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对赌子公司前沿信息_对赌子公司怎么处理(2024年12月实时热点)

内容来源：威名网所属栏目：教程更新日期：2024-12-02

对赌子公司

「知情人回应苏宁要求万达支付50.4亿」【苏宁要求万达支付50.4亿元股权回购款，知情人士称“万达没有义务进行回购”】上市对赌协议的“后遗症”还在延续。10月22日，ST易购（苏宁易购，SZ002024，股价1.54元，市值142.7亿元）公告披露了一起重大仲裁案件最新进展。公告编号2024-064显示，该仲裁申请已被受理，ST易购及其子公司苏宁国际集团股份有限公司作为申请人，要求大连万达集团股份有限公司（以下简称万达集团）支付4.1亿股股份的回购款50.41亿元，同时要求大连万达商业管理集团股份有限公司（以下简称万达商管）对万达集团的付款义务承担连带责任。「苏宁易购向王健林催债50.4亿」 ST易购还要求万达集团和万达商管承担本案仲裁费、保全费、保险费、律师费等全部费用。对此，一位接近万达的知情人士向《每日经济新闻》记者表示，苏宁并无要求万达回购股份的相关依据，万达没有义务进行回购。知情人士告诉记者，根据双方此前签订的投资协议，苏宁要求万达回购股份的理由不成立，万达也不存在所谓的违约问题。而且，苏宁所持的万达商管股份本身已被公安机关查封冻结，客观上也不具备回购的可操作性。该知情人士续称，万达方面正积极通过法律程序维护合法权益。苏宁要求万达支付50.4亿元股权回购款，知情人士称“万达没有义务进行回购”（每经，嘉玛）

俞敏洪所谓的送公司，其实就是董宇辉要离职前需要跟老东家结算一下工资，老板说，钱我这边不给了，这个子公司你拿走吧。就是这么简单点事[抠鼻][抠鼻][抠鼻] 估计是去年年底的对赌协议，半年时间看业绩。老俞压根儿就没有想到这个董宇辉这么厉害，不光在带货层面节节高，在其他层面也是层层破圈。他现在一定是后悔了[泪奔]

𐟓城市合伙人模式设计攻略 𐟤”想要实施城市合伙人模式？这里为你揭秘六大核心要点！ 1️⃣ 搭建城市合伙人架构𐟏⊥œ覀𛩃訮𞧫‹"城市管理公司"，与各地合伙人共同成立城市子公司，并控股51％以上，确保掌控力。 2️⃣ 精选城市合伙人𐟑劦˜Ž确合伙人选拔标准，确保他们具备所需条件，共同推动业务发展。 3️⃣ 出资策略𐟒𘊦€𛩃褸Ž城市子公司需共同出资，或以产品、设备、品牌等出资，确保公平合理。 4️⃣ 设计利润分配机制𐟓ˆ 采用对赌机制，根据业绩达成情况调整分红比例，激励合伙人积极拓展业务。 5️⃣ 股权回购条款𐟓œ 达到业绩目标时，可回购股权或置换为母公司股权，保障总部利益。 6️⃣ 制定退出机制𐟚ꊦ˜Ž确合伙人退出条件及约定，确保双方利益得到保障。 𐟎‰通过精心设计这些要点，城市合伙人模式将能助力企业实现低成本快速扩张，共创三赢局面！𐟌Ÿ

在国内，自2023年以来，困于港股IPO和对赌压力的王健林麻烦不断，四处奔波，而万达也在持续“瘦身”，频繁出售核心资产。去年以来，万达商管密集出售旗下万达广场。据中国企业家杂志，有消息称，万达集团考虑出售旗下20个商业中心，每家估值7亿—8亿元。王健林曾说，万达什么企业都能丢，只有万达商业不能丢，就凭这一个企业“万达集团可以任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。然而进入2024年，万达出售商业项目的步伐仍未停歇，近期接连转让了包括呼和浩特万达广场投资有限公司、仁寿翰华广场管理有限公司在内的万达广场股权。据不完全统计，2023年以来，大连万达商管集团（简称：万达商管）对外转让了至少26家公司的控制权，涉及位于北京、上海、广州等多家万达广场。此外，苏宁易购近期要求万达集团支付50.4亿元股份回购款。 10月22日晚，ST易购发布一则仲裁公告，公司作为申请人所提出的仲裁请求已获中国国际经济贸易仲裁委员会受理。公告显示，苏宁易购请求裁决大连万达集团股份有限公司向苏宁易购集团股份有限公司及其子公司苏宁国际集团有限公司支付股份回购款50.4亿元。同时，请求裁决万达商管对万达集团的上述付款义务承担连带责任。公告称，2018年1月29日，苏宁易购与万达集团、万达商管签署《关于大连万达商业地产股份有限公司之战略合作协议》。公司指定子公司苏宁国际受让了《战略合作协议》项下的权利义务，并由苏宁国际最终持有万达商管4.02%的股份。

宗申动力：航发子公司前三季度业绩双增长，上市对赌压力逼近，“鲸吞”隆鑫系再延期 | 直击业绩会@新浪新闻宗申动力：航发子公司前三季度业绩双增长，上...

【弘景光电冲刺创业板：单一客户依赖度高、多次业绩对赌受关注】根据深圳证券交易所上市审核委员会2024年第17次审议会议公告，10月14日，广东弘景光电科技股份有限公司（下称“弘景光电”）首发符合发行上市条件，首发获得通过。此前的10月8日，弘景光电发布了招股说明书。根据招股说明书，弘景光电近几年业绩增长迅速，但大客户集中度较高、研发投入不足等也是突出问题。当前弘景光电第一大客户影石创新科技股份有限公司及其子公司（下称“影石创新”）的销售收入几乎占据营收的一半。（经济观察报）

【晶华光学实控人持股过半：曾现增收反降利委外生产采购大】晶华光学实控人持股过半，曾存股权回购协议涉及IPO对赌；2022年营收下滑，2021年净利润下滑，境外销售收入占比较高；部分主要产品客户集中，委外生产和采购占比大；存货规模较大，境外存货占比高；子公司多次受罚。网页链接

【频被“催债”的王健林和万达应对对赌压顶财务挑战】10月22日，ST易购（ 002024.SZ ，苏宁易购）公告显示，请求裁决大连万达集团向苏宁易购及其子公司支付股份回购款人民币50.4亿元。王健林和“万达系”目前面临的诸多风波，与集团旗下万达商管迟迟未能上市、“对赌”大限压顶有关。万达商管此前如何筹谋冲刺“回A”上市？后来这一进程因何受阻？如今谁来助万达商管度过危机？来看我们的长期专题更新：网页链接

收到对赌补偿金要不要交税？公司业绩对赌获得1.32亿补偿金，没申报纳税，被税务局要求补税、加收滞纳金合计约4000万元。 A公司是一家主营LED显示屏的上市公司，有一个全资子公司小A公司。 A公司看好一家做数字户外广告的公司——B公司。B公司的股东是汪一合伙企业和汪二合伙企业。 2016年，小A公司先增资10%进入B公司，然后购买了汪一合伙和汪二合伙的所有股权，B公司成为小A公司的全资子公司，也就是A公司的全资孙公司。收购时，双方签了对赌协议。汪一合伙和汪二合伙承诺，B公司接下来五年的净利润分别不低于1200万元、1600万元、2000万元、2400万元、2800万元。如果没能达成，它俩需要向收购方支付业绩补偿款。结果，2017年业绩承诺未达标，汪一合伙和汪二合伙根据对赌协议的计算公式，向小A公司支付了业绩补偿款1.32亿元。小A公司将1.32亿元计入营业外收入，但认为不属于企业所得税应税收入，没有申报纳税。稽查局2023年入场，对小A公司2017年1月1日到2022年12月31日六年间的涉税情况进行了检查，把2017年的这笔1.32亿元给刨出来了，认为需要补缴当年所得税1979万元，并加收滞纳金, 滞纳金年化18.25%,补税款+滞纳金合计大约4000万元。对于对赌的补偿金到底如何纳税，目前国家层面还没有出台过政策明确，实务中税务的管理口径主要是两种：一种基于赠与说，视同赠与，简单粗暴，直接并入收入纳税; 一种基于调整说，视为对价调整，冲减计税基础。顾名思义，补偿金其实是对估值的调整。比如说，按照承诺业绩，我本来评估你的股权价值2个亿，现在业绩没能达标，说明股权其实只值1个亿，那么，估值就应该做相应调整，从2亿元调整回1亿元，你要退给我1亿元。这1亿元就是所谓的对赌补偿金。据此，应该将当初的股权转让和现在的业绩补偿视为一个整体，现在的业绩补偿实质上是对当时合同价格的一个变更，形式上是补偿款，其实是部分合同价款的退款。在这个理论的基础上，收到的业绩补偿款就应该冲减长期股权投资的初始投资成本，而毋需确认收入申报纳税。甚至，不仅不用申报纳税，股权转让收入被调减了，当初股权转让交的部分税款还应当退还（实务中，基本不可能）。海南早年间出过一个地方性的文件《关于对赌协议利润补偿企业所得税相关问题的复函》（琼地税函〔2014〕198号）：“你公司在该对赌协议中取得的利润补偿可以视为对最初受让股权的定价调整，即收到利润补偿当年调整相应长期股权投资的初始投资成本。” 这是唯一一个明确说可以冲减投资成本的文件。绝大多数情况下都需要跟税务沟通确认。对您有帮助，欢迎点赞、收藏和关注

“那105亿，我不要了！”不久前，西安一大学教授，一挥手就放弃了国资委欠自己的百亿巨款，他为何如此大方，他真的亏了100亿吗？ 1962年出生的彭年才，是一个典型的科学工作者，毕业于西安交通大学生物系，他选择留在母校任教，一心只想潜心科研事业。 1997年，这个沉浸在学术世界的博士，因为一位老师的关系，偶然与诊断试剂行业结下了不解之缘。这位老师，是西安交大微生物学院的教授，他长期研究临床诊断试剂，并希望能将研究成果转化为产业，彭年才便拜师学艺，渐渐对这个领域也产生了浓厚兴趣。 1997年，35岁的彭年才毅然决定自主创业，在西安创立了天隆生物科技公司，专门生产开发各类诊断试剂产品，起步时，天隆的实力有限，经常碰壁，但彭年才没有放弃，只想按照自己的方式慢慢把公司做大。天有不测风云，2018年彭年才却迎来了一个意想不到的机会——科华生物有限公司斥资5.5亿元收购了西安天隆62%的股权，对当时情况普通的天隆来说，这个天价无疑是非常惊人的。这其中必定有内情，调查后发现，收购天隆的科华生物，其实是另一家机构方源资本的子公司，作为财务投资机构，它收购资产的目的就是为了再次出售获利，在它看来，天隆这种规模的上市公司，具有很大的低买高卖的机会。果然，收购天隆仅两年后，方源资本就通过科华生物把股权全部转手给了珠海国资委，实现了资本运作，但在这场交易中，它还布下了一个“暗雷”。根据当初的股权转让协议，科华生物有义务在3年后再收购天隆剩余38%的股份，而收购价格将取天隆的估值和其2020年净利润的两者高值作为计算基数。当时显然大家都认为，以天隆的实力，2020年的利润不会有太大增长，所以这种对赌条款并不费事，但随后一场疫情，打乱了所有人的预想。 2020年，新冠疫情在全球肆虐蔓延，彭年才明白，这是天隆发展的千载良机。他果断调整经营策略，全力投入疫苗和试剂研发，这一抉择直接改变了天隆的命运。这一年，天隆净利润竟然达到11亿元，按协议约定的25倍计算，剩余38%股权的价格直接飙升至105亿元! 这对当时已被国资委接手的科华生物来说，无异于晴天霹雳，哪里还有这么多钱来支付天隆?情况跟解放前一夜截然相反，国企成了资本家的囊中物，无计可施。于是科华生物想出一个歪招，把持股权悄悄转给了天隆的竞争对手圣湘生物，想脱身不履行义务，但没想到彭年才早有准备，立即向科华生物发起仲裁，要求按约定履行收购。科华生物投鼠忌器，赶紧找珠海国资商讨对策，但彭年才不会让步，他直接飞到珠海请求国资委支付股权收购款，态度强硬。眼看彭年才态度坚决，又占据道义制高点，珠海国资委也不得不软化态度，表示会积极寻找解决方案。与彭年才长期相处后，国资委逐渐意识到，要找到真正了解诊断试剂行业的人来掌舵，才是科华生物长治久安之道。于是双方再次坐到谈判桌前，这次彭年才没有坚持105亿的仲裁请求，而是同意取消剩余股权的收购协议，并且以每个20元的价格，购入科华生物5%的股份。这无疑是对国资委的大方让步，但令人意外的是，珠海国资委不仅默认了这一安排，还把自身10.64%股份的表决权永久转让给了彭年才，就此退出科华生物的管理层。这样一来，彭年才成功接手了科华生物的实权，一个上市公司成了他梦想的施展舞台，而国资委获得了避免更大亏损的机会，成功止损退场。此番谈判，彭年才明明可以坚持仲裁得到105亿巨款，但他放弃了金钱诉求，选择了事业发展的道路。我们不禁要问，这对一个商人来说，是明智的选择吗?放弃巨款是否太非理性了? 但对彭年才这样一个科学工作者来说，获得一个上市公司平台更具有吸引力，在这里，他可以通过市场运作获得资金支持，从事技术研发和成果转化，从而被动接受金钱收益。他已经56岁，处在事业的黄金时期，如果错过这个舞台，恐怕一生难再遇见，相比之下，105亿只是一时的数字而已，抛去金钱诱惑，他选择了对未来更有利的道路。这场风波终于尘埃落定，科华生物强制收购股权的历史隐患得到彻底解决，公司也换上了真正懂行业的管理团队，在彭年才的领导下，它一跃成为行业标杆和整合者，开始了第二春。人生就像一场围棋，机缘巧合成就这一局。彭年才和国资委各取所需，都得到了自己想要的结果，或许正因放下了金钱诱惑，这场对弈才能尘埃落定，皆大欢喜。

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