不开一个特殊的群体——打工者。 在这个瞬息万变的世界中,我们似乎正站在一个历史性的转折点上。展望2025年,许多劳动者可能会面临一个前所未有的挑战——一个“无工可打”的时代似乎正在逼近。 2024年,许多人已经感受到了生活的重压,艰难地维持生计。然而,2025年的前景似乎更加严峻。种种迹象表明,来年的挑战可能会更加严峻。 如今,许多新一线城市的年轻人为了追求更好的工作机会,纷纷涌向一线城市。然而,一线城市的竞争异常激烈,机会却相对有限。今年以来,一二线城市的许多年轻人已经陷入了失业的困境。 有人将这种现象归咎于年轻人的“摆烂”,但现实是,即便你勤奋工作、加班加点,一旦公司倒闭,失业的命运也难以避免。 过去,公务员、事业编制、大型央企和国企被视为“铁饭碗”。然而,如今的国企绩效考核制度日益严格,员工稍有不慎就可能面临“优化”的命运。 在国企,裁员并非突然的“劝退”,而是通过层层绩效考核将员工推向边缘,使其“体面”地离开。当上级决定“处理”你时,只需给你一个垫底的绩效评分,你的工资可能就会减半,奖金和晋升机会也将与你无缘。 如果你能够忍受这种压力,那么下一轮绩效考核将会让你更加无力招架。最终,大多数员工都会选择主动离开。 如果这还不够,许多国企还有规定,连续几年绩效垫底的员工将被“自动优化”掉。连国企的稳定性都如此脆弱,找到一份稳定工作的难度可想而知。 有网友感慨:“现在创业的人太多了,很多年轻人拿着营业执照在工商大厅排队,个个二十出头的样子……”。 2025年或许会迎来一波低成本创业潮。由于缺乏正常的就业机会,许多年轻人不得不选择创业。打工的根本目的是生存,当大城市的工作难以满足生计需求时,创业成了他们的无奈选择。 过去几十年,国家高速发展,房地产行业成为最赚钱的领域,这是因为城市化快速推进,为这个行业带来了红利。那些依靠房地产致富的人,并不是因为他们特别聪明,而是因为他们抓住了那个发展的机会。 而现在,新的风口可能是AI、机器人等智能科技领域。每一次大的社会变革,都会带来无数新的可能。 打工潮的结束,并不是世界的终结,而是一个新时代的开始。俗话说:人无远虑,必有近忧。 普通人在任何时候都要有居安思危的能力,才不至于在波动的浪潮中覆灭。 就拿职场人来说,你可能需要在行业的上升期、公司的上升期、个人职业生涯的上升期,就能敏锐的感知到某种危险和知道这种上升注定是无法持续的。无论你做任何项目、做任何生意,在任何行业当中,一定都要有这种感觉。 人生就是一个巨大的抛物线,如果是先上后下,那就要在“下”之前找到一条新的增长曲线,如果是先下后上,那就要先努力把自己主线的颓势止住。 正如雷军所说:“站在风口上,猪都会飞。”但更重要的是,我们要成为那个能够识别风口、抓住机遇的人。 个人观点,仅供参考
《无限破产危机》读后感(下) 第六个故事《金融陷阱》 把通过这个故事,我了解到了现在市面上常见的金融骗局,比如赌石、收藏品、P2P、互联网金融、高息诱惑、借贷高消费、快速扩张生意的借贷、催收公司的高薪工作、理财暴雷等等。主人公的正面结局是她买了自己房地产公司的股权,后来股权上市,她得到了可观的长期分红。虽然现在这个行业可能已经换了方向,但我认为通过了解调查,认同自己的行业和所在的公司,购买自己公司的股权是一种非常好的投资方式。 第七个故事《股票投资》 在我现实生活中,遇见的最有金融知识的人是我们单位的财务旷姨。她从银行退休,在我兼职出纳工作的过程中,解答了我的很多疑问,教会了我规避相应风险,还给我了一些股票投资的建议。虽然她建议我如果还没入市就不要开户,但我有试着模拟一下,也许不会真的参与,但非常想了解一下这个传说中的“奇葩”中国股市。我听过新闻,有专门的理财大师,接受公司利益,组织散户接盘。所以不要相信所谓的内幕消息。这部分内容介绍了“中签”、养猪股、炒作资金、业绩暴雷、看财报(ROE、PB、PE文章里有解释具体的方法)。所以我个人来说,我是信的,认为可以试的。对了,我最近听了查理芒格的一些书,他是巴菲特最忠诚的投资伙伴,他有一个理论,他说要慎重每一次投资都要极其慎重,要想象自己只有一张20栏的投资表格,投资一次填写一栏,当20栏写满,就再也不能投资了,这样你就能专注地考察每一个投资对象,大概率避免做出错误的投资决定。他和巴菲特的投资公司也正是这样做的,他们每天接触很多融资公司,但真正被投资的公司最后收益都非常可观。(《查理芒格传》、《穷查理宝典》,最近看过忍不住推荐一波。) 第八个故事《资产配置》 这个故事以一位15年股灾为背景,主人公倾囊购买了本公司的原始股陪了精光。不得不在29岁从头再来。经过学习,在基金投资中得以重新上岸。我身边很多小同事都投资基金,我个人也在上海邻居小蔡(金融专业毕业就职外企投资公司的好朋友)的指导下定投了某傻瓜型指数基金使我存下了一点点应急资金。如果对“养鸡”感兴趣可以看看这一部分。 最后 这真的是一本被埋没的好书,作者自己的话说,没有打算用它挣钱,只为回馈读者,所以写的结构不精致,内容不生动,但非常实用。如果有机会一定要读哦。
高,实在是高,金蝉脱壳能玩到如此炉火纯青。为了润出国,他尝试两次,但都以失败告终。第三次,他成功了,而且带走了53亿元的资产美国。 他是谁,他是国内融资平台——上海北广投资管理有限公司(简称“北广投”)的实际控制人陈炫(xu㠮)霖。 成语金蝉脱壳(qi㠯),是指蝉脱去外壳的蜕变。比喻制造或利用假象脱身,使对方不能及时发觉。 金蝉脱壳的原意是:蝉越过漫长的冬伏期后,从地底下爬出来,通体土黄透亮,雅称金蝉。金蝉爬上树干,静静地歇着,开始蜕变。金壳背部裂开一条缝,新生蝉从缝里爬出,蝉翼丰满后飞走。金壳依然在枝头摇曳,不站近看,不知道新蝉已经飞走,这就是金蝉脱壳。 那么,陈炫霖是怎么玩金蝉脱壳的?是怎么把53亿元人民币资产偷偷运往美国的? 1 望着父母和女友登上飞往洛杉矶的飞机后,他内心松了一口气 2022年9月的一天,上海新冠疫情已动态清零,浦东国际机场贵宾厅,陈炫霖望着父母和女友登上了飞往美国洛杉矶的飞机后,内心松了一口气,经过半年多的努力,至今他至少把53亿元人民币资产,通过各种渠道悄悄运往美国。 钱和家人都到美国了,接下来就是陈炫霖本人该如何脱身。 但作为融资平台“北广投”的实际控制人,陈炫霖的一举一动都受到投资人的关注。 在这些投资人中,有不少也是有资历有背景的人,他们买了北广投上亿元的理财产品,想在他们的眼皮底下玩金蝉脱壳并不容易。 然而,再不容易,陈炫霖也得想办法逃跑,想办法润(英文Run的谐音)。 2 三次逃亡两次失败,第三次逃亡带走53亿资产落地美国 据报道,陈炫霖第一次出逃计划是从云南潜入缅北,再用假护照从东南亚任何一个国家飞往美国。 但这一计划失败,原因是,当时国内正值疫情,有非必要不出国的政策,同时,当时缅北电诈盛行,噶腰子丢小命的新闻层出不穷,国内边检为此严格控制前往东南亚的国人,就这样,陈炫霖第一次尝试逃跑失败。 第二次逃跑计划从深圳到香港,再坐飞机去美国。然而,他刚到香港,就在酒店接受隔离期间,就接到某位大佬的短信,问陈总在香港干什么?他的行踪如此受关注,做贼心虚的陈炫霖自然不敢草率订票出境,而是选择蛰伏,再次寻找机会。 一个月后,陈炫霖通过境外社交软件联系到了一位蛇头,蛇头对他保证,10万港币可以送他去东南亚。 蛇头并不知道陈炫霖是内地投资界大佬,于是,在香港一个用来轮渡离岛与港岛的小小码头,陈炫霖登上了一艘普普通通的快艇,离开码头,消失在茫茫水域中。 2022年11月的某一天,一架从泰国飞来的客机平稳地降落在美国洛杉矶国际机场。 陈炫霖的父母、女友早已等在接机大厅,见到陈炫霖后,一家人百感交集,紧紧拥抱在一起。 至此,陈炫霖金蝉脱壳的逃亡计划完美收官。 3 伦敦读完高中,都无法用完整英文句子表达自己 陈炫霖不仅仅是上海北广投资管理有限公司的实际控制人,他旗下的广微控股,涉及汽车、高端精密制造、通航、基建、地产,还拥有多家境内外上市公司和60多家控股、参股公司。 《2020新财富500富人榜》部分名单,陈炫霖家族以172.0亿元身家财富,排在第173位,比福耀玻璃的曹德旺家族还靠前一位。 陈炫霖,1987年生于浙江台州温岭,妥妥的富二代一枚。父亲陈勇上世纪90年代做进口摩托车生意,逐步发展成为浙江台州最大的汽车经销商,主营玛莎拉蒂、捷豹、路虎、奥迪等豪车,公司网点遍及台州、上海、深圳等城市。 陈炫霖从小不喜欢读书,父亲也拿他无奈,就把他送入一家寄宿制贵族学校。初中毕业后,又把他送到英国伦敦留学。 陈炫霖在英国也没好好学习,经常和国内来的富二代混在一起,逛街,吃饭,看球,以至于高中毕业时,都无法用完整的英文句子来表达自己,申请大学自然无望。 4 回国后就读于浙江大学城市学院,后接触到P2P 2006年,19岁都没读成大学的陈炫霖回国,随后,就读于浙江大学城市学院工商管理专业。毕业前一年,即2008年,陈炫霖开始成立投资公司,即上海新正投资和上海炫霖投资。这时他的商业轨迹大都围绕着家族生意,入股了多家汽车销售公司。 后来,在父亲的影响下开始炒股,2014年大牛市,陈炫霖赚了大钱。 之后,陈炫霖接触到P2P。 P2P是一个把中国百姓玩弄于股掌之间的吸收公众存款的融资平台,是英文peer to peer lending(或peer-to-peer)的缩写,即个人对个人(伙伴对伙伴),又称点对点网络借款。玩法是将小额资金聚集起来借贷给有资金需求人群的一种民间小额借贷模式,是互联网金融产品的一种,不需经过银行。 陈炫霖发现,只要答应给高息,P2P模式很容易从中小投资人手上圈到钱。于是,他创立了融资平台——上海北广投资管理有限公司。 北广投以固定支付年化10%左右的收益率吸收资金,并设下50万元的最低投资门槛。 资料显示,2018年6月至2022年11月,北广投未经国家主管部门许可,通过属下三个财富中心分设于上海、杭州、北京等十多个城市的分支机构销售这种理财产品。 因为给出的利息高,而且有实体经济做支撑,很多民众认为他们家的理财产品靠谱。 5 募集到的资金最终进入陈炫霖的资金池 为什么人们认为北广投的理财产品靠谱?是因为北广投在很多城市拥有知名物业,这对投资者来说就有说服力。 例如,北广投背后的广微集团,曾投资有“西南第一楼”之称的重庆塔(也曾叫作“重庆101大厦”),正是通过广微集团旗下的重庆广微置业有限公司来运作的,北广投曾发行多个理财产品,输血重庆塔项目,但该项目一波三折,至今烂尾多年,但在当时来说,购买理财产品的投资者没有人会想到如此高大上的项目也会烂尾。 其实北广投割韭菜的方式很传统,通常将自己的理财产品营造得非常有实力,然后以甜美小姐姐的声音广泛拨打电话,线下宣讲,甚至宴请投资者,向公众进行宣传和销售。 这种做法在地产行业也很常见,例如恒大财富也是通过向公众销售理财产品来给恒大地产等项目融资,输血。 总之,最终募集到的资金通过一些会计师事务所的算法和操作,转入到陈炫霖控制的项目方公司账户的资金池。 6 爱驰陷入资金、债务危机,停产、欠薪一一曝出 北广投不仅仅为重庆塔这种高大上项目融资,后来也为自己的新能源汽车产业进行融资。 2016年,江西上饶成立了一家新能源汽车公司叫爱驰汽车,融资9轮,看着资本疯狂涌入新能源汽车赛道,陈炫霖坐不住了,于2017年以入股方式投资了爱驰汽车。 同年9月,陈炫霖控制的广微控股还并购上海万象汽车,这是一家成立于1985年的老牌客车制造商。 陈炫霖的如意算盘是:“我们想利用2—3年的时间,在新能源客车、出口海外客车、新能源物流车及军民融合车辆等四大类产品系列达到年销售台数5000台以上,年销售收入50亿,跻身国内商用客车一线厂家”。 而且,2019年,广微控股宣布与中民航旅签订合作协议,并购亚联公务机有限公司,这标志着广微控股正式进军航空产业及相关服务领域。当时的广微控股,在已有的汽车制造与商贸产业链、船舶制造与运输的基础上,可以说是实现了交通运输领域的陆海空全覆盖。 此刻,陈炫霖的财富值水涨船高,气焰日盛。 然而,2019年12月,爱驰旗下首款车型U5上市销量不佳,加上新能源汽车市场竞争激烈,给陈炫霖带来巨大的压力。有数据显示,爱驰2020年共交付2600辆,2021年共交付3011辆,2022年交付4626辆。 销量不佳的爱驰汽车,在2020年、2021年净亏损分别达15.97亿元、16.23亿元。 资金链极其紧绷的爱驰,只能继续依靠融资。 公开资料显示,陈炫霖把融资得来的14亿元通过旗下的东柏集团投入到爱驰汽车。后来人们知道,北广投发行的“‘爱驰汽车’直接融资计划系列产品”1-8号融资,正是被媒体曝光的爱驰资金链断裂并涉嫌非法集资的事件。 不过,2022年7月19日,爱驰在经历了法人代表等事项的工商信息变更后,由幕后老板陈炫霖亲自出任董事长。 接着,爱驰携旗下第二款量产车型纯电智能轿跑SUV爱驰U6,高调出现在了《中国好声音》的舞台上,成为其特约赞助商。 然而,不管怎么折腾,爱驰汽车经营形势难见好转。陈炫霖担任爱驰董事长仅五个月就卸任了,与此同时才被曝出陈炫霖已潜逃美国。爱驰随之陷入更大的资金、债务危机,停产、欠薪等问题也才一一曝出。 2022年11月,北广投发布公告函显示,“现广微控股、爱驰汽车实控人陈炫霖个人原因,引发融资方经营管理出现不确定性,部分产品本金、利息未按期兑付。” 媒体报道,2018年6月至2022年11月4年多的时间里,北广投系列公司涉嫌非法吸收公众存款金额累计达到300余亿元,未兑付金额还有118亿元,其中53亿进入陈炫霖个人腰包,已知部分金额已经流向了广微控股45亿元、万象汽车63亿元、爱驰汽车15亿元。 7 从创业初期就将精力投放海外市场,便利了自己出逃 此刻,人们不仅要问,陈炫霖是怎么把资产转移到境外的,原来爱驰汽车从产地看,是一家中国企业,但股权架构却是一家海外企业。 2022年,爱驰汽车被曝出将反向借壳教培企业华夏博雅赴美上市,估值总金额范围为50亿美元至60亿美元,但随后被曝资金周转难等问题,借壳上市宣告失败。 但爱驰汽车从创业初期就将精力投放在海外市场,早在2019年,爱驰汽车首款车型爱驰U5便在欧盟上市发售,并且爱驰U5曾以原样车型从西安开到了法兰克福,总里程长达15022公里,完成了亚欧穿越挑战,并获得欧盟准入批准。 于是陈炫霖可以在爱驰连年亏损的情况下,把向公众集资来的钱正大光明的转移出海。 8 抛售资产,抵押贷款,把能撸的钱全撸一遍,最终带走53亿 在爱驰连年亏损的同时,陈炫霖就开始抛售国内资产,房产、公司、土地、股份,能卖的卖,不能卖的抵押,又向东莞农村商业银行、浙江稠州商业银行、浙江泰隆商业银行、华夏银行、兴业银行等申请贷款,把能撸的钱,全撸了一遍,最终带走53亿。 美国新家位于大洛杉矶橙县,面朝太平洋, 陈炫霖的美国新家位于大洛杉矶地区的橙县,是一套西临湾区的海景别墅,面积2000平米,精装修,车库、泳池、网球场、佣人单间一应俱全,光私人海滩就有800多平米。 据说,目前这栋别墅24小时有持枪保镖守护,防止有国内债主前往闹事。 然而,就在陈炫霖乘快艇偷渡出境后,北广投宣布暴雷,账上的资金连付利息都不够。 另据报道,今年8月14日,上海市黄浦区人民法院就北广投案第三财富中心郑某伟等10名被告进行公开宣判,一团队10名理财师获刑3-10年。
不良资产揭秘:银行到P2P全解析 在金融的世界里,不良资产曾经是一个相对小众的概念。然而,随着中国经济的蓬勃发展和金融市场的不断壮大,不良资产的规模也在逐步扩大。上世纪90年代末,亚洲金融危机的爆发让我国商业银行面临严峻挑战,不良资产问题开始凸显。当时,不良贷款的占比高达20%以上,国有银行面临巨大风险。 为了应对这一危机,国家在1999年成立了四大资产管理公司——华融、长城、东方和信达。这些公司政策性接收了四大国有商业银行及国家开发银行剥离的1.4万亿元政策性不良贷款,标志着我国不良资产行业的起步。 进入21世纪,随着金融市场的进一步开放和金融机构的商业化转型,不良资产的种类和规模也在不断增加。从最初的银行不良贷款,扩展到信托、证券、租赁、保险等非银类金融不良资产,再到担保、典当、寄售、P2P以及个人形成的民间不良资产。 到了2023年,据权威机构统计,我国不良资产总额已经达到了惊人的7.34万亿元!其中,银行业不良资产总额为3.95万亿元,非银金融机构为1.75万亿元,非金融企业不良资产总额为1.64万亿元。这个数字,相当于一个中等国家的GDP! 未来,不良资产管理行业将呈现出市场规模持续增长、处置方式不断创新、科技赋能与数字化转型加速等发展趋势。越来越多的专业机构和投资者开始进入这个领域,试图从中挖掘出价值。 当然,不良资产的处理并非易事,需要专业的知识和经验,以及先进的技术手段。不过,正因为有了这些挑战和机遇,才使得不良资产管理行业成为了一个充满活力和希望的领域。 不良资产的行业规模虽然庞大且复杂,但只要我们用心去了解它、去研究它,就一定能够找到其中的规律和机遇!
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