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公司会议机制权威发布_工人考核的内容包括(2024年11月精准访谈)

内容来源：威名网所属栏目：观点更新日期：2024-11-28

公司会议机制

【深圳推出并购重组14条】11月27日，深圳市委金融办研究起草了《深圳市推动并购重组高质量发展的行动方案（2025-2027）（公开征求意见稿）》（简称《行动方案》）。这也是今年9月，证监会发布了《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》（简称“并购六条”）以来，地方首次披露并购重组政策全文。《行动方案》全文共14条，涉及建立上市公司并购重组标的项目库、支持上市公司向新质生产力方向转型发展、持续推进上市公司高质量规范发展、联通香港资本市场打通境内外并购资源、支持上市公司开展并购业务“走出去”、丰富上市公司并购重组融资渠道、打造上市公司并购重组服务一流中心、培育壮大并购重组专业化服务机构、构建上市公司并购重组人才汇聚高地、提升大湾区并购重组辐射影响力、加强对并购重组活动的风险防控、强化并购重组联席会议机制和保障措施等十二项具体措施，鼓励上市公司通过并购重组向新质生产力方向转型升级，提升深圳科技产业金融一体化效能。（澎湃新闻）

【深圳计划鼓励并购重组已经起草征求意见稿】记者从深圳市委金融办获悉，目前深圳已起草《关于进一步推动我市上市公司和产业企业并购重组助力科技产业金融一体化的若干措施》（征求意见稿），相关正式文件等征求意见后会择机出台。另据记者从其他业内人士处独家获得上述征求意见稿全文，上述文件共提出十一条政策措施：建立上市公司并购重组项目库；扩大上市公司并购重组储备范围；持续推动上市公司高质量发展；丰富上市公司并购重组融资渠道； 5.支持上市公司开展并购业务“走出去” 打造上市公司并购重组服务和互联互通中心；培育壮大并购重组专业化服务机构；构建上市公司并购重组人才汇聚高地；提升大湾区并购重组辐射影响力；强化并购重组联席会议机制和保障措施；其他事项。不止是深圳，记者注意到，近期以来多个地方政府强调要落实国家一揽子增量政策，推动当地资本市场高质量发展，其中重点提出要鼓励上市公司通过并购重组向新质生产力方向转型升级，引导金融机构围绕并购重组创新产品以提供并购贷等综合支持。 (证券时报)

近日，深圳市委金融办表示，目前深圳已起草《关于进一步推动我市上市公司和产业企业并购重组助力科技产业金融一体化的若干措施》（征求意见稿），相关正式文件等征求意见后会择机出台。上述文件共提出十一条政策措施：建立上市公司并购重组项目库；扩大上市公司并购重组储备范围；持续推动上市公司高质量发展；丰富上市公司并购重组融资渠道；支持上市公司开展并购业务“走出去” 打造上市公司并购重组服务和互联互通中心；培育壮大并购重组专业化服务机构；构建上市公司并购重组人才汇聚高地；提升大湾区并购重组辐射影响力；强化并购重组联席会议机制和保障措施以及其他事项。 11月14日，据深圳市委金融办消息，今年以来深圳上市公司及其子公司累计启动并购重组项目86单。其中，已完成33单，完成项目的交易总价值101.78亿元人民币，排名全国第二。 A股深市上市公司中，按照近12个月PB<1且今年三季报资产负债率<70%为条件，筛选出16只股票或具备并购重组的潜力。

深圳已起草《关于进一步推动我市上市公司和产业企业并购重组助力科技产业金融一体化的若干措施》（征求意见稿），相关正式文件等征求意见后会择机出台。「中盛并购」上述文件共提出十一条政策措施：建立上市公司并购重组项目库；扩大上市公司并购重组储备范围；持续推动上市公司高质量发展；丰富上市公司并购重组融资渠道；支持上市公司开展并购业务“走出去”；打造上市公司并购重组服务和互联互通中心；培育壮大并购重组专业化服务机构；构建上市公司并购重组人才汇聚高地；提升大湾区并购重组辐射影响力；强化并购重组联席会议机制和保障措施；其他事项。近期以来多个地方政府强调要落实国家一揽子增量政策，推动当地资本市场高质量发展，其中重点提出要鼓励上市公司通过并购重组向新质生产力方向转型升级，引导金融机构围绕并购重组创新产品以提供并购贷等综合支持。「中盛并购」「深挖投资并购出海整合机会」

𐟓„【公司监事有实权吗】𐟓⊰Ÿ‘€想知道公司里监事的职责和权力吗？𐟓⦈‘来给大家科普一下吧！监事，就像是公司的“小眼睛”𐟑️，时刻盯着公司的一举一动。他们负责监察公司的财务状况𐟒𐣀高管的职务执行情况𐟓Š，以及其他由公司章程规定的监察职责𐟓„。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生𐟑。监事会主席可是个重要角色，他要召集和主持监事会会议𐟎‰；要是监事会主席不能履行职务或者不履行职务，那可咋办呢𐟤”？别担心，由半数以上监事共同推举一名监事来召集和主持监事会会议就好啦𐟑。而且哦，董事和高级管理人员可不能兼任监事𐟘，这是为了保证监事的独立性和公正性。所以说，监事虽然没有直接管理的权力，但他们可是公司治理中不可或缺的一环𐟤—。如果你对公司的监督机制感兴趣，或者想了解更多关于监事的职责，那就快来看看吧𐟒–！

彭涛主持召开全州高速公路项目建设推进会 11月18日下午，全州高速公路项目建设推进会在西昌召开，会议专题研究了高速公路项目建设推进中存在的困难问题并安排部署下阶段工作。州政府副州长、局党组书记彭涛主持会议并讲话。会议听取了州交通运输局关于全州高速公路项目建设推进情况的汇报，各高速公路项目公司汇报了项目推进中存在的困难问题，相关县（市）、州级部门和电力、风电公司作了交流发言。会议指出，在各方的共同努力下，2024年全州高速公路建设加快推进，为全州拼经济搞建设作出重要贡献。会议强调，各单位要紧盯年度既定目标任务，进一步加强施工组织、增添有效举措，确保年度目标任务如期完成。要认真梳理关键控制性工程推进情况，在确保工程质量安全前提下力争尽早完工，为项目建成通车奠定良好基础。会议要求，一要强化要素保障。各要素保障单位要进一步研究项目建设困难问题症结，按既定时限要求，抓好任务清单落实。二要加强跟踪协调。州高建办要牵头收集整理问题清单中相关问题的整改落实情况，加强督促指导，积极对接（市）和项目公司做好协调服务工作。三要建立沟通机制。各县（市）和项目业主要建立问题常态化沟通协调机制，常态化开展困难问题沟通交流，对于确需上级协调解决的困难问题要及时研究上报。州政府副秘书长邓先国，州财政局、自然资源局、交通运输局、林业和草原局分管负责同志，西昌、宁南、普格、布拖、昭觉、金阳、雷波、美姑等县（市）政府分管领导及交通运输局主要负责同志，国网四川省电力公司超高压分公司、国网四川送变电建设有限公司、国网凉山供电公司、西昌市水投公司、四川能投普格电力公司、西昌飓源风电开发建设有限公司主要负责同志，沿江宜金、沿江金宁、乐西、西昭、西香、宁西公司主要负责同志参加会议。

【对持少数股份股东有什么法律保护】 ✨✨✨你知道吗？对持少数股份股东也有法律保护哦！✨✨✨ 𐟒걮股东大会的召集、主持权：当董事会不能履行或不履行召集股东大会会议的职责时，监事会应当及时召集和主持；监事会不召集和主持的，连续九十日以上单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东可以自行召集和主持。 𐟑2.股东提案制度：合计持有公司百分之三以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会。 𐟤3.累积投票制度：防止大股东利用表决权优势操纵董事、监事的选举，纠正了“一股一票”表决制度的弊端。 𐟑€4.加强股东知情权：股东可以查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。股东可以要求查阅公司会计账簿。 𐟚굮公司股东退出机制：有以下情形的股东可以退出： -公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的； -公司合并、分立、转让主要财产的； -公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。 𐟒궮股东代表诉讼制度：董事、高级管理人员有法定情形的，有限责任公司的股东连续一百八十日以上单独或者合计持有公司百分之一以上股份的股东，可以书面请求监事会或者不设监事会的有限责任公司的监事向人民法院提起诉讼。 ⚡7.公司解散请求权：公司经营管理发生严重困难，继续存续会使股东利益受到重大损失，通过其他途径不能解决的，持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东，可以请求人民法院解散公司。

创业公司如何打造高效OD团队？创业公司的OD团队常常面临一个尴尬的境地：老板们虽然高度重视OD在公司发展中的作用，但在人才选拔和工作机制上却缺乏相应的支持。结果往往是OD团队成员找不到成就感，工作一段时间后感到非常失落。那么，问题出在哪里呢？杨国安教授指出，组织发展的70%是管理者的责任，更确切地说，是CEO的责任，而HR只占30%。OD团队交付结果不如意，往往是因为两个脱节：一是OD团队与高管团队的脱节；二是OD团队与业务的脱节。通俗地说，就是“上不接仙气、下不接地气”。如何解决这个问题呢？以下几个方面是关键：参与高规格会议 𐟏⊨恨D团队与高层管理者紧密连接，关键是要让OD团队的负责人参加公司最重要的决策会议。就像组织部长参加常委会一样。然而，很多创业公司连个像样的会议机制都没有，讨论事情都是临时拉人快速决定。如果企业规模小、高管人数少还好说，但如果企业规模上千人，高管数量超过十几人，没有一个正式的会议机制，信息传递会非常困难。因此，OD团队的首要任务就是推动业务、组织、人员议事、决策会议机制的形成。小公司的OD负责人要能融入创业团队的核心圈子，一起吃饭、一起喝酒打牌、一起讨论；大公司的OD负责人要推动正式的业务、组织、人事决策机制建立，并参加进去。能够做到上接仙气，对OD团队成员的素质有额外要求：嘴要严。熟悉业务，了解一线需求 𐟓ˆ 就是要参加业务会议，与业务负责人建立信任关系，与BP建立良好的合作关系。具体来说，要有足够的胜任人手，能够派驻或对接到各业务端。这个角色叫做“业务OD”或“业务接口人”。对业务OD的胜任力要求包括：有业务sense，能够快速了解和融入业务；有丰富的组织、人员问题识别的专业经验；手要快，能够在1-2周内做出诊断分析、解决方案报告，快速响应业务诉求；有教练技能，能够搭场子，做团队教练，帮助团队形成共识。协调好与HRBP的关系 𐟤 要以专业帮忙的心态，帮助他们把工作做得更好，同时也要求他们配合好自己的工作。通过以上两个方面的努力，创业公司的OD团队才能更好地发挥作用，推动公司的发展。

𐟙Œ【有多少股份可以召开股东会】𐟔 𐟘‰家人们，今天来给大家分享一个超级重要的知识点！有限责任公司和股份有限公司的股东会召开条件可是不一样的哦！𐟒ꊰŸ“⦠𙦍Š公司法》规定，有限责任公司股东会的召开相对较为灵活。持有代表十分之一以上表决权的股东即可提议召开临时会议！也就是说，只要有一个股东持有足够的表决权，就可以提议召开临时会议，对公司的重大事项进行讨论和决策。这种机制有助于提高股东的参与度和公司的决策效率。而股份有限公司就稍微有点不同啦𐟤”。单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东请求时，应当在两个月内召开临时股东大会！这意味着，股东需要持有一定比例的股份才能提议召开临时股东大会，并且有时间限制。这样的规定主要是为了保护中小股东的权益，确保他们有机会参与公司的重大决策。 𐟒ᩜ€要注意的是，股东会的召开必须遵循法定程序和公司章程的规定哦！这样才能保证会议的合法性和决议的有效性。如果你对股东会的召开还有具体疑问，建议你进一步咨询专业人士或者法律专家，他们会给你更详细和准确的解答。 𐟙Œ希望今天的分享对大家有所帮助！如果你觉得这篇文章有用，别忘了点赞𐟑和分享𐟤—哦！让更多的人了解股东会的召开条件吧！𐟒갟’ꀀ

𐟙Œ【什么是股东大会】𐟔 𐟓⨂ᤸœ大会：公司的最高权力机构𐟓ˆ 各位朋友们，大家好𐟘ƒ！今天我要给大家介绍一下公司治理中非常重要的一个机构——股东大会𐟘Ž！股东大会是公司的最高权力机构，由全体股东组成𐟑壀‚它的主要职能包括决定公司的经营方针和投资计划𐟎ﯼŒ审议批准董事会、监事会的报告𐟓ƒ，审议批准公司的财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，对公司增加或者减少注册资本作出决议，对发行公司债券作出决议，对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议，修改公司章程等重大事项𐟓‹。股东大会的表决机制通常依据股份比例进行，以保障股东的权益和公司决策的合法性、公正性𐟒ꣀ‚其形式包括定期会议和临时会议𐟕𐯸。总之，股东大会在公司治理中起着关键的决策和监督作用𐟤”。如果你对公司治理感兴趣，或者想了解更多关于股东大会的知识，那么就赶紧关注我吧𐟒–！我会定期分享更多关于公司治理的知识和经验哦𐟘˜！

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