公司运营管理流程图直播_运营管理的四个流程(2024年11月全新视觉)
提升计划管理能力的四本书籍推荐 《管理就是定计划,抓落实》 - 张国祥 这本书通过62个来自企业实践的案例,展示了如何在不同领域如房地产、物流、钢铁、机械、化工、服装、金融、外贸、电商、零售连锁、智能制造、生态农业等中制定和执行计划。书中提供了48个表格和12个流程图,是计划管理工具的精选。 《设计利润 企业年度经营计划制订与实施》 - 金涛 这本书系统地讲解了集团公司如何制定年度经营计划和全面预算,并建立落地实施机制。全书分为六章,从年度经营计划的认知到经营分析,再到公司级和部门级经营目标和策略的制定,以及最后的实施步骤。 《年初订计划,年尾有结果:战略落地七步成诗》 - 郭晓 这本书提供了战略落地的务实方法,特别是在统一思想、统一认识、统一标准的基础上,如何运用运营计划管理工具实现战略的闭环管理。具体分为七个步骤:树立正确的战略意识、用数字说话、用运营策略转化战略、用运营计划承接策略、到市场实地考察落地效果、不断地回顾与改进。 《年度经营计划制订与管理》(第4版) - 水藏玺 吴平新 这本书将年度经营计划的制订与管理分为六个步骤:年度经营环境分析、年度竞争策略规划、确定年度经营策略及目标、年度业务计划与经营预算、年度经营计划实施平台构建和年度经营计划实施管理。通过这些步骤,帮助企业更好地制定和执行年度经营计划。
如何搭建企业制度体系?系列(八) 大家好!今天我们来聊聊如何搭建一个高效的企业制度体系。这个话题其实挺大的,但别担心,我会尽量用简单易懂的方式给大家讲解。 制度体系建设的重要性 ️ 首先,制度体系是公司运营的基础。一个好的制度体系不仅能提高工作效率,还能减少内部矛盾,增强员工的归属感。说白了,就是让公司运作得更顺畅,员工工作得更开心。 规章制度管理流程图 为了更好地理解这个过程,我给大家分享一份JRKY公司的规章制度管理流程图。这个流程图详细展示了从制度编制到最终执行的整个过程。 承办部门:首先,各个部门需要提出自己的需求和想法,形成初步的制度草案。 归口管理部门:接下来,归口管理部门会对这些草案进行汇总和初步审核。 分管领导:然后,分管领导会进一步审核这些草案,确保它们符合公司的整体战略和目标。 总法律顾问:在法律顾问的审核下,确保这些制度不违反任何法律法规。 决策会议:最后,所有的草案都会在决策会议上进行讨论,通过后才能正式发布。 未通过怎么办? ❌ 如果某项制度没有通过审核,那就需要重新回到承办部门进行修改和完善。这个过程可能会反复几次,但最终目的是为了让制度更加合理和有效。 汇总编制年度制度 每年年底,各个部门都会汇总一年的工作成果,形成年度制度。这些年度制度会根据公司的发展战略进行调整和完善,确保来年工作更加顺利。 小贴士 ኦ衦🦋🦝奰𑨃𝧔诼如果你不知道从哪里开始,可以参考一些现有的模板,进行定制化修改。 总结 搭建企业制度体系是一个长期而复杂的过程,但只要我们用心去做,一定能找到适合自己的方法。希望今天的分享能对大家有所帮助!如果你有任何问题或建议,欢迎在评论区留言哦! 每天分享一点管理小知识,让我们一起学习进步!
公司如何办理3a认证业务流程图 一、了解3A认证 3A认证是指企业在信用等级评估中获得的AAA级评价,这是企业信用评价体系中的最高等级。3A认证主要考察企业的财务状况、管理水平、信用记录等方面,是对企业整体实力的认可。根据评价结果授予不同级别的信用等级,其中最高级别为AAA级,即“三A”级。这一认证有助于提高企业的市场信誉,降低交易成本,增加合作伙伴的信任。 二、在哪里办理公司3A认证? 在国内,企业通常通过第三方信用评级机构或相关行业协会来申请3A认证。这些机构包括但不限于国内诚信信用管理股份有限公司、国内企业信用评价中心等。企业可以根据自身行业特点和需求选择合适的认证机构。现在线上办理3A平台也是方便的,如“慧办好”小程序,填写并上传材料就能进行办理。 三、办理3A认证的详细流程 企业需要选择一个权威且适合自身行业的信用评级机构。向选定的认证机构提交3A认证申请,并获取相关的申请表格和指南。按照认证机构的要求准备文件和材料。认证机构可能会安排专家团队对企业进行现场考察,以评估企业的运营状况和信用水平。认证机构会对企业提供的财务数据和其他相关信息进行分析,以确定企业的信用等级。通过审核,认证机构将颁发3A认证证书,并在其官方网站上公布认证结果。获得3A认证后,企业仍需接受定期的复审和监督,以确保持续符合认证标准。 四、所需材料清单 企业法人营业执照副本复印件、最近三个会计年度经审计的财务报告、税务登记证复印件、 组织机构代码证复印件、法定代表人身份证明文件、企业简介及主营业务介绍、近三年的重大合同或项目案例、其他有助于评估机构了解企业信用状况的相关材料。 总之,办理3A认证是一个系统而严谨的过程,需要企业投入一定的时间和精力准备相关材料,并与评估机构保持良好的沟通。虽然过程可能会较为繁琐,获得3A认证,将极大提升企业的品牌形象和社会认可度,为企业发展创造更多有利条件。#3a企业信用等级证书# #AAA信用等级认证# #3A企业信用等级认证#
氟 产品研发全流程解析 深入探索产品研发的每一个环节,从产品管理到需求管理,再到开发测试与运维运营,全生命周期流程一览无余。 ️ ️ 每个阶段都配备了专业的工具方法和明确的角色职责,确保项目高效有序进行。 无论你是项目管理新手还是资深开发者,这份流程图都将助你清晰把握产品研发的每一个细节,从而制定出符合公司实际情况的项目管理流程。
从零开始开公司?这份指南让你轻松搞定! 开公司其实没那么复杂,只要按照步骤来就行了。这里给大家整理了一份超详细的流程图,赶紧收藏吧! 准备工作 首先,你得准备好公司名称。提前想好3-5个备选名称,以防心仪的名字被别人占了。 接下来是注册地址。找一个真实的商业地址来作为公司的注册地址,这个地址可以是你的办公地点,也可以是其他合适的地方。 注册资本也是一个重要的步骤。你可以参考一下同行业的标准,或者根据自己的业务需求来决定。 经营范围也不能忽视。确定公司的主营业务和辅助业务,尽量全面地考虑未来可能涉及的领域。 最后,别忘了收集高管信息。包括法人、股东和监事的身份证明等信息。注意,法人和监事不能是同一人哦。 注册流程 企业名称核准(1天):先去市场监督管理局进行企业名称的预先核准。 提交线上注册资料(1-2天):通过线上系统提交所需的全部资料。 领取营业执照(5-7天):审核通过后,就可以领取公司的营业执照了。 刻章(1天):凭营业执照到指定地点刻制公司公章。 银行开户(7天):选择合适的银行开设公司的对公账户。 税务报道(30天内):进行税务登记,并完成税务报道手续。 小贴士 ኦ前准备好所有资料,可以节省很多时间。 选择合适的银行开户,对以后的公司运营有很大影响。 税务报道一定要在规定时间内完成,否则可能会有额外的费用。 希望这份指南能帮到你,祝你的创业之路顺利!
办理ISO三体系认证需要准备的材料因认证用于证明公司身份。 3. **组织架构图**:描述公司内部各部门的设置及职能。 4. **流程图**:展示公司关键业务的操作流程。 5. **关键供应商/客户清单**:列出主要的供应商和客户,用于证明业务运营。 6. **质量管理体系计划**:描述公司质量管理体系的具体实施方案。 7. **其他相关文件和资料**:根据认证机构的审查要求,可能需要提供更多的文件和资料。 此外,你还需要准备一些支持材料,如质量手册、程序文件、内部审核记录等,这些可能有助于认证机构的审查。在准备这些材料时,建议咨询公司内部的质量管理部门或已经通过ISO认证的同事,以确保材料的准确性和完整性。 然而,这只是一个一般性的建议,实际的准备材料可能会因具体情况和认证机构的要求而有所不同。为了确保认证过程顺利,强烈建议在开始认证程序之前,与认证机构联系并仔细阅读他们的要求。同时,寻求专业顾问或认证代理的服务也是非常有用的。#iso体系认证# #ISO三体系认证# #科普# #知识# #企业管理#
仓库管理全流程:从入库到出库 仓库管理是确保企业物流顺畅的重要环节,下面是一份详细的仓库管理进出流程图,帮助你更好地理解仓库管理的全过程。 入库管理 抦𘅧物数量:确保所有入库的物品数量准确无误。 划分区域摆放:根据物品的类型和特性,合理划分仓库区域。 定期检查:定期检查库存物品,确保没有损坏或丢失。 维护仓库清洁和安全:保持仓库整洁,确保安全设施完好。 出库管理 严格按流程、按单领料:确保出库物品与出库单一致。 清点数量:出库前再次清点物品数量,确保无误。 填写出库单:填写出库单,记录出库物品的详细信息。 手帐、电子帐登记:将出库信息登记在手帐和电子帐中。 库内管理 ️ 各项运作规范、标准:确保仓库内的所有操作都符合规范和标准。 统计汇总准确及时:定期统计库存,确保数据准确无误。 仓库管理人员 袀人员负责整个仓库的运营和管理,确保仓库运作高效、安全。 通过这份仓库管理进出流程图,你可以更好地了解仓库管理的各个环节,提升仓库管理效率。
业务流程管理:你真的了解吗? 很多人一听到“业务流程管理”(BPM),就以为是简单的流程图或者某种软件工具。但其实,BPM是一种综合性的管理方法,涉及到组织结构、流程优化、技术应用等多个方面。这种误解导致了很多企业对BPM的实际应用感到困惑,从而影响了其在提升效率、降低成本和优化业务流程方面的潜力发挥。 BPM到底是什么? BPM是由国际上的BPM专业协会ABPMP International(国际业务流程管理专业人士协会)推出的。ABPMP专门研究和推广业务流程管理的方法论和体系。根据ABPMP的定义,BPM是一种严谨的管理方法,用于识别、记录、测量、监控和控制自动化和非自动化的业务流程,以实现与组织战略目标一致的目标结果。 为什么BPM很重要? BPM之所以重要,是因为它能帮助组织确保其运营活动与战略目标和方向保持一致。通过BPM,组织可以建立起有效的流程体系,从而确保各项业务活动能够有条不紊地按照既定的战略目标和方向进行执行。BPM的核心在于为战略目标的实现提供支撑,并最终达成预期的绩效表现。因此,通过BPM,组织可以更好地规划、执行和监控其业务活动,从而提高运营效率、降低成本,并实现持续的业务增长和发展。 BPM的具体实践 BPM在实践中通常分为三个层级:战略层级、运营层级和实施层级。 战略层级:涉及业务举措的规划与制定、流程架构(BPA)、绩效管理、流程的一致性以及业务流程治理等方面。 运营层级:包括流程优化、精益生产、六西格玛等方法,以及业务流程重组等活动。 实施层级:需要通过人力资源的培训和知识管理来进行执行,同时也需要进行相关的项目实施。 如何学习BPM? 如果你对BPM感兴趣,推荐大家学习CBPP业务流程专家认证。CBPP是由ABPMP International推出的,由BPM从业者制定。虽然在国内持证人数不多,但其代表的是一套国际公认的业务流程管理系统化方法和最佳实践。另外,CBPP参考书《BPMCBOK》是由多位业务流程管理专家和从业者共同撰写的,整合了行业内的最佳实践和研究成果,非常值得学习! 总之,业务流程管理是一种非常重要的管理方法,能够帮助企业提升效率、降低成本并优化业务流程。希望这篇文章能让你对BPM有更深入的了解!
独立游戏制作:那些你必须知道的坑 独立游戏开发是一条充满挑战的道路,️ 那么,在这个过程中,有哪些关键的步骤和环节,以及会遇到哪些困难呢? 为你带来一份简洁的流程图,让你一目了然。 如果你对某个环节特别感兴趣,欢迎留言,我会根据需求进行详细分享! 设计:从概念到原型 市场调研:了解你的目标市场和竞争对手 蠨露视觉:创造独特的游戏世界 技术实现:确保游戏的流畅运行 ️ 测试与优化:不断调整以提升用户体验 项目管理:协调团队,确保项目顺利进行 ᠨ婔与推广:让更多人知道你的游戏 发布与运营:让游戏进入市场并持续更新 独立游戏开发是一个充满乐趣与挑战的过程,准备好迎接每一个挑战吧!
瑜伽普拉提馆运营宝典馆主店长培训手册 馆主们,你们是否在寻求一种方法,让瑜伽普拉提馆的运营变得井然有序,效率倍增? 𑠦们深知,运营的架构和流程对于提升效率和规避风险至关重要。经过十年的实践和探索,我们为你准备了一份珍贵的运营指南——《瑜伽普拉提馆运营宝典》。 【运营难题,一网打尽】 成单率提升:如何让潜在客户转化为忠实会员? 团队管理:如何打造高效和谐的团队? 会员维护:如何增强会员的忠诚度? 销售技巧:如何在谈单中步步为营,化挑战为机遇? 【实操手册,智慧结晶】 我们不仅分享了宝贵的经验,更将这些经验转化为标准化的流程和步骤,让你的运营有条不紊,避免混乱和无效劳动。 ️【五大板块,全面覆盖】 日常管理:确保场馆运作顺畅。 团队建设:提升员工效能和团队协作。 会员服务:提供卓越的客户体验。 教学服务:保证课程质量和专业性。 职业技能:不断提升个人和团队的专业技能。 ᣀ规范化运营,提升效能】 服务接待:让客户感受到尊贵和重视。 客诉处理:有效安抚客户情绪,保护场馆口碑。 会员维护:增强客户粘性,促进复购。 【双加持实操,快速见效】 结合经验和规范,让运营理念与实际操作紧密结合,快速提升运营成效。 【实用话术,拿来即用】 没有空洞的理论,只有实用的技巧和话术,让你在实际运营中游刃有余。 【案例+流程图,灵感无限】 丰富的实操案例和流程图辅助,为你的运营提供更多灵感和思路。 立即获取《瑜伽普拉提馆运营宝典》,让这本手册成为你运营路上的得力助手,一起迈向更高效、更专业的瑜伽普拉提馆运营未来! #瑜伽馆经营#⠂ #瑜伽馆#⠂ #一人一馆#⠂ #瑜伽日常#⠂ #瑜伽馆主经营管理#⠂ #普拉提馆主#⠂ #普拉提运营管理#⠂ #创业#⠂ #1年1度购物狂欢#
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