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完成公司战略权威发布_军队2027三步走战略目标(2024年12月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

完成公司战略

「极氪公布与领克整合2年内目标」12月3日，极氪智能科技副总裁林金文透露，极氪与领克完成战略整合后，公司主体“浙江极氪智能科技有限公司”保持稳定，新公司命名为“极氪科技集团”。该集团将涵盖极氪汽车与领克汽车两大品牌，目标是在两年内，依托强大的品牌矩阵，全力冲刺，实现年销量达到百万级别，打造一个全球化的高端豪华新能源汽车集团。这一战略整合有望为公司带来显著的市场增长和品牌提升。

为什么优秀如你，却错失清北MBA？每年都有无数人报考清北MBA，但最终只有约10%的申请人能够顺利考取。竞争之激烈，让人不禁感叹：为什么我足够优秀，还是错失了清北MBA项目？首先，优秀并不足以让你脱颖而出。你需要用对方想要听到的方式表达你的优秀。这需要两次思维转变： ☑️ 第一次思维转变：从个人视角转变为老板视角。这意味着你需要从公司的战略方向和业务需求角度来重新描述你所承担的责任和所做的事情：你承担的公司战略的哪个部分？与公司的未来发展有何直接或间接关系？需要做到什么样的结果才能支撑公司的战略达成？你做的事情中，哪些对公司目标（老板需求）来说是重要的，哪些是不重要的？为什么老板选择你来牵头这个项目或承担这个职责？要完成团队目标，需要做哪几件关键的事情？关键的节点是什么？安排哪位下属或者争取哪些资源来保证事情的完成？你为什么痛苦？是不是过度关注人本身而忽略了事情？这件事对你重要吗？你需要势在必得吗？公司要发展，老板究竟做了什么样的部署？未来要做哪几件最关键的事儿？你能成为关键的人吗？要成为某件关键事情的操盘手还需要补充什么知识、能力、资源和心智？ ☑️ 第二次思维转变：考虑MBA项目（需求方）的需求。这意味着你需要找到自己所在的赛道的未来，自己所在平台的竞争力和自己个人的稀缺性：公司所在赛道的未来方向在哪里？要获得未来的核心竞争力，公司现在有什么？还需要做什么？在这样的赛道里，按照你的经验积累、资源禀赋和个人特质，你适合做一个什么角色的人？你要做或者可能成为哪一方面的杰出领军人、战略和组织策划的谋士、开疆拓土的销售管理者、品牌和IP的打造者、实现创新的变革者、精细化管理帮助企业提高效率降低成本的专家和实践者、贯彻落实企业发展战略和企业文化的铁军任务？⋯⋯ 这样，你才能真正理解MBA项目的需求，用对方想要听到的方式表达你的优秀。

小鹏飞行汽车相关上市企业直接关联企业小鹏汽车：小鹏汇天是小鹏汽车的生态企业，小鹏汽车作为上市主体零部件及配套企业：铭科精技：该公司是小鹏汇天的长期战略客户，负责其飞行汽车相关部件的模具工艺和零部件生产华安鑫创：已取得搭载小鹏飞行器的汽车仪表显示系统终端产品开发及供货资格威茂电子：取得小鹏汇天低空飞行器的座舱显示系统终端等产品开发及供货资格香山股份：旗下子企业均胜群英成功取得小鹏汇天飞行汽车项目的定点生产权，将为飞行汽车提供多合一集成产品、高压配电单元等配套解决方案概念关联企业：光洋股份：获得小鹏飞行汽车 x3 项目定点并已完成 a 样交样. 双一科技：在 10 月 30 日盘中强势拉升涨停，其与小鹏汇天虽无直接业务合作，但因飞行汽车概念受到市场关注. 中信海直：作为低空经济概念股，在 10 月 30 日盘中涨停，其在低空飞行服务领域有一定的优势和业务基础，与飞行汽车所推动的低空经济发展有一定关联. 万丰奥威：主要从事铝合金轮毂、环保涂覆、镁合金材料等产品的生产与销售，在通用航空飞机制造等领域有业务布局

华新水泥 sh600801[股票] 【华新水泥：拟8.38亿美元购买股权资产拓展西非市场】财联社12月1日电，华新水泥公告，公司拟8.38亿美元购买股权资产，最终持有尼日利亚的一家上市公司的控制权。具体为：公司拟通过控股全资子公司海南华新泛非投资以5.6亿美元收购Caricement B.V.（“标的公司A”）100%股权；拟通过全资子公司华新香港国际控股以2.78亿美元收购Davis Peak Holdings Limited（简称“标的公司B”）100%股权。标的公司A、标的公司B合称“标的公司”，系特殊目的公司，主要资产为其持有的最终标的公司Lafarge Africa Plc的股份。交易完成后，标的公司及最终标的公司成为公司的控股子公司，公司将间接持有最终标的公司83.81%的股份。由于最终标的公司是尼日利亚的一家上市公司，公司在完成标的公司股权交割之后，须对最终标的公司余下16.19%的公众股权进行强制要约收购。最终标的公司在尼日利亚核心市场布局有四家大型水泥工厂，持有优质的石灰石资源。并购完成后，尼日利亚工厂作为公司在西非的重要战略支点，有助于公司迅速拓展西非市场。

该公司是唯一同时和三大巨头华为、英伟达、Open AI在机器人领域有深度合作关系。最近华为、英伟达、特斯拉已全部把机器人提升到公司最高战略！已经斩获141项机器人相关专利，还即将完成年产25万台机器人项目。公司是主板中极少数股东不足7000户的，更是两大思募爆买近千万股。和英伟达进行过深入交流，截至目前但尚未就开展业务合作达成具体安排。 2024年3月，公司投资了全球知名的人型机器人科技公司1X Ho⭬⭤⭩⭮g AS，而且是1X的零部件供应商。 1X背后其他股东，还包括全球顶尖AI公司Op⭥n AI。今年初该公司宣布进军人形机器人行星滚柱丝杠领域。华为跟16家上市公司合作，其中就有这家公司，得到华为认证就是实力说话。「今日看盘超话」「人形机器人板块掀涨停潮」

并购重组财务顾问全流程指南并购重组财务顾问的工作重点主要涵盖以下几个方面： 𐟓Š 并购前的准备工作市场与客户调研：深入了解客户的业务、财务状况及发展战略。对目标市场进行详尽的分析，包括行业趋势、竞争格局等。制定并购策略：协助客户明确并购目标，制定符合其长期规划的并购策略。分析潜在的并购机会与风险，提供专业的建议和解决方案。尽职调查：组织并实施对目标公司的全面尽职调查，涵盖财务、法律、运营等多个方面。发现并揭示可能影响交易的关键问题，为决策提供依据。 𐟓 交易过程中的服务交易结构设计：设计合理的交易结构，优化税收和资金安排，降低交易成本。协调各方利益，确保交易的顺利进行。估值与定价：运用专业的估值方法和技术，对目标资产或公司进行准确评估。提供公允的定价建议，保障交易的公平性。谈判支持：参与并购谈判，代表客户争取最大利益。协助解决谈判过程中的分歧和问题。文件准备与审核：起草、审查并购相关的各类法律文件，确保合规性。对交易协议进行细致把关，防范潜在的法律风险。 𐟓ˆ 并购后的整合支持交割实施：协助完成股权或资产的交割工作，确保交易的顺利完成。处理交易过程中的后续事宜，如工商变更登记等。整合规划：制定有效的整合计划，促进并购双方的协同发展。提供整合过程中的咨询服务，帮助客户顺利度过磨合期。绩效评估：对并购重组后的经营业绩进行定期评估。分析整合效果，提出改进建议，助力客户实现预期目标。 𐟔’ 风险管理与合规监督全程监控并购重组过程中的各类风险点。确保所有操作符合相关法律法规及监管要求，防范潜在的法律责任。 𐟓Š 客户关系维护与发展及时向客户提供专业报告和市场动态分析。积极反馈客户需求，不断优化服务质量。努力拓展业务合作范围，深化与客户的长期合作关系。

思维模型「企业利他经营模型」是企业经营管理的基本思维框架。该思维模型回答了企业存在的三个基本问题。首先，经营者可以通过周期思维和系统思维探索企业的使命以及当前可以做的事情。其次，经营者在企业的经营管理过程中，需遵循三个基本原则：企业利他、以人为本和价值优势。这三个原则可以促进企业的发展，并保障企业发展的稳健。最后，企业要实现目标、完成必须完成的任务，就必须做企业设计和业务设计。这两点内容正是企业战略的核心内容。作为企业的老板或经营者，需要深刻理解该模型。因为只要熟练掌握该模型中的各个方面，并把它们转化为企业的文化、制度和业务流程，并从管理层落实到一线员工的日常工作中，你就会体会到经营企业并没有想象的那么难。不过，即使掌握了这些，也不是说企业立即就会改变。因为企业的任何改变都是一个过程，都需要时间。 #思维模型# #经营# #管理#

加拿大会计专业前景：AI时代的新机遇随着AI技术的快速发展，很多人担心会计这个职业会不会被机器取代。那么，现在在加拿大学习会计还是一个明智的选择吗？AI对会计行业的影响到底有多大？让我们一起来探讨一下。 AI如何影响会计行业 𐟤– AI技术已经在会计领域开始发挥作用，尤其是在自动化处理基础财务任务方面。比如账目核对、发票管理和数据录入等任务，现在都可以通过AI软件来完成。这不仅能提高企业的工作效率，还能减少人为错误。很多加拿大的企业已经广泛使用QuickBooks、Sage等AI驱动的会计软件来简化流程。 AI能做什么，不能做什么？𐟤” 虽然AI可以处理许多基础的财务任务，但它无法完全取代会计师的专业判断和战略决策。AI擅长的是那些重复性、规则明确的任务，比如生成报表、分类费用和自动对账。然而，复杂的财务分析、税务规划和预算制定等高级任务依然需要人类会计师的介入和智慧。因此，AI无法完全替代会计师的咨询和决策支持角色。会计工作将更注重战略性 𐟓ˆ 随着AI自动化处理简单任务，会计师的工作内容也在转变。未来的会计师将更多地关注高层次的财务分析和企业战略。会计师将成为企业的重要顾问，而不再只是负责处理日常账务。这意味着会计师需要具备更强的分析能力和业务理解力，以便为企业提供深度的财务指导。会计职业依然需求旺盛 𐟒𜊊在加拿大，虽然基础的簿记和数据处理工作可能会逐渐被AI取代，但专业的会计技能，特别是CPA（注册会计师）资格，依然非常有市场需求。许多企业需要能够解释复杂财务数据、进行税务规划和预算管理的专业人才。因此，具备这些高级技能的会计师不会被AI所替代，反而将与AI技术结合，为企业提供更有价值的服务。如何适应AI时代 𐟌 如果你现在正在学习会计，接受并学习如何使用AI工具会让你在职场中更具竞争力。以下是几种提高自己适应AI时代的方法：掌握AI会计工具：学习如何操作QuickBooks、Xero等软件，使你能够快速处理基础任务，并专注于更具价值的分析工作。提升数据分析能力：未来的会计师需要更强的数据分析能力，能够解读复杂的数据，并为企业提供有效的财务建议。培养战略性思维：从更宏观的角度思考企业的财务问题，为企业提供深入的财务战略建议，将是未来会计师的核心竞争力。会计职业的未来机会 𐟌Ÿ 即使AI技术继续发展，会计师也不仅仅是账务处理者，还将成为企业的财务顾问。会计仍然是一个充满机会的职业选择。

公司年度规划要做哪些计划？三步，指导落地方案 1、制定公司年度计划先做公司整体年度规划。包含年度营收、利润、市占等目标的制定，如何实现目标的举措与策略，依据策略的实施所需的资源制定预算计划，以及公司整体的绩效考核方案。 2、分解部门年度计划再做部门年度工作计划。包含部门季、月度工作重点，如何达成重点的计划方案，围绕计划实施的预算计划，以及部门绩效考核方案。 3、明确个人工作计划最后指导部门内部完成个人年度计划。根据所在部门年度考核指标，结合个人岗位职能要求，转化成个人年度绩效指标，围绕绩效指标的实现，制定以月度别重点工作计划。以上拙见，供参考！微头条激励计划企业战略

很多创始人以为品牌战略就是下指标，拆分销售目标、财务目标。大错特错，销售与财务数字，都不是靠吆喝和下指标就能完成的。品牌战略目标到底是什么立即锁定11月场HBG创始人私教课《品牌战略BSM》主题，同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈集团游学。2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP，发送【私教】关键词至（HBG_keke）锁定名额！「品牌战略」「品牌战略BSM」「企业战略」「战略规划」「战略解码」HBG品牌增长研究院的微博视频