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盖洛普咨询公司怎么样下载_盖洛普公司现状(2024年12月最新版)

内容来源：威名网所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

盖洛普咨询公司怎么样

如何快速掌握管理技巧？7本书单推荐毕业后，我进入了一家香港上市公司，3年内从文案岗位晋升到部门副经理、经理，最终被提升为高级经理，管理3个部门。从普通员工到公司中层，如何快速掌握管理技巧？除了努力工作，还需要快速提升各项管理能力，才能让职场晋升更加高效。以下是我推荐的7本职场经典书籍𐟓–，帮助我快速进入管理角色，提升向上管理能力。 1⃣️《高效能人士的七个习惯》这本书可能每个外企员工都读过，积极主动、以始为终、要事第一、双赢、知己知彼等好习惯不仅仅适用于职场人士。据说这本书在美国的影响力仅次于《圣经》。 2⃣️《领导你的老板：向上领导的艺术》这本书的作者是美国人，却写透了如何跟老板搞好关系，帮助老板和团队获得共同成功。 3⃣️《向上管理》这本书更像是一门课程的文字版，帮助你厘清你和老板之间的关系本质，再教会你如何获得信任，最重要的是，教会你如何向老板汇报工作。作者蒋巍巍，干货很多，很实用。 4⃣️《向上汇报》一生之中，你只有两次是孤独的：1次是死的时候，1次是向上汇报的时候。一想到跟老板汇报工作，我每次都如临深渊。向上汇报，考验的不仅仅是那半个小时，功夫在诗外。 5⃣️《伟大管理的12要素》这本书介绍了作为管理者，要具备哪些基本要素，特别适合刚刚升任管理者的小伙伴，了解团队leader都有哪些职责，有哪些软硬件要求。 6⃣️《首先，打破一切常规》这是一本超级畅销书，是顶级咨询公司盖洛普的经典商业书，从大量公司访谈后得出的结果，如何培养敬业员工和建设高效团队，被誉为“管理圣经”。 7⃣️《向上管理：做高效能下属》这本书主要写了不同性格的人，如何跟老板搞好关系；面对不同类型的老板，又如何对付坏老板，如何成为老板的资源。小伙伴们，这份职场书单收藏起来，开启你的管理之路吧！

自信的人之所以成功，是因为他们知道如何将自己的优势发挥到极致。美国盖洛普公司的研究人员发现：大部分人在成长过程中都试着“改变自己的缺点，希望把缺点变为优点”，但他们却碰到了更多的困难和痛苦；而少数最快乐、最成功的人的秘诀是“加强自己的优点，并管理自己的缺点”。“管理自己的缺点”就是在不足的地方做得足够好，“加强自己的优点”就是把大部分精力花在自己有兴趣的事情上，从而获得无比的自信。美国通用电气公司前首席执行官杰克ⷩŸ楰”奇被人们称为“全球第一 CEO”。他有句名言：“所有的管理都是围绕‘自信’展开的。”凭着这种自信，在担任通用电气公司首席执行官的20年中，韦尔奇显示了非凡的领导才能。韦尔奇的自信，与母亲的教育是分不开的。韦尔奇小时候就口齿不清，患有口吃症，因此经常闹笑话。韦尔奇的母亲想方设法将儿子这个缺陷转变为一种激励。她常对韦尔奇说：“这是因为你太聪明，没有任何一个人的舌头可以跟得上你这样聪明的脑袋。”于是从小到大，韦尔奇从未对自己的口吃有过丝毫的忧虑。因为他从心底相信母亲的话：他的大脑比别人的舌头转得快。在母亲的鼓励下，口吃的毛病并没有阻碍韦尔奇学业与事业的发展。而且注意到他这个弱点的人大都对他产生了某种敬意，因为他竟能克服这个缺陷，在商界出类拔萃。

工作不开心？试试这5个方法，找回自信！如果你在工作中感到不快，没有正反馈，甚至怀疑自己的能力，那你一定要继续往下看！因为我曾经也有过这样的困惑，是否我的能力不足，是否我缺乏别人拥有的技能和资源。 𐟓š 曾经的我，也像大多数人一样，读书是为了找到一份“好工作”，为了上大学而努力。然而，上了大学后，却没有人告诉我接下来该怎么做。加上资源和信息的不对称，我甚至不知道自己该做什么。毕业后，家里催着找工作，第一份工作是做人事，但一年后发现这份工作并不开心。 𐟒𜠤𚎦˜ﯼŒ我决定寻找与自己专业相关的工作。幸运的是，我成功入职了一家公司，并且公司处于上升期。一年后，我升为了小组长，第二年成为主管，第四年更是晋升为部门经理。在这家公司里，我一共待了7年。 𐟤” 我一直在思考，为什么我在这份工作上能坚持这么久？而第一份人事工作却让我感到如此不开心？现在的工作虽然也有内耗，但为什么还能坚持这么久呢？ 𐟔 经过测试盖洛普优势，我发现自己从小到大都是按部就班地工作。之所以能坚持这么久，是因为我的盖洛普报告前10才干在发挥作用。而让我感到难受的，是因为这些才干没有得到滋养，甚至被抑制了。如果我在大学时就能接触到盖洛普优势测试，或许我不会浪费大学四年时光。 𐟒ᠧŽ𐥜诼Œ我已经学习了盖洛普教练技术，知道自己需要行动起来才能改变现状。例如，虽然我不喜欢学习，但我可以通过发挥成就的作用来学习。同时，我也深刻意识到，做自己不喜欢的工作会让自己难受，可以直接去找这方面专业的人员付费学习，而不是自己在痛苦中挣扎。 𐟌Ÿ 推荐大家也去测试一下盖洛普优势，尽早找到自己的优势并发挥长处！

𐟒𜧛–洛普优势：职场不迷茫的秘诀？ 𐟤”你是否曾在职场中感到迷茫，不知道自己的优势在哪里？ 𐟒᧛–洛普优势或许能为你指明方向！ 𐟌Ÿ盖洛普，这家创立于1935年的美国咨询公司，以其对社会态度、意见和行为的科学测量和分析而闻名。 𐟔其提出的盖洛普优势，也被称为克里夫顿优势，被90%以上的世界500强企业所应用，助力职场文化的发展。 𐟓Š通过大数据分析，盖洛普团队提炼出34项天赋才干主题，这些主题是成功人士的共同特质。 𐟒–每个人的才干组合和排序都是独一无二的，这就是你的优势所在！ 𐟒ꥏ‘挥自己的优势，让工作与你相互成就，越来越好！ 𐟚€别再迷茫，让盖洛普优势成为你职场成功的秘籍吧！

ENFP的惊人天赋，99%的人都不知道！很多人觉得ENFP是那种活泼可爱的小狗，但其实他们最厉害的地方在于那些别人不知道的天赋。 𐟌Ÿ 《请理解我》这本书里提到，ENFP是一种充满活力、热情乐观、富有创造力和想象力、关心他人、有强烈价值观和信念、喜欢多样性和变化的人格类型。 𐟌Ÿ 根据盖洛普公司的研究，人类有34种本能才干，每一种都能让你在某个领域达到卓越。而大部分ENFP几乎拥有“完美”、“适应”、“行动”、“积极”、“统筹”、“成就”这些天赋。 𐟌Ÿ 正如书中所说：“理性者怀疑的程度会随着决心的减弱而径直加深。”ENFP只要找到自己热爱的事情，就会立刻行动起来。这种“完美”和“行动”的天赋让他们热爱追求品质，精益求精，在喜欢的领域深耕。 𐟌Ÿ ENFP还能“后台多线程”，同时兼顾好几条主副线，制定计划、整合资源，精力充沛、干劲满满。这得益于他们的“统筹”与“成就”才干。因为ENFP善于合理安排资源以实现最大功效，擅长多线程并行推进事情。所以他们就像不停歇的小马达，每天都会给自己安排任务，希望看到有形的成果和产出。 𐟌Ÿ ENFP最大的问题是无法接受自己平庸，甚至会因此产生内耗。因为他们追求完美，渴望成功，一旦这些底层需求无法得到满足时就会“向内攻击”。 𐟌Ÿ ENFP常常被贴上拖延的标签，但当时间紧迫、任务繁重时，他们会展现出惊人的行动力！在紧迫感的推动下，ENFP会全身心地投入到任务中，集中精力，爆发出强大的能量。这并不是ENFP的错，因为他们的“适应”才干突出，所以他们活在当下、接受现实、灵活应变、随遇而安。如果没有DDL的话，他们就会陷入拖延。 𐟌Ÿ ENFP会焦虑、会内耗，但总能迅速恢复，重新充满活力。她们乐观积极，总是看到事情好的一面，从不轻易被困难打败。无论遇到什么挫折，她们都能勇往直前，因为她们相信，人生没有绝路，只要坚持下去，就一定能找到出路。这种天性乐观正是得益于“积极”才干。 𐟌Ÿ 要知道，真正的强者是在对的道路上坚持，而不是在错误的道路上硬撑。

𐟔 Q12调研：你了解多少？ 𐟒᠑12调研，这一由盖洛普公司历经25年深入研究得出的12个核心问题，旨在揭示员工的真实想法与感受。但很多人对它的理解并不全面，存在诸多误区。 ❌ 误区一：Q12得分高就代表组织健康？ 𐟔 实际上，Q12主要反映的是员工对管理者的微观管理感受，如工作目标、工作氛围等。它并不能全面反映组织的健康状况，如公司制度、流程等宏观因素也影响员工敬业度。 ❌ 误区二：Q12问题可随意打乱？ 𐟔 不，这12个问题根据推动员工敬业度提升的先后次序排列，形成了“员工敬业阶梯”，有着严谨的结构。 ❌ 误区三：每年发份问卷就完事？ 𐟔 绝非如此！盖洛普的研究显示，企业成功与员工敬业度紧密相关。管理者需根据Q12的反馈，采取相应管理动作，如识别员工优势、激励员工等，才能有效提升员工敬业度。 𐟌Ÿ 那么，Q12对管理者有何要求？ 𐟔 管理者需将这12个问题转化为具体管理操作需求，并逐条落实，做好四个阶段的管理工作，才能有效提升员工敬业水平。总之，正确理解和运用Q12调研，对于提升企业管理水平和员工敬业度至关重要。

金星举旗事件真的一下打碎了我对她的好感我觉得国家对于LGBT的态度是非常客观人性的。不支持、不反对、不宣扬、不打击。允许你对爱追求的自由和自主，但是不能在大众媒体上宣扬LGBT。其根本目的还是对于孩子的保护。孩子本身心智不全，特别的事物对于他们本身就有很强的吸引力。他们对事物的追求不要严谨的逻辑对错和利益得失，只需要它足够吸引目光，所谓圈子的认同和表扬就可以成为他们选择的动力。这种大型公共场合宣扬LGBT，对于猎奇心重的孩子的影响难以评估。一旦风气成形，很可能会让懵懂无知的孩子为追求所谓的“特别”而产生性别认知错误。等到孩子成年体内的激素水平稳定后，发现自己因为无知被误导诱导做出了错误选择，很可能产生严重的心理疾病。甚至有些孩子选择变性，已经失去了重新选择的机会。 2024年，美国icon盖洛普公司icon公布了一项最新调查结果，当前美国有7.6%的成年人认为自己是LGBT，人数高达2400万人。而2012年这个比例只有3.5%。我刷到过一些美国青年小时候收到LGBT影响选择了变性手术，成年后后悔的案例。不知道马斯克的儿子有没有后悔的一天。

如何用好你的天赋优势？一步步教你！ 𐟌 盖洛普测试是一种由美国盖洛普公司开发的评估工具，旨在帮助个人识别和理解自己的核心优势。这个测试基于心理学理论，通过一系列问题让参与者评估自己的偏好、才能和潜在优势。 𐟤” 但是，当我们发挥自己的优势时，是否还需要关注自己的短板呢？其实，优势和短板更像是一体的两面。例如，“体谅”才干靠前的人可能具有很强的同理心，能够敏锐地觉察到他人的想法和情绪。然而，如果这种才干过度发挥，可能会因为对他人的情绪过于敏感而不断消耗自己的精力，最终感到疲惫不堪。因此，在发挥优势的同时，也要注意管理好才干背后的盲点，避免过度投入。 𐟌Ÿ 优势=才干X投入才干是一种自然而然、反复出现的思维模式，可以被高效利用。投入则是在技能培养和扩充知识方面所花费的时间和精力。找到我们的天赋才干后，仍需要持续进行刻意练习，才能把天赋变成真正的优势。 𐟓š 那么，我们该如何用好前10才干呢？熟读报告，充分了解前10才干所包含的意思。多多觉察，在日常生活中有意识地去察觉，并从自己的成就事件中回溯和分析，是哪些才干帮助自己达成了目标。有意识地调用。当你比较熟悉自己的成功模式，你就可以在下一次的挑战中熟练地调用自己的才干，达成目标。察觉他人的优势。当你对34项才干有了更透彻的了解，就能更好地理解身边的家人、朋友、同事的行为模式，从而知道如何更好地与他们相处沟通。 𐟌ˆ 相信我们都能以自己擅长的方式与世界交手。

为什么这么多人选择移民新加坡？新加坡一直是个备受青睐的移民目的地，这并不奇怪。这个国家不仅经济发展迅速，社会也相当稳定。作为“亚洲四小龙”之一，新加坡的经济模式被称为“国家资本主义”，真是让人羡慕。稳定的政治环境、健全的法律法规以及在亚太地区优越的战略位置，使得新加坡成为创造财富的理想之地。安全系数爆表 𐟔’ 新加坡是全球最安全的国家之一，这可不是吹的。根据美国盖洛普公司发布的《全球法律与秩序报告》，新加坡的整体法治指数与土库曼斯坦并列全球第一，达到了97分。中国紧随其后，得分为94分。冰岛和科威特并列第三，得分93分。护照免签192国 𐟌 有了新加坡护照，你可以免签前往全球192个国家和地区，简直是旅行者的天堂。想象一下，手持一本新加坡护照，说走就走的旅行不再是梦想。教育水平高 𐟎“ 新加坡的教育水平在亚洲堪称顶尖，尤其是英联邦国家中。新加坡国立大学常年排名亚洲第一。这里的教育制度既尊重精英文化，又实行精英人才制度，同时保留了东方基础教育的优势，灵活性也很强。文化包容性强 𐟌ˆ 新加坡是一个多元文化的国家，中国人、马来人、印度人等在这里和谐共处。华人占新加坡总人口的76%，这使得很多新移民很容易融入当地文化。此外，大多数中国人讲一口流利的普通话，这让语言障碍几乎不存在。居住环境优美 𐟌𓊦–𐥊 坡被誉为“花园城市”，绿色环境一直很好。尽管人口密度高，但这里仍然保留着许多原始森林。住在新加坡，你会对这里的生态环境和生活质量感到惊奇。而且，新加坡的HDB住房政策让公民和永久居民真正实现“居者有其屋”，这无疑大大提升了生活的幸福感。总的来说，新加坡无论是从经济、安全、教育还是生活环境上，都是一个非常吸引人的国家。难怪这么多人选择移民到这里！

盖洛普优势：搜集信息的力量与挑战 𐟓š 盖洛普优势之一是“搜集”（Input），这个名字更贴切地描述了这种优势的本质。简单来说，拥有这种优势的人有着强烈的搜集和存档的欲望，他们可能会收集各种信息、观点、手工艺品，甚至是人际关系。这种欲望背后是功利主义的价值观，他们搜集和整理信息是为了以后可能用得上。根据盖洛普公司的统计，大约20%的人口拥有这种优势。推测这可能与当今信息时代有关，人们需要掌握搜索和整理信息的技能。在这个过程中，好奇心这种底层欲望的正反馈使得这种优势被主动训练。信息过载这个词就是对这个现象的反映。然而，搜集信息的优势也有其局限性。主要问题是信息过载、注意力分散以及搜集过程中伴随的大量垃圾信息带来的精力损耗。换句话说，过于强大的搜集能力会导致精力和注意力的耗散。比时间管理更重要的是事项管理，比事项管理更重要的是目标管理，而比目标管理更重要的是欲望的管理。欲望引导注意力，而注意力决定了命运。从这方面来看，搜集信息的优势对人生有着重要影响。搜集信息的特性是想要获取更多的信息，而更多的信息带来更多的问题，更多地问题需要解决就需要更多的信息，如此循环。这便造成了信息过载和注意力分散等问题。放纵地使用这种优势只会浪费生命。在搜集信息的过程中，一个常见的问题是目标感不强，没有聚焦，但过于聚焦又发挥不出搜集信息的优势。因此，需要时刻审视自己的搜集方向，并做出决断，是否需要停止搜集。如何把握搜集信息的价值？拥有这种优势的人像一块海绵，但仅仅作为海绵是不够的，成为运输者才有价值。利用这种优势吸纳信息知识，并向需要信息、知识的人提供服务才是核心。如何引导搜集信息发挥到正途上？以下是一些建议：确定主题随时审视，做出决断确定大纲和逻辑框架，让搜集的信息完善，但注意不要过多背单词或学习新概念，以满足搜集信息的欲望区分观点和事实，多积累事实无限制的输入可能会导致智力或实际上的混乱，定期盘点和清理收集的东西练习输出保持在同一方向上挖掘和接收新信息通过这些方法，我们可以更好地利用搜集信息的优势，避免信息过载和注意力分散的问题，更好地管理我们的时间和精力。

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