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初创公司经营权威发布_闷声赚钱的10个副业(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

初创公司经营

初创企业如何持续盈利？这本书给你答案！ 𐟓š 探索中信书店，发现生活的美好，成为闪闪发光的自己~ 𐟚€ 创业者的指南来了！在创业的旅程中，难免会遇到进退两难的困境，当你感到迷茫时，这本书或许能给你带来启发~ 𐟔 书中的方法实用且贴近生活，旨在帮助初创企业打造盈利模式，设计并成功发展适合自己的企业 𐟤” 不是每个企业都能成为独角兽，那么企业生存的秘诀是什么？ 𐟤” 当规模扩张的护城河消失，企业该如何生存？ 𐟤” 如何发现企业的核心能力并创造价值，实现持续盈利？ 𐟒ᠨ🙤𚛥œ襈›业过程中摇摆不定的时刻，作者也曾亲身经历过！他以自己的创业经历为例，对规模、速度、利润以及经营等进行了反思，提出了“极简创业经营”、做可持续盈利的“慢公司”等理念，重新思考了企业价值与成功的标准 𐟓 书中有很多具体的创业经营方法： 𐟔𙠤𛎯𜈨™š拟）社区入手：在公众视野下工作，分享你所知道的一切，每天创作 𐟔𙠨𖊥𐑨𖊥彯𜚦ž简主义创业者只创建他们需要创建的部分，剩下的交给自动化或者外包 𐟔𙠧ž„准前100个客户：极简主义创业者不把时间花在说服客户上，而花在教授客户上 ✨ 这些方法教你用最少的人、最少的钱办最好的事~ 𐟓 内容摘要： ▪️ 你不应先学习，再开始，而应先开始，再学习 ▪️ 极简主义创业者关注如何“尽一切力量盈利”，而不是“不计一切成本扩张” ▪️ 生意，是你为所关心的人群解决问题的方式，你也会因此赚钱 ▪️ 先成为一个创作者，再成为一个创业者 ▪️ 你与客户之间的反馈循环越快，就能越早找到一个他们愿意付费的解决方案。最快的反馈循环存在于你与自己之间

女性创业者必读：领导力提升的四个关键步骤 𐟌Ÿ 领导力的重要性对于女性创业者来说，领导力是成功路上不可或缺的一环。当你带领一个团队时，信任是关键。如何让员工信任你，并保质保量完成任务，是每个创业者需要学习的。 𐟔— 团队凝聚力建立一个高凝聚力的团队需要时间和努力。作为领导者，你需要与员工建立良好的关系，让他们感受到成就感，从而将工作视为事业而非任务。 𐟎†𓧭–与领导领导者不一定要事无巨细地管理，而是要培养团队成员，让他们自己成长。在这个过程中，可能会遇到一些损失或错误，但这是企业发展的必由之路。 𐟓Š 管理与经营许多创业者担心，自己不在时公司会乱套。其实，一个高效的管理体系可以避免这种情况。制定内部标准，引进有能力的人才，这样即便领导者不在，团队也能正常运作。 𐟏⠤𜁤𘚦–‡化企业文化不仅仅是大型企业的事，初创企业也需要。一个独特的企业文化可以凝聚团队，帮助企业在长期发展中事半功倍。 𐟒ᠧ𛓨תּ 女性创业者与明星企业家最大的不同，可能就是基础性的标准化功课没做。通过不断学习，突破这一困境，是每个女性创业者的目标。

跨境电商创业必知的4个致命陷阱想要投身跨境电商领域的朋友们注意了！𐟚蠨䚥ˆ创企业在注册公司和入驻平台时，由于对相关法规和流程不了解，可能会陷入一些常见的陷阱，导致店铺受限、被罚款，甚至被关闭。以下是你需要特别注意的4个关键点： 1️⃣ 避免使用个体户注册入驻平台 𐟚늠 目前，许多大型平台对个体户的限制越来越严格。例如，亚马逊已经明确禁止个体户入驻，而某音的个体户店铺一旦被封号，关联的其他店铺也会受到影响。 2️⃣ 不要使用虚假地址注册营业执照 𐟏⊠ 为了节省成本，一些企业可能会选择使用虚假地址进行注册。然而，如果工商部门发现企业失联，会导致“经营异常”，进而可能引发店铺被封、异常封店等严重后果。 3️⃣ 记账报税是必须的 𐟓Š 企业必须按时记账报税，否则会导致工商税务异常，影响店铺年审，甚至可能使法人被列入黑名单，面临高达5万元的罚款。 4️⃣ 及时进行年报 𐟓… 每年6月30日之前，企业需要登录当地工商局网站或国家企业信用信息公示系统进行年报。如果未能按时完成年报，企业将被列入经营异常名单，并可能面临罚款。即使企业不再经营，也需要进行零申报，并及时注销。在创业的道路上，了解并遵守这些规则和流程至关重要。避免这些常见的陷阱，将有助于你的跨境电商业务更加顺利地发展。𐟌𐟒𜀀

Stripe：金融科技的新星与挑战 𐟌Ÿ 收入结构 Stripe的上市计划尚未明确，因此其收入成本的详细拆分信息并未公开。根据SaaS软件公司的常见模式，Stripe的主要收入来源是交易手续费。在美国境内，Stripe按2.9%+$0.3每笔的价格收取费用，这比PayPal的费用更低。此外，Stripe还收取固定的服务费和硬件收入，尽管这部分收入相对较小。值得一提的是，Stripe对初创企业的投资收益，虽然官网没有详细披露，但在Crunchbase上可以查到Stripe已经投资了59家创业公司，有的单笔投资高达2亿美元（例如Ramp）。 𐟌Ÿ 竞争环境 Stripe的直接竞争对手主要包括其他第三方和第四方支付机构（如Square和PayPal）。同时，它也面临着来自传统金融机构和科技巨头的挑战。Stripe官网上的"WhyStripe"部分提到了几个关键点，包括脱媒（直接高效）、敏捷（快速迭代）、可靠和智能。然而，这些点似乎并没有充分体现Stripe的核心优势。我总结了以下几点作为补充：规模经济：Stripe通过处理巨额交易量和数据，获得了对上下游的议价能力和AI算法的有效性。全栈服务：Stripe提供围绕支付的全栈服务，包括技术层面和业务运营层面。创新战略：Stripe在经营战略上进行了创新，包括类MCA的信贷服务和初创企业投资。此外，Stripe在3月刚完成了一轮65亿美元的融资，投前估值下降到500亿美元，背后的原因也值得进一步探讨。

𐟌Ÿ容百科技：科创板上市的财务亮点𐟌Ÿ 𐟚€ 科技前沿：随着新能源汽车行业的快速发展，市场对动力性能、续航时间、安全性、性价比等指标的要求不断提升。 𐟔‹ 行业动态：动力电池需要不断提升其能量密度、安全性和性价比，以适应市场的需求。 𐟌 市场趋势：高镍化、单晶化和低钴化的三元正极材料成为动力电池技术的重要趋势。 𐟓ˆ 市场份额：2021年，容百科技的出货量中高镍占比达到90%，其镍产品市场占有率连续多年位居全国第一。 𐟌ˆ 未来展望：随着容百科技的进一步扩张，其在三元正极材料市场上的地位有望稳居全球第一。 𐟒ᠦŠ•资策略：在评估初创公司时，应更关注其未来的经营能力，而非当前的筹资能力。

初创公司股权分配：关键因素与注意事项在初创公司中，股权分配是一个至关重要的环节。合理的股权分配不仅能够确保公司的稳定发展，还能避免未来可能的纠纷。以下是一些关键的股权分配原则和注意事项： 𐟓Œ 常规股权分配：按照参与重要度分配股权，而不是出资多少或资源背景差异。出资时需按股权比例出资。 𐟓Œ 不常规分配：分为参与经营和不参与经营两种情况。不参与经营的出资者在初创时期需谨慎选择。 𐟓Œ 股权和分红的注意事项：避免平均分配，尤其是在发展融资阶段，平均分配可能会导致后续的差异。主要创始人应持有60%以上的股权。分红前需明确经营优先原则，每年按比例范围分红，以确保公司发展。 𐟓Œ 影响股权的因素：创意和使命的归属：谁是创始人，谁拥有核心的创意和使命。时间投入：如果有人不是全职投入，应相应减少其股权比例。资源、人脉和认知：这些因素也会影响股权分配。不可替代性：某些成员的技能或资源具有不可替代性，应给予相应的股权。 𐟓Œ 股权设计的几个维度：股权设计需要具体问题具体分析，既要明确底层逻辑，又不能斤斤计较。毕竟，事业成功后，你的股份才有价值。 𐟓Œ 需要工具：一致行动人协议、保密协议、合伙人必备协议等工具可以帮助确保股权分配的顺利进行。在进行股权分配时，务必考虑以上因素，并确保所有合伙人都能达成一致意见。合理的股权分配将为公司的未来发展打下坚实的基础。

如何用这本书避免职场陷阱？ 𐟓š书名：《打动人心的100个经营智慧》 𐟒᤻Ž企业的初创到壮大，每一次进步都离不开“人”的指导。领导者的领袖才能是决定公司兴衰以及改变企业命运的关键。这本书由100位领导者讲述，严选《日经商务周刊》专栏“有训无训”40年间金玉良言。在我看来，这本书不仅仅讲的是经营智慧，更包含了工作与人生的启示。 𐟓对于刚刚踏入社会的年轻朋友或者是在创业阶段以及企业经营不顺利的朋友都适合读一读这本书。 𐟌Ÿ目录节选：《通过专心致志工作来提升自我》(稻盛和夫/京瓷) 《梦想才是创新之母》(井深大/索尼) 《人生无惧起步晚》(安藤百福/日清食品) 《“企业是社会公器”——这是我用生命换来的箴言》(鬼冢喜八郎/亚瑟士) 《底线面前绝不妥协》(河本春男/尤海姆) 《真正的决战从筋疲力尽时开始》(诸桥晋六/三菱商事) 《请讲“有尊严的牢骚话”》(椎名武雄/日本IBM) 《认真、踏实、拼命》(丰田章一郎/丰田汽车) 𐟒š金句：只要我们能摒弃一切妄想与杂念，专心于一件事或一项工作，我们就会在其中历练人格和修炼灵魂。只有承认了失败，缺点才会浮现出来，弱点才能全部暴露在眼前。在分析失败原因的基础上，只需做出必要的修正就足够了。只要牢记梦想，踏实工作，梦想就一定会成真。梦有多大，人生就有多大成就。 𐟓–这本书不仅仅讲的是经营智慧，更包含了工作与人生的启示。对于那些希望在职场中少走弯路、快速成长的读者来说，这本书无疑是一本宝贵的指南。

𐟙Œ【初创公司疯狂加班违法吗】𐟓⊰Ÿ’𜥈创公司疯狂加班是否违法？𐟤”需视具体情况而定！𐟑€ 𐟓Œ依据我国《劳动法》规定，用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。 𐟑‰如果初创公司未经协商，强制员工疯狂加班，且超过上述法定时长限制，那么就属于违法行为。劳动者有权要求支付加班工资，还可向劳动监察部门投诉举报。 𐟓Œ建议您留意保存加班的相关证据，如考勤记录、工作邮件等，以备维护自身合法权益之需。𐟒ꀀ

其他应付款长期挂账？4个解决方案！最近有朋友问我，账上挂着很多股东欠款怎么办？今天我们就来聊聊这个让人头疼的“其他应付款”挂账问题。 ✨ 挂账原因法人/股东借款𐟒𘊥œ褼业初创或经营困难时，法人或股东常常借钱给公司维持运转。这些借款以“其他应付款”的形式挂在账上，如果经营状况不改善，欠款就会一直挂着。隐瞒收入与私户收款𐟘Ž 有些企业为了逃税，隐瞒收入、私户收款，支付费用却用公户。资金短缺时，老板转个人资金入公户，导致“其他应付款”金额越来越大。找人开票与支付税点𐟚늩ƒ襈†企业为了降低成本，找人开票付税点。这不仅违法，还会让资金流出问题。开票公司回款到老板个人账户，在财务报表上也以“其他应付款”形式存在。 𐟌Ÿ 解决方案归还法人/股东借款𐟒𘊥𝓤𜁤𘚧𛏨奥𝨽죀资金充足时，及时归还借款，减少负债压力，避免法律纠纷。完善收付款流程𐟓‹ 建立完善的收付款流程，确保收入支出走正规渠道，避免私户收款和隐瞒收入的风险，减少挂账现象。债转股𐟓„ 对于长期挂账的情况，可以考虑债转股，解决资金问题，增加实收资本和实力。但需要股东会同意并签订协议。三方协议平账𐟓ƒ 如果有真实的三角债关系，可以签订三方协议平账，抵消债务降低风险。但要基于真实有证据资料，不能随意对冲。 𐟌ˆ 总结 “其他应付款”挂账给企业财务管理和资金流转带来挑战。企业需要通过完善收付款流程、归还借款、债转股、三方协议平账等方式处理，同时加强财务管理和内部控制，确保合法合规。只有这样，企业才能在激烈竞争中稳健发展。𐟒ꀀ

股权——股东的综合性权利股权是股东的重要综合性权利。其一，股东基于股东资格享有。这是股东身份带来的权益，是与公司紧密相连的权利。其二，包含从公司获取经济利益与参与经营管理两方面。经济利益比如分红，经营管理则体现股东对公司事务的参与度。其三，股权比例影响话语权、控制权和分红比例。在初创公司中，股权比例大小在这些方面起着关键的决定性作用。

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