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疫情各公司裁员在线播放_比裁员更狠的待岗(2024年12月免费观看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

疫情各公司裁员

行业机构：美国9月科技公司裁员11430人，近一半归咎于AI 10月3日公布的裁员公告月度统计数据显示，美国9月份裁员公告较8月份的五个月高点有所下滑，但今年迄今为止的裁员速度已超过去年。职业招聘公司Challenger，Gray&Christmas表示，今年9月，各公司宣布裁员72821人，较8月份宣布的75891人下降4%，后者是自3月份以来的最高水平。科技行业在9月份美国企业裁员总数中位居榜首，共宣布裁员11430人，不过今年迄今为止，该行业的裁员人数比2023年减少23%。事实上，医疗保健、服务和金融等其他主要行业今年的裁员公告也比去年少。人工智能（AI）被认为是科技行业近一半裁员的原因。自2023年5月人工智能被列为裁员原因以来，近17000个裁员被归因于人工智能。今年迄今为止，截至9月宣布的企业总裁员人数为609242人，比2023年前9个月高出0.8%，今年首次超过上一年的累计总数。这一累计总数是自2020年（新冠疫情爆发的那一年）以来的最高水平，当年前9个月宣布裁员近210万人。然而，到目前为止，其他衡量失业的数据（如美国劳工部每周发布的失业救济申请报告）还没有达到这一增长水平。例如，在截至9月21日的一周内，新申请失业救济人数降至四个月来的最低水平，近几个月来总体救济金发放水平几乎没有变化。 “我们现在正处于一个拐点，劳动力市场可能会停滞或收紧，”Challenger、Gray和Christmas高级副总裁Andrew Challenger表示。有迹象表明，美国就业市场正在降温，以至于美联储在从2022年初开始专注于对抗通胀之后，已将努力转向捍卫就业。随着通胀率接近2%的目标，美联储官员今年9月将基准利率下调了0.5个百分点，并预测未来还会进一步下调，希望此举能缓解家庭和企业的财务压力，并使就业增长继续下去。 Challenger表示：“降息需要几个月的时间才能影响到雇主的成本以及消费者的储蓄账户。消费者支出预计将增加，这可能会导致面向消费者的行业对工人的需求增加。” Challenger的报告是在美国劳工统计局周五发布月度非农就业报告之前发布的。根据对经济学家的调查，预计9月份雇主新增就业岗位14万个，与8月份新增岗位14.2万个相比变化不大。预计失业率将维持在4.2%不变。

升学规划为何如此重要？这三点告诉你答案！ 𐟎“ 升学规划的重要性体现在多个方面。首先，许多学生对自己的性格、兴趣和职业发展缺乏清晰的认知。这种盲目的报考方式可能导致学生进入大学后，发现自己并不喜欢所选的专业。因此，在升学规划过程中，学生需要客观地认识自己，了解各科目学习与未来大学专业选择、职业选择的关系，从而避免走弯路。 𐟒𜠥…𖦬᯼Œ当前的就业形势非常严峻。去年高校毕业生人数达到了1158万，被称为“史上最难就业季”。同时，疫情背景下许多公司的业务经营不佳，导致裁员现象增多，往届生的失业率也在上升。因此，考生和家长需要提前做好升学规划，为将来的就业做好准备。除了传统的统招高考，还有中外合作项目、留学和高职单招等升学途径，家长和考生可以多关注相关信息。 𐟓ˆ 最后，关键时刻的选择至关重要。在填报志愿时，考生需要考虑各种个人因素，科学规划职业生涯，制定合理的学习目标。如果进入大学后发现自己不喜欢所选专业，学习过程中缺乏动力，无法培养职业技能和专业素养，那么在毕业后可能会在职场上缺乏竞争力。

2023财富自由秘诀：让钱为你工作 B哥是我以前的公司同事，疫情期间被裁员后，他的生活一度陷入了低谷。前几天聚会时，B哥精神焕发地来了，完全没有那种沮丧和油腻的感觉，甚至黑眼圈都消失了。大家起哄说B哥找到了好工作，B哥笑着否认，说自己是失业人士。同事们不信，非要他说出实情。酒过三巡后，B哥终于松口了。原来，几年前工作时，B嫂买了一些商铺和公寓。B哥和B嫂都是工薪族，资金有限，不敢奢望临街、海景等明星资产，而是捡了一些没人要的二楼内铺和郊区公寓。后来发现这些资产升值有限，B哥还因此大发雷霆，认为B嫂的投资眼光太差，坚决要求及时止损，挂牌出售。但入手容易出手难，完全无人问津，B哥几度心塞，列为投资失败。被公司优化下岗后，B哥疯狂投简历，却杳无音讯，脸色愈发阴沉。突然有一天，B嫂对老公说：“租客说热水器不好使，你明天去看看呗。”B哥才醒悟，老婆这几年一直打理着这些不被看好的资产，不管经济好坏、股市牛熊。再一问，乖乖，租金一直涨，涨幅远高于工资。租金收入合计起来抵得上工资。当初卖不掉、被动持有的资产今天成了家庭优质支撑，带来稳稳现金流，而且从长远看，将愈发显著。 B哥小啜一口红酒，优雅地放下高脚杯，说道：“不能光知道埋头苦干，要给钱找份工作呀！”让钱动起来，一直是商业圭皋。比如这本《富爸爸系列之给你的钱找份工作》，大名鼎鼎的罗伯特清崎提倡为现金流投资，而非资本收益。打个简单比方，要做挤牛奶的，而不是屠宰场。买股票时，28元买入，希望98元卖出获利是在为资本收益而投资。资本收益是赌钱人的梦想。富爸爸看来，资本收益是赌未来而不是投资。为钱找份工作，[加油R]投资方法主次排序是这样的： 1️⃣现金流 2️⃣杠杆效率 3️⃣税收优惠 4️⃣资本收益不管投资标的是什么，都应以企业家眼光看待。企业家对现金流的重要体会至深。工作是对长期问题的一个短期解决方案。这个长期问题就是我们如何生存？特别是没有工作或者再也不能工作时，或者失去了一切，不得不从头开始时。我们如何生存？ 2023许个小心愿：让钱为我工作！

财富缩水导致消费降级，收入减少的恶性循环 “当前局面需要解决居民有效需求不足的问题，这背后涉及到分配问题、信心问题、企业生产端的问题以及反馈问题。居民到企业、企业到降本裁员增效、降本裁员增效到居民、居民再到企业的螺旋循环问题。” 1️⃣ 从资本角度，我们图的不是便宜，而是图你现在便宜，未来能贵。换句话说，收益率低，就是我们的企业在创造投资回报率的能力，全社会在创造投资回报率的能力，其实在大幅度下降。这反映的就是2.1%的债券收益率，即中国经济的内部需求的真实反映。所以对中国宏观经济的最简单描述就是内部有效需求不足。我们也在讲所谓的出海，某种程度上来讲也是一种被迫的。去走向更广阔的市场，更高的毛利率，获得更多的消费者。走出去的另一个意思其实就是国内的有效需求不足。 2️⃣ 储蓄那么高，钱都在这儿，为什么不消费？为什么不投资？首先，没有回报率为什么要投？我们不缺制造能力，也不缺产业升级的能力。什么都不缺。我们太喜欢生产，生产多了也是一种罪过，需求不足的另一个词也是生产多了。其次，需求层面，说到底有钱自然会花，不需要刺激。储蓄和储蓄率是两个概念。储蓄是指银行存的钱，储蓄率是指挣的钱扣掉所有开支后，剩余用于储蓄的比例。从1990年到2002年，日本储蓄率降到了零，意思是工资扣掉所有开支后，没有剩余用于储蓄，也就是你一毛钱剩不下来。谁具备消费能力？60岁以上的人，无论有钱没钱，消费欲望都是下降的，也就是老龄化问题。老龄化带来的任何产业增长都将弱于年轻人消费总量消退的数字。老人再怎么花，抵消不了年轻人不够导致的消费减少。而年轻人无法再进行消费升级。从2009年到2018年，是中国十年消费升级的年代。那十年中消费升级的年轻人，现在大概35岁，当年的消费到底来自于基于收入增长和财富效应，尤其是房地产价格带来的财富效应推动的消费。财富一旦缩水，消费自然降级。不管其他收入，因为那是大头。疫情后，更大的问题就来了，企业大规模降本裁员增效，叠加过去两年房子的缩水，所有人对于未来收入预期大打折扣。企业降本裁员增效会导致员工进一步收缩，员工进一步收缩会导致内部有效需求不足，内需不足导致企业继续恶性竞争，继续降本裁员增效，居民部门继续收缩，螺旋循环。 3️⃣ 海外和国内资产不再共振，不需要太多关注海外。

招采岗优势多多，你知道吗？大家好，我是红姐～最近有不少朋友问我，招采岗到底值不值得去？今天我就来给大家详细聊聊这个话题。招采岗的背景和现状 𐟏—️ 首先，招采岗通常指的是招标采购岗位。这个岗位在央企地产行业特别火，尤其是在房地产行业迅速发展的20年里。然而，随着疫情的到来和国家地产政策的调整，很多公司都遇到了困难。去年12月份，不少公司开始裁员，除了财务和人事部门，工程、设计和成本招采等多部门主管都被裁了。虽然公司给了N+1的补偿，但重新就业的前景并不乐观。重新就业的情况 𐟒𜊥𗥧苩ƒ褸“业工程师工程部的专业工程师们在原行业原专业对口就业上遇到了困难。国家房地产政策收紧，项目少，新资金也少了，最高的薪资下降了40%。设计部设计师设计师们的情况也不容乐观。除了结构设计师去了中国移动下属的一家房建企业做甲方设计师外，其他建筑设计师和精装设计师一直找不到本行业的工作。跨行业意味着重新开始，大家都在犹豫徘徊，尚待业在家。成本合约部-造价主管造价主管们在重新就业后，工作性质和工作强度都发生了变化。原来在甲方主要是督促造价咨询单位的项目经理出成果、赶进度、做检查，现在要实操多项目的具体造价工作，编清单、套定额、谈价对量等，工作量大，经常熬夜加班，但薪资有所下降。成本合约部-招采主管招采主管们的情况相对好一些。两位招采主管分别去了交通和水利行业的甲方单位，与原单位相比，所去行业稳定性高，薪资均有所增加。招采岗的优势分析 𐟌Ÿ 无行业和专业限制，就业范围广招采岗的一个大优势就是无行业和专业限制。招标文件所需的技术要求、参数、清单控制价、合同要求等核心内容都有甲方技术人员、甲方造价人员或甲方委托的造价咨询单位出具，因此招采岗可以全行业全专业就业，哪个行业好就去哪个行业。压力小、加班少招标文件除核心内容外，其他内容基本大同小异，可参考类似项目文件。招标程序固定，即使多项目同时启动，与相关单位和人员的沟通协调工作只要做好时间策划，朝九晚五，周末不加班完全可以实现。提升空间大、薪资待遇高招采人员多行业多专业所积累的知识广度，多单位多人员沟通协调的综合能力以及多项目时间策划能力，为职位的提升和薪资待遇的提高打下基础。实现以下职位晋升，不是梦：招标助理→招标主管→招标经理→公司副总经理→公司总经理。总结 𐟓 总的来说，招采岗的优势还是挺多的，尤其是在当前就业形势不太乐观的情况下，选择招采岗是一个不错的选择。希望大家都能找到适合自己的工作，加油！

疫情后副业选择：高校餐饮档口攻略疫情过后，公司裁员的消息铺天盖地，工作稳定与否成了大家心中的一块石头。被裁员后，我们该如何应对？是继续找工作，还是寻找其他出路？对于那些在滴滴、外卖行业打拼过的人来说，这些选项可能并不理想。那么，有没有一种既能保证稳定收入，又能快速复制的副业选择呢？本人四十岁，曾在传统行业摸爬滚打了8年，互联网行业也混了9年。去年年底被裁员后，我瞄准了高校餐饮档口，决定义无反顾地投入这个领域。以下是我从2月份到现在，对学校档口餐饮的一些思考和经验分享。档口能否快速复制？𐟤” 短期内，档口的快速复制并不容易。主要有两个卡点：一是找到靠谱的店长，二是不同学校对产品的需求各异。主业还是副业？𐟒𜊤𘻤𘚦补𜏯𜚥䫥滥𚗣€‚这种模式下，人员成本低，但精力耗费大。以北京高校为例，扣除请人成本后，月净收入大约在2-3万元。副业模式：店长托管。这种模式下，人员成本高，但成熟后占老板精力少。扣除请人成本后，月净收入大约在1-2万元。如果你有精力培养店长，可以考虑复制第二个店。成本和利润构成𐟒𘊤𛥥Œ—京高校为例，基本没有房租，都是抽点模式，食材由学校统一采购，结账时一起清算。具体构成如下：流水 - 抽成（按流水比例）煤气水电分摊（按流水比例）固定费用分摊（月固定费用，一般是折旧和洗消）非固定分摊（住宿、公摊损耗等成本）食材成本 = 毛利毛利 - 工人工资 = 老板净利需要多少钱？𐟒𕊦ᣥ㦊•资较小，如果品牌加盟大概需要2万元左右的加盟费、学校团餐公司押金2-3万元、厨具设备1-2万元左右。也就是说，5-7万元就可以启动了。流动资金准备多少呢？因为食材都是学校统一采购，结账时从流水扣除，所以准备1-2个月工人工资就够了。关键点𐟔‘ 选品：口味和质量的稳定性、是否存在季节性。成本控制：包括食材成本控制、制作工艺带来的人员成本。总结以上是我对高校餐饮档口的一些思考和经验分享。未来，我还会继续分享如何选学校、选产品、选档口、招人员以及如何把档口干成稳定的副业。希望这些信息对你有所帮助！

Meta裁员风暴再起，多个部门员工受影响最近，互联网巨头Meta又有了新动作。有消息人士透露，Meta正在多个部门进行裁员，包括WhatsApp、Instagram和Reality Labs等。这些裁员似乎是为了特定团队的重组，而不是公司的大规模裁员。一些Meta员工已经在社交媒体上发布消息称自己被解雇了。截至发稿，Meta对此事尚未作出回应。今年早些时候，Meta的Reality Labs部门已经进行过一轮小规模裁员。回顾一下，2022年，Meta在疫情后增长过于乐观的情况下，首次裁掉了11000名员工。而在2023年，作为首席执行官马克・扎克伯格“效率年”规划的一部分，该公司又宣布裁员10000人。这次裁员风暴再次让Meta的员工们感到紧张和不安。希望Meta能够妥善处理这次裁员，确保受影响的员工能够得到妥善安置。

𐟑‹，丽珠，我们不说再见！ 𐟒𜠤𛎲023年的这个时候开始，裁员的风波席卷了整个公司。多轮裁员下来，我终究也未能幸免。𐟘” 感觉疫情后的市场环境更加严峻，甚至比想象中还要差。 𐟤” 有时候，被裁员并不是因为能力不足或不够努力，更大程度上可能与我们无关。所以，真的不必过于自责，内耗自己。 𐟒꠨🙤𙈩•🦗𖩗𔤺†，当得知这个消息时，我更多的是对团队的不舍。每天我都兢兢业业地服务公司，当找各部门签字办理手续时，仿佛是在与大家告别。𐟑‹ 但这一刻，我感到很欣慰，因为自己的努力赢得了别人的尊重和认可。 𐟌ˆ 既然已经是事实，我们就无需再纠结过去。不管市场环境多么恶劣，我们都要保持初心，竭尽全力为自己的明天奋斗。𐟒– 我相信，明天一定会更好！𐟌Ÿ

2024失业潮来袭各行各业都有冲击，大家都还好吗？最近经常会听到哪个哪个公司要裁员，哪个公司申请破产，街边的小摊贩都多了不少，大家都在努力求存，都说疫情后会报复性消费，等来的却是消费降级，一年马上就到头了，也不知道啥时候市场环境能好起来

五年婚礼经验：永远的学习之路 𐟎‰ 最近，很多人都在问我关于进入婚礼行业的问题。有些人想改行，有些人希望得到一些推荐，还有些人需要面试辅导。我总是会在最后提醒他们：“最近疫情对婚礼行业的影响确实很大，很多公司都在裁员，所以如果面试不成功，并不一定是因为你不优秀，有时候只是运气不好而已。” 不过，zoe是个幸运儿。她刚入行时，用自己的态度和努力赢得了一个机会。她有一个很好的理念：“去行动，去跨越障碍，关关难过关关过。”从基础的搭建开始，她逐渐接触客户，成为了策划师，现在设计已经成为她的新目标。她说：“了解更多的知识，责任也更大。婚礼行业的不同阶段都有不同的感悟。”去好好感受生活吧，享受职业上的成长，这样的人生会更加精彩。

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