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投资公司企业文化新上映_员工感悟企业文化(2024年12月抢先看)

内容来源：威名网所属栏目：导读更新日期：2024-12-03

投资公司企业文化

国家能源集团企业文化全解析𐟓š 𐟏›️ 国家能源集团概况国家能源集团，全称为国家能源投资集团有限责任公司，成立于2017年11月28日，是中国国电集团公司和神华集团有限责任公司联合重组而成的中央骨干能源企业。作为国有资本投资公司改革、创建世界一流示范企业、国有企业公司治理示范的试点企业，国家能源集团是新中国成立以来中央企业规模最大的一次重组，也是党的十九大后改革重组的第一家中央企业。截至2023年底，集团员工总数31万人，资产总额2.1万亿元，煤炭产能6.65亿吨/年，发电总装机3.2亿千瓦，自营铁路2708公里，港口吞吐能力2.9亿吨/年，煤制油品产能531万吨/年。 𐟓ˆ 企业文化理念公司目标：建设世界一流清洁低碳能源领军企业和一流国有资本投资公司。公司战略：一个目标、三个作用、六个担当”发展战略，即围绕全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和一流国有资本投资公司这一战略目标，发挥科技创新、产业控制、安全支撑三个作用，担当能源基石、转型主力、创新先锋、经济标兵、改革中坚、党建示范。公司使命：能源供应压舱石，能源革命排头兵。核心价值观：绿色发展，追求卓越。公司品牌广告：国家能源-不断前进的动力。品牌标识：公司标准色为国旗红、党徽金、典雅黑，标识坚持标准统一、分类应用、位置准确、清晰醒目原则。 𐟏† 荣誉与奖项 2021年，国家能源投资集团有限责任公司哈尔乌素露天煤矿设备维修中心整备车间吊运班组、国家能源投资集团有限责任公司国电电力和禹水电开发公司检修一部二次班，分别被评为“第20届全国青年文明号”。同年，国家能源投资集团有限责任公司工会被国家体育总局授予“2017-2020年度全国群众体育先进单位”称号。2021年9月25日，国家能源投资集团有限责任公司入选“2021中国企业500强”榜单，排名第32位。2022年8月，入选《2022中国品牌500强》，位列33位。2023年7月，入选2022年度中央企业负责人经营业绩考核A级企业名单。2023年12月，获选十大“中国ESG榜样”企业。 𐟓ˆ 数字化与智能化国家能源集团数字化矿山、大渡河公司智慧企业、北京燃气智能电站引领能源行业“四化”融合。国家能源集团还开辟了电力及煤化工产品电商化采购新模式，通过e购商城进行采购。 𐟌🠦𘅦𔁩똦•ˆ利用国家能源集团牵头组织实施的“煤炭清洁高效利用”项目，是面向2030年国家17个重大科技项目之一。

资先看商业模式，理解企业怎么挣钱。95%的人投资都是fo⭣⭵s在市场上的，这就是不懂投资。一定要fo⭣⭵s在生意上。公司是要挣钱的。好的商业模式很简单，就是利润和净现金流一直都是杠杠的，而且竞争对手哪怕很长的时间里也很难抢。你可以自己想想谁的生意是很难抢的？然后再想想为什么？一般来说，商业模式经常要看的东西不外是护城河是否长期坚固（产品的差异化的持续性，包括企业文化），长期的毛利率是否合理（产品的可替代性），长期的净现金流（长期而言其实就是净利润）是否满意...... 商业模式，又叫生意模式，简单理解就是公司是怎么挣钱的。有些公司赚的是辛苦钱，有些公司凭借强大的护城河却能一直躺着赚个盆满钵满。具有好的商业模式的公司往往具有很强的生命力，不管外界如何变化，由于有强大的护城河，总能持续、轻松（相对而言）赚取源源不断的现金流。

段永平：谈商业模式 1、买股票就是买公司，公司最重要是商业模式。 2、长期而言（10年、20年或以上），坚持只投好的商业模式、好的企业文化的公司。大概率上是会有比较好的回报的，而且这种投资方法让人很愉快，不需要整天瞎操心。 3、所谓商业模式好的意思就是：长期能赚很多钱且能持续 4、在巴菲特这里我学到的最重要的东西就是生意模式。以前虽然也知道生意模式重要，但往往是和其他很多重要的东西混在一起看的。当年老巴特别提醒我，应该首先看生意模式，这几年下来慢慢觉得确实应该如此。 5、生意模式就是产生净现金流的模式。好的生意模式就是能长期产生很多净现金流的模式 6、好的商业模式一般都有独特的护城河。好的企业文化（终极表现是有利润之上的追求）一般的企业都做不到这个，这样就可以轻松快速的淘汰95%的企业。避免了会掉坑的地方不就离成功不远了么？往往剩下的就是苹果，腾讯、茅台这些公司。 7、好的商业模式不应该长期获利平平，但短期有可能。好的商业模式的定义包含“未来”获利能力强，而“未来”指的是企业的整个生命周期。 8、一般来说，商业模式经常要看的东西不外是护城河是否长期坚固，长期的毛利率是否合理，长期的净现金流是否满意。 9、所谓好的企业文化大概指的就是“利润之上的追求”，但“利润至上”绝不可能成为好的企业文化。好的企业文化未必能形成好的生意模式。个人觉得好的生意模式是一定要有好的企业文化做支撑的，所以是“必要条件”。但好的企业文化不是拥有好的“生意模式”的充分条件 10、投资人每次做投资决定时，如果想的是10年、20年的事情，最后的结果很难不好，不然就难说了。要找到自己能想清楚10年、20年的公司是非常不容易的，一生有那么10个、8 个机会就非常非常好了 11、好的商业模式，享受公司成长远好过心随股动。 12、没有差异化产品的商业模式，基本不是好的商业模式。好的公司就是能够持续找到用户“差异化”需求的公司 13、差异化是用户需要但其他竞争对手满足不了的某些东西，产品没有差异化，最后看到的就是价格战 14、差异化越小的产品，越容易陷入价格战。价格战会导致大家为了保持份额而降价，所以结果往往是，大家份额不变的情况下价格下来了 15、差异化指的是：产品能满足用户的某个或某些别人满足不了的需求。能够长期维持的差异化就是：护城河。 16、投资就是买未来的现金流（折现），未来现金流（折现）最大的保障就是“商业模式”，商业模式里最强的就是“护城河”。 17、没有护城河的生意模式不是好的生意模式 18、“护城河”是用来判断公司内在价值的一个重要手段（不是唯一的）。企业文化是“护城河”的重要部分。很难想象一个没有很强企业文化的企业，可以有个很宽的“护城河”。 19、好的商业模式一般都有很强大的护城河。护城河不是一成不变的，看懂护城河对投资很重要。企业文化对建立和维护护城河有不可或缺的作用 20、定性比定量分析重要，最重要的是商业模式。商业模式把绝大多数公司都过滤掉了，定量分析的重要性一下子就下降了很多。所以这些年想通了的最重要的一点就是商业模式。这点通了以后，投资确实就变得非常有意思了

一好公司=好的商业模式+企业文化 1、好的商业模式加好的企业文化，一般是好公司的特征。 2、这个世界可能有几十几百个甚至更多的行业和行业状元，但商业模式好的凤毛麟角。用找行业状元的办法就会很容易去投那些商业模式不好的“行业状元”，那些状元很可能只是昙花一现的辉煌而已。 3、如果你心里有（好的企业文化或商业模式），最后能找到的概率就会大很多，虽然这个概率也还是很小。但如果你心里没有，最后能找到的概率可能会很接近0。 4、没把商业模式放在第一位那就基本上还不太懂生意，投资会蛮煎熬的。 5、我不意外巴菲特会卖掉台积电。虽然台积电非常了不起，但商业模式有点累，实在是太重了。台积电一直非常专注在他们做的事情上，结果也确实非常了不起。但投资是全方位比较的，我会更倾向于商业模式更好一点的公司。 6、定性比定量分析重要，最重要的是商业模式。商业模式把绝大多数公司都过滤掉了，定量分析的重要性一下子就下降了很多。所以这些年想通了的最重要的一点就是商业模式。这点通了以后，投资确实就变得非常有意思了。 7、好的商业模式一般都有很强大的护城河。护城河不是一成不变的，看懂护城河对投资很重要。企业文化对建立和维护护城河有不可或缺的作用。 8、好的产品的寿命是非常有限的，好的生意模式可以让好的产品的寿命大幅度提高。 9、好的商业模式不应该长期获利平平，但短期有可能。我认为，好的商业模式的定义包含“未来”获利能力强，而“未来”指的是企业的整个生命周期。 10、商业模式像马，管理层加企业文化像骑师，经营结果就是比赛结果。不过，企业经营不像赛马那么短时间而已。 11、从5-10年的角度看，CEO至关重要。从10-50年的角度看，董事会很重要，因为董事会能找出好的CEO。从更长时间的角度看，企业文化更重要，因为一个好的企业文化可以维持有一个好的董事会。 12、企业文化不好的公司长期必然日子没那么好过，好企业偶然也会有难过的日子。二有“利润之上”的追求就会更容易坚持做对的事情 1、所谓“好公司”，是有原则的公司，不是单纯利润导向的公司；是那些知道要做对的事情（或者说，知道什么样的事情不该做），然后去追求高效率把事情做对的公司。事情做对的过程是个学习的过程，谁都会犯错误，好公司也不例外。 2、有“利润之上”的追求，更容易看到事物的本质，就会更容易坚持做对的事情；或者说更不容易做错的事情，就不大会受到短期的诱惑而偏离大方向。有“利润之上”追求并不是好企业的充分条件，但有“利润之上”追求的企业成为好企业的概率要比一般企业大很多，时间越长差别越大。 “利润之上”的追求指的是，把消费者需求放在公司短期利益前面。多数公司碰到问题时讨论的都是有没有钱赚的问题，而有“利润之上追求”的公司碰到问题时可能会先问一句： “这是对的事情吗？这是应该赚的钱吗？”……其实（当下）差别很小，但20年后差别很大。 3、正直和诚信——in⭴⭥⭧⭲⭩⭴y，这是所有伟大企业的共性，也是出问题企业的最大“漏斗”。 4、 “长长的坡”不光指的是行业，还包括企业本身能否长跑，所以企业文化很重要。一个企业要长期做下去，要保持竞争力，要基业长青，就一定要有自己的文化。产品可以模仿，而文化是不可以模仿的。好的企业文化是能管到制度管不过来的东西，不是个神秘的咒语。制度是强制性的，文化则不完全是。建立好的企业文化非常难，破坏起来非常容易。好的企业文化可以让企业少犯原则性错误，战略出错的概率低，从而可以走得更远。 5、我如果不信任公司的文化和管理层了，我会决定离开的。对我来说，要搞懂公司经营的每个细节来决定投反对票还是赞成票是件很费时的事情，比搞懂商业模式或者是企业文化可能还要难。如果整体上我看不懂公司的某些重要行为，我多数会选择离开，虽然这样也会犯错，但比老是很膈应要舒服很多。 6、好的企业和企业家都是理想主义和现实主义的结合。没有理想主义做不大，不理解现实走不远。投资其实就是个最好的例子。我们永远都无法找到一个既完美又便宜的公司（股票），我们总是对自己的目标持有两种相反的观点（po⭳⭩⭴⭩⭶e和ne⭧⭡⭴⭩⭶e），但这不应该妨碍我们“该出手时就出手”。 7、长期而言（10年、20年或以上），坚持只投好的商业模式、好的企业文化的公司。大概率上是会有比较好的回报的，而且这种投资方法让人很愉快，不需要整天瞎操心。简言之，投资人每次做投资决定时，如果想的是10年、20年的事情，最后的结果很难不好，不然就难说了。要找到自己能想清楚10年、20年的公司是非常不容易的，一生有那么10个、8 个机会就非常非常好了。享受公司成长远好过心随股动。三差异化不大的产品不靠价格战都很难走下去 1、差异化的定义就是：用户需要但别人没能满足的东西。 2、所谓“秒成”渣渣的实际上本来就是渣渣。 “差异化”不是简单的不同，而是“用户需要但同行还没满足的东西”。潜在前提是至少要有“同行已经满足了的用户需要的东西”。 3、在有好产品的前提下，渠道会变得没那么重要。最好的渠道就是像苹果店这种模式，渠道完全和公司文化吻合，不然就是尽量朝这个方向努力。 4、差异化不大的产品，不靠价格战都很难走下去。个别走的早的公司也许日子能好过一些，但也未必。 5、多元化一般是主业不够强，想靠多元化找出路，结果找了一条岔路。 6、企业初期有一个大的愿景非常重要，差别在于用什么办法去达到。用消费者导向去达到愿景目标是本手。四投资 vs 投机很多人以为投资是狩猎其实是农夫种田 1、看到巴菲特之前，（我）没怎么碰过股市，因为觉得那是个投机的东西，不想碰。直到看到老巴后才突然想到，搞懂公司我应该比绝大多数人在行哈。 2、赌好公司下跌或做空好公司是非常艰难的事情。 3、我看到有些人手里拿着钱，看见别人赚钱心里着急。眼看着股价越涨越高，心里跟着越来越急，最后在“不择时”的鼓励下，一咬牙一跺脚就冲进去了。 “不择时”不是追高的理由。真正不择时的人是真的看十年的人，而且人家钱大多早就已经在投资上了。追高不择时的人们实际上对短期的下跌是非常难以忍受的。 “不择时”我的理解大概是：当我觉得从10年的角度看不贵而手里正好有钱的时候就可以买了，不需要等更便宜的价钱，因为这个价钱从10年的角度看已经很好了。 4、投资不需要任何勇气。投资做的是“两块钱的东西，一块钱卖给你”的生意，这不需要任何勇气，只需要你确信它是值两块钱的。反之，一个投资者，如果需要借助勇气，那么说明他正在恐慌。之所以恐慌，是因为他对投资产品的不了解，而这恰恰是与巴菲特“不做空，不借钱炒股，不做不懂的东西”的投资戒律相抵触的。需要勇气的都是投机。区别投资和投机这两种类似行为的一个有效办法就是，当股票价格下跌的时候，投资者不会感到恐慌和害怕，而投机者会。 5、很多人以为（买股票）是狩猎，其实是农夫种田。 6、（是否卖出）跟眼前多少倍pe其实没关系，但和未来30年的生意状况有关。 7、没有10年8年的可追溯历史，很难了解一个公司，了解一个小公司几乎是个不可完成的任务，除非开公司的人刚好是你以前就认识了很久的人。五做好公司的秘诀不是“做了什么” 而是“不做什么” 1、做正确的事情会少折腾很多。 2、设定投资目标是件蛮愚蠢的事情。我的意思是：当你有了每年增长多少百分比的目标之后，你早晚会做出很愚蠢的事情。 3、复杂的事情简单做，简单的事情重复做。 4、改正错误要尽快，多大的代价都是最小的代价。 5、错了就改很好，改第二次也很好哈。 6、在错误的路上奔跑的人，谁在乎他到底犯了哪些错误呢？结局从一开始就确定了。 7、我们公司在沟通上可能比绝大多数公司的沟通成本要低很多。最重要的一点就是，当碰到难题时，我们能经常先回到“什么是对的事情”，而不是停在讨论“这是不是最好的（赚钱）的办法”上。 “本分”这个东西看起来似乎不起眼，但20年到30年后的差异就是，我们公司的现状和当时我们那些竞争对手的现状的差异。我至少还能想起来几十个当年看起来比我们强大很多的对手，从游戏机到学习机到VCD到DVD…… 我们总是说，量不重要，利润不重要，最重要的是要做对的事情，要找到消费者的真实需求并想法满足。 8、很多人都希望知道把公司做好的秘诀是什么，其实秘诀不是“做了什么”，而是“不做什么”。好的公司都一定是有一个长长的“St⭯p do⭩⭮g li⭳t”，就是“不做的事情”。 “不做的事情”分两类：一类是谁都不应该做的事情，比如欺骗；另一类是和自己公司的使命和愿景相背离的。六假装会投资非常危险价值投资是唯一一条路不存在捷径和窍门 1、假装会游泳是很危险的，假装会投资也一样。不过很多人不很理解假装会投资的危险到底在哪里，直到他们理解了危险。 2、所谓“商业直觉”不应该算天赋，应该是理性思考的结果。 3、我投资的标准很简单：商业模式，企业文化，合理价钱。所以当商业模式和企业文化不错的公司，价钱也不错时，我就会有兴趣。生意模式好，企业文化好，基本上你就可以简单地希望他们会正常增长，所以五年十年，有增长不奇怪。关键是要看懂生意和商业模式。 4、价值投资是所谓“投资”的唯一一条路，不存在什么捷径、什么窍门。如果你想走轻松的路，我保证，它比艰难的路更长更痛苦。价值投资者追求的是价值，与其是否热门无关。所有真正好公司都有热门的那一天，最关键是平常心去看一家公司到底价值何在，不要理市场的冷热。 5、愿意化繁为简的人很少，大家往往觉得那样显得没水平，就像买茅台一样，没啥意思。 6、安全边际（Ma⭲⭧⭩n of sa⭦⭥⭴y），我的理解是对公司的理解度，而不是股票短期的价格波动。对一个伟大公司而言，有时候一点点价格差别，10年后看都不是事，但因为差那点价格而错过一个好公司就可能是大事了。 7、其实每个公司最后都会成为那个他本该成为的公司的，股价也是。没有长期的莫名其妙的股价，但短期会有。 8、 “本分”是对自己的要求，而不是对别人的照妖镜。 9、 “不赚人便宜”是“本分”的内容之一。当人们提起“双赢”时，可能本能会想只要不吃亏就行。后来发现，要想不吃亏的话，往往需要赚点便宜才能做到。只有在“不赚人便宜”的心态下，才有可能做到“双赢”。所以，我们公司便有了“不要赚人便宜”的文化。 10、想想最终你会成为的那个你自己，也许会对你的每个选择起到一点点作用。

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学费舍秘诀，成长股投资秘籍大家都知道，巴菲特是股神，但很多人不知道，在他成名之前，有一位被称为“成长股投资之父”的大神——菲利普ⷨ𔹨ˆ。他的代表作之一是《怎样选择成长股》。 𐟌Ÿ𐟌Ÿ 巴菲特年轻时读了这本书，非常喜欢，还亲自上门拜访费舍。巴菲特说：“他和格雷厄姆很像，表现得很谦逊而大方，是一个很特别的老师。” 𐟌Ÿ𐟌Ÿ 我一口气读了三遍这本书，受益匪浅。在市场的大起大落中，费舍始终坚持价值投资，他的思路非常值得学习。以下是他的几个关键点：如何选择成长股？𐟓ˆ 费舍在选择成长股时，主要关注两个要素：公司团队和公司经营情况。公司团队包括管理层和企业文化；公司经营情况则涉及产品的生产、研发、销售和财务四个环节。费舍会综合这两方面因素，寻找最优秀的公司。在分析公司经营情况时，他会思考以下三个问题：公司的产品和服务是否有充分的市场潜力，收入是否可以大幅增长。公司对新产品研发是否重视，投入有多大。公司的盈利能力如何，利润率高不高，是不是重视成本分析和财务控制。如何调研公司？𐟕𕯸‍♂️ 费舍非常重视公司调研工作。在投资之前，他会提前准备好问题，亲自上门拜访。他调查的人员包括上市公司的供应商、客户、前雇员，以及竞争对手、行业协会、大学和政府里的研究人员等。这就是他开创的“闲聊法”，让他对该公司进行全方位的了解。费舍还提到，在调研目标公司时，要强调能力圈的问题。对于自己感兴趣和擅长的领域，才去展开投资研究；能力圈范围外即使前景再好，也不要轻易去接触。何时买卖股票？𐟓… 买入原则：对于成长型公司而言，总体趋势是向上的。但在市场低迷或者由于投资者误判一家公司的真正价值，使股票价格远低于公司实际价值时，就是买入良机。投资周期：费舍为自己建立了三年的周期标准。只要该投资还完全满足成长股的选择标准，就至少持有三年。如果投资三年还不能盈利，他才会考虑结束该投资。卖出时机：①最初买入的理由不成立或者发现判断错误；②公司基本面发生不好的变化，特别是成长潜力在丧失，成长速度已经低于整体经济的增速；③有更好的标的出现，可以卖出换股。我的思考：如今互联网非常便利，我们不必再像费舍当年亲自拜访公司。可以参考费舍考察公司的几点方向在网络上寻找各种新闻资讯，全方位了解。

𐟑™1W米！真美塑身衣值得投资吗？𐟤” 想要变美、自信、拥有好身材？真美塑身衣可能是一个选择。然而，在经济环境的影响下，我们可能没有太多预算。考虑过创业吗？真美美体塑身衣项目可能是一个选项。一个朋友告诉我，加入真美项目不仅让她家庭和事业发生了巨大改变，还让她不断成长和改变自己。我问她是否购买了真美的整套塑身衣，她告诉我花费了将近1万元。我表示经济状况不佳，担心这个项目是否可行。她表示这个项目是可行的，不要留有遗憾。我又问她在这个项目上总共投资了多少，她说4万4千元。她告诉我，如果开餐饮门店的费用比这个还要高，那么这个项目是值得投资的。然而，这是否是一个好项目呢？我们会花1万元购买一套塑身衣吗？想要变美和自信，难道只能依靠公司的企业文化和售卖的塑身衣吗？想要变现，难道只能通过销售塑身衣来实现吗？

段永平推荐的投资与企业文化必读书单 𐟓š 投资必读：巴菲特致股东的信段永平认为，投资领域的经典之作非《巴菲特致股东的信》莫属。这本书详细解读了巴菲特的投资理念，尤其是他对于企业价值评估和长期投资的坚持。如果你能深入理解这本书，投资之路将变得更加清晰。 𐟓š 初学者指南：巴菲特忠告中国股民对于刚开始接触价值投资的投资者，段永平推荐了《巴菲特忠告中国股民》这本书。这本书由严行方撰写，深入浅出地解释了巴菲特的投资哲学，帮助读者更好地理解如何通过投资实现财富增长。 𐟓š 企业文化之书：杰克ⷩŸ楰”奇自传在企业文化的建设方面，段永平推崇了《杰克ⷩŸ楰”奇自传》。这本书详细介绍了GE前CEO韦尔奇如何通过企业文化建设，将GE打造成一家卓越的公司。通过阅读这本书，你可以学到如何在企业内部建立和传播企业文化。 𐟓š 企业文化进阶：赢段永平还推荐了韦尔奇的另一本书《赢》。这本书进一步阐述了企业文化的重要性，以及如何通过企业文化来提升员工的工作效率和企业的竞争力。 𐟓š 其他值得一读的书除了上述几本书，段永平还提到了《基业长青》和《从优秀到卓越》。这些书籍分别探讨了企业长青和卓越企业建设的秘诀，对于那些希望在投资和企业建设方面取得更大成就的人来说，这些书都是宝贵的资源。 𐟓š 总结与重中之重段永平强调，投资的成功不在于看了多少书，而在于能否真正理解企业。他建议读者们反复阅读那些经典的书籍，从中汲取智慧和经验。同时，他也提醒大家，投资的关键在于对企业价值的深刻理解和洞察。

如何看待特斯拉的崛起与挑战 𐟌Ÿ 特斯拉，这家以创新和未来科技为驱动的公司，近年来引起了广泛的关注。然而，对于特斯拉的看法，人们的意见不一。有些人认为它代表了汽车行业的未来，而其他人则对其商业模式和企业文化持怀疑态度。 𐟌ˆ 特斯拉的创始人埃隆ⷩ鬦–聾‹，以其非凡的创造力和商业头脑，赢得了许多人的赞誉。然而，也有人指出，他的领导风格和公司的企业文化可能存在问题。 𐟤” 特斯拉的价值评估也是一个热门话题。尽管公司的市场价值不断上升，但一些人认为这并不意味着特斯拉本身的价值有多高。他们指出，特斯拉的股票价格可能受市场情绪和投资者预期的影响。 𐟔 特斯拉的商业模式和创新能力无疑是值得关注的。然而，在评估一家公司时，除了技术上的创新，还需要考虑其长期商业可持续性和企业文化。 𐟒ᠦ€𛧚„来说，特斯拉是一家值得深入研究和观察的公司。无论是从技术创新还是商业模式的角度来看，它都为汽车行业带来了新的可能性。然而，对于投资者来说，需要理性地评估其潜在的风险和回报。