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公司给降职级权威发布_2024公务员岗位表(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

公司给降职级

科技巨头动态：科大讯飞新园区揭秘 1、𐟏⠧瑥䧨㞁i总部新园区正式启用，两栋主楼形似“耳朵”，寓意“聆听未来”，分别由“A1楼和A2楼”、“A3楼和A4楼”组成。新园区内用餐非常方便，员工可以通过App设置就餐引导和菜品推荐，刷脸付费。如果不想去食堂，还可以在线订餐，由机器人将餐食送到办公区。 2、𐟎𘜤𚬦豨Š𑥷夽œ室被裁员，仅保留少量职位。这几名员工完成收尾工作后，工作室将关闭。 3、𐟒” 柔宇科技正面临破产和欠薪危机。在美网直播中，有人发现柔宇科技创始人兼CEO刘自鸿出现在看台区。不少前员工确认，直播画面中的灰衣男士就是他们的前老板刘自鸿，而与他一起的是他的前秘书。 4、𐟏ƒ‍♂️ Runway公司被自己的名字击中，8月30日，Runway删除了在HuggingFace上的所有内容，并声明不再维护HuggingFace，疑似跑路。 5、𐟐𗠩‡庆猪八戒网拖工资？有帖子称猪八戒网最近发工资出现了延迟。按理说，猪八戒网专注于企业服务，现在降本增效，将非核心业务外包出去，应该对员工有利。 6、𐟒𜠤𘭩‡‘公司“降职降薪”，不接受可离职。多人陆续收到降职级降薪资的邮件，如果不签字接受，公司将根据公司统一安排推进后续工作。知情人士表示，相关考核前几个月就在进行，此次相当于要员工签字确认接受降职级，并接受按对应职级进行薪资调整，如不接受相关安排，可以选择自行离职，不离职也不签字，公司将继续推进走流程统一安排降职降薪。 7、𐟒𜠨‹𑤼Ÿ达员工工作量大，据外媒报道，英伟达员工一般每周工作七天，并且经常会工作到凌晨2点。一名前营销员工表示，她每天要参加多达10个会议，每个会议都有30人以上，会议特点就是争吵和打斗，但员工们因为“金手铐”而默默忍受着这一切。 8、𐟛’ 阿里完成整改，但有厂友表示电商没有以前那么繁荣了。物理层面的整改完成后，下一步是心理上的修复，什么时候大厂人纷纷自发地去买阿里的股票，才是回归顶峰的开始。第一步已迈过去，这总归是好的。

慧智微裁员40%：一天内全部走人！年底的裁员潮已经来临，前几天富途被曝年底裁员40%-60%，虽然被官方辟谣了。但昨天，11月25日，慧智微（全称为“广州慧智微电子股份有限公司”）被研分网爆料当天开始大裁员，研发部门裁员高达40%，赔偿方案为N+1。最可怕的是，“一天内全部走人！” 一名自称慧智微员工的人士爆料称，“慧智微研发裁员40%，实锤了，因为我在毕业名单内。直接签字走人，收拾铺盖。N+1，什么都不用交接，非常迅猛，一天内全部离职。” “今天上海，明天广州，裁员名单上以毕业三年内的应届生为主，”上述人士接着称。对于“裁员名单会不会按部门产品线、职级、base什么的来定”，还是“部门领导定个名单，直接咔嚓”的问题，该人士表示是后者。对于上述爆料是否属实，慧智微目前未有官方回应。慧智微于2023年5月16日在上交所科创板上市，其上市距今才一半年的时间，当时IPO募集资金为15亿元。若上述裁员动作属实，可见其经营状况并不乐观。 10月31日，慧智微发布了2024年前三季度财报。财报显示，前三季度公司实现营业收入3.84亿元，同比下降3.59%；归母净利润亏损2.98亿元，上年同期亏损3.1亿元。与此同时，慧智微经营处于失血状态。2024年前三季度，公司经营活动现金流净额为-2.75亿元，同比减少8455.2万元；筹资活动现金流净额1.08亿元，同比减少9.24亿元；投资活动现金流净额1.2亿元，上年同期为-6.26亿元。根据招股书，慧智微上市前已经处于连年亏损状态。2019年至2022年上半年，公司分别实现营业收入6042.74万元、2.07亿元、5.13亿元、2.06亿元；归母净利润分别为-7887.52万元、-9615.15万元、-3.18亿元、-1.78亿元。三年半时间里，共计亏损金额为6.71亿元。根据财报，2022年下半年、2023年、2024年前三季度，分别亏损金额为1.27亿元、4.09亿元、2.98亿元。简单计算得知，2019年至2024年前三季度，不到6年时间，慧智微累计亏损了15.05亿元。公开资料显示，慧智微成立于2011年，至今已有13年的发展历程。其是一家为智能手机、物联网等领域提供射频前端芯片的设计公司，主营业务为射频前端芯片及模组的研发、设计和销售，产品覆盖2G、3G、4G、5G等多个通信频段。下游客户有三星、OPPO、vivo、荣耀等国内外智能手机品牌。

「齐司礼超话」来一口enigma和alpha。 alpha的骨子里都有一股要强的劲，但你身边就有一个除去吃辣什么都比你强一些的人——齐司礼。职级比你高一级，总能想到你想不出来的设计思路。前些时日项目进展不顺，你还暗自和他较劲比加班强度，结果是你半夜趴在工位前睡着了，他给你披了他的西装外套。你在还西装的时候说，你体质挺好的，总监你……其实也不用这么照顾我。齐司礼说，顺手而已，更何况整个工作室就你和他还在熬夜改方案。而就在你放完话，说你堂堂alpha体质很好之后的一周，突然降温，你感冒了。齐司礼路过你的工位，就看到你顶着通红的鼻尖，手边一杯咖啡，依然强撑着在工作。 “……这就是你说的体质很好？” “没什么，最近作息不太规律，抵抗力下降了而已。”——这关乎Alpha的尊严。至于信息素管理这方面，似乎齐司礼也比你做得更好。某回你在茶水间泡咖啡碰上了齐司礼。 “刚才听到他们说你信息素很凶，过来提醒你做一下信息素管理。” 你颇为无奈：“易感期，没办法。抑制剂打过了，阻隔贴也贴了，少量外溢我也解决不了。” 齐司礼：“看来你小时候生理课没认真学……” 你打断齐司礼：“那你易感期时候信息素完全不会漏出来一点吗？” 齐司礼反问你：“你闻到过吗？” 你仔细一寻思，倒还真是这个理。Alpha的领地意识很强，若是闻到其他alpha的信息素，则会激起alpha的争斗欲望。而和齐司礼共事以来，除去他自带的气场让你偶尔发怵以外，你似乎从没闻到过他的信息素。 “那齐司礼，你的信息素是什么味？” “……你初中老师没告诉过你，询问别人信息素味道无异于一种暗示意味强烈的搭讪？” “你又不是omega，反正我就是纯好奇嘛。” “……又不止ao一种恋爱模式。” 你惊讶：“齐总监你该不会想搞aa恋吧？”见齐司礼一记眼刀杀来，你便找补：“开玩笑的！总监你沉迷工作，一定对世界上任何一种性别都不感兴趣！” 直到后来的某一天，齐司礼没来公司，你受人之托，去他家里取一份文件。一进门就被压迫性极强的檀木信息素熏得两腿发软，几乎差点跪下。 ……不对，不应该是这个反应啊。你用你残存的意识思考着。而齐司礼则钳制着你的手腕，把你抵在墙上。 “我是enigma，对外宣称alpha而已。” 你这才想起来，enigma，超罕见性别，易感期周期长于alpha，但发作时症状比a还要严重。 ——能标记所有性别。 ——所以我把你当兄弟，你想的是怎么标记我？？？「齐司礼」「超话创作官」

年中奖金揭晓！网易崩溃？ xie程的年中奖金系数已经在本月进行了沟通。机票绩效的B级普遍为1个月（略低于预期），而商旅、酒店、金融等绩效的B级普遍为1.5个月（符合预期）。A级绩效普遍为2.5-3个月，个别有2个月的，整体表现还不错。xie程和滴滴一样，正在推行“去QA化”，测试开发比例降低到1:10左右，后续功能自测为主，开发自己来debug，而测试主要用于写自动化测试的case。 2024年8月19日，“网易云音乐崩了”登上了微博热搜。据网友反馈，网易云音乐的移动应用程序也无法正常使用，进入APP提示“获取数据失败，稍后再试”，网页端则出现“502 Bad Gateway”的服务器错误。一位自称是网易内部人士的人士表示：降本增效导致云存储部门人员流失，只剩下一个员工参考了前人的文档进行操作，结果整个云存储都崩溃了。在百度方面，ACG应用一部的大佬youping即将离职。youping是7条产品线的负责人，在公司的时长据说达到了17年，被一些员工称为“saas奠基人”、“saas之神”。原brpc的技术大佬duwei也将离职，职级为T8。一些低T对此表示遗憾：“以后不能和杜老师请教技术问题了”。MEG的搜索平台部近半年陆续有M离职，包括saiqun、hua姐、zecheng。华为方面，公司即将搬家，上海新建了一个淀山湖研发中心，12月底左右多数业务都会搬进去，包括终端、华为云、ICT数通、2012等部门，但车和海思不搬（留在金桥）。新研发中心能容纳3.5万人，号称全球最大中心，配套设施很全还有小火车通勤，而当前员工不到2万，所以OD还在各种招人。饿了么今年取消了中秋月饼礼盒，改成了120元的礼金券，员工可以在饿了么上消费使用。红薯厂则官宣取消职级，简化管理层级，缩短汇报线，提升一线活力和业务效率。一线员工的工作环境将回归简单，基层不用再卷晋升汇报。

#中金降职降薪传言属实# 关于“中金降职降薪传言属实”这一话题，确实引起了广泛的市场关注和讨论。以下是对此事件的详细梳理：一、事件背景中金公司（China International Capital#大学第一课# Corporation，CICC）作为国内知名的投资银行，其人事和薪酬调整措施一直备受瞩目。近期，有关中金公司降职降薪的传言逐渐变为现实，引发了员工和社会的广泛关注。二、事件发展传言初现： 2024年8月30日，网络上开始流传中金公司多人陆续收到降职级降薪资的邮件的消息。邮件内容指出，员工需要签字确认接受新的职位和薪酬等级，否则公司将根据公司统一安排推进后续工作。公司回应：中金公司并未直接公开回应此传言，但据知情人士透露，此次降职降薪并非突如其来，而是经过数月精心筹备的结果。公司要求员工签字确认接受降职级和按对应职级进行薪资调整，如不接受相关安排，可以选择自行离职。若既不离职也不签字，公司将继续推进走流程统一安排降职降薪。裁员情况：在降职降薪的同时，中金公司还在进行裁员。2024年上半年，公司已减少员工264人，这一变动横跨中国大陆及海外多个地区。具体来看，中国大陆成为调整的主要阵地，减少了221名员工；而中国香港、新加坡、美国、英国及德国等海外分支亦同步缩减了员工数量。三、员工反应与社会影响员工反应： * 中金公司员工对于降薪和职位调整的反应普遍是负面的。许多员工加入中金公司是因为其高薪福利，因此当面临大幅度的降薪和职位降级时，他们普遍感到失望和愤怒。一些受影响的员工可能会考虑离开公司，寻找其他机会。事实上，已经有报道显示中金公司正在经历员工流失的情况。社会影响：此事件在社会上引起了广泛的讨论和关注。许多人对于这种大幅度的薪酬削减表示震惊和不解。中金公司需要妥善处理好与员工之间的沟通，同时也要考虑到此类决策对公司形象和吸引人才方面可能产生的长远影响。四、原因分析经营状况：中金公司此次降职降薪和裁员可能与其经营状况有关。在全球经济环境复杂多变的背景下，公司可能面临一定的经营压力和挑战。成本控制：为了应对经济环境的变化和降低成本，公司采取了相应的调整措施。降职降薪和裁员是其中的重要手段之一。业务转型：随着金融行业的不断发展和变革，中金公司可能需要进行业务转型和升级。这一过程中，人事和薪酬调整是不可避免的环节。综上所述，“中金降职降薪传言属实”这一事件反映了公司在当前经济环境下的应对策略和调整措施。对于员工来说，这样的变化可能会带来较大的不确定性；但对于公司而言，这类调整可能是为了提高效率、降低成本或是为了适应业务发展的新需求。

华为配股新政策：末位淘汰与优秀员工优先最近，华为心声社区公开了华为董事长任正非在干部管理工作汇报会议上的讲话，时间是6月18日。在这篇讲话中，任正非再次提到了末位淘汰的话题，强调“主官、主管必须实行每年10%的末位淘汰”。他还透露了今年的配股方式，称将加大配股力度，“今年配股优先对15-18级，包括19级的优秀人员多配股。再往上，对破格提拔上来的人可以优先配。” 𐟔堦œ뤽淘汰与干部选拔任正非一直强调“末位淘汰”的重要性。在这次讲话中，他再次提到要在火线中选拔干部，让优秀人员直接穿越上来，以激活干部群体和组织。他表示，“主官、主管一定实行每年10%的末位淘汰，迫使自我学习，科学奋斗。下岗的管理干部一律去内部人才市场重找工作机会。实在需要向下安排岗位的，一定先降到所去岗位的职级，并继续考核不放松。” 𐟒𜠥Ž为的配股制度华为的配股制度一直备受关注。据天眼查公开信息显示，任正非拥有股权为1.01%，剩余98.99%为华为投资控股有限公司工会委员会持有。虚拟受限股是华为工会授予员工的一种特殊股票。在华为内部，有一套严格的薪酬体系，并设定了13级到22级，每一级设A、B、C三个层次。应届本科、硕士入职通常是13级，博士是14级，社招需要看工作年限及所需岗位的重要性，普遍在15级至19级，而18级起便属于管理层。 𐟒𐠩…股力度加大任正非在讲话中提到，“2019年股票要加大对中基层，以及破格提拔人员的配股力度。今年配股优先对15-18级，包括19级的优秀人员多配股。再往上，对破格提拔上来的人可以优先配”。这一政策无疑将激励更多员工努力工作，争取更好的配股机会。 𐟌ˆ 精兵简政与干部更替任正非表示，华为不是可以永恒工作的地方，要抓紧时间精兵简政、减少不贡献或贡献不大的冗员。“淘汰一个落后的高管可以支撑好几个优秀员工的激励。” 通过末位淘汰和配股制度的调整，华为将更加高效地运作，保持其市场竞争力。

中金公司降薪裁员：去年绩效不佳员工受影响最近，中金公司的降薪裁员消息在社交媒体上引起了广泛关注。根据中金公司2024年半年报，截至6月30日，公司员工人数从2023年末的15327人减少至15081人。这次降薪裁员并非突然发生，而是公司根据去年绩效结果进行的正常调整。据内部人士透露，中金公司在今年四月对员工的薪酬和职级进行了调整，对去年绩效较差的员工进行了降薪降职处理，同时对部分员工进行了优化。这是公司绩效考核的正常应用。接近中金公司的人士表示，对于被降薪降职或离职的员工，公司给予了一定的缓冲过渡期。近期是绩效应用的最终期限。这次调整旨在激励员工更加努力工作，提升公司整体绩效。虽然部分员工受到了影响，但公司也在努力提供必要的支持，帮助他们顺利过渡。

澳洲CPA考试攻略：EG科目详解大家好，今天我们来聊聊澳洲CPA考试中的EG科目。这门课是CPA的入门课，主要探讨作为专业会计师应该具备的专业知识和技能。在实际的公司背景下，我们如何通过公司治理机制和合适的公司责任报告，加上自身的分析和决策能力，做出正确的决定，以确保公司的行为合法有效。 EG考试结构 𐟓Š EG考试不涉及专业的财务计算和公司战略，主要侧重于理论、规则以及应用理论规则。考试结构如下： M1：Accounting and Society - 15% M2：Ethics - 20% M3：Corporate Governance - 25% M4：Governance In Practice - 25% M5：Corporate Sustainability - 15% 划重点 𐟓š M1：Accounting and Society 定义和属性：解释会计职业的定义和每个属性的描述。协同监管过程：了解协同监管和自我监管的联系，解释协同监管的含义。会计师的角色和职责：掌握会计师在不同领域中的角色和职责，掌握书上的表格总结。全球背景下的挑战：清楚知道哪些因素导致会计师的信誉下降，以及如何恢复信誉。软技能和技术技能：辨别什么是软技能或技术技能，了解不同职位级别所需的技能。 M2：Ethics 道德框架：了解道德框架的基本原则和概念。道德决策过程：掌握道德决策的步骤和方法。道德案例分析：能够分析复杂的道德问题并给出合理的解决方案。 M3：Corporate Governance 公司治理机制：了解公司治理机制的组成和运作方式。董事会职责：掌握董事会成员的职责和义务。内部控制系统：了解内部控制系统的设计和实施。 M4：Governance In Practice 公司治理实践：了解公司治理的实际应用和案例。合规性：确保公司行为符合相关法律法规和公司治理标准。风险管理和合规培训：了解如何管理风险和进行合规培训。 M5：Corporate Sustainability 可持续发展理念：了解可持续发展的概念和原则。环境、社会和治理（ESG）：掌握ESG报告的编制和披露。企业社会责任：了解企业社会责任的实践和影响。希望这些信息能帮助大家更好地备考EG科目，祝大家考试顺利！𐟓–✨

国企裁员，几十万年薪的中高层不走，走的为啥是基层呢？面临国企降薪裁员，大家都人心惶惶，会不会裁自己，该赔偿多少？无论你怎么紧张，怎么走动，发现走的大多数都是基层员工，都是一线干活的。中高层几乎不走，或者即使走，也是各种国企之间的调动，依然能够保留自己的工作和级别，很少会被开除。这到底是咋回事？首先你得明白，国企里边关于编制的问题。简单给各位说一下。国企里的编制问题。你所在的国企，属于什么级别的单位，董事长就是这个级别的。比如说，国家电网属于副部级单位，那么董事长属于副部级，省电力公司的总经理就属于正厅级干部。着重说明一点，这里边无论国企的副部级还是正厅级，都不是公务员里面的行政级别。因为自从国企改革之后，这里边的级别，就正式脱离了公务员的行政级别，只是按照以前的叫法，方便于管理。但是基本上中层以上，都是在当地的组织部进行报备，简单理解成，中高层已经入了当地的组织人才库。一旦一个企业出现问题，人才库里的人是可以进行调动，比如说北京某国企的领导，可以调到天津，跨省跨区之间，平掉也是正常的。他们是可以平安落地的，而基层员工，是没有编制，也没有进入人才库。如果国企裁员，领导层发话：这个部门要裁掉30%下命令的一般是高层，做执行的是中层。你觉得下命令的，和做执行的，会把自己裁掉吗。电视剧都不敢这么演。基层员工，就成为了被降薪裁员的重点对象。当然很多企业，面对降薪裁员，也是该补偿补偿，该商量商量。会有很多的解决方案。而对于有些不好管理的，也会采取一些别的办法，最终处理问题。中高层最后的结局，如果这个国企面临倒闭。中高层一般会被调到别的国企里，再次担当部门领导。只不过有些会高升，有些会平调，有些会降一些级。可要记住一个国企，里面的90%以上都是普通员工。他们面临这样的情况，也就无可奈何了。抛开薪资待遇和权利的把握，这就是基层员工，最无奈的地方。有些人说，我直接当了国企高层，不就不会被裁了吗？我只想说：一般国企领导的中高层，都是由组织部来任命的。而在电视和新闻里，经常能够看到某公务员级别，到达一定职级之后，会被直接空降到某个国企，直接担任高层。你可以理解成是公务员用行政编，换了国企高层的职务。总体来看，国企的收入待遇，高于比公务员。而相反国企里的高层，去当公务员的很少。除非是当公务员里的有大行政级别的，比如说之前就有某国企领导，去当了某个市的市长，是一个道理。别操心国企中高层会不会被裁，多关心下自己多好！

𐟒죀如何定性公司恶意调岗】𐟔𐟔 𐟓⥅쥏𘦁𖦄调岗别担心❗️教你如何应对❗️ 最近我遇到了一件烦心事𐟘鯼Œ公司以经营不善为由，要给我调岗降薪，这明显就是恶意调岗嘛𐟘ᣀ‚但我可不会轻易答应，我要拿起法律武器保护自己𐟒꯼今天就来和大家分享一下公司恶意调岗的几种情形，以及应对方法，希望能帮到大家𐟙Œ！ 𐟑公司恶意调岗的情形： 1.用人单位不属于生产经营需要，且对劳动者的薪资、职级降低的； 2.无法证明劳动者不胜任当前工作的等。 𐟓Œ注意啦❗️变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。若用人单位恶意调岗的劳动者有权拒绝。 𐟎梁”对方法如下： 1.首先，要收集证据𐟓„，比如公司下发的调岗通知、邮件等，这些都可以作为证据。 2.其次，可以和公司协商解决𐟤，如果协商不成，可以向劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁。 3.最后，如果公司的调岗行为严重违反了劳动合同或者法律法规，可以考虑向法院提起诉讼𐟒𜣀‚ 𐟒ꦀ𛤹‹，遇到公司恶意调岗不要怕，要学会用法律武器保护自己的合法权益。希望大家都能顺利度过难关𐟒꯼